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    Modelo de Diseño de Negocios PDF

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    adriandrm1999
    Este documento describe tres modelos de diseño de puestos: el modelo clásico/tradicional de Frederick Taylor, el modelo humanista de Elton Mayo y el modelo situacional/contingente. El modelo clásico se enfoca en las tareas y la tecnología mientras que el modelo humanista se enfoca en la persona y el grupo social. El modelo situacional considera factores como las personas, tareas y estructura organizacional.

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    adriandrm1999
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    Este documento describe tres modelos de diseño de puestos: el modelo clásico/tradicional de Frederick Taylor, el modelo humanista de Elton Mayo y el modelo situacional/contingente. El modelo clásico se enfoca en las tareas y la tecnología mientras que el modelo humanista se enfoca en la persona y el grupo social. El modelo situacional considera factores como las personas, tareas y estructura organizacional.

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    MODELO DE DISEÑO DE NEGOCIOS PDF

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    Maestría en Innovación Para la Gestión Empresarial

    Modelos DE
    DISEÑO DE PUESTOS
    Lizbeth Castillo López
    Gestión del Talento Humano
    13/01/2024
    DEFINICIONES
    MODELO
    PROTOTIPO
    PUNTO DE
    REFERENCIA
    REPRODUCCIÓN DE
    ALGO
    DISEÑO DE PUESTOS
    ¿Qué es?

    Especificación del contenido del


    puesto
    Métodos de trabajo
    Relaciones con los demás puestos
    Satisfacer los requisitos
    tecnológicos, organizacionales,
    sociales y personales.
    MODELOS DE DISEÑO DE
    PUESTOS
    MODELO
    CLÁSICO/TRADICIONAL
    (FREDERICK TAYLOR) Énfasis en las tareas
    y la tecnología

    Fundamentado en Enfocado en
    la estructura
    organizacional las tareas
    Racionalización del
    trabajo
    Compensación Búsqueda de
    salarial la eficiencia

    El trabajador Basado en
    ejecuta y órdenes e
    obedece imposiciones
    Concepto de
    homo-economicus
    modelo humanISTA
    (ELTON Mayo)

    01 02 03 04 05
    BÚSQUEDA DE LA EL TRABAJADOR
    ÉNFASIS EN LA INTERACCIÓN EFICIENCIA MEDIANTE
    PERSONA Y EN EL COMUNICACIÓN PARTICIPA EN LA
    EN GRUPO LA SATISFACCIÓN E
    GRUPO SOCIAL INTERACCIÓN DEL
    TOMA DE DECISIONES
    PERSONAL
    modelo humanISTA

    06 07
    CONCEPTO DE HOMO- SOCIALIs RECOMPENSAS SOCIALES Y
    SIMBÓLICAS
    DIMENSIÓN 5: considera:
    RETROALIMENTACIÓN Personas, tareas y estructura
    Información que recibe el organizacional.
    ocupante para evaluar la
    eficiencia de sus esfuerzos en se basa en
    la producción de resultados.
    5 Dimensiones esenciales que todo
    cargo debe de tener en mayor o
    dImensIón 4:
    MODELO menor grado.
    IDENTIDAD CON
    SITUACIONAL o dimensión 1:
    LAS TAREAS
    Grado en el que el ocupante
    contIngente variedad
    del cargo debe ejecutar y
    Habilidades exigidas por el cargo
    completar una unidad integral
    del trabajo

    dimensión 2:
    dimensión 3:
    autonomía
    sIGNIFICADO DE LAS Grado de independencia libertad y
    TAREAS criterio
    Seleccionar el equipo y métodos
    Conocimiento de la influencia que empleará para realizar sus
    que el cargo ejerce en otras actividades
    personas.
    ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

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