CV IsaelLeninVillaLazaro2023

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ISAEL LENIN VILLA LÁZARO

Jr. Alonso Palomino 289- VI zona - El Agustino

Teléfono: 945292634
e-mail: [email protected]

DATOS PERSONALES

 Fecha de nacimiento: 15 de diciembre de 1985


 DNI: 43446829

ESTUDIOS REALIZADOS

 EDUCACIÓN SUPERIOR
2004 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
INGENIERO MECÁNICO.

PERFIL

Profesional titulado, colegiado con experiencia como Jefe Técnico de Equipos y Materiales para el
rubro de la construcción. Con experiencia de haber participado como Jefe en sede central Lima y en
proyectos de: Construcción de carreteras, construcciones en minerías, mantenimiento vial,
edificaciones, túnel (Línea 2 de Lima) y IMPORTACION de maquinarias, repuestos desde China a
Lima. Funciones realizadas; gestión de mantenimiento, logística para el rubro (Mantenimiento de
equipos y materiales para la Construcción). Evaluación de datos reportados en los KPI’s de
planificación, supervisión y seguimiento del cumplimiento de los procedimientos en la ejecución de
los mantenimientos preventivos, correctivos, predictivos a las maquinarias, vehículos y atención
oportuna de los materiales. Seguimiento a la buena operación de los operadores en el rubro de la
construcción, minería y atención oportuna de los materiales.

Orientado a cumplir objetivos para superar las metas que se trace el área y la empresa. Se logró en
equipo formar líderes enfocados a ejecutar trabajos en equipo. Basados en las normas ISO 9001
(Calidad), ISO 14001 (Cuidado del medio ambiente), OHSAS 18001 (Seguridad y Salud en el
Trabajo).

Tengo habilidad para adaptarme, superar a cualquier situación que se pueda presentar, facilidad
para relacionarme con diferentes tipos de personas, cumplo con mis responsabilidades, proactivo,
ordenado, resistencia a los trabajos pesados, capacidad de liderazgo, buen manejo de personal a mi
cargo.

Funciones realizadas:

- Desarrollo de la política de mantenimiento y logística.


- Hacer y controlar el presupuesto anual.
- Desarrollo del procedimiento de IMPORTACIÓN (Maquinarias, vehículos, repuestos y
materiales).
- Evaluar reportes de forma continua del área de requerimientos para la atención de equipos,
vehículos, operadores y materiales para la construcción. Lleguen al proyecto en la fecha
solicitado.
- Evaluar la calidad, costo, confiabilidad y tiempo de atención de los proveedores de
materiales y repuestos.
- Evaluar el estatus de movilización, costos de los equipos y vehículos para garantizar la
movilización a tiempo a los proyectos.
- Analizar, planificar la ejecución del mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo de los
equipos y vehículos.
- Supervisar el cumplimiento de los procedimientos de mantenimiento y logística.
- Evaluar la calidad de trabajo y el desgaste prematuro de piezas mecánicas y materiales.
- Realizar valorizaciones mensuales de los equipos, vehículos en coordinación con el área de
operaciones.
- Administrar todos los equipos tantos propios de la empresa como alquilados para garantizar
la disponibilidad ofrecida al proyecto.
- Evaluar mediante KPI’s la atención oportuna de los repuestos, materiales con sus
respectivos costos.
- Analizar los Indicadores del área que se envía a la Gerencia.
- Analizar y tomar la decisión de capacitaciones a realizarse para el personal y evaluar la
oportunidades de mejora.

IDIOMAS

CENTRO DE IDIOMAS DE LA UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES


Inglés – Básico.

OTROS ESTUDIOS – CAPACITACIÓN - COMPLEMENTARIOS

 CENTRO DE INFORMÁTICA DE FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNIVERSIDAD


NACIONAL DE INGENIERIA.
- Autocad (Nivel I – Nivel II).
- MS Projects.
- SAP.
- SIGRE.

 MEGA TEC TRAINING:


Curso: Análisis y Lectura de Planos Oleohidráulicos de Maquinaria Pesada. Programa de
especialización en sistemas hidráulicos.

 GICA INGENIEROS:
Curso: Sistema Hidráulico en maquinarias para la gran minería y construcción.
Universidad Católica del Perú.

Seminario Taller: Gerencia, Productividad y Costo Horario en Maquinaria Pesada


Universidad Católica del Perú
 GICA INGENIEROS:
Diplomado: Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada para la Construcción y Minería.

Diplomado: Lectura de planos Eléctricos de Maquinaria Pesada para la Construcción y Minería.

 MOTA-ENGIL PERU:
Capacitación: “Seguridad Basada en el Comportamiento”. Asistente e Integrante.

 INVERITAS GLOBAL HOLDINGS (IGH)


Capacitación:
o Trabajos en Equipos Energizados.
o Trabajos en Caliente.
o Trabajos en Altura.
o Trabajos en Espacios Confinados.
o Trabajos con Hidrocarburos.
o Trabajos Sobre Fuentes de Agua.
o Trabajos en Excavación y Zanja.

 LICENCIA DE CONDUCIR: Clase “A” – Categoría “UNO” - Fecha de Expedición 27/07/2026


CONFERENCIAS

Octubre 2010 “Congreso Nacional de estudiantes de Ingeniería Mecánica, Mecatrónica,


Eléctrica, Electrónica y Ramas Afines” CONEIMERA XVII 2010

 Proyectista.

Proyecto: Diseño y Construcción de un Reactor Anaerobio para la Obtención


de Biogás a partir de las Aguas Servidas del Colector de la Taboada-Callao.
 Ganador del Primer Puesto: En el Concurso
de Papers en el Área de Ingeniería Mecánica
Categoría Pre-Grado.

 Ganador del Segundo Puesto: Computo


General del Concurso de Papers Categoría
Pre-Grado.

EXPERIENCIA LABORAL

Febrero 2021 – Actualidad Gerencia: Equipos y Materiales.

Puesto: Jefe Técnico de Equipos y Materiales (Maquinaria Pesada, Móviles y


Materiales para construcción)
Empresa: CHINA CIVIL ENGINEERING CONSTRUCTION CORPORATION
SUCURSAL DEL PERU

Es el responsable de garantizar buena gestión de mantenimiento de las maquinarias,


vehículos y suministro de materiales hacia los proyectos de construcción de
carreteras, mantenimiento de carreteras, edificaciones y la correcta IMPORTACIÓN
de maquinarias, vehículos, repuestos y materiales.
Se logró consolidar un buen equipo de trabajo para la atención a toda la flota de
maquinarias y suministro de materiales de la construcción en el tiempo oportuno.
Todo el proceso analizado oportunamente en los reportes de KPI,S para encontrar las
oportunidades de mejora.

Los equipos que intervienen en la obra son: Excavadoras, cargador frontal,


motoniveladora, retroexcavadora, camiones volquetes, camiones cisternas de agua,
camión grúa, perforadoras, camiones barandas, camionetas, compresoras de aire,
grupos electrógenos, repara vías, distribuidor de emulsión, pavimentadora,
recicladora, grúa telescópica, grúa torre. etc.

Los materiales son: Asfalto, emulsión, diesel, cemento, fierro, EPPS, repuestos e
insumos para los mantenimiento de las maquinarias.

Julio 2020 – Enero 2021 Proyecto: Minera Antamina – Habilitamiento de los accesos para cambiar la
línea del sistema de bombeo de los relaves.

Puesto: Jefe de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: MOTA-ENGIL PERU

Es el responsable de garantizar buena comunicación con el cliente, gerencia de


mantenimiento y garantiza cumplimiento de los procedimientos, lidera al equipo,
aplica buena gestión, aplica la seguridad como una forma de vida. Lidera, planifica,
supervisa la ejecución de los mantenimientos a las maquinarias y vehículos que
operan en el proyecto. Se logró consolidar un equipo de trabajo de treinta y cinco
técnicos para la atención a toda la flota. Basados en retos diarios para el
cumplimiento de las metas que se trace el proyecto. Se administran las maquinarias
para mantener buena disponibilidad mecánica basada en el trabajo con seguridad
como una forma de vida.

Los equipos que intervienen en la obra son: Excavadoras, cargador frontal,


motoniveladora, retroexcavadora, camiones volquetes, camiones cisternas de agua,
camión grúa, perforadoras, camiones barandas, camionetas, compresoras de aire,
grupos electrógenos, etc.

Otras funciones: Se aplica el mantenimiento productivo total, gestionar, controlar el


cumplimiento de los lineamientos mencionadas en la norma G023, asegurar
cumplimiento de la política establecida por la empresa y todo lo establecido en la
norma (9001, 14001, 18001, 55000).

Abril 2019 – Junio 2020 Proyecto: Minera Raura - Construcción de la Cuarta Etapa de la Presa de
Relaves (Ubicado entre Oyon y Huánuco).

Puesto: Jefe de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles) Empresa:


MOTA-ENGIL PERU

Es el responsable de garantizar buena comunicación con el cliente, gerencia de


mantenimiento y garantiza cumplimiento de los procedimientos, lidera al equipo,
aplica buena gestión, aplica la seguridad como una forma de vida. Lidera, planifica,
supervisa la ejecución de los mantenimientos a las maquinarias y vehículos que
operan en el proyecto. Se logró consolidar un equipo de trabajo de treinta y cinco
técnicos para la atención a toda la flota. Basados en retos diarios para el
cumplimiento de las metas que se trace el proyecto. Se administran las maquinarias
para mantener buena disponibilidad mecánica basada en el trabajo con seguridad
como una forma de vida.

Los equipos que intervienen en la obra son: Excavadoras, cargador frontal,


motoniveladora, retroexcavadora, camiones volquetes, camiones cisternas de agua,
camión grúa, perforadoras, camiones barandas, camionetas, compresoras de aire,
grupos electrógenos, etc.

Otras funciones: Se aplica el mantenimiento productivo total, gestionar, controlar el


cumplimiento de los lineamientos mencionadas en la norma G023, asegurar
cumplimiento de la política establecida por la empresa y todo lo establecido en la
norma (9001, 14001, 18001, 55000).

Noviembre 2018 – Marzo 2019 Capacitación: Diplomado en Gestión de Mantenimiento de


Maquinaria Pesada para la Construcción y Minería.

Enero 2018 – Noviembre 2018 Proyecto: Consorcio Constructor M2 de Lima (Túnel).

Puesto: Jefe de Mantenimiento (Maquinaria Pesada, Móviles e Izaje)


Empresas: DRAGADOS (Española),
COSAPI (Peruana),
FCC (Española),
SALINI IMPREGILO (Italiana).

Es el responsable de garantizar cumplimiento de la política, garantiza cumplimiento


de los procedimientos, garantiza buena disponibilidad mecánica, interactúa con el
cliente, define al equipo de trabajo dando instrucciones claras de los objetivos y las
metas establecidas. Supervisa en forma continua el cumplimiento de lo establecido,
verifica la buena utilización de los equipos en la operación.

Se logró mantener buena confiabilidad, buena disponibilidad mecánica ofrecida,


buena comunicación con los residentes de cada frente de trabajo para contribuir en el
cumplimiento de ejecución de los trabajos programados.

Los equipos administrados son: Jumbos, robot shocretero, grúas telescópicas, grúas
torres, manlif, telehander, camiones mixer, camiones telescópicas (Bombea
concreto), excavadoras, retroexcavadoras, cargadores frontales, minicargadores,
camiones volquetes, camiones cisternas de agua, camiones barandas, etc.

Otras funciones: Se realizó, evaluó la planificación, se interactuó con el cliente para


recibir opiniones del servicio que se brinda, se supervisó la ejecución de los
mantenimientos, se verificó cumplimiento de los procedimientos, se evaluó costos, se
aplicó la seguridad como forma de vida, buena calidad y buen cuidado del medio
ambiente.
Se lideró reuniones continuas con todas las sub empresas para capacitarles e instruir
en las oportunidades de mejora. Se gestionó para el cumplimiento de los lineamientos
basados en la norma G050, normas dadas por el MTC, la política establecida por el
consorcio y cumplimiento de la norma (9001, 14001, 18001, 55000).

Enero 2017 – Diciembre 2017 Proyecto Mejoramiento Vial de Cañete a Huancayo.

Puesto: Jefe de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Es el responsable de equipos en el proyecto, garantiza buena disponibilidad, calidad,


cumplimiento de los mantenimientos que se ejecutan en el proyecto, mantiene buena
comunicación con todas las áreas del proyecto, orientado a objetivos con forma de
trabajo en equipo.

Se logró buena confiabilidad en reparaciones, logrando ordenar, mejorar el


procedimiento y comunicación con la operación para ejecutar los mantenimientos. Se
mejoró los formatos de reportes de KPI’s, se obtuvo buena calidad de información de
los reportes. Todo con el objetivo de mantener y superar la trinorma (9001, 14001 y
18001).

Otras funciones que se realizó: Controlar, gestionar para el cumplimiento de los


lineamientos de mantenimiento de la Gerencia de Equipos, planificar, supervisar para
asegurar la disponibilidad mecánica a un costo adecuado para garantizar el
cumplimiento del presupuesto anual asignado, se analiza los reportes de KPI’s
establecidos, se supervisa para el cumplimiento a los procedimientos del personal
técnico en la ejecución del mantenimiento.

Marzo 2016 – Diciembre 2016 Minera Chinalco Perú: Proyecto construcción de Presa de Relaves.

Puesto: Ingeniero de Equipos (Maquinaria Pesada, Móviles y Izaje)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Es el responsable que garantiza buena disponibilidad mecánica, calidad de


mantenimientos ejecutados.

Se logró superar la disponibilidad mecánica ofrecida, supervisión, se implementó


procedimientos de mejora para ejecutar los mantenimientos en la obra, se consolidó
que todo el personal trabaje en equipo cumpliendo estrictamente los procedimientos
de seguridad, calidad, salud en el trabajo y cuidado del medio ambiente. Se
contribuyó para terminar la obra antes de la fecha programada. Se tomó decisiones
inmediatas de mejora basados en el análisis de los reportes de KPI’S.

Otras funciones: Fue gestionar, planificar, supervisar, controlar el cumplimiento de


los lineamientos de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, asegurando la
disponibilidad mecánica operada a un costo adecuado, para garantizar el
cumplimiento del presupuesto anual asignado, realice valorizaciones. Se coordinó
con anticipación con el área de operaciones para las paradas programadas y no
afectar el desarrollo del proyecto.
Marzo 2015 – Enero 2016 Proyecto Construcción de Túnel - Consorcio Túnel Callao.

Puesto: Ingeniero de Equipos (Maquinaria Pesada, Móviles e Izaje)


Empresas: ICCGSA (Peruana), ANDRADE GUTIERREZ (Brasileña), QUEIROZ
GALVAO (Brasileña).

Es el JEFE DE EQUIPOS responsable en garantizar buena disponibilidad mecánica


ofrecida, velando por el cumplimiento de los mantenimientos, obteniendo buena
valorización y buen resultado general para la gerencia de equipos y gerencia del
proyecto. Se tomó decisiones inmediatas basados en el análisis de los reportes de
KPI’s establecidos.

Se logró: Concientizar e implementar inspecciones preventivas quincenales a todas


las unidades. Para detectar a tiempo las posibles fallas. Tomando acción inmediata
para la compra de los repuestos o programar parada del equipo para realizar
evaluación técnica.

Se obtuvo en base a la buena comunicación, con sustento de los procedimientos y


trabajos a realizar.

Noviembre 2014 – Marzo 2015 Proyecto Construcción de Carretera: Consorcio Vial Quinua -
Ayacucho

Puesto: Ingeniero de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresas: GRAÑA y MONTERO e ICCGSA

Se logró buena comunicación con el área de planeamiento y operaciones del


proyecto para mantener la disponibilidad mecánica ofrecida de los equipos y móviles.

Se supervisó, trabajó en equipo para analizar la solicitud, llegue a tiempo los


repuestos, insumos, se mantuvo buen planeamiento anticipado, coordinación con la
operación para ejecutar mantenimientos, se supervisó en campo para verificar la
buena operación y aplicación de los equipos. También se verificó y se mantuvo
buena coordinación con los responsables de los frentes de trabajo donde se
sensibilizó del porque los equipos están fallando o siniestrando.

Setiembre 2014 – Noviembre 2014 Taller Central de Mantenimiento (Área Sub Gerencia de
Mantenimiento).

Puesto: Asistente Atención de Equipos a Proyectos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Analiza la información del documento de requerimiento de equipos enviado por los


ingenieros civiles. Se realiza buena sincronización y asesoría para la movilización de
la maquinaria adecuada de maquinarias propias o alquiladas. Se reportaba KPI’s.

Se mejoró la confiabilidad del tiempo de movilización de las maquinarias y vehículos.


Se contribuyó para el buen inicio, continuación de trabajos civiles programados.
Febrero 2014 – Agosto 2014 Taller Central de Mantenimiento - Área Técnica de Equipos.

Puesto: Asistente de Planeamiento de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Es el responsable de tener mapeado a los equipos y asiste al jefe de planeamiento.


Visualiza el horizonte de operación de toda la flota. Coordina de acuerdo a los
requerimientos que envían los proyectos para movilizar las maquinarias y vehículos.
así siempre tengan frente de trabajo.

Se mantuvo buena distribución y operación. Se logró buena confiabilidad y


sostenibilidad.

Octubre 2013 – Enero 2014 Proyecto construcción de carretera: Consorcio Vial Junín (Satipo).

Puesto: Asistente de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Es el planificador de mantenimiento, hace seguimiento para su cumplimiento,


registra en el sistema (Historial del equipo), revisa el stock de insumos, repuestos y
hace nuevos pedidos para el stock o pedido nuevo.

Coordina con los responsables de la operación para la intervención y paralización a


las maquinarias.

Se logró tener buen control de todos los recursos necesarios para ejecutar los
mantenimientos según cartilla del fabricante.

Junio 2012 – Setiembre 2013 Proyecto construcción de carretera: Consorcio Vial Quinua (Ayacucho).

Puesto: Asistente de Equipos (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Es el que planifica los mantenimientos, hace seguimiento para su cumplimiento,


revisa y prepara el requerimiento para reposición al stock o pedido nuevo de
repuestos.

Se logró tener buen control de todo el recurso necesario para ejecutar los
mantenimientos, según su cartilla y evaluación técnica realizada.

Julio 2011 – Mayo 2012 Taller Central de Mantenimiento Lima

Puesto: Asistente de Taller (Maquinaria Pesada y Móviles)


Empresa: ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)

Es el que planifica, coordina la evaluación para la ejecución de los mantenimientos,


hace seguimiento para su cumplimiento, revisa y prepara el requerimiento para
reposición al stock o pedido nuevo de repuestos.
Se logró tener buen control de todo el recurso necesario para ejecutar los
mantenimientos, según su cartilla y evaluación técnica realizada.

Enero - Diciembre 2009 Labor Force S.A.

Empresa encargada de realizar inventarios a las empresas WONG-METRO.


Coordinar los inventarios de los productos, lácteos y de perecibles ubicados en el
área de almacén y tienda.

Abril - Diciembre 2008 Asistente en la Biblioteca Central de la “Universidad Nacional Mayor de San
Marcos” - Sala hemeroteca.

PRÁCTICAS PROFESIONALES

Octubre 2011 - Febrero 2012 ICCGSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales)


Practicante de Equipos (Maquinaria Pesada)
(Áreas: Mantenimiento Preventivo, Correctivo, Predictivo y Consumibles)

PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

Enero 2011 - Junio 2011 CENERGÍA (Centro de Conservación de Energía y del Ambiente)

RECOMENDACIONES

- Ing. Felix Gracia: 989271638, Ingeniero mecánico, Jefe de plantas Industriales (Planta
de Asfalto, Emulsión, Chancadora Primaria, Secundaria, Zaranda Mecánica, Planta de
Suelos, Planta de Concreto) de la empresa.

- Ing. Julio Pardo Villafranca: 940479231, consultor en ingeniería mecánica y Jefe de


equipos en la empresa ICCGSA.

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