Bases Tecnicas

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CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

CODELCO – CHILE

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO TRANSFORMACION EDIFICIO CORPORATIVO CODELCO

BASES TÉCNICAS
CONTRATO CC-002

CONSTRUCCIÓN, SUMINISTRO, MONTAJE Y PUESTA EN


MARCHA PROYECTO TRANSFORMACION EDIFICIO CODELCO

PTECORP-5000-BASMD-00001

LICITACIÓN N° VP-GGEC-LIC-235-2021

Junio del 2021

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HISTORIAL Y ESTADO DEL DOCUMENTO

Rev. Emitido para Originó Revisó Aprobó

0 Para Licitación FIA PvTM RSE

B Para Revisión PMK PvTM RSE

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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................ 7
2. DEFINICIONES .............................................................................................................................................. 7
3. OBJETIVO ...................................................................................................................................................... 9
4. ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO ..................................................................................... 9
4.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO ..................................................................................... 9
4.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 10
4.3. HITOS RELEVANTES DEL CONTRATO .......................................................................................... 11
4.4. NORMATIVA APLICABLE ................................................................................................................. 11
4.4.1. NORMATIVA NACIONAL .......................................................................................................................11
4.4.2. NORMATIVA CODELCO ........................................................................................................................12
4.4.3. NORMATIVA EXTERNA .........................................................................................................................12
4.4.4. MARCO LEGAL ......................................................................................................................................14
5. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SERVICIO ................................................................................................ 16
5.1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................ 16
5.2. SUMINISTRO ..................................................................................................................................... 16
5.3. CONSTRUCCIÓN .............................................................................................................................. 17
5.3.1. OBRAS PREVIAS ...................................................................................................................................17
5.3.1.1. TRAZADO Y REPLANTEO .....................................................................................................................17
5.3.1.2. LEVANTAMIENTO Y RECEPCIÓN DE EDIFICIO EXISTENTE .............................................................17
5.3.1.3. TRAZADO DE EJES Y NIVELES ...........................................................................................................18
5.3.1.4. DEMOLICIONES Y DESMANTELAMIENTO ..........................................................................................18
5.3.2. EVALUACIÓN DEL EDIFICO POST DEMOLICIÓN ...............................................................................20
5.3.3. OBRAS GUESA, TERMINACIONES, EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES ........................................20
5.3.4. INSTALACIONES ELECTRICAS ............................................................................................................21
5.3.5. SISTEMA DE CONTROL CENTRALIZADO ...........................................................................................22
5.3.6. SISTEMA MULTIMEDIA .........................................................................................................................22
5.3.7. SISTEMAS DE CABLEADO ESTRUCTURADO.....................................................................................24
5.3.8. SISTEMAS DE CONTROL DE ACCESO ...............................................................................................24
5.3.9. SISTEMAS CC.TV ..................................................................................................................................25
5.3.10. SISTEMAS DE INTRUSION ...................................................................................................................25
5.3.11. SISTEMAS DE DETECCION Y EXTINCION DE INCENDIOS ...............................................................25
5.3.12. SISTEMAS DE CLIMATIZACION ...........................................................................................................26
5.4. PUESTA EN MARCHA (PEM) ........................................................................................................... 27
6. ALCANCE DEL ENCARGO ......................................................................................................................... 28
7. PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL SERVICIO .......................................................................................... 30
7.1. SUMINISTRO ..................................................................................................................................... 30
7.2. CONSTRUCCIÓN .............................................................................................................................. 30
7.2.1. GENERAL ...............................................................................................................................................30
7.2.2. INSTALACIONES Y SERVICIOS OPERATIVOS EXISTENTES ............................................................32
7.2.3. ESPECIFICACIONES, NORMAS Y REGLAMENTOS ...........................................................................32
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7.2.4. INSPECCIÓN DE CODELCO .................................................................................................................32
7.2.5. INSTALACIONES DE FAENA ................................................................................................................32
7.2.6. CUIDADO Y VIGILANCIA DE LAS OBRAS E INSTALACIONES ...........................................................33
7.2.7. PLANOS RED LINE Y AS BUILT............................................................................................................34
7.2.8. PAQUETES DE TRASPASO POR CONSTRUCCIÓN (CARPETAS PEC) ............................................34
7.3. PRECOMISIONAMIENTO, COMISIONAMIENTO............................................................................. 34
7.3.1. GENERAL ...............................................................................................................................................34
7.3.2. REGISTROS DE REVISIÓN (PUNCH-LIST) ..........................................................................................37
8. DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS, BASES DE MEDICIÓN Y PAGO (BMP) ................................................. 37
9. PERSONAL REQUERIDO ........................................................................................................................... 38
9.1. PERSONAL CLAVE ........................................................................................................................... 38
10. PLAN COVID-19........................................................................................................................................... 39
10.1. Encuesta Diaria .................................................................................................................................. 39
10.2. Medición de olfato .............................................................................................................................. 40
10.3. Código QR Personal .......................................................................................................................... 40
10.4. Tótems................................................................................................................................................ 40
10.5. Aforo ................................................................................................................................................... 40
11. PLANOS Y DOCUMENTOS ENTREGABLES POR EL CONTRATISTA................................................... 40
11.1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL CONTRATO ....................................................................... 40
11.2. CONTROL DE DOCUMENTOS ......................................................................................................... 42
11.3. IDENTIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN ................................................... 42
11.4. CODIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS EN TERRENO PARA CONTRATISTAS ....................... 42
11.5. CARPETAS PEC (Paquetes de Traspaso por Construcción) y TOP (Turn Over Package) ............. 43
12. SUBCONTRATOS........................................................................................................................................ 44
12.1. GENERAL .......................................................................................................................................... 44
13. APORTES DE LAS PARTES ....................................................................................................................... 45
13.1. APORTES DEL CONTRATISTA ........................................................................................................ 45
13.1.1. INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y OTROS ......................................................................................45
13.1.1.1. INSTALACIONES TEMPORALES.....................................................................................................45
13.1.1.2. ZONA DE ATENCION MÉDICA ........................................................................................................46
13.1.1.3. LUBRICANTES .................................................................................................................................46
13.1.1.4. SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE....................................................................................................46
13.1.1.5. TRANSPORTE DE PERSONAL ........................................................................................................46
13.1.1.6. TRANSPORTE DE RECURSOS PARA CONSTRUCCIÓN ..............................................................46
13.1.1.7. EQUIPOS DE COMPUTACIÓN Y COMUNICACIONES ...................................................................46
13.1.1.8. AIRE COMPRIMIDO Y GASES .........................................................................................................46
13.1.1.9. MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA ........................................................................................................46
13.1.1.10. CONEXIONADO A RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA ......................................................................47
13.1.1.11. AGUA POTABLE E INDUSTRIAL ...................................................................................................47
13.1.1.12. HERRAMIENTAS MANUALES, SEMI-MANUALES Y MOTORIZADAS .........................................47
13.1.1.13. ALUMBRADO ..................................................................................................................................47
13.1.1.14. ELEMENTOS DE SEGURIDAD, PARA EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN PERSONAL...............47
13.1.1.15. HORMIGÓN ....................................................................................................................................48
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13.1.1.16. RESIDUOS ......................................................................................................................................48
13.1.2. MATERIALES .........................................................................................................................................49
13.1.3. EQUIPOS................................................................................................................................................50
13.2. APORTES DE CODELCO ................................................................................................................. 51
13.2.1. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS .....................................................................................................51
13.2.2. SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA .............................................................................................51
13.2.3. SUMINISTRO DE AGUA ........................................................................................................................51
13.2.4. AREA PARA SERVICIO DE PRIMEROS AUXILIOS ..............................................................................52
13.2.5. ÁREA INSTALACIÓN FAENAS ..............................................................................................................52
13.2.6. MATERIALES .........................................................................................................................................52
13.2.7. EQUIPOS................................................................................................................................................52
ANEXO A ............................................................................................................................................................ 53
ANEXO B ............................................................................................................................................................ 54
ANEXO C ............................................................................................................................................................ 55
ANEXO 1 ............................................................................................................................................................. 56
ANEXO 2 ............................................................................................................................................................. 57
ANEXO 3 ............................................................................................................................................................. 58
ANEXO 4 ............................................................................................................................................................. 59
ANEXO 5 ............................................................................................................................................................. 60
ANEXO 6 ............................................................................................................................................................. 61

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1. INTRODUCCIÓN
Codelco ha realizado la etapa de ingeniería del proyecto denominado Transformación Edificio
Corporativo de Codelco y requiere licitar la fase de implementación de dicho proyecto.

2. DEFINICIONES
Las siguientes definiciones empleadas en estas Bases Técnicas complementan y/o corrigen aquellas
indicadas en las Bases Generales de Contratación y Bases Especiales de Contratación del Contrato,
las cuales tendrán el significado y alcance que a continuación se indica:

Tabla 2-1 Definiciones utilizadas en las presentes Bases Técnicas

CONCEPTOS DEFINICIÓN
Se refiere a la adquisición, construcción, instalación, montaje, Puesta en
Contrato-
Marcha para la remodelación del edificio corporativo de Codelco.
Encargo-Servicio
Modalidad contractual que contempla la Construcción de obras
C
(Construction).
VP Vicepresidencia de Proyectos de Codelco. Mandante.
Paquete de Corresponde al conjunto de archivos que contienen la documentación de
Traspaso por respaldo del montaje y pruebas asociadas a un componente, subsistema
Construcción o sistema. Las carpetas PEC de construcción pueden definirse como
(Carpetas PEC) sistemas operables (PEC OP) o no operables (PEC NO OP).
Carpetas de entregables de los sistemas operables que permite efectuar
transferencia por Instalaciones, Sistemas o Subsistemas a un Cliente
(PeM o GMS/DCH). Contiene registros de Construcción (PEC OP) y
Carpetas TOP
Puesta en Marcha de los Sistemas Operables (los Sistemas No
Operables se entregan por Construcción/Montaje en las Carpetas
PEC/no operables).
Usuario Final de las Instalaciones. En este caso es la Casa Matriz
Cliente
de Codelco.
Inspecciones formales y planificadas en terreno. Son la herramienta
Caminatas
formal para generar un listado de “Detalle de Terminación”.
Responsable de ejecutar el Contrato CC-002. Empresa técnica que
Contratista mediante licitación le será asignado el contrato materia de estas bases
técnicas.
Empresa técnica que mediante estudio de las correspondientes Bases
Vendedor-
Técnicas participa en la licitación del contrato para proveer equipos y
Proveedor
materiales.
Hito Es un determinado evento y su fecha de ocurrencia.
Se refiere al lugar geográfico donde se ejecuta el Servicio materia de este
Faena, Obra,
Contrato, donde deben ser montados los equipos y construidas las
Lugar del Servicio
instalaciones.
PTEC Proyecto Transformación Edificio Corporativo de Codelco.
BGC Bases Generales de Contratación.

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BEC Bases Especiales de Contratación.
BT Bases Técnicas de Licitación.
FAT Pruebas de Aceptación en Fábrica (Factory Acceptance Test).
SAT Pruebas de Aceptación en Terreno (Site Acceptance Test).
Pruebas de Aceptación de la Configuración (Configuration Acceptance
CAT
Test).
PEM Puesta en Marcha.
Esta etapa de la Puesta en Marcha marca la energización por primera
vez y la realización de pruebas funcionales a equipos, subsistema y
sistemas, simulando condiciones de proceso, en vacío, con agua y/o aire.
Las Pruebas permiten detectar errores constructivos o fallas funcionales.
Es la prueba sistemática y controlada del funcionamiento operacional y
funcional de los equipos, subsistemas y sistemas. Los componentes se
Pre- prueban progresivamente en su funcionamiento sin carga.
Comisionamiento La prueba sin carga (también llamada prueba seca) incluye las pruebas
funcionales de la instrumentación con los sistemas de control,dispositivos
de seguridad, enclavamientos y sistemas de protección.
El Pre-Comisionamiento tiene dos pasos:
 La prueba inicial de energización y
 la prueba sin carga del equipo o del sistema.
Hito que determina que todas las etapas de Construcción y Pre-
Comisionamiento han sido terminadas y sólo queda resolver un listado
de detalle de terminación, que no afecta la seguridad de las personas y
Término Mecánico
equipos. Significa que la instalación del sistema requerido ha sido
(Mechanical
construida/montada de acuerdo con los planos, especificaciones,
Completion):
estándares, códigos, normas y reglamentos aplicables, incluyendo todas
las Pruebas y Revisiones de Construcción necesaria y las Pruebas del
Pre-Comisionamiento.
Esta etapa se realiza con el soporte del Cliente, en su función de
operador. Considera Pruebas funcionales y operativas con carga de
equipos y sistemas, en el caso estanques horizontales de
almacenamiento de kerosene, es el periodo cuando se comienza a medir
Comisionamiento
y controlar el caudal requerido, detectando posibles desviaciones de
parámetros de Operación.
Las etapas de Ramp-Up, Pruebas de rendimiento y confiabilidad no
aplican a estas Bases.
Empalmes a líneas de proceso en operación o instaladas en otro
TIE-INS contrato, que involucran algún tipo de energía (hidráulica, eléctrica, gas,
aire, otro), para dar continuidad al servicio.

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Las definiciones indicadas en este documento y las entregadas en las BGC y BEC se interpretarán
en el mismo orden de precedencia que el Contrato establece para dichos documentos.

3. OBJETIVO
El objetivo de las presentes Bases Técnicas y sus anexos, es entregar una definición y descripción
del servicio a ser ejecutado para el PTEC de la CODELCO, y que rigen para desarrollar la ejecución
del “Contrato de Construcción, Suministros, Montaje y Puesta en Marcha del PTEC”

Las presentes Bases Técnicas describen el alcance y los requerimientos de Codelco para el
desarrollo del presente contrato, bajo modalidad C (Construcción), e incluye, en términos generales,
las siguientes etapas:

 Suministro de acuerdo a ANEXO C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”


 Construcción, que incluye adquisición de equipos, componentes y materiales (de acuerdo a
ANEXO C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”)
 Pruebas de Construcción
 Ejecución de la PEM liderada por Codelco (Precomisionamiento y Comisionamiento)

Estas Bases Técnicas se complementan con las condiciones estipuladas en las Bases Generales de
Contratación, Bases Especiales de Contratación y restantes documentos conformantes del Contrato.
El objetivo del presente documento (en adelante Bases Técnicas) y sus anexos, es entregar una
descripción y definición detallada del Servicio a ser ejecutado por el Contratista bajo este Contrato
para el PTEC.

El Contratista deberá considerar como parte del Servicio a ser realizado, proveer todos los medios
necesarios para desarrollar la ejecución de todas las actividades y trabajos necesarios con el objetivo
de cumplir fiel y oportunamente la totalidad del Encargo.

4. ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO


4.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

En términos generales, el PTEC contempla el suministro de mobiliario, equipos, construcción y


puesta en marcha de las Obras de Remodelación de todos los pisos del Edificio Corporativo de
Codelco con excepción de los pisos 2, 3 y 4, con el fin de dar facilidades de operación a las
actividades que se desarrollan en este.

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4.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO

El Proyecto se ubica en Calle Huérfanos N° 1270 en la Comuna de Santiago en la Región


Metropolitana de Chile.

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4.3. HITOS RELEVANTES DEL CONTRATO

Los hitos internos relevantes asociados al Contrato CC-002, aparecen indicados en la Tabla 4-3:

Tabla 4-3 Hitos Relevantes del Contrato CC-002


Días Calend/ Hito
ACTIVIDAD Plazo Máximo Multable
Reunión de Arranque (Acta de Inicio) 1
Movilización 30
Inicio de Obras Contrato 10 SI
Término Obras Contrato Full Potencial 245 SI
Desmovilización 30
TOTAL CONTRATO 316

4.4. NORMATIVA APLICABLE

El Contratista deberá considerar para la ejecución del Servicio, el cumplimiento a las Normas de
Codelco, así como aquellas externas que apliquen. Se entrega a continuación una lista referencial
de ellas; en caso de conflicto aplicará la norma más exigente:

4.4.1. NORMATIVA NACIONAL


 DFL Nº 458 de 1976 Ley General de Urbanismo y Construcciones.

 DS Nº 47 de 1992 Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (O.G.U.C.).

 DS N° 50 y RIDAA Manuales de normas técnicas de diseño de Instalaciones de


agua potable y Alcantarillado

 DECRETO N° 66 Aprueba Reglamento de Instalaciones Interiores y Medidores de


(02/02/2007) Gas

 DS N° 594 mod. S.S Reglamento sobre condiciones Sanitarias ambientales mínimas


201/01 en los lugares de trabajo (Servicio de Salud)

 Decreto N° 72, de 1985 Reglamento de Seguridad Minera


modificado por
DS132/04
 DS N° 977 de 1997 Reglamento Sanitario de los Alimentos (Ministerio de Salud)

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 DFL N° 1/89 Determina las Materias que Requieren Autorización Sanitaria


Expresa

 DS N° 148 de 2004 “ Reglamento Sanitario Sobre Manejo de Residuos Peligrosos

 Normas Chilenas del Instituto Nacional de Normalización (NCh).

 Ordenanza Local de Construcción de la I. Municipalidad de Santiago.

 Resolución de Calificación Ambiental N°0288 del 28 de Septiembre de 2010 y N° 0271 del


11 de Agosto del 2016 de Aprobación del Proyecto.
 Normas de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC).

4.4.2. NORMATIVA CODELCO

La Normativa Interna de Codelco aplicable, se adjunta en ANEXO B “Normas y Procedimientos”. No


obstante esto, se explicitan los siguientes documentos, sin ser este listado taxativo ni excluyente:
 Reglamento Eléctrico Corporativo

 Reglamento Eléctrico Divisional

 Criterio Diseño Corporativo Electricidad SGP-02ELE-CRTTC-0001 Rev 7

 Instructivos Usos de Licencia Electricistas, OSDI, PTEE

 Normas Corporativas Codelco (NCC)

 Normas Estándares Operacionales (NEO)

 Normas Estándares Codelco (NEC)

 Estándares de Control de Fatalidades (EFC)

 Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Riesgos Operacionales


(SIGO).

4.4.3. NORMATIVA EXTERNA


 ACGiH American Conference of Governmental Industrial Hygienists

 ACI American Concrete Institute

 AFBMA American Friction Bearing Manufacturers Association

 AGMA American Gear Manufacturers Association

 AISC American Institute of Steel Construction

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 AISI American Iron and Steel Institute

 ANSI American National Standards Institute

 ASHRAE American Society of Heating, Refrigeration and Air Conditioning


Engineers

 ASME American Society of Mechanical Engineers

 ASTM American Society for Testing and Materials

 AWS American Welding Society

 AWWA American Water Works Association

 FM Factory Mutual

 IEEE Institute of Electrical and Electronic Engineers

 MSHA Mine Safety and Health Administration

 NEC National Electrical Code

 NEMA National Electrical Manufacturer's Association

 NFPA 10 National Fire Protection Association: Extintores Portátiles de


Incendios

 NFPA 13 National Fire Protection Association: Sistemas de Rociadores de


Agua

 NFPA 15 National Fire Protection Association: Sistemas de Agua


Pulverizada

 NFPA 16 National Fire Protection Association: Sistemas de Rociadores de


Espuma

 NFPA 20 National Fire Protection Association: Protección contra Incendios

 NFPA 22 National Fire Protection Association: Protección contra Incendios


Privada

 NFPA 24 National Fire Protection Association: Instalación de Redes


Principales de Agua Privadas contra Incendios y sus Ramales

 NFPA 25 National Fire Protection Association: Inspección, Prueba y


Mantenimiento de Sistemas de Protección contra Incendios en
base a Agua).

 NFPA 122 National Fire Protection Association: Control de Incendios en


Mina Subterráneas Metálicas y no Metálicas.

 NOSA National Occupational Safety Association

 OSHA Occupational Safety and Health Administration

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 SMACNA Sheet Metal and Air Conditioning Contractors National


Association

 UBC Uniform Building Code

 ISA Instrument Society of America

 BSI British Standards Institute

 DIN Deutsche Industrie Normen

 FEM Federation European Manutention

 ISO International Standards Organization

 SIS Swedish Institute for Standards

4.4.4. MARCO LEGAL

El Contratista deberá cumplir con toda la legislación chilena y en especial:


 DFL N° 1 de 2002 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Código del Trabajo.

 Ley N° 20.123 de 2007 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Ley que regula eltrabajo
en régimen de subcontratación, el funcionamiento de las
empresas de servicios transitorios y el contrato de trabajo de
servicios transitorios

 Ley 20.001 de 2005 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Regula el peso máximo
de carga humana.

 Ley N° 16.744 de 1968 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Establece normas sobre
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

 D.S N° 67 de 2000 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento para


Aplicación de Artículos 15 y 16 de Ley 16.744, sobre Exenciones,
Rebajas y Recargos de la Cotización Adicional Diferenciada

 D.S. N° 101 de 1968 Ministerio del Trabajo y previsión Social. Reglamento para la
modificado con D.S. Aplicación de la Ley 16.744, que establece normas sobre
N° 73 de 2006 Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales

 D.S. N° 109 de 1968 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento para la
modificado con D.S. Calificación y Evaluación de los Accidentes del Trabajo y
N° 73 de 2006 Enfermedades Profesionales

 D.S. N° 132 de 2004 Ministerio de Minería. Reglamento de Seguridad Minera.

 D.S. N° 18 de 1982 Ministerio de Salud. Certificación de Calidad de Elementos de


Protección Personal contra Riesgos Ocupacionales.

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 D.S. N° 3 de 1985 Ministerio de Salud. Reglamento de Protección Radiológica de


Instalaciones Radioactivas.

 D.S. N° 40 de 1969 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento sobre


Prevención de Riesgos Profesionales

 D.S. N° 54 de 1969 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento para la


Constitución y Funcionamiento de los Comités Paritarios de
Higiene y Seguridad

 D.S. N° 76 del 2006 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamenta la


aplicación del artículo 66 bis de la Ley N° 16.744, sobre la gestión
de la seguridad y salud en el trabajo de obras, faenas o servicios

 D.S. N° 110 de 1968 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Escala para la
Determinación de la Cotización Adicional Diferenciada.

 D.S. N° 594 de 2000 Ministerio de Salud. Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales


Básicas en los Lugares de Trabajo

 Decreto N°43 de 2016 Ministerio de Salud. Reglamento de Almacenamiento de


Sustancias Peligrosas

 Ley 19.300/1994 del Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente
MINSEGPRES

 Ley 20.147/2010 del Modificaciones a la Ley sobre Bases Generales del Medio
MINSEGPRES Ambiente

 DFL N° 725/1968 Ministerio de Salud. Código Sanitario

 D.S. N° 47/1992 Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Fija Nuevo Texto de la


Ordenanza General de la Ley General de Urbanismo y
Construcciones

 D.S. N° 594/2000 Ministerio de Salud. Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y


Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo

 D.S. N° 95/2001 del Modifica y refunde D.S. N° 30/1997. Reglamento del Sistema de
MINSEGPRES Evaluación de Impacto Ambiental.

 Ley 18.248/1983 Código de Minería

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5. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SERVICIO

5.1. INTRODUCCIÓN

El contratista deberá cumplir íntegramente con los requerimientos técnicos establecido en las
presentes bases; así como de todos sus Anexos (Programación y Control, Relaciones Laborales,
Seguridad y Salud Ocupacional, entre otros).

El Contratista una vez adjudicado el contrato deberá proceder con la revisión y validación de la
Ingeniería de Detalles para la adquisición de materiales involucrados en el presente Contrato.

El contratista deberá disponer en terreno de personal altamente capacitado y con la suficiente


experiencia, como para dominar todos los aspectos del arte de la construcción.

Para la ejecución de todas las obras del presente proyecto, deberán seguirse estrictamente las
indicaciones de los planos de estructuras, de arquitectura y especificaciones generales y de obra
gruesa, así como las disposiciones señaladas en las Normas Técnicas pertinentes, elaboradas por
el Instituto Nacional de Normalización de Chile, INN, vigentes a la fecha, o que se publiquen
inmediatamente antes del inicio de la construcción. En particular, deben cumplirse todas las normas
mencionadas en el “Listado de Normas Chilenas Oficiales del Área de Construcción". Las
anotaciones en los planos y especificaciones técnicas de estructuras priman sobre estas
recomendaciones.

El presente documento corresponde a las Bases Técnicas de Licitación VP-GGEC-LIC-235-2021 del


Contrato CC-002 destinadas a establecer las condiciones técnicas y contractuales bajo las cuales
se llevará a cabo las actividades de “Construcción, Suministros, Montaje y Puesta en Marcha
del Proyecto Transformación Edificio Corporativo Codelco”.

5.2. SUMINISTRO

El Contratista deberá suministrar todos los materiales, bienes muebles y equipos indicados como su
responsabilidaden el ANEXO C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”.

Además, para todos los suministros, el contratista deberá realizar las funciones de expeditoría,
control de recepción, control de calidad, control de entrega, control y cuidado en bodega, información
certificada, devolución de excedente si los hay, entrega de carpeta de traspaso de construcción
(PEC) con información de equipos y suministros, certificados de fabricación y toda la información
relevante.

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5.3. CONSTRUCCIÓN

El alcance de la construcción comprende la totalidad de las obras e instalaciones del encargo y que
se indican en los documentos y planos listados en ANEXO A “Planos y Documentos”; y en el ANEXO
C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”; que forman parte de esta Base Técnica, que
básicamente comprenden la construcción/montaje y pruebas de construcción de lo siguiente:

5.3.1. OBRAS PREVIAS

A continuación se indican los alcances del presente encargo correspondiente a las partida de la
especialidad de arquitectura, los detalles y especificaciones de materiales se encuentran indicadas
en las especificaciones técnicas del Anexo A.

5.3.1.1. TRAZADO Y REPLANTEO

El contratista deberá contar dentro de su personal, con un profesional calificado para realizar el
trazado general y replanteo de la obra. Este profesional deberá estar entrenado en el uso de equipo
estación total.

Así mismo, deberá asegurarse de que los equipos empleados cuenten con la certificación de
calibración al día, efectuada por un organismo independiente del contratista.

Los alcances del trabajo de trazado deben incluir a lo menos:

 Trazados de nivelación
 Trazados de arquitectura
 Trazados de pavimentos
 Trazados de cielo
 Trazados de especialidades
 Trazados de refuerzos estructurales
 Trazados de electrificación de muebles
 Trazados de perforación de losa

5.3.1.2. LEVANTAMIENTO Y RECEPCIÓN DE EDIFICIO EXISTENTE

Antes de la ejecución de las faenas de demolición, replanteo de obras y trazado de ejes y niveles
definitivos, el contratista deberá revisar en detalle el edificio existente y efectuar la recepción del
edificio mediante un informe fotográfico detallado de la condición recibida del edificio, éste debe
incluir todas sus fachadas interiores y exteriores, levantamiento de cada uno de los pisos e
instalaciones, el cual deberá ser recibido por Codelco.

Una vez demolido el contratista deberá trazar la ubicación de los elementos definidos en el proyecto
de arquitectura e ingeniería estructural, a objeto de descartar interferencias no previstas entre la
materialización de los nuevos elementos estructurales y construcciones o instalaciones existentes,
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las que en el caso de producirse deberán resolverse con consulta a Codelco, quien derivará con la
especialidad correspondiente. Además se solicita que en toda la estructura resultante la demolición
se traze un nivel en todos los elementos verticales a un metro de altura. Esta tarea será exigida en
cada uno de los pisos.

5.3.1.3. TRAZADO DE EJES Y NIVELES

Las actividades de trazado y determinación y verificación de niveles se entenderán de carácter


permanente durante todo el desarrollo de las obras.

El replanteo y trazado de ejes de las construcciones nuevas deberá ser recibido por Codelco, de lo
cual se dejará constancia en el libro de obra, donde se indicará además la ubicación de los puntos
de referencia y la equivalencia entre la cota topográfica y el nivel +- 0.0 del proyecto.

5.3.1.4. DEMOLICIONES Y DESMANTELAMIENTO

Se considera la demolición completa de la arquitectura interior e instalaciones existentes, estructuras


metálicas, incluyendo las demoliciones estructurales definidas por el proyecto de arquitectura y de
cálculo.

No se considera en este rubro las tareas relacionadas con la desocupación del edificio tales como
retiro de equipos, retiro de elementos personales, retiros de archivos, retiro de elementos de valor u
otros. Al inicio de las tareas de demolición se considera la entrega de la totalidad del edificio
desocupado por parte de Codelco.

El rubro demolición no considera la reutilización de los elementos desmontados o retirados, salvo


por los muebles de línea y sillas existentes identificadas por el Cliente, el revestimiento de cobre de
la sala de prensa, y las puertas de las vías de evaluación.

Una vez terminada la demolición, y descubierta la estructura existente la constructora deberá realizar
una evaluación exhaustiva del edificio y reportar cualquier situación que afecte a la ejecución o la
calidad final del proyecto.

Varias tareas del rubro demolición revisten riesgos de seguridad importantes, y la constructora
deberá validar con el mandante un plan de seguridad específico para este rubro.

Demoliciones y retiro revestimiento interior del edificio


 Se contempla el retiro de todo el revestimiento interior de granito ubicado en las fachadas
del patio central del edificio, según lo indicado en los planos de demolición.

Demoliciones estructurales interiores


 Demoliciones de muros/vigas de hormigón armado. según lo indicado en planos de
demolición.
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 Demoliciones de muros de albañilería.
 Perforaciones de losas para pasadas de instalaciones.
 Una vez que se retiren los pavimentos existentes, la sobrelosas deberá ser evaluada, por la
constructora y Codelco, de forma de asegurar su durabilidad y correcta instalación de los
pavimentos propuestos en el proyecto. En caso de no estar en condiciones esto deberá ser
informado a Codelco para evaluar.
 Cuando sea necesario deberá considerar refuerzos estructurales temporales que aseguren
la estabilidad del edificio (alzaprimas, otros).
 Demolición de elementos arquitectónicos de la fachada interior.
 Demoliciones de estructuras menores existentes.
o Altillo biblioteca (P8)
o Tarima auditorio (P1)

Demoliciones de arquitectura existente


Se considera la demolición total de la arquitectura interior existente:
 Demoliciones de tabiques livianos
 Desarmes de tabiques de cristal y puertas
 Desmantelamiento y demoliciones de cielos, incluye cenefas o vigas decorativas.
 Desmantelamiento y demoliciones de revestimientos de muros
 Desmantelamiento y demoliciones de pavimentos
 Desmantelamiento de muebles a medida
 No se considera reutilización de componentes de la arquitectura y terminaciones existentes,
con excepción del revestimiento de la sala de prensa, el que deberá ser retirado,
almacenado e instalado en su nueva ubicación, según lo indicado en el plano de
terminaciones de arquitectura.

Desmantelamientos y desarmes (desmontes)


 Desmantelamiento de instalaciones existentes
 Retiros de luminarias
 Desmantelamiento de instalaciones eléctricas y datos
 Desmantelamiento de clima instalaciones
 Desmontes de artefactos sanitarios y griferías
 Desmantelamiento de sistema de detección
 Desmantelamiento de sistema de cámaras

Se considera el desmantelamiento total de las instalaciones existentes en los pisos: instalación


eléctrica, instalación de clima, instalación de detección, instalación de sistema de CC.TV, control de
acceso e iluminación.

Se considera el desarme total del mobiliario a medida existente, adosado a la construcción: closets,
kitchenettes, otros. No se considera reutilización de componentes de las instalaciones ni del
mobiliario a medida existente.

Desarme de mobiliario de línea


 Desarme y embalaje de escritorios/ puestos de trabajo
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 Desarme y embalaje de mesas de reunión
 Desarme y embalaje de muebles de guardado de línea
 Embalaje de sillas
 Traslado a bodega única en la Región Metropolitana. (RM)

Se considera el desarme del mobiliario de línea y sillería existente, en todo el edificio, su embalaje y
traslado a una única bodega especificada por el Cliente, ubicada en la RM. El embalaje considerado
es de cartón. No se consideran reparaciones de muebles parcialmente deteriorados. Para el traslado
se consideran la carga, descarga y los traslados interiores. Para la descarga estos no deberán estar
a más de 100 mts de la llegada del camión. No se considera el traslado de ningún elemento no
descrito en esta especificación.

5.3.2. EVALUACIÓN DEL EDIFICO POST DEMOLICIÓN

Evaluación general - Rectificación de medidas existentes.


El edificio deberá ser rectificado en su totalidad y levantar a Codelco cualquier diferencia que exista
con el proyecto de arquitectura y especialidades.

 Validación general de medidas de arquitectura


 Validación de alturas, altura a losa, bajo vigas, pasadas de vigas y losas existentes
 Validación de medidas y posiciones de shafts verticales
 Validación de niveles

Evaluación de estructural
Se deberá realizar una evaluación estructural de los elementos descubiertos: muros estructurales,
vigas, losas de modo de evaluar requerimientos de refuerzos o reparaciones. Se considera una
evaluación visual por parte del calculista, y de ser necesario se podrá recomendar alguna prueba
adicional
● Evaluación losas
● Evaluación de vigas
● Evaluación de muros estructurales

5.3.3. OBRAS GUESA, TERMINACIONES, EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES

Los detalles del alcance para los trabajos de obra gruesa, terminaciones, equipamiento e
instalaciones contempladas en el proyecto se encuentran descritos en el Capítulo B de la
especificación Técnica de Arquitectura WP-5000-ESPAR-00002.

OBRA GRUESA

 Hormigón simple
 Carpinterías metálicas
 Tabiques
 Refuerzos
 Impermeabilizaciones y Barreras Hídricas.
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 Sellos

TERMINACIONES

 Aislación Acústica.
 Revestimientos Interiores.
 Mamparas de estructura de aluminio y vidrio
 Tabiques Móviles
 Espejos
 Chambranas de ascensores
 Cielos
 Pavimentos
 Complemento de Pavimentos
 Marcos y Puertas
 Quincallería
 Gráficas

EQUIPAMIENTO

 Mobiliario
 Artefactos sanitarios
 Cortinas
 Complementos

INSTALACIONES

 Electricidad y Corrientes Débiles


 Climatización y Extracción
 Instalaciones Sanitarias
 Detección, Extinción y Evacuación
 Iluminación

5.3.4. INSTALACIONES ELECTRICAS

El alcance de las instalaciones eléctricas cubre los requerimientos técnicos que deberán cumplir para
la fabricación, suministro e instalación de los sistemas del proyecto.

Las instalaciones eléctricas consideran las siguientes partidas:

 Ejecución de empalmes eléctricos


 Suministro y montaje de tableros
 Suministro y montaje de ductos de potencia
 Suministro y montaje de redes de canalización
 Suministro y montaje de alimentadores
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 Suministro y montaje circuitos de distribución
 Suministro y montaje de artefactos
 Suministro y montaje de equipos de iluminación
 Suministro y montaje de canalizaciones para sistema de climatización
 Suministro y montaje de canalizaciones corrientes débiles
 Ejecución de ensayos y pruebas
 Entrega de documentación técnica

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5400-ESPEL-00001


Especificación Técnica Sistema Control Centralizado.

5.3.5. SISTEMA DE CONTROL CENTRALIZADO

El sistema de automatización tiene el principio de supervisar, controlar y generar datos de los


dispositivos que se encuentran en el edificio a través de aplicaciones específicas de hardware y
software que procesarán y analizarán los datos, proporcionando una mejor visualización y
seguimiento de la información necesaria para la toma de decisiones administrativas. Tiene como
objetivo promover la reducción de las inversiones en gastos de funcionamiento en general.

Los trabajos deben considerar el tendido de cables que se requieran, montaje del sistema de Control
Centralizado, suministro de materiales y equipos, mano de obra calificada y especializada y todo lo
que resulte necesario para la eficaz ejecución del proyecto.

Los trabajos y suministros deberán incluir como mínimo las siguientes partidas:

 Cableado de todos los dispositivos proyectados.


 Equipamiento según especificaciones técnicas.
 Formación del equipo que realizará las instalaciones de los sistemas.
 Desarrollo de la ingeniería para el montaje de los dispositivos.
 Especificaciones de los fabricantes, manuales técnicos, manuales de operación, diagramas
de bloques y planos “as-built”.
 Conexión, configuración y puesta en marcha del sistema.
 Capacitación.
 Garantía técnica mínima de 1 año. Especificación y detalle de garantía de fabricantes.

El sistema deberá́ contar con todos los equipos y accesorios necesarios para una perfecta y
adecuada operación.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5400-ESPAT-00001


Especificación Técnica Sistema Control Centralizado.

5.3.6. SISTEMA MULTIMEDIA

El proveedor es el único responsable de la ejecución de todos los trabajos consultados en el


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proyecto, incluidas la instalación, configuración, programación, puesta en marcha y capacitación en
el uso del sistema. El personal del proveedor debe ser calificado e idóneo para las funciones
específicas que realice. Esto considera disponer del mejor equipo de profesionales para cubrir todos
los requerimientos que sean necesarios para la buena ejecución y terminación del proyecto.

Antes de iniciar las obras, el proveedor deberá revisar cuidadosamente toda la información que le
entregue el mandante y deberá consultar oportunamente a Codelco cualquier duda, discrepancia o
problema de interpretación y aplicabilidad de alguna norma o criterio.

El proveedor deberá verificar los datos, ubicación exacta, distancias y niveles indicados en los planos
(en su última revisión), con objeto de tener una clara visión de las condiciones reales de terreno.

Todos los planos entregados son solo de carácter referencial, por lo tanto, el proveedor deberá
ajustar los trabajos conforme a las reales condiciones encontradas en terreno.

El proveedor deberá ejecutar la instalación, conexión y puesta en funcionamiento de los equipos de


acuerdo con lo indicado en los planos, especificaciones técnicas del proyecto, diagramas e
instrucciones de los fabricantes.

Cualquier detalle u omisión en los planos o manuales no libera al proveedor de su obligación de


ejecutar en forma correcta, segura y completa esta parte del trabajo. En todo momento, el proveedor
debe permitir a Codelco y las personas que ésta autorice tengan libre acceso a las bodegas y zonas
de trabajo bajo su responsabilidad, dando las facilidades para que se inspeccione el equipo o el
trabajo que se realiza y se informe del avance en los trabajos.

Los trabajos y suministros deberán incluir como mínimo las siguientes partidas:

 Cableado de todos los dispositivos proyectados.


 Instalación de Sistema de Videoconferencia, sistema de proyección, sistema de
agendamiento y licenciamientos, control de iluminación, cortinas y todo otro dispositivo que
resulte necesario para el funcionamiento del sistema proyectado.
 Equipamiento según especificaciones técnicas.
 Desarrollo de la ingeniería para el montaje de los dispositivos.
 Especificaciones de los fabricantes, manuales técnicos, manuales de operación, diagrama
en bloque.
 Conexión, configuración y puesta en marcha del sistema.
 Programación de los sistemas
 Personal Técnico capacitado, certificación de las principales marcas a utilizar en el proyecto
y/o respaldo directo de los fabricantes.
 Capacitación nivel técnico y nivel usuario.
 Entrega al final del proyecto de los Planos Asbuilt.
 Garantía técnica mínima de 3 años. Especificación y detalle de garantía de fabricantes.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5500-ESPAT-00001


Especificación Técnica Sistema Multimedia.

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5.3.7. SISTEMAS DE CABLEADO ESTRUCTURADO

El contratista deberá coordinarse con los instaladores de todas las especialidades vinculadas con el
Sistema, y deberá tener presente las Memorias y Especificaciones Técnicas de dichas
especialidades con la finalidad de lograr una implementación del sistema que cumpla a cabalidad
con las funcionalidades requeridas.

El contratista deberá entregar:

 Listado de puntos de datos


 Listado de Puntos de Wi-Fi
 Las hojas de datos del Fabricante de los materiales utilizados
 Detalles de terminación tanto para los puntos de datos.
 Diagrama de distribución para instalación.
 Listado de puntos con identificación (Tags) de cada uno de ellos. Esta identificación se
deberá utilizar en terreno. Debe incorporar esta nomenclatura en cables y puntos de
conexionado.
 El sistema de marcación debe ser realizado de acuerdo a las normas que regulan los
sistemas de cableado estructurado y sus características deben ser previamente aprobadas
por Codelco.
 Descripción del equipo que se utilizará para certificar los puntos.
 Certificados de Calibración del equipo utilizado.
 La persona responsable de la instalación, de aquí en adelante “El SUPERVISOR”, deberá
ser un Ingeniero Electrónico o Ingeniero Eléctrico con más de 5 años de experiencia en
Instalaciones de Cableado Estructurado.
 El contratista antes de comenzar la obra deberá considerar los siguientes documentos
técnicos: Planos y Especificaciones Técnicas Proyecto de Electricidad y canalizaciones,
Planos de arquitectura incorporando los muebles.
 Manual de mantención y operación: El contratista debe entregar un Manual de operaciones
y mantenimiento del sistema.
 Con la recepción de las obras, el contratista deberá entregar los siguientes documentos:
 Documentos de Certificaciones de cada uno de los puntos, Planos As - Built.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5500-ESPIA-00001


Especificación Técnica Cableado Estructurado.

5.3.8. SISTEMAS DE CONTROL DE ACCESO

Los trabajos deben consideran el tendido de cables que se requieran, montaje de los sistemas de
control de acceso, suministro de materiales y equipos, mano de obra calificada y especializada y
todo lo que resulte necesario para la eficaz ejecución del proyecto.

Los trabajos y suministros deberán incluir como mínimo las siguientes partidas:

 Cableado de todos los dispositivos proyectados.


 Equipamiento según especificaciones técnicas.
 Formación del equipo que realizará las instalaciones de los sistemas.

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Especificaciones de los fabricantes, manuales técnicos, manuales de operación, diagramas
de bloques y planos “as-built”.
 Conexión, configuración y puesta en marcha del sistema.
 Capacitación.
 Garantía técnica mínima de 1 año. Especificación y detalle de garantía de fabricantes.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5500-ESPAT-00001


Especificación Técnica Sistema Control de Acceso.

5.3.9. SISTEMAS CC.TV

Los trabajos incluidos contemplan la provisión e instalación de todo el material y equipamiento


necesario para completar el Sistema de CCTV. El Contratista deberá entregar un sistema
funcionando de acuerdo a estas especificaciones técnicas.

La ejecución de las canalizaciones del proyecto de CCTV y el cableado para la transmisión digital
mediante Cable UTP, será ejecutado por el contratista.

También se incluye el suministro e instalación de los muebles de CCTV.

La descripción de tallada del alcance está contenida en el documento WP-5700-ESPAT-00002


Especificación Técnica Sistema CCTV.

5.3.10. SISTEMAS DE INTRUSION

El sistema de intrusión será el encargado de proteger el perímetro de las instalaciones. Los trabajos
incluidos contemplan la provisión e instalación de todo el material necesario para completar el
Sistema de intrusión. El proponente deberá entregar cada sistema funcionando de acuerdo a estas
especificaciones técnicas.

En caso de que se requiera de la implementación de equipamiento que no esté definido en esta


especificación para que cada sistema funcione correctamente, deberán ser incluidos en la
proposición.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5700-ESPAT-00003


Especificación Instalaciones de Intrusión.

5.3.11. SISTEMAS DE DETECCION Y EXTINCION DE INCENDIOS

La red de la planta estará formada por los siguientes sistemas principales:

 Red Húmeda, gabinetes de manguera que se conectaran al sistema de agua potable del
edificio.
 Red seca, instalación de cañería que sube por todos los pisos, donde se conectan
conexiones de manguera para brigadas de emergencia o bomberos.
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 Sistema de detección, alarma y notificación en cada nivel del edificio. Contará con
detectores, pulsadores, parlantes de audio y módulos.
 No se desarrollara en el caso del sistema de detección los pisos 2 3 y 4 salvo lo indicado en
los planos donde se dejará un arranque con Modulo de Monitoreo del piso que estará
conectado a la central proyectada.

Los trabajos incluidos contemplan el diseño, fabricación, suministro de los componentes de la red y
sus accesorios incluyen, pero no se limita, a lo siguiente:

Red Seca.
 Cañerías y accesorios propios de la red.
 Válvulas de globo angular.
 Siamesa para departamento de bomberos.
 Válvula de ventosa y drenaje.
 Soportes y anclajes sísmicos.

Red Húmeda.
 Cañerías y accesorios.
 Sistemas de mangueras, debe incluir materiales y empalme a la red. Además, debe incluir
 cañerías y accesorios para conexión al agua potable.
 Válvulas de globo angular.
 Gabinetes con carretes de mangueras para interiores.
 Se deberá considerar señalética asociada a mangueras.
 Soportes y anclajes sísmicos.

Sistema de detección
 Panel de detección y alarma.
 Fuentes de poder.
 Detectores de humo y calor.
 Módulos de monitoreo, control y relé.
 Parlantes de audio evacuación.
 Cableado canalización y suportación.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5700-ESPEL-00001


Especificación Sistema Detección y Extinción.

5.3.12. SISTEMAS DE CLIMATIZACION

El proveedor deberá suministrar, transportar hasta la obra, montar y poner en marcha los sistemas
de HVAC del edificio Codelco, bajo las siguientes consideraciones:

Todos los equipos y sus componentes deberán ser de producción estándar del Fabricante, para
trabajo pesado, de diseño reciente y probado. No se aceptarán prototipos. Serán aptos para las
condiciones de operación y ambientales especificadas.

Todos los materiales, componentes y accesorios de los equipos deberán ser nuevos, sin uso previo,
apropiados para el servicio indicado en las correspondientes Hojas de Datos, en conformidad con
los requisitos de los Códigos y Normas indicados en esta Especificación Técnica.

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El diseño de los equipos considerará una operación continua de 365 días al año, con una vida útil
máxima y habilitados para una resistencia a la corrosión en instalaciones industriales existentes.

Los equipos de aire acondicionado estarán equipados con todos sus accesorios, tales como
serpentín evaporados, serpentín condensador, compresor, ventilador condensador y evaporador,
filtros de aire, controles, tablero eléctrico de fuerza y control.

Los equipos de ventilación estarán equipados con todos sus accesorios, tales como ventilador
centrífugo, gabinete y sección e filtros desechables.

Todos los instrumentos y dispositivos de control para cada equipo necesarios para proporcionar un
seguro y eficiente funcionamiento general.

Recomendación de piezas de repuesto con lista de precios, considerando dos (2) años de
funcionamiento de acuerdo a la oferta técnica de proveedores.

Manuales en español de instalación, operación y mantenimiento. En el manual de mantenimiento se


debe incluir el programa de actividades.

Los equipos y sus anclajes deberán resistir las condiciones ambientales, tanto de viento como de
sismo, de acuerdo con lo indicado en las condiciones de operación.

Todos los materiales y componentes del sistema de HVAC deberán ser nuevos, sin uso previo,
apropiados para el servicio indicado en planos, con los requisitos de los Códigos y Normas indicados
en esta Especificación Técnica.

Los sistemas de HVAC deberán incluir todos los elementos necesarios para un correcto
funcionamiento, control y balance de los sistemas, tales como ductos de acero galvanizado,
aislaciones para ductos, soportes, rejillas, templadores manuales, desagües, amortiguadores de
vibración, uniones flexibles y elementos de control.

La descripción detallada del alcance está contenida en el documento WP-5900-ESPVC-00001


Especificación Instalaciones de Climatización.

5.4. PUESTA EN MARCHA (PEM)

El Contratista será responsable de definir, planificar y llevar a cabo las pruebas correspondientes al
Proceso de Puesta en Marcha (PeM) de todos los sistemas y subsistemas, incluidos los equipos y
componentes que forman parte del alcance de este contrato, donde la PeM contempla 3 etapas:
Seguimiento a la Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento.

Previo al inicio de la PeM, será un requerimiento de vital importancia que el Contratista haya
levantado todas las observaciones pendientes de la etapa de construcción (Punch List), incluyendo
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la entrega de todos los protocolos de las pruebas individuales de equipos sin energía eléctrica, los
manuales de los equipos y haber realizado la capacitación y entrenamiento, para así cumplir con el
hito de “Término Constructivo”.

La etapa de PeM comenzará una vez cumplido, verificado y recepcionado el hito de “Término
Constructivo”, y las primeras actividades son las pruebas a los sistemas eléctricos individuales (inicio
y primera parte del Precomisionamiento), para luego comenzar a energizar y probar los equipos
individualmente en terreno para luego realizar la prueba en su conjunto y de forma permanente
(segunda parte del Precomisionamiento), comprobando entre otros, el sistema control automático
(cuando aplique), las comunicaciones y el cumplimiento de los parámetros de funcionamiento de
acuerdo a los criterios de diseño y datos garantizados del fabricante. Luego el proceso de PeM
continua con el Comisionamiento, que es donde se comienza a medir la(s) variable(s) de proceso
(generalmente flujo de Aire, de fluido, presiones de lineas, etc.,) hasta lograr la obtención de la
operación de los sistemas integrados en un funcionamiento continuo y cuya etapa termina al
cumplirse con éxito los parámetros de las Pruebas de Rendimiento, según lo establecido en los
criterios de diseño indicados en la Ingeniería.

6. ALCANCE DEL ENCARGO

El resumen de los servicios principales a ejecutar es el siguiente:

La habilitación de todos los pisos y espacios del edificio corporativo de Codelco, por medio de la
ejecución y suministros de todo lo necesario para realizar OOCC, ESTRUCTURALES y de
Arquitectura, pisos, muros, paredes, cielos, Obras Eléctricas, de Sistemas de Control y Seguridad,
Especialidades de Gasfitería, Cima y otras, además del suministro del mobiliario pisos y alfombras,
vidrios y todo lo requerido para el correcto término y full funcionamiento del edificio con la siguiente
distribución aproximada de m2 por piso y fachadas:

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2.500 m2 de Fachadas interiores:

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7. PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL SERVICIO

7.1. SUMINISTRO

Será responsabilidad única del Contratista, la adquisición oportuna y en perfecto estado de los
suministros, de acuerdo a lo indicado en ANEXO C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”, de
forma de cumplir con el programa del Contrato, así como de que éstos sean nuevos, debidamente
protegidos del medio ambiente mediante pinturas u otros tratamientos que correspondan, que estén
en perfectas condiciones de operatividad, con todas sus partes componentes en perfecto estado y
que dispongan de los rendimientos comprometidos en el diseño y que correspondan a lo especificado
en planos y documentos.

Dentro del suministro de todos los elementos que se incluyen en el servicio contratado, el contratista
será responsable de todos los aspectos relacionados con la compra, control de calidad, expeditoría,
bodegaje, control de inventario, entrega a terreno y consolidación de los mismos.

7.2. CONSTRUCCIÓN

7.2.1. GENERAL

El Contratista deberá, como parte de los Servicios, realizar la Construcción y montaje de la totalidad
de las obras, equipos e instalaciones materias de este contrato.
La responsabilidad del Contratista incluye, entre otras:

 Disponer de toda la mano de obra directa, indirecta y de supervisión (incluida la de los


Proveedores) requerida para la completa y total ejecución de los trabajos en todas las
especialidades o disciplinas involucradas y en la cantidad necesaria para el cumplimiento de
los plazos programados y calidad esperada.
 Disponer de todos los equipos, accesorios y mano de obra necesarios para el traslado y
manejo de material existente, hacia los distintos frentes de trabajo, desde su lugar de acopio.
 La administración eficiente de todos sus Subcontratistas que hayan sido aprobados por
Codelco.
 Realizar el transporte, almacenamiento, custodia, clasificación, carga, descarga y
manipulación de todos los equipos y materiales suministrados por Codelco y el Contratista.
En el caso de los suministros de Codelco, el Contratista deberá proveer el transporte desde
las Bodegas de Codelco hasta los puntos de instalación. Para el caso de suministros del
Contratista, este último deberá hacer cargo del proceso completo de transporte desde
fábricas de origen, hasta bodegas Codelco o propias, hasta los lugares físicos de instalación.
 Realizar las mantenciones de los equipos y materiales almacenados de acuerdo a los
requerimientos del fabricante, lo cual se extiende hasta que el equipo pase a la etapa de
puesta en marcha. Esto incluye generar un programa de mantención que respalde y
evidencie las tareas ejecutadas y el cumplimiento de los requisitos para asegurar las
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garantías
 Provisión de todos los materiales fungibles necesarios.
 Disponibilidad en cantidad suficiente y condición adecuada, de los equipos de construcción
y montaje como grúas, man-lift, andamios, compresores, etc.) - y las herramientas e insumos
- necesarios para ejecutar el trabajo en los plazos programados y con la calidad esperada,
además de contar con un plan de mantención y programa de disponibilidad de equipos para
no generar impactos al avance de la construcción.
 Construcción de las instalaciones provisorias, tales como accesos, escalas, andamios,
entibaciones, soportaciones, etc. y su retiro una vez terminada su utilización.
 Construcción de las Instalaciones de Faena necesarias, y su retiro una vez terminada la
construcción de las obras. Esto incluye además, gestionar los permisos sectoriales u otros
que se necesiten para las instalaciones, operación y correcta ejecución de los trabajos
 Disponer e instalar los elementos de seguridad para el personal de construcción y aquellos
necesarios para definir, señalizar y proteger las áreas e instalaciones que representen un
peligro de accidentes.
 Será responsable por la emisión para aprobación de los planes de izaje (Rigging Plan) y del
programa de levante de equipos, ya sea con grúas móviles, plumas, puentes grúas, huinches
o tecles.
 Deberá contar con una organización de adquisiciones y bodega en terreno para cubrir los
requerimientos de compras y almacenaje en terreno. Además, de ella deberá depender el
personal asignado de forma exclusiva a la mantención de equipos y materiales, velando por
el cumplimiento de las condiciones y requerimientos del fabricante para la preservación de
estos y conservación de garantías.
Deberá implementar una oficina técnica y topografía en terreno con dedicación exclusiva,
con el fin de entregar el total apoyo de los trabajos a desarrollarse. Esto incluye mantener
un programa de certificación y calibración de herramientas y e equipos de medición y
pruebas.
 Disponer de Personal e instrumentos de medida y topografía, para posibilitar y asegurar las
dimensiones, ubicación, elevación y otros, de todos los componentes del Contrato.
 Disponer del personal de control de calidad, prevención de riesgos, control, programación y
otros estipulados en el Contrato y sus documentos. El Contratista debe disponer del Personal
necesario para dar cumplimiento cabal a la gestión del QA/QC y todos los controles en
terreno (inspectores) que permitan garantizar el autocontrol.
 Disponer de un laboratorio de terreno y realizar todos los ensayos que sean necesarios para
cumplir con el aseguramiento de calidad del Servicio. El laboratorio debe estar acreditado y
certificado.
 Disponer de los servicios y plan de manejo de residuos domésticos, industriales y peligrosos.
 Disponer de los servicios básicos para el apoyo a la construcción.
 Disponer de todo otro elemento o actividad para la correcta ejecución del Servicio.

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7.2.2. INSTALACIONES Y SERVICIOS OPERATIVOS EXISTENTES

Como parte de las instalaciones operativas existentes en el edificio corporativo, se consta con Centro
Integrado de Operación y Gestión (CIOG) el cual se encuentra ubicado en el piso 8. El Contratista
deberá considerar los cerramientos adecuados que eviten el ingreso a este sector, para ello se
coordinara con Codelco para su validación e instalación.

Para todas las instalaciones y servicios existentes el Contratista deberá presentar a Codelco un
programa en el cual se consideren las secuencias de intervención (Electicas, HVAC, CCTV, Control
acceso, Sanitarias, etc.) con el fin de realizar las respectivas coordinaciones, en él también se deberá
incluir el listado de Tie-ins.

7.2.3. ESPECIFICACIONES, NORMAS Y REGLAMENTOS

Las obras deberán ser ejecutadas de acuerdo con los planos de construcción, especificaciones y
documentos que Codelco entregará al Contratista como parte del alcance del Contrato, las cuales
deben enmarcarse dentro la Legislación Vigente, Normas, Especificaciones y Reglamentos de
Codelco, cuya lista se detalla en el ANEXO B “Normas y Procedimientos” de la presente Base
Técnica. En todo caso, prevalecerán los criterios más estrictos de las especificaciones técnicas
corporativas de Codelco.

Las especificaciones señaladas en el ANEXO B “Normas y Procedimientos” deberán


complementarse con las de los fabricantes de los equipos y elementos a instalar.

7.2.4. INSPECCIÓN DE CODELCO

Durante todos los trabajos de construcción habrá una Inspección permanente de Codelco en el
terreno sin que esto represente una intervención de las actividades del Contratista ni una limitación
a la responsabilidad asumida por este en el Contrato. Su misión será controlar el cumplimiento de
todas las especificaciones y exigencias técnicas, y resolver oportunamente cualquier problema que
se presente durante la etapa de construcción y Puesta en Marcha. El Contratista deberá dar todas
las facilidades necesarias a los profesionales de Codelco para el cumplimiento de esta labor.
Codelco, a su conveniencia, podrá delegar en otros estas labores de inspección.

7.2.5. INSTALACIONES DE FAENA

Codelco entregará lugares para instalación de faenas en los pisos 2 y 3. El Contratista deberá
remodelar y habilitar estas áreas y dejarlas adecuadas a las condiciones del trabajo y de su personal,
las que consultarán, a lo menos, oficinas administrativas, comedores, bodega/pañol, baños, sala de
cambio, duchas, almacenamiento con cierre, de tamaño adecuado a las necesidades de los elementos
a resguardar.

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Estas instalaciones deberán adecuarse a los planos de IFC (Informe Favorable para la Construcción)
aprobados por Codelco ante la autoridad. Cualquier modificación a lo aprobado deberá ser a costo y
tramitación del Contratista.

Las dependencias deberán disponer de una buena iluminación, para lo cual deberán instalarse. El
Contratista deberá cumplir todas las exigencias de Codelco relativas a la higiene y seguridad de las
instalaciones, entre las que se encuentran las siguientes:

 Instalación de extintores de incendio en número y calidad acorde con las instalaciones


(mínimo 3 extintores de 10 kg del tipo polvo químico seco).
 Los baños deberán ser suficientes en número y con terminaciones adecuadas para
garantizar una buena ventilación.
 Deberá efectuarse un aseo diario a todas las instalaciones, manteniéndose el orden y
limpieza.
 Contemplar las sanitizaciones necesarias según las exigencias para los temas COVID.

El Contratista deberá instalar y administrar un sistema de control de acceso a sus instalaciones y al


recinto donde se ejecutarán las obras; lo que debe incluir, al menos, portones o barreras basculantes,
garitas, cercos, etc. El Contratista será el único responsable de la vigilancia y custodia de sus
instalaciones, patios y bodegas, como asimismo del recinto en que se ejecutan las obras.

Las instalaciones deben adecuarse a todo reglamento, norma estándar o disposición vigente de
Codelco, además de ser adecuadas al clima, la naturaleza del trabajo, el personal participante y todo
otro aspecto que influya directamente sobre estas instalaciones.

Todos los Permisos y autorizaciones de uso ante los organismos competentes serán de gestión y
cargo del Contratista.

Las instalaciones deben adecuarse a todo reglamento, norma estándar o disposición vigente de
Codelco, además de ser adecuadas a las condiciones ambientales, la naturaleza del trabajo, el
personal participante y todo otro aspecto que influya directamente sobre estas instalaciones.

El Contratista deberá hacer devolución de estas áreas a Codelco en óptimas condiciones de uso.

7.2.6. CUIDADO Y VIGILANCIA DE LAS OBRAS E INSTALACIONES

El Contratista será responsable, desde la fecha de inicio del Servicio, y hasta su término, de la
vigilancia y cuidado de las Obras en ejecución, sus bodegas, pañoles, casinos, vehículos, equipos y
maquinarias de construcción y montaje.

El Contratista deberá proveer los sistemas de control, con el fin de controlar, administrar,almacenar
y proteger los materiales suministrados para el Proyecto, ya sean suministrados por Codelco o por
su cuenta, implementando los procedimientos de administración, almacenamiento y seguridad
previamente aprobados.
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A las mismas obligaciones estará sujeto, en el caso que deba ejecutar algún trabajo durante el Plazo
de Garantía y por el tiempo que se requiera para la ejecución y conclusión de tales trabajos.

Sin perjuicio de lo anterior, Codelco podrá implantar un sistema de vigilancia adicional, cuando lo
estime conveniente; sin embargo, el que Codelco no ejercite esta facultad, no podrá ser invocado
por el Contratista para ningún efecto.

En caso de daño, pérdida o avería que afecte a las Obras o a cualquier camino o instalación que
Codelco haya entregado al Contratista, o que este haya utilizado durante la ejecución del Servicio,
deberá, a su propia costa, repararlos y dejarlos en perfecto estado, de modo que cumplan sus
funciones para las cuales están concebidos y que al finalizar la ejecución de las Obras satisfagan las
exigencias del Contrato y las instrucciones de Codelco.

El Contratista será también responsable del cumplimiento de las obligaciones establecidas en esta
cláusula, por parte de sus Subcontratistas y Proveedores.

7.2.7. PLANOS RED LINE Y AS BUILT

El Contratista entregará todos los planos que incluyan las modificaciones realizadas durante la etapa
de construcción, quedando registrado la forma, disposición y dimensiones finales efectivamente
ejecutadas, con el detalle de todas las modificaciones y adecuaciones hechas a los planos de
construcción. Estas entregas de planos red line deben ser planificadas de acuerdo al avance de los
trabajos y deben ser programadas para entregar la información conforme se vaya desarrollando la
faena, de modo tal que no se entregue toda la información As-Built al final del Contrato. La
información debe ser entregada en forma paulatina, y debe ser parte del control que la Ingeniería de
Terreno y Construcción deben realizar y programar.

7.2.8. PAQUETES DE TRASPASO POR CONSTRUCCIÓN (CARPETAS PEC)

La actividad de armado de Paquetes de Construcción se debe realizar desde el inicio del contrato y
CODELCO podrá realizar revisiones y seguimiento de las PEC de acuerdo al avance constructivo de
cada subsistema y/o área entrega.

Los lineamientos para el armado, seguimientos y entrega de Carpetas PEC se encuentran en el


Anexo 1: Requisitos de Calidad CC-002.

7.3. PRECOMISIONAMIENTO, COMISIONAMIENTO

7.3.1. GENERAL

Para esta modalidad de Contrato, una vez finalizada la etapa constructiva, se inicia la etapa de
Precomisionamiento de todos los equipos, subsistemas y sistemas operables ejecutada por el
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“Equipo de PeM” de este Contrato y supervisión y validación bajo el Equipo de PeM–Codelco, donde
el Contratista debe presentar dentro de su organización un Equipo de PeM independiente de
Construcción, y donde se debe mostrar cuál será su personal clave, como por ejemplo un
Responsable o Líder/Jefe por la Puesta en Marcha, Supervisores por Especialidad; y además del
personal clave definir cuáles serán sus otras áreas necesarias para cumplir con la PeM y definir las
cuadrillas de ejecución para la realización de las pruebas operacionales de las diferentes
especialidades, y donde la relación con Codelco será mediante el responsable de Puesta en Marcha
del Contratista quien deberá realizar todas las coordinaciones con el equipo de PeM del Proyecto y
quien deberá ser contemplado desde el primer día de este Contrato.

Ejecutado el Precomisionamiento y realizado el Término Mecánico, las instalaciones involucradas


son transferidas al Cliente o su representante, para iniciar el Comisionamiento.

Dentro del proceso de Comisionamiento, se realizarán las pruebas de rendimiento de equipos o


sistemas involucrados, las cuales, una vez registradas y cumplidas a conformidad respecto de lo
establecido en el diseño y garantías, propiciará el término de la ejecución del Comisionamiento.

Finalizada la etapa de Comisionamiento, con las Pruebas de Rendimiento cumplidas a satisfacción


y validadas por PeM-Codelco, se trasferirán las instalaciones al Cliente o Representante del Proyecto
quien las operará, a través del Equipo de PeM-Codelco; y con las instalaciones ya recepcionadas
por el Cliente, se posibilita el inicio el Ramp-Up a cargo de este último.

En cada una de estas etapas deberán corregirse los problemas detectados antes de continuar con
la etapa siguiente. En casos excepcionales, Codelco podrá expresamente autorizar el desarrollo de
la etapa siguiente, con pendientes.

PRECOMISIONAMIENTO
Esta etapa será realizada bajo la supervisión de PeM-Codelco; no obstante, deberá ser diseñada,
planificada y ejecutada con participación de recursos aportados por equipos y/o cuadrillas de
técnicos, maestros, especialistas, del Contratista (el diseño y planificación deberá ser realizado con
directrices de PeM-Codelco). Consistirá en la verificación de la correcta funcionalidad y operación
de las instalaciones. Primero con equipos individuales y luego con los equipos y sistemas integrados
por líneas de proceso, energizados, en vacío (sin carga de proceso) y operados desde su sistema
de control definitivo o control local. Se precisa que puede haber sistemas que requieren ser probados
con agua (sistemas de bombeo), aire (sistemas neumáticos), lubricantes o aceites (sistemas
hidráulicos), vapor u otros, y en ese caso se considera que es parte del Precomisionamiento.

Se revisará, entre otros, el funcionamiento mecánico, eléctrico, automatización, de comunicaciones,


conexiones, enclavamientos, instrumentos de medición, control y sistema de control, entre otros.
Esta etapa se desarrollará también con la participación de los Proveedores y/o sus Representantes
(Vendors), quienes certifican la funcionalidad bajo parámetros aceptados por los fabricantes de los
respectivos equipos, deberán ser dirigidos por PeM-Codelco; donde el Contratista deberá entregar
la planificación de cuando se requerirá esta asistencia Vendors, para que PeM-Codelco gestione sus
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asistencia.
El Contratista deberá proveer para estas etapas, recurso especialista multidisciplinario a través de
cuadrillas de apoyo, técnicos especialistas y supervisión respectiva, con las herramientas y equipos
necesarios para la realización de este tipo de pruebas:
 Provisión de personal directo, indirecto y de supervisión.
 Logística: comunicaciones
 Provisión de equipos, herramientas e instrumentos de medición.
 Laboratorio y recurso especialista para calibración de instrumentos
 Provisión de materiales fungibles tales como soldadura, empaquetaduras, sellos, etc.
 Provisión de recurso (HH) e insumos para reparaciones, modificaciones de diseño y/o
ajustes.
 Provisión de un equipo documental y de TOP.

El Contratista presentará, para validación de PeM-Codelco, los Entregables PeM necesarios para la
ejecución de pruebas de Precomisionamiento, en la cual se indicarán los tipos de pruebas para cada
equipo, los instrumentos a utilizar, la certificación de los instrumentos, protocolos a entregar para
cada equipo y todo detalle necesario para certificar las pruebas y según aplique.

El Contratista generará la protocolización de todas las pruebas y la estructuración (en base a la


Sistematización) y la conformación de Carpetas TOP, según documentación generada a partir de las
pruebas de Precomisionamiento.

Durante la ejecución del Contrato, el Contratista será responsable de mantener al día y actualizada
toda la información incluida en las carpetas TOP (parte correspondiente PeM). Deberá estar además
siempre a disponibilidad para revisión de CODELCO de forma que no sea necesario tener que
esperar a realizar la última actividad en algún equipo o sistema para recién tener acceso a la carpeta.

El Contratista, dentro de su organización, contará con un equipo de profesionales/técnicos suficiente


para cumplir en forma óptima con los requerimientos de la conformación y administración de carpetas
señaladas.

TÉRMINO MECÁNICO
Hito que se cumple cuando el Precomisionamiento de un equipo/subsistema/sistema ha sido
terminado y sólo queda resolver un listado de detalles de terminación, que no afecta la seguridad de
las personas y equipos (Puntos Categoría 1 o P1). Para este cumplimiento, el Contratista deberá
tener cumplido la totalidad de la Construcción y el Precomisionamiento, lo cual incluye el 100% de
todas las pruebas relacionadas, Carpetas TOP (parte del Precomisionamiento) al menos al 95%, y
sin puntos P1.

COMISIONAMIENTO

Pruebas operacionales con carga de proceso, en equipos y sistemas, detectando posibles


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desviaciones de parámetros de diseño y detalles en la operación de estos Sistemas Integrados.
Incluye las pruebas de rendimiento instantáneo por equipo y líneas de proceso. Se utiliza flujos y
cargas de proceso de acuerdo a parámetros de diseño. Contempla:
 Pruebas con carga de sistemas integrados.
 Pruebas de Rendimiento.

El alcance del presente contrato para esta etapa de la PeM contempla el diseño, planificación y
ejecución con participación de recursos aportados por equipos y/o cuadrillas de técnicos, maestros,
especialistas, de este Contrato, y se realizará bajo la supervisión y validación de PeM-Codelco (el
diseño y planificación al igual que el Precomisionamiento, será con apoyo y directrices de PeM-
Codelco).

En esta etapa, además se realizan reparaciones, modificaciones y/o ajustes que sean necesarios al
ejecutar esta etapa.

El Contratista deberá proveer todos los suministros y mantendrá las mismas obligaciones y
responsabilidades que durante la etapa de construcción; entre otras, las siguientes:
 Provisión de personal directo, indirecto y de supervisión.
 Apoyo logístico de comunicaciones, transporte y energía provisoria si es requerida,
instalaciones, bodegas, etc.
 Provisión de equipos, herramientas, instrumentos de medición y demás elementos que sean
necesarios.
 Provisión de materiales fungibles tales como soldadura, empaquetaduras, sellos, etc.
 Provisión de los insumos necesarios.
 Provisión de asistencia técnica de los Proveedores de equipos, como asimismo de los
expertos propios del Contratista.

7.3.2. REGISTROS DE REVISIÓN (PUNCH-LIST)

Los registros de revisión (o Punch-List) permitirán una adecuada, sistemática y prolija revisión de
todos los componentes que se deberán probar y poner en marcha.

Se distinguen los registros para revisar la Terminación Mecánica, que consiste en un detalle de todos
los componentes que deben estar montados adecuadamente, y los de operación, que contienen las
condiciones de operación y estado de cada componente durante la partida.

Se indicará en estos registros cada objeción que se encuentre para proceder a su corrección (Punch
list), lo cual será realizado antes de pasar a siguiente etapa de las pruebas.

8. DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS, BASES DE MEDICIÓN Y PAGO (BMP)


El precio del contrato se pagará en conformidad al Itemizado del Contrato, y de acuerdo con la
Descripción de Partidas y las Bases de Medición y Pago correspondientes. Esta información se
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encuentra en el ANEXO C “Itemizado y Bases de Medición y Pago” documento integrante de las
presentes Bases Técnicas.

9. PERSONAL REQUERIDO
9.1. PERSONAL CLAVE

Se entenderán como personal clave para este contrato, los cargos indicados a continuación:

 Administrador del Contratista


 Jefe de Terreno
 Jefe de Oficina Técnica
 Jefe de Prevención de Riesgos
 Encargado de Relaciones Laborales

El Contratista no podrá reemplazar a ningún personal clave asignado a este Contrato, sin la
autorización previa de Codelco. El reemplazante en todo caso, deberá tener un perfil y características
a lo menos iguales al que se retira y ser aprobado por Codelco previo a su incorporación.

Parar el caso del Personal Clave que tenga como especialidad Electricista, este deberá contar con
licencia SEC Clase A, tanto para el turno, como para el contra turno.

El Personal Clave deberá estar en la nómina del Contratista, esto quiere decir, que el Personal Clave
no puede pertenecer a un Subcontrato.

El personal clave deberá contar, a lo menos, con los siguientes requerimientos:

 Administrador del Contratista


El Contratista deberá asignar como Administrador, con presencia permanente en el Lugar del
Servicio, a un Arquitecto o Ingeniero Civil en Construcción, con plenas atribuciones y poderes,
debiendo dedicar exclusivamente todo su tiempo a la administración del Contrato y a la dirección
y ejecución del Contrato.
Para este cargo el profesional deberá tener a lo menos 15 años de experiencia de los cuales a lo
menos 10 años deberán ser en la administración de servicios similares a los de este Contrato.

 Jefe de Terreno
El Contratista deberá asignar como Jefe de Terreno, con presencia permanente en el Lugar del
Servicio, a un Ingeniero Civil en Construcción o Ingeniero Constructor, para que coordine y dirija la
ejecución de los Servicios. Para este cargo el profesional deberá tener a lo menos 10 años de
experiencia de los cuales a lo menos 5 deben ser en la ejecución de servicios similares a los de
este Contrato.

 Jefe de Prevención de Riesgos


El Contratista deberá contar desde el inicio de los Servicios y hasta el término de los mismos, con
presencia permanente en el Lugar del Servicio, con un experto profesional en prevención de
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riesgos, con al menos el grado de Constructor Civil o Ingeniero Prevencionista, con una experiencia
de 7 años en faenas similares y conocimiento en la normativa legal aplicable, en el Sistema de
gestión y Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional (RESSO). Codelco aprobará la
asignación y/o desvinculación de este profesional, a su completa discrecionalidad y sin instancia
de reclamo por parte del Contratista.

En el caso de existir turnos y contra-turnos para el personal de obra directo, se deberá asignar un
Experto en Prevención de Riesgos por cada turno.

 Encargado de Relaciones Laborales


El Contratista deberá contar con un profesional que se desempeñe en esta área, con una sólida
formación en una de las siguientes áreas: Administración de Recursos Humanos, Contador Auditor
o Técnico en Administración de Empresas, con un acabado conocimiento actualizado de
remuneraciones, contratos de trabajo, finiquitos, Legislación Laboral vigente, negociación colectiva
formal e informal y capacitación, con reconocida experiencia comprobada de administración de
personal en empresas de alta dotación. Se exigirá una experiencia profesional acreditable no
menor a 10 años.

 Jefe de Oficina Técnica


Profesional con título de Arquitecto, ingeniero civil o ejecución en Construcción, con presencia
permanente en el Lugar del Servicio, con un mínimo de 15 años de experiencia general, y a lo
menos 10 años en control de proyectos similares de los cuales 05 años como mínimo específicos
en el cargo de Jefe Oficina Técnica en contratos sobre un monto de MUSD 6, con sólido
conocimiento de costos y programación, control de cambios, presupuestos con experiencia en uso
de software Primavera y elementos de control.

10. PLAN COVID-19


Los requisitos higiénico-sanitarios obligatorios para las personas, la organización, las instalaciones
y equipos para la prevención del riesgo de contagio de COVID-19 en las faenas de Codelco están
indicados en el Estándar Emergencia Sanitaria COVID-19 SIGO-EES-001. Estos requisitos
apuntan a proteger la salud de las personas, mantener la continuidad operacional y el resguardo
de las instalaciones en todas las Divisiones y Proyectos de la Corporación.

Para las medidas y estrategias de testeo a implementar en el marco del proyecto de remodelación
se indican las siguientes, las cuales deberán ser completadas por el Contratista:

10.1. Encuesta Diaria

Esta debe ser llenada por todos los trabajadores del proyecto, en ella el trabajador debe contestarla
en su hogar todas las mañanas, para entregarle información al sistema antes que llegue a su lugar
de trabajo.
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10.2. Medición de olfato


La medición de olfato es una encuesta que se debe realizar de forma periódica que permite obtener
información que contrastada con la histórica del trabajador permite establecer si ha sufrido pérdida
de olfato. El trabajador debe realizar esta encuesta en su hogar.

10.3. Código QR Personal

Todo trabajador al responder la encuesta diaria recibe un código QR que debe ser presentado al
ingreso de su trabajo. Este código QR es personal por lo que no se puede utilizar el código QR de
otro trabajador.

10.4. Tótems

Los Tótems cumplen varias funcionalidades las cuales son:


• Leer el código QR
• Indicar localmente si una persona es sospechosa de covid-19
• Indicar que no se ha respondido la encuesta diaria.
• Medir la temperatura del trabajador.
• Establecer la ubicación y tiempo de la persona con la que interactúa.

10.5. Aforo
Con la ubicación estratégica de los tótems se puede establecer controlar el aforo en zonas de
interés, el flujo de personal y el ingreso no autorizado*.

11. PLANOS Y DOCUMENTOS ENTREGABLES POR EL CONTRATISTA


11.1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL CONTRATO

El Manual de Procedimientos del Contrato, cuyo alcance comprende la mecánica de relación entre
la administración de Codelco y el Contratista, debe ser preparado por éste último y sometido ala
aprobación de dicha administración a más tardar a los 30 días corridos contados a partir de la fecha
de inicio del Servicio.

Todos los documentos técnicos, incluyendo entre otros y no limitados a: especificaciones técnicas,
planos, memorias de cálculo, fotografías y todo otro documento, que tengan relación con el desarrollo
de la Ingeniería y/o la Construcción y Montaje, serán clasificados de acuerdo al Sistema de
Clasificación de Documentos a ser detallado en el Manual de Procedimientos del Contrato, el cual
deberá ser concordante con los procedimientos estándares de Codelco.

También deberá establecerse en el Manual de Procedimiento del Contrato, los procesos de


presentación y aprobación de las recepciones durante el montaje, construcción y especialmente los
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procesos de presentación y aprobación de la puesta en servicio o Puesta en Marcha.

Entre otros aspectos, dicho Manual de Procedimientos, deberá contener a lo menos, los siguientes
puntos:
1. GENERAL
1.1 Objetivo del Manual, Proyecto y N° Contrato asociado
1.2 Identificación del Contratista y Alcance General del Servicio
2. ORGANIZACIÓN DEL CONTRATO
2.1 General
2.2 Organización de Codelco
2.3 Organización del Contratista (organigrama y definición responsabilidades).
3. COMUNICACIONES
3.1 Centros de Comunicación
3.2 Canales de Comunicación
3.2.2 Notas de Envío
3.2.3 Manejo de “No Conformidades”, procedimiento, formularios, plazos
3.2.3 Libro de Obra
3.2.4 Minutas de Reunión
3.2.5 Conversaciones Telefónicas
3.3 Reuniones de Coordinación (periodicidad, participantes, etc.
4. SISTEMA DE CONTROL DE DOCUMENTOS
4.1 General
4.2 Centro de Archivo en Oficinas
4.3 Distribución de la Información
4.3.1 Planos y Documentos
4.3.2 General
4.3.3 Método de Trabajo
4.3.4 Formatos
4.3.5 Identificación
4.3.6 Escalas y Unidades de Medida
4.3.7 Clasificación
4.3.8 Listado de Planos
5. PROGRAMA DE TRABAJO DEL CONTRATO
6. SISTEMA DE CONTROL DE AVANCES
7. ADQUISICIONES Y BODEGAJE
8. MANEJO DE CAMBIOS; FORMULARIOS Y PROCEDIMIENTO DE CODELCO
9. INFORMES A CODELCO
10. PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
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11. PLAN DE PREVENCION AMBIENTAL
12. PLAN DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
13. SISTEMA DE PROTOCOLOS; CERTIFICACION DE SERVICIOS
14. SISTEMA DE GESTION DE PLANOS ASBUILT
15. RECEPCIONES
El Manual de Procedimientos del Contrato tendrá vigencia desde la fecha de su aprobación por parte
de Codelco, hasta la fecha del Finiquito del contrato.

11.2. CONTROL DE DOCUMENTOS

Toda la Documentación Técnica originada como entregables de la ingeniería en la respectiva


licitación, sean planos as built, documentos, manuales y otros tipos documentales propios del
desarrollo de este servicio materia de estas Bases Técnicas, será gestionada por el Contratista y
Codelco a través de la Plataforma de Gestión Documental de Codelco, SGDOC. Considerar los
requerimientos establecidos en el documento SGP-16GCD-BASEC-00001.

SGDOC corresponde al Sistema de Gestión Documental de la Vicepresidencia de Proyectos de


Codelco, utilizado para la Gestión de Contenidos y para administrar los Documentos y la información
a través de su ciclo de vida; es decir, desde su creación o recepción, pasando por su procesamiento,
distribución, mantención y almacenamiento hasta la disposición final.

Codelco proveerá de una copia electrónica en archivo digital de los documentos y planos aptos para
construir a través de transmittal de envío desde su plataforma de documental SGDOC.

11.3. IDENTIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN


La documentación entre el Proyecto y el Contratista será entregada a través del SGDOC.

11.4. CODIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS EN TERRENO PARA CONTRATISTAS

El Contratista y sus Subcontratistas deberán codificar toda la documentación, que aplique para este
tipo de contrato, de acuerdo a lo establecido en el documento SGP-16GCD-INSGS-0001
“Procedimiento de Codificación de Documentos para Proyectos”. El nombre de los archivos
electrónicos deberá ser codificado de la misma forma, incluyendo su revisión en el último digito. El
hecho de codificar los entregables del proyecto de acuerdo al estándar Codelco, no imposibilita a
que el Contratista codifique los documentos con su propio estándar o nomenclatura. Sin embargo,
cualquier referencia entre éstos se deberá realizar utilizando el código Codelco.

PLANOS RED LINE y As-built

El Contratista entregará todos los planos que incluyan las modificaciones realizadas durante la etapa
de construcción, quedando registrado la forma, disposición y dimensiones finales efectivamente
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ejecutadas, con el detalle de todas las modificaciones y adecuaciones hechas a los planos de
construcción. Estas entregas de planos red line deben ser planificadas de acuerdo al avance de los
trabajos y deben ser programadas para entregar la información conforme se vaya desarrollando la
faena, de modo tal que no se entregue toda la información As-Built al final del Contrato. La
información debe ser entregada en forma paulatina, y debe ser parte del control que la Ingeniería de
Terreno y Construcción deben realizar y programar.

11.5. CARPETAS PEC (Paquetes de Traspaso por Construcción) y TOP (Turn Over
Package)

El Contratista deberá preparar y hacer entrega de la o las carpetas TOP con la información relativa
al Proyecto ejecutado, por Sistemas o Subsistema o Equipos (según éste haya establecido en la
Sistematización).

La actividad de armado de Paquetes de Construcción se debe realizar desde el inicio del contrato y
CODELCO podrá realizar revisiones y seguimiento de las PEC de acuerdo al avance constructivo de
cada subsistema y/o área entrega.

Los lineamientos para el armado, revisión y entrega de Carpetas PEC se encuentran en el Anexo 1:
Requisitos de Calidad CC-002.La Carpeta TOP debe contener como mínimo todos los antecedentes
y documentos técnicos, tales como: planos As Built, especificaciones técnicas, hojas de datos,
protocolos y certificaciones, entre otros, generados en la etapa de Construcción, Pre-
Comisionamiento, Comisionamiento y Ramp-Up.

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12. SUBCONTRATOS
12.1. GENERAL

En caso que el contratista no disponga de personal con las competencias necesarias para realizar
algún tipo específico de trabajo, deberá considerar subcontratar los servicios con empresas
especializadas, capaces de realizar las labores que se le encomienden según el alcance del encargo.
El contratista deberá informar en su oferta la utilización de subcontratos, los que deberán adjuntar la
información técnica requerida para determinar capacidades y competencias para la ejecución de lo
encomendado.

Como parte de lo anterior el Contratista deberá emitir un manual de procedimiento para la gestión
de subcontratos, el que deberá contar con la aprobación escrita de Codelco y considerará, lo
siguientes procesos:
I. Formación de subcontratos
II. Administración de subcontratos.
III. Cierre de subcontratos

Las principales actividades que deberá desarrollar el Contratista se listan a continuación:


 Definir y solicitar todas las actividades que se requieran, de acuerdo al alcance del servicio y
que deba realizar el subcontrato.
 Controlar las actividades solicitadas al subcontrato, manteniendo registros de control.
 Detectar permanente y oportunamente los factores de riesgo de ocurrencia de controversias
contractuales, con la finalidad de mantenerlos bajo control y/o tomar medidas mitigadoras
efectivas.
 Realizar seguimiento diario, en lo contractual, de los distintos subcontratos adjudicados,
según los procedimientos acordados, con el fin de detectar eventuales incumplimientos y tomar
acciones correctivas oportunas.
 Mantener registro y control de las variaciones de los subcontratos y emisión de las órdenes de
cambio y/o modificaciones correspondientes.
 Generación de Informes periódicos acerca de la situación contractual con sus Subcontratistas,
integrando la información de cada uno de los subcontratos adjudicados.
 Cerrar y finiquitar los subcontratos generados.

Codelco no tendrá vínculo laboral alguno con el Contratista ni con el personal a quien éste
encomiende o subcontrate para la ejecución de los servicios materia del contrato.

Asimismo, será de exclusiva incumbencia y costo del Contratista toda responsabilidad laboral, civil
o penal respecto de su personal, como del personal de sus subcontratistas, siendo además el
exclusivo responsable por toda obligación de orden legal, contractual o extra-contractual que se
relacione con éste.

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Para todos los efectos legales, el Contratista declara ser el exclusivo empleador del personal que
destine a la ejecución de los servicios del Contrato.

Codelco cumplirá y promoverá el estricto cumplimiento de la legislación laboral y de seguridad social


vigente por parte de sus empresas contratistas y proveedores; en particular, las leyes 19.404sobre
Trabajos Pesados, 16.744 sobre Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales y
19.518 sobre Capacitación, con sus respectivas adiciones y modificaciones, o las normas legales
que las reemplacen.

En cuanto al cumplimiento de las leyes y normas laborales, se entenderá que la materia está
plenamente conocida por el Contratista y también considerada en su oferta, incluidas todas las
normas de la Ley 20.123.- que regula el trabajo de subcontratación, el funcionamiento de las
empresas de servicios transitorios y el contrato de trabajo de servicios transitorios.

El Contratista deberá, minimizar los riesgos de ocurrencia de controversias contractuales de orden


mayor que pudiesen producirse con sus subcontratistas y, en caso de que se produzcan, contar con
un respaldo contractual sólido de defensa y eventual reconvención. Deberá asimismo mantener
informado y en forma anticipada a Codelco, respecto de los riesgos que se pudieren llegar a
enfrentar, sugerir medidas de mitigación y capitalizar información para enfrentar eventuales
controversias.

13. APORTES DE LAS PARTES


13.1. APORTES DEL CONTRATISTA
13.1.1. INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y OTROS

El Contratista deberá, como parte de sus obligaciones contractuales, suministrar, instalar, mantener
apropiadamente y remover oportunamente todas las instalaciones, recursos y servicios necesarios
para la total y completa ejecución del Servicio. Estos ítems, que han sido considerados en el Precio
del Contrato, deben incluir, entre otros, aquellos listados más adelante. El tipo de instalaciones, las
fechas de movilización y desmovilización y su ubicación en el Lugar del Servicio, están sujetaos a la
revisión y aprobación de Codelco. Todas las instalaciones del Contratista deberán ser construidas
de acuerdo con los planos aceptados en su Oferta, los estándares establecidos por Codelco y lo
reglamentado por el Decreto N° 594 de 1999 y sus modificaciones posteriores, y demás normas e
instrucciones de Codelco y de la ley en Chile.
En especial, pero sin limitarse a ello, el Contratista deberá suministrar:

13.1.1.1. INSTALACIONES TEMPORALES

Todas las instalaciones temporales de terreno para sus trabajadores y los demás edificios
correspondientes a la instalación de faenas del Contratista.

Codelco facilitara en el piso 2 del edificio un área para las instalaciones del personal indirecto, oficina
técnica, RR.LL, seguridad , calidad y administración..
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13.1.1.2. ZONA DE ATENCION MÉDICA

El contratista deberá implementar un área para atenciones primarias y para realizar los controles de
temperatura, aislamiento de personal por casos sospechosos COVID.

13.1.1.3. LUBRICANTES

Lubricantes para los vehículos del Contratista y de todos aquéllos que con él se relacionen.

13.1.1.4. SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE

Será responsabilidad del Contratista la compra del combustible necesario para las faenas de
asociadas a las obras de este contrato.

13.1.1.5. TRANSPORTE DE PERSONAL

El contratista deberá presentar a los 30 días de adjudicado el contrato un procedimiento de


transporte del personal que incluya el monitoreo diario que realizará a sus trabajadores respecto
de su estado de salud para iniciar cada jornada e indicar los sectores donde habitan sus trabajadores
y hacer un plan de movilización incluyendo los tipos de transporte que usarán los trabajadores para
llegar a las instalaciones del proyecto diariamente por medio de una planilla de control que deberá
ser entregada a diario al área de RRLL de Codelco.

13.1.1.6. TRANSPORTE DE RECURSOS PARA CONSTRUCCIÓN

Servicio de transporte de equipos, materiales e insumos necesarios para la ejecución del Servicio.

13.1.1.7. EQUIPOS DE COMPUTACIÓN Y COMUNICACIONES

Provisión y mantención de computadores, incluyendo licencias de software y seguros.

Las comunicaciones serán de responsabilidad y de cargo del Contratista. (Adquisición y/o


programación de equipos).

Para tales efectos el contratista debe considerar que en el edificio no existe la facilidad de internet
ya sea inalámbrica o en red por lo que el contratista debe proveer sus propios medios de conección.

13.1.1.8. AIRE COMPRIMIDO Y GASES

En caso que por la naturaleza de los trabajos se requiera este suministro, el Contratista deberá
proveer compresores para el suministro de aire.

13.1.1.9. MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA

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Mantención y limpieza diaria de las instalaciones servicios higiénicos, casas de cambio, de
almacenaje y áreas de trabajo del Contratista.

13.1.1.10. CONEXIONADO A RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA

El edificio cuenta con energía en 220Vac, si se requiere una potencia mayor el contratista deberá
proveer su energía por medio de generador silencioso ubicado en un sector a coordinar con Codelco
para la evacuación de gases. En todo caso la distribución de la energía eléctrica para cada área de
trabajo deberá ser hecha por medio de tableros eléctricos móviles de enchufes que deberán cumplir
con los estándares de Codelco, además el contratista deberá elaborar un plan de mantenimiento de
todos estos equipos y herramientas eléctricas.

13.1.1.11. AGUA POTABLE E INDUSTRIAL

El edificio cuenta con suministro de agua potable.

13.1.1.12. HERRAMIENTAS MANUALES, SEMI-MANUALES Y MOTORIZADAS

Todas las herramientas, cualquiera sea su naturaleza deben ser aportadas por el Contratista. El
contratista deberá presentar un plan de mantenimiento de todas estas herramientas y equipos.

13.1.1.13. ALUMBRADO

En caso que el Contratista deba mejorar la iluminación existente en alguna zona de trabajo en
particular, deberá proveer focos o cualquier otro tipo de sistema de iluminación transportable,
autónomo o que pueda ser conectado a la red eléctrica existente.

13.1.1.14. ELEMENTOS DE SEGURIDAD, PARA EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN


PERSONAL

La empresa Contratista, será responsable de la seguridad y salud ocupacional en las obras a su


cargo. Para tales efectos, deberá preparar e implementar el Sistema de Gestión para la Seguridad,
Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales (SIGO), certificable y a su costo. Este sistema,
programas y planes tendrán vigencia desde la adjudicación del contrato hasta su finalización, e
incluirán además un Plan de Desmovilización y Cierre de los terrenos utilizados.

Los Programas de gestión deberán atender todas las materias de seguridad y salud ocupacional
requeridas por la Codelco en sus proyectos, tomando como base la Política Corporativa de Gestión
de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales Codelco-Chile, Estos planes y
programas,deberán estar basados en el marco regulatorio vigente, en las directrices corporativas de
CODELCO,donde destaca el Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional. (RESSO. En
su última revisión vigente, 2021).

Toda la información sobre los requerimientos de SSO requeridos para esta licitación se encuentra
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en el documento instructivo sobre requerimientos de seguridad y salud ocupacional para licitaciones
en ANEXO 4.

13.1.1.15. HORMIGÓN

Será responsabilidad del Contratista la adquisición del hormigón necesario para las faenas de
desarrollo y construcción de las obras asociadas al contrato.

El control de calidad del Hormigón instalado será de responsabilidad del Contratista, el cual deberá
realizar ensayos cuyo procedimiento deberá estar claramente especificado en el Plan de Calidad y
aplicado mediante un Plan de Inspección y Ensayos, de acuerdo a los lineamientos indicados en el
Anexo 1 Requisitos de Calidad.

El Contratista será el responsable de la certificación de calidad de los productos en cualquier etapa


de su uso, debiendo tomar todas las medidas necesarias para que la calidad del producto final
instalado en terreno, corresponda a la solicitada en los planos y especificaciones técnicas del
Proyecto.

13.1.1.16. RESIDUOS

Residuos Domiciliarios
Las instalaciones de faena de la EECC deben considerar la habilitación de sectores de acopio
transitorio (Tolvas, contenedores/receptáculos), para la disposición de residuos asimilables a
domiciliarios, previamente autorizados por CODELCO, ello incluye aquellos generados en áreas de
alimentación (comedores, casinos) sean éstos habilitados por un tercero o por la EECC.

La disposición final de dichos residuos será en un lugar autorizado propuesto por la EECC que cuente
con previa aprobación del Área de Sustentabilidad. Esta labor será de costo de cada EECC y debe
efectuarse a través de una empresa que cuente con los permisos y autorizaciones de la autoridad
pertinente.

Residuos Industriales Sólidos (RISES)


La EECC deberá considerar la habilitación de sitios de acopio transitorio de residuos (tipo tolvas,
contenedores/receptáculos) previamente autorizados por CODELCO, en los cuales deberá disponer
los residuos clasificados como Industriales No peligrosos.

La disposición final de dichos residuos será en un lugar autorizado propuesto por la EECC que cuente
con previa aprobación del Área de Sustentabilidad de Codelco. Siendo esta efectuada por la EECC
previa autorización de CODELCO, sacando los permisos previosen el Área de Sustentabilidad de
Codelco. El retiro y transporte de los residuos será a costo de cada EECC, a través de una empresa
que cuente con los permisos y autorizaciones de la autoridad pertinente.

Para el caso específico de materiales con cobre (cables, placas u otros) queda estrictamente
prohibido que sean retirados del Proyecto. Se debe aclarar que estos materiales son considerados
un insumo del Proyecto y no un residuo industrial, por lo que su almacenamiento puede realizarse
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al igual que otros materiales e insumos, en un lugar habilitado y señalizado para dicho fin.

El retiro de este insumo del área de acopio debe ser canalizado a través del Área de Sustentabilidad
de CODELCO.

Residuos Peligrosos
La EECC deberá considerar la habilitación de sitios de acopio transitorio de residuos peligrosos
previamente autorizados por CODELCO y la autoridad sanitaria, en los cuales deberá disponer los
residuos debidamente clasificados, rotulados, con sus hojas de seguridad de los residuos y
elementos de seguridad según corresponda al DS 148/2004, directrices y procedimientos de
CODELCO.

El retiro y transporte de los residuos será a costo de cada EECC hacia un lugar de almacenamiento
definitivo de residuos peligrosos, el cual cuenta con todos los permisos de las autoridades
correspondientes asociadosa este tipo de recintos.

Otros
• De haber embalajes de madera que se encuentren con restricciones sanitarias ya sea larvas,
insectos, corteza o no tengan certificación internacional, la EECC deberá informar inmediatamente
al Área de Sustentabilidad del Proyecto quienes indicaran la manera de proceder, dando
cumplimiento a la normativa legal vigente.

13.1.2. MATERIALES
El Contratista deberá aportar todos los materiales e insumos necesarios para la completa y correcta
ejecución de los trabajos que se le encomiendan, excluyéndose solamente los indicados y detallados
en Bases Técnicas como de aporte de Codelco.

Los materiales e insumos aportados por el Contratista deberán ser nuevos y de primer uso y a lo
menos de calidad, marca y características técnicas acordes con los estándares de calidad requeridos
en las especificaciones técnicas del proyecto. Cualquier cambio a las especificaciones deberá ser
aprobado por el Administrador del Contrato de Codelco.

En caso de establecerse que los materiales suministrados por el Contratista no cumplan con las
especificaciones o normas solicitadas, éste deberá realizar, a su propio costo, el retiro de estos
materiales fuera de los recintos de Codelco con la autorización respectiva.

El Contratista deberá comprometer en la Oferta Técnica de su propuesta, las características, tipo y


cantidad de los materiales a utilizar durante el desarrollo del presente Contrato. Además, podrá
proponer, en una oferta técnica y económica separada, la utilización de materiales alternativos a los
especificados; debiendo acompañar toda la documentación necesaria para la correspondiente
evaluación y aprobación por parte de Codelco, quien comunicará por escrito la aceptación o rechazo
de la sustitución propuesta.

El Contratista estará obligado a utilizar todos los materiales y medios que, aunque no se contemplen
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explícitamente en las presentes Bases Técnicas, especificaciones técnicas, planos u otro tipo de
documento, sean necesarios para la correcta, completa y oportuna ejecución de la obra contratada,
lo cual será de cargo de dicha empresa.

El Contratista será responsable de verificar la correcta cubicación de los materiales a emplear en la


obra.

En caso de ser exigido por Codelco, el Contratista deberá presentar los certificados de ensayo y/o
calidad de los materiales suministrados para la ejecución de la obra, de acuerdo a lo definido en el
Anexo 1 de los Requisitos de Calidad CC002.

Codelco tendrá la facultad de ordenar el retiro y reemplazo de cualquier material que no esté en
condiciones aceptables para ser utilizado, o bien, que no cumpla con los ensayos de calidad a que
sea sometido.

Sólo se aceptarán materiales que sean suministrados por los proveedores aprobados por Codelco.
Para aquellos materiales que no sean suministrados por los proveedores ya aprobados por Codelco,
el Contratista deberá solicitar la aprobación del listado de proveedores que serán invitados a cotizar.
Además, el Contratista, antes de proceder a realizar compras, deberá solicitar la aprobación del
Administrador de Contrato Codelco.

El Contratista proveerá la compra, derechos de internación, transporte y almacenamiento apropiado


y oportuno para todos sus suministros. En faena todos los materiales se almacenarán de acuerdo a
sus características, en lugares habilitados para tal efecto por el Contratista.

El Contratista deberá entregar a Codelco todos los documentos que se reciban de los proveedores,
relacionados con las características técnicas, operativas, mantenimientos, accesorios u otros
correspondientes a los equipos, de tal forma de contar con todos los antecedentes durante el
montaje, la Puesta en Marcha y operaciones. La entrega de toda la información certificada,
condicionará el pago asociado a este ítem; de acuerdo a las fechas comprometidas en la Oferta del
Contratista.

13.1.3. EQUIPOS

El Contratista deberá aportar todos los equipos necesarios para la correcta ejecución de los trabajos
que se le encomiendan, excluyéndose solamente los indicados en el Capítulo 12.2.3 de estas Bases
Técnicas como de aporte de Codelco.

El Contratista deberá asegurar la disponibilidad en cantidad suficiente y condición adecuada, de los


equipos de construcción y montaje (Montacargas, grúas, man-lift, andamios, compresores,
camiones tolva y planos, etc.) - y las herramientas e insumos - necesarios para ejecutar el trabajo
en los plazos programados y con la calidad esperada.

El Contratista será responsable de mantener sus equipos en condiciones adecuadas y operativas, lo


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cual implica la necesidad de disponer de repuestos de calidad en la cantidad requerida, insumos,
personal calificado y entrenado para llevar a cabo el mantenimiento de los equipos a ser utilizados,
infraestructura adecuada, equipos stand by, entre otros.

El plan de mantenimiento deberá asegurar la disponibilidad mecánica de los equipos, de modo tal
de cumplir las metas establecidas. Para ello el Proponente deberá señalar los indicadores de
disponibilidad mecánica en su propuesta, y entregar la disponibilidad mecánica proyectada por tipo
de equipos críticos que componen la flota, durante el periodo de duración del contrato.

13.2. APORTES DE CODELCO

13.2.1. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

Codelco proveerá o gestionará el suministro de las siguientes instalaciones y servicios, sin costo
para el Contratista, para o en conexión con la ejecución del Servicio.

13.2.2. SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Codelco proporcionará la energía eléctrica, necesaria para el desarrollo y construcción de las labores
del presente contrato.

El consumo de energía eléctrica será sin cargo para el Contratista, no obstante se medirá su
consumo, a fin de compararlo respecto a lo declarado en la Oferta Técnica de su propuesta.
Consumos superiores a lo declarado deberán ser debidamente justificados, de modo de asegurar el
buen uso del recurso. En caso que Codelco determine un eventual mal uso de dicho recurso, la
empresa Contratista deberá asumir el cargo correspondiente.

13.2.3. SUMINISTRO DE AGUA

Codelco suministrará el requerimiento de agua estimado por el Contratista para el desarrollo de las
labores, durante la ejecución del presente Contrato.

El consumo de agua será sin cargo para el Contratista, no obstante se medirá su consumo, a fin de
compararlo respecto a lo declarado en la Oferta Técnica de su propuesta. Consumos superiores a
lo declarado deberán ser debidamente justificados, de modo de asegurar el buen uso del recurso.
En caso que Codelco determine un eventual mal uso de dicho recurso, la empresa Contratista
deberá asumir el cargo correspondiente.

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13.2.4. AREA PARA SERVICIO DE PRIMEROS AUXILIOS

El contratista deberá presentar una propuesta de atención primaria y de primeros auxilios de acuerdo
a lo requerido por la legislación vigente para tal propósito, Codelco cuenta con una instalación para
ser implementada por el contratista si se requiere.

13.2.5. ÁREA INSTALACIÓN FAENAS

Codelco hará entrega del área para instalación de faenas.

13.2.6. MATERIALES

Codelco no aporta materiales para la ejecución del presente encargo, salvo los indicados en el
ANEXO C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”.

13.2.7. EQUIPOS

Codelco no aporta equipos para la ejecución del presente encargo, salvo los indicados en el ANEXO
C “Itemizado y Bases de Medición y Pagos”.

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ANEXO A
PLANOS Y DOCUMENTOS INGENIERÍA DE DETALLE

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ANEXO B
NORMAS Y PROCEDIMIENTO

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ANEXO C
ITEMIZADO Y BASES DE MEDICIÓN Y PAGO

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ANEXO 1
REQUISITOS DE CALIDAD

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ANEXO 2
REQUISITOS DE P&C

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ANEXO 3
REQUISITOS DE RELACIONES LABORALES

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ANEXO 4
REQUISITOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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ANEXO 5
REQUISITOS DE SUSTENTABILIDAD

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ANEXO 6
REQUISITOS DE PRODUCTIVIDAD

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