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    Infografía Proyecto Final

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    Emmanuel Duque
    Este documento describe las etapas del proceso de capacitación como diagnóstico de necesidades, diseño, implementación, estrategias de enseñanza-aprendizaje, seguimiento y evaluación. También cubre técnicas como coaching, mentoring, e-learning y b-learning.

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    de 3

    SERGIO MENDOZA

    DUQUE

    COMERCIO
    INTERNACIONAL

    TERCER
    CUATRIMESTRE

    DESARROLLO DEL
    TALENTO HUMANO

    MARCO RODOLFO
    ROBLES ORTIZ
    ADMINISTRACION DEL
    PROCESO DE CAPACITACION
    DESARROLLO DEL PERSONAL EN
    LA ORGANIZACION
    Proceso de la capacitación
    El proceso de capacitación
    consta de las siguientes
    etapas: detectar las
    Diagnóstico de necesidades necesidades de capacitación y Diseño de la
    de capacitación cuáles son las brechas que capacitación
    deseamos cerrar, identificar
    Es el proceso de investigar, los recursos, ejecución del proceso donde se
    descrubir e identificar programa de capacitación y, involucre a representantes
    problemas de desempeño por último, la evaluación, de las distintas áreas para
    control y seguimiento.
    laboral relacionados con la detectar áreas de
    falta de conocimientos, oportunidad y plantear
    habilidades actitudes en el objetivos claros en el
    personal proceso de aprendizaje.
    coaching

    Ayuda a los empleados a


    ser mucho mas efectivos
    Por competencias en su area y se involucran Job training
    l concepto de competencia es el mas en su trabajo, tiene
    pilar del desarrollo curricular y el
    como objetivo de sacar el es un periodo de
    incentivo tras el proceso de
    cambio. Se define como “el mayor provecho potencial entrenamiento en el cual
    desarrollo de las capacidades de las personas los estudiantes o bien los
    complejas que permiten a los
    recien egresados pueden
    estudiantes pensar y actuar en
    diversos ámbitos Consiste en la adquierir experiencia
    adquisición de conocimiento a dentro de una empresa, los
    través de la acción, resultado de nuevos miembros del
    una cultura de base sólida que
    mundo laboral prestan sus
    puede ponerse en práctica y E-learning
    utilizarse para explicar q servicios a las empresas
    es un metodo aducativo
    que permite que el proceso
    de aprendizaje se lleve a
    Mentoring cabo de cualquier B-learning
    dispositivo electonico, se
    es una practica de
    creo para que sea mas
    enseñanza y aprendizaje
    practico para las personas es un tipo de aprendizaje
    que se lleva acabo con la
    con menos tiempo que combina la enseñanza
    ascesora y guia de una
    en remoto y la presencial
    figura conocida como
    Implementación de la con un objetivo: aunar lo
    MENTOR, es cuak es
    capacitación mejor de ambos mundos
    aquella persona profecinal
    La implementación de la para alcanzar un
    y competente que
    capacitación implica una relación aprendizaje más eficiente.
    comparte su experiencia de instrucción y aprendizaje. La
    para ayudar a los demas evaluación de los resultados de
    la capacitación busca obtener la
    retroalimentación y se puede
    hacer en el nivel organizacional,
    en el nivel de los recursos
    humanos o en el nivel de las
    Estrategias de enseñanza Seguimiento y evaluación de la
    tareas y las operaciones.
    aprendizaje capacitación

    Las estrategias de enseñanza es el análisis regular de la


    - aprendizaje son Técnicas didácticas eficiencia y la efectividad
    procedimientos o recursos
    de los programas de
    (organizadores del Conoce las necesidades
    capacitación. Implica el
    conocimiento) utilizados por del talento que tienes en tu
    feedback de los
    el docente, a fin de promover negocio. Identifica los
    aprendizajes significativos
    estudiantes, comparar su
    tipos de talentos que
    que a su vez pueden ser desempeño laboral antes y
    tienes en tu empresa.
    desarrollados a partir de los después del programa, el
    Elabora planes de
    procesos contenidos en las cumplimiento de las
    aprendizaje y desarrollo.
    estrategias cognitivas prioridades estratégicas de
    Evaluación del desempeño.
    (habilidades cognitivas) la empresa y mucho más.
    CCOONNCCLLUUSSIIOONN

    Desde mi punto de vista , el personal de


    la organizacion o la persona que esta
    encargada, es un elemento clave para
    tener un equilibrio en el labor que se
    tiene que hacer, el propocito del
    organigramaes obtener mejores
    resultados para la empresa y el labor
    que se esta llevando acabo

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