Mapas Cpnceptuales

GABRIEL ALEJANDRO SANDOVAL HUIDOR 216111
VARIABLES RELEVANTES
DE LA METROLOGIA EN EL
PRODUCTO
CEP
Es una forma sencilla de fomentar la mejora continua.

Cuando un proceso se monitorea y controla
continuamente, los gerentes pueden asegurarse de que
funcione a su máximo potencial, lo que da como
resultado una fabricación consistente y de calidad.
Herramientas de control Herramientas Beneficios del Control

de calidad complementarias Estadístico de Procesos
•*Reducción de
desperdicios y reclamos de
garantía
* Estratificación de datos •*Productividad
* Diagramas de causa y * Mapas de defectos maximizada en una unidad
efecto de fabricación
* Registros de eventos
* Hojas de verificación •* Mayor eficiencia
* Diagramas de flujo del
* Histogramas operativa
proceso
* Diagramas de Pareto •* Reducción de la
* Centros de progreso
necesidad de inspecciones
* Diagramas de dispersión * Aleatorización manuales
* Estratificación * Determinación del •* Mayor satisfacción del
tamaño de la muestra cliente
•* Costos controlados
•* Análisis e informes
mejorados
VARIABLES RELEVANTES DE LA
METROLOGIA EN EL
PRODUCTO
APQP
Es una metodología estructurada para desarrollar productos y

servicios, cuya finalidad es asegurar el cumplimiento de los
requisitos del cliente involucrando a los proveedores y al
cliente, facilitando así la comunicación entre todas las partes
implicadas
Aumento de la satisfacción de
Incluye procesos
los clientes
•*Revisiones de documentos y
requisitos del cliente.
•*Estudios de viabilidad
Al concentrar los recursos en el
•*Procedimiento para análisis * Planificar y definir el producto/proceso más
de modos y efectos de falla programa importante para el cliente y la
•* Plan de control de calidad * Diseñar y desarrollar el organización, aumentará la
•* Definición y desarrollo de producto satisfacción y la lealtad de los
herramientas de fabricación. clientes quienes estarán
* Validar el producto y el
dispuestos a gastar más dinero
•* Pautas de autocontrol, proceso
en sus productos o servicios
parámetros de proceso, pautas con más frecuencia.
de envasado
•* Fabricación de primera serie
•* Aprobación y cierre de
APQP
VARIABLES RELEVANTES
DE LA METROLOGIA EN EL
PRODUCTO
PPAP
Define los requerimientos generales para la aprobación

de piezas para producción, incluyendo materiales para
producción y materia prima
Dónde realizar un PPAP Generalidades Beneficios
•Una nueva pieza o •* Mejora la calidad del

producto. Por ejemplo, una producto
pieza, material o color
específico no suministrado •* Reduce los costes de
Debe aplicar tanto a previamente a algún cliente fabricación
localizaciones o ubicaciones particular. •* Aumenta la satisfacción
internas y externas de del cliente
organizaciones que •La corrección de alguna
suministran piezas para discrepancia en alguna •* Facilita la detección de
producción, para servicios, pieza emitida previamente. problemas o defectos
materia prima, o materiales •Un producto modificado durante la producción
a granel por un cambio de temprana
ingeniería con respecto a •* Reduce el tiempo de
registros de diseño, fabricación
especificaciones o •* Proporciona integridad a
materiales. la empresa
Control Estadístico de Procesos

El control estadístico de procesos (SPC) supervisa los procesos de fabricación con
tecnología que mide y controla la calidad. SPC activa varias máquinas e instrumentos
para proporcionar datos de calidad a partir de mediciones de productos y lecturas de
procesos. Una vez recopilados, los datos se evalúan y monitorean para controlar ese
proceso.
El proceso logra estar cuando se dice que incluye solamente variación de causa
común y no tiene ningún punto fuera de control.Y el procesos no logra estar Cuando,
además de las causas no asignables, aparece una o varias causas asignables, se dice
que el proceso está fuera de control.
ASIGNABLE Y NO ASIGNABLE
Los cambios en las variables controlables se denominan Causas Asignables de

variación del proceso, porque es posible identificarlas. Las fluctuaciones al azar de la
variables no controlables se denominan Causas No Asignables de variación del
proceso, porque no son pasibles de ser identificadas.

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Herramientas de control Herramientas Beneficios del Control

Es una metodología estructurada para desarrollar productos y

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