TALLER TH Terminado

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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
VII SEMESTRE

GESTION DE TALENTO HUMANO

TALLER

CIPA: 4/4 UDECEISTA

YIRLIS RUIZ PAJARO


JOIBER GALVIS SAENZ
SANDRY VARGAS BRAVO
DARIO RICO BROCHERO

TUTORA
ESPERANZA MORELO

FECHA
16/04/2024
1. ¿Qué importancia tiene la gestión del Talento Humano y cuáles son sus
características?

Para alcanzar sus objetivos las empresas deben contar con diferentes tipos de
recursos y uno de ellos es el humano, se debe asegurar que las personas que
trabajen en la organización tengan el perfil idóneo y el perfil adecuado para su
puesto de trabajo.
La importancia que tiene la gestión del talento humano contribuye al
mejoramiento del rendimiento de cada colaborador tanto como individual o
grupal, debido que el buen rendimiento de la organización generará unos
buenos resultados en la misma.
Por otro lado, la gestión del talento humano tiene un punto importante y es la
motivación que le genera al colaborador de continuar con la buena obtención
de los resultados y así alcanzar los objetivos.

https://www.globalyza.com/gestion-del-talento-humano/#:~:text=Una
%20adecuada%20gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano%20en
%20una%20empresa%20aporta,disposici%C3%B3n%20y%20disponibilidad
%20del%20colaborador.

https://www.youtube.com/watch?v=RbiUC1iDkes

2. ¿Por qué la planeación del Talento Humano debe realizarse por fases?
La gestión de talento humano es un proceso organizacional el cual debe llevar
una secuencia de etapas previas para que las acciones dentro de las
organizaciones sean las mas optimas es por eso que se plantea la creación de
fases tales que coordinen con las actividades dirigidas a impulsar el
crecimiento profesional de los trabajadores.
Dentro de las fases podemos identificar las siguientes:
el proceso de planificación de recursos humanos incluye el análisis de
necesidades de personal, evaluación de competencias, previsión de demanda
y oferta, diseño de plan de reclutamiento y selección, desarrollo de estrategias
de retención y evaluación y seguimiento del plan.
https://www.sesamehr.es/blog/fases-gestion-talento-humano/
3. ¿Cuáles son los aspectos para tener en cuenta en una convocatoria de
selección?
 Define el puesto que se quiere cubrir y el perfil necesario: Una correcta
descripción del puesto es clave para saber qué identificar en el perfil del
candidato y qué preguntar durante una entrevista, con especial atención en las
características, competencias, habilidades y conocimientos técnicos que se
requiere. Preferentemente se recomiendo hacerlo juntamente con el área a la
que se integrará el colaborador o con quien sería su responsable inmediato.
 Considera las necesidades de la organización: Conocer las necesidades de la
organización ayuda a entenderla un poco más y captar personal idóneo que
pueda acoplarse al clima organizacional, su cultura y así encajar íntegramente
en el puesto.
 Apóyate de la tecnología para el reclutamiento: Las tecnologías juegan un rol
importante hoy en día para los procesos de selección porque ayudan a filtrar
los perfiles y realizar un reclutamiento mas rápido, efectivo y con menos
costos.
 Evalúa las competencias: Evaluar los conocimientos, habilidades, destrezas y
competencias ayudará a que logres seleccionar al candidato idóneo que se
adapte a la organización y su equipo de trabajo.
 Prepara la entrevista: La entrevista debe ser preparada amoldándose al
requisito del puesto y pueda evaluar los conocimientos del candidato y así
darse cuenta si posee los conocimientos y habilidades para el puesto.
 Ser claro durante el proceso de contratación: Esta etapa es vital para ambas
partes, tanto el representante de la empresa como el candidato, deben
aprovechar para resolver cualquier duda, ya sea sobre las condiciones de
trabajo, jornada, ubicación, fecha de incorporación, etc.

Ser claro y honesto sobre los pormenores de la posición a ocupar es


fundamental, pues es muy probable que un empleado se vaya rápidamente si
las condiciones reales son diferentes a las acordadas.

 Realizar el seguimiento: Luego de la contratación y la incorporación del


personal se debe realizar un seguimiento para confirmar que el proceso de
selección fue el adecuado y el idóneo.

Es importante tener en cuenta estos aspectos porque depende de ellos existirá


una excelente selección del personal idóneo para el cargo necesitado, de esta
manera no se pierde tiempo y recursos económicos en el proceso de
selección.

https://www.pandape.com/blog/claves-para-acertar-en-la-seleccion-de-personal/
4. ¿Por qué cree usted que es importante la evaluación del desempeño y
cómo repercute de manera institucional y personal?

La importancia de la evaluación y el desempeño es un elemento fundamental


dentro de las instituciones ya que llena las expectativas tanto para la
organización como para el mismo personal donde se encuentre laborando y es
de allí es donde se logran plasmar nuevas metas que con lleven al crecimiento
empresarial.

Las características de una evaluación de desempeño efectiva son:

 Explicar el proceso de evaluación


 Aclarar las expectativas laborales
 Revisar y actualizar las habilidades laborales
 Revisar logros y metas
 Procesos finales y recompensas
La evaluación del desempeño se puede usar tanto para evaluar el desempeño
de los empleados, como para fomentar su desarrollo personal y laboral. Al
hacerlo podrás encontrar tanto fortalezas como debilidades es sus empleados
y que le de las armas para trabajar en un clima laboral positivo y ofrecer una
capacitación adecuada.

https://www.questionpro.com/blog/es/importancia-de-la-evaluacion-de-
desempeno/#:~:text=La%20importancia%20de%20la%20evaluaci%C3%B3n
%20de%20desempe%C3%B1o%20laboral%20radica%20en,reforzar%20o
%20aclarar%20las%20expectativas.

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