León, Santiago Parcial 2

¿De qué manera los hombres se pueden involucrar más para luchar en contra de la
desigualdad de género en el ámbito laboral?

La desigualdad de género se remonta a muchos siglos, donde no solo se veía que le hombre blanco
tenía más oportunidades y derechos, sino que provocaban que los demás sufrieran la vulneración a los
derechos humanos y ambiente laboral apropiado y justo. Este fenómeno ha afectado a muchas culturas
al rededor del mundo donde en muchas se ha normalizado este problema, donde las oportunidades,
salarios, y condiciones laborales varían según del género y el desempeño de los trabajos. Pese a los
avances realizados por las causas generadas alrededor de este caso, las mujeres aún se ven limitadas
enfrentando problemas sistemáticos que limitan su desempeño laboral y el crecimiento en la empresa
en la trabajen y su participación equitativa en el mercado laboral.
Esta segregación se presenta de varias formas: la brecha salarial, la división ocupacional, la falta de
representación en los puestos de liderazgo y las oportunidades de desarrollo profesional, abordar este
tema no solo concientiza a la población del problema que esto significa, sino que genera cambios para
que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades, representación y valor en una empresa.
Si bien el tema de la desigualdad en los hombres no se ven tan seguido como en las mujeres, como
parte de una sociedad los hombres deberían involucrarse más en los hechos, y en las soluciones para
combatir esta problemática tal como lo dice el trabajo académico de Díaz Camarena y Armando
Javier (2023) “Dado que el mayor porcentaje de generadores de violencia de género son hombres,
estas transformaciones llevaron a atender la necesidad de fomentar conciencia de género respecto a
los hombres y las masculinidades, es decir, que ellos mismos comenzaron a reconocer y cuestionar
sus discursos y prácticas machistas, sus violencias, sus privilegios, así como de los efectos negativos
de los estereotipos en su salud y bienestar.” lo que nos da a entender que los hombres en su
privilegios han sido beneficiados de conductas reprochables. Por esta y más razones que en los
hombres formados para un ambiente laboral sepan que en estos espacios todos se deberían beneficiar
por igual y que, sin importar la rama de poder, no debe haber razones para que haya una segregación
de genero entre hombres y mujeres y sus aptitudes al trabajo.
Todo esto parte de una educación de género en la que los sujetos generan una conciencia al respecto
de su especie, aquellos que no generan una conciencia adecuada de su rol, identidad y la falta de
empatía con el otro género pueden llegar a crear conductas como: violaciones, desigualdades y
estereotipos a raíz de la falta de conciencia que estos producen con la otra persona. Con el diálogo se
puede construir una conciencia del otro género y que muchas actitudes normales de estos individuos
se transformen en el cambio como una conciencia crítica o dialogo colectivo que ayude a masificar la
idea de que no debe haber cabida en la desigualdad de género laboral.
Es notorio la metáfora del techo de cristal, este se basa en describir que las mujeres se ven limitadas a
la hora de escalar en sus puestos laborales, y llegar a alcanzar puestos de liderazgo por diferentes
características las que solo generan la segregación de género. La forma en que esta particular forma de
desigualdad de género implica que, aunque no haya una ley que impida a las mujeres escalar en
puestos de trabajo aspirando a puestos de poder, las estructuras patriarcales y machistas por las que se
rigen muchas empresas generan este comportamiento, y para que no haya una conmoción o
escándalos en su contra lo hacen de forma poco notoria. Por su parte la segregación ocupacional se
refiere a los factores históricos, sociales y culturales que producen que las mujeres se concentren en
diferentes sectores ocupacionales dentro del mercado laboral que se pueden llegar a considerar
machistas y patriarcales. La idea de la segregación ocupacional vertical es la que más preocupa a la
hora de analizar este tema porque tanto hombres y mujeres dentro de la misma empresa con mismas
capacidades y en teoría “oportunidades” se ve opacado por ideas patriarcales y actitudes machistas
por lo que las mujeres se vean perjudicadas y se cumpla la caracteriza de que se percibe que los
hombres ocupan puestos de poder y tienen un salario mayor, mientras que las mujeres todo lo
contrario.
Las ideas dadas en el estudio de Acevedo, Doris, Biaggii, Yajaira, & Borges, Glanés. (2009). Sobre lo
que es el hostigamiento en el ámbito laboral y como muchas mujeres son objeto de esta violencia de
genero muestra los medios en lo que ellas se ven acosadas por los hombres que se creen en posición
de superioridad y de control para que se les ocurra la idea de acosar a sus compañeras de trabajo, si
bien el acoso en los hombres se ha presentado sucede de forma más recurrente en las mujeres, muchas
de estas motivaciones van de la mano con el ámbito sexual, social, o que las mujeres ocupan un lugar
en el trabajo de desempeño más subordinadas que se hacen más precarias en unos ambientes
expuestos a esto. Cada día que pasa el hostigamiento laboral crece cada vez y las empresas deben
tomarlo como una realidad que se puede presentar ya que muchas veces se han presentado los casos y
se ha tratado con una normalidad preocupante si habla de un caso de violencia de género. Cabe
resaltar que en estos casos no solo se violan los derechos humanos de una persona también afectan la
salud física y emocional de las víctimas.
El liderazgo de género se refiere al papel que tanto hombres y mujeres asumen en el contexto
empresarial y organizacional, para tomar ciertas decisiones. Sin embargo, en el caso de los hombres
estos deberían simpatizar con el cumplimiento de reglas y velar porque dentro de las empresas no
haya casos de acoso sexual. Si bien las empresas tratan de cuidar su imagen y nombre frente al mundo
muchos de estos aún les cuesta creer en la posibilidad de una mujer cumpliendo en el que ellos ven,
estos por su parte deberían promover la diversidad de las promociones y contrataciones, asegurándose
de tener una amplia gama de candidatos independientemente de su sexo, esto solo muestra el
compromiso que tiene la empresa a la hora de promover un mensaje de diversidad. Por otro lado, las
directivas al tener la vocería de la compañía pueden asegurarse de que todos sean oídos al momento
de tomar decisiones, esto no solo implica oír a todo el personal, también significa que se sientan bien
representados y de acuerdo con las políticas e ideas. Por último, la junta directiva debe ser un modelo
para seguir, cerciorándose que los integrantes no tengan escándalos o comportamientos que vulneren
algún sector de la empresa.
Para concluir, la desigualdad de género es una realidad que nos afecta a todos por igual como
miembros de una misma sociedad debemos trabajar para que este tipo de comportamientos no se
presenten más. Aunque las mujeres aumentan en trabajos que antes se consideraban solo para
hombres el ideal de conseguir una sociedad donde la segregación de genero no exista aún falta mucho
por lo que se pueda luchar, ya que mientras exista las mujeres no podrán tener un lugar seguro y justo
para trabajar.
Es justo notar que la desigualdad de género en el mercado laboral no desaparece, sino que se
transforma, estas desigualdades que dependiendo en donde se desempeñen las mujeres pueden llegar a
ser mucho más graves que en otros lugares, sin ocultar que la violencia de genero se puede encontrar
en cualquier ámbito laboral, al ser un fenómeno que se transforma y no se acaba las medidas de
acción deben ir cambando día a día, endureciéndolas más. Cabe resaltar que, pese a las medidas que
se puedan adoptar la mejor opción que puede haber es denunciar y hablar con un experto, pues como
se habló en este trabajo, las implicaciones en el estado emocional pueden afectar a las víctimas.
https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1316-37012009000100012
https://www.scielo.org.mx/pdf/laven/v7n57/1405-9436-laven-7-57-209.pdf
https://repositorio.uniautonoma.edu.co/xmlui/bitstream/handle/123456789/842/Igualdad%2C
%20inclusi%C3%B3n%20y%20liderazgo%20de%20g%C3%A9nero.pdf?sequence=1&isAllowed=y
http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0124-46392020000200069&script=sci_arttext
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