Parte Rober y Edu

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 6

“RELATOS SOBRE PEPSICO”

Tenemos un fuerte compromiso con el campo y las personas que lo trabajan, por
ello, creamos pep+ (PepsiCo Positive), una estrategia de transformación a largo plazo que
tiene en el centro a las personas y la sustentabilidad para promover el cuidado del planeta.
Junto con nuestro socio embotellador GEPP, somos fuente de empleo directo para más de
80 mil personas en México, quienes trabajan para elaborar productos deliciosos y cada vez
más saludables, e influimos de manera significativa en el sector de fabricación, agricultura
y servicios profesionales.
En 2022 generamos ventas por más de 103 mil millones de pesos y ampliamos
a 18,700 nuestras rutas de distribución gracias a una flota primaria conformada por 2,478
equipos propios y una secundaria de más de 21 mil vehículos.
Nuestros productos han evolucionado, pero nuestra filosofía de dibujar más sonrisas en
todos los hogares mexicanos se mantiene y seguiremos trabajando para lograr ese
propósito.

Durante más de 50 años, al cambiar los gustos y las costumbres de la gente,


también PepsiCo ha evolucionado. Nuestro deseo de cambio y adaptación ha
transformado nuestra compañía de botanas y refrescos en un gran conglomerado de
marcas mundiales, entre ellas Pepsi y Quaker, Gatorade y Tropicana, Frito-Lay y más.
En la actualidad, PepsiCo es una de las compañías más reconocidas del mundo, la cual
vende sus productos en más de 200 países y territorios, con 22 marcas que producen
más de mil millones de dólares cada una en ventas minoristas anuales estimadas.

PepsiCo también es reconocida por hacer negocios de la manera correcta, ya que integra
el concepto de propósito en nuestra estrategia de negocio. En 2019 adoptamos una
nueva visión: ser el líder mundial en alimentos y bebidas de conveniencia al ganar con
propósito. Ganar con Propósito es el nuevo capítulo en nuestra agenda de objetivos y
transmite nuestra creencia de que la sustentabilidad puede contribuir aún más a nuestro
éxito en el mercado.

Durante más de 100 años, el negocio de PepsiCo Latinoamérica ha crecido para convertirse
en uno de los productores más fuertes de alimentos y bebidas de la región, al trabajar de
cerca con emprendedores locales e invertir en alianzas a largo plazo con nuestros
proveedores y agricultores, inversionistas, consumidores y comunidades. Somos
reconocidos por el gran crecimiento económico que hemos ayudado a impulsar en
Latinoamérica.

PepsiCo Latinoamérica vende bebidas, alimentos y botanas en toda la región; emplea a más
de 70,000 personas en 34 países y produce más de 7,200 millones de dólares en ventas. En
Latinoamérica, nuestro portafolio incluye marcas importantes, como Quaker, Lays,
Gatorade, 7Up, Tropicana, Doritos, Cheetos, SoBe, Ruffles, Mafer y Mirinda, así como
marcas regionales, como Toddy, Toddynho, H2Oh!, Paso de los Toros, Tortrix y Kero
Coco.

Quaker Oats Company se constituyó oficialmente en 1901, gracias a la unión de cuatro


pioneros estadounidenses. Enfocado en producir avena deliciosa de conveniencia, Quaker
se mantiene como la marca líder en avenas, al desarrollar desayunos hasta extraordinarias y
saludables recetas.

Quaker Oats Company se unió a PepsiCo en 2001. Actualmente, Quaker Foods


Norteamérica (QFNA) cuenta con gran variedad de cereales, barras y mucho más.

Adicional a las marcas Quaker, QFNA también produce, distribuye y vende cereales, arroz,
pasta, productos lácteos como mezclas de Aunt Jemima y jarabes, Captain Crunch, cereal
Life y Rice-A-Roni.

Tipos de departamentalización.

Nuestra compañía consta de seis divisiones: PepsiCo Bebidas


Norteamérica, Frito-Lay Norteamérica, Quaker Alimentos
Norteamérica, Latinoamérica, Europa y África Subsahariana y
Asia, Medio Oriente y Norte de África. Cada una de estas
divisiones tiene su propia historia y forma de hacer negocios.

La departamentalización en una empresa como PepsiCo se


refiere a la forma en que la organización estructura sus
diferentes funciones y actividades en unidades específicas o
departamentos. Esta estructura ayuda a la empresa a gestionar
eficientemente sus recursos y a alcanzar sus objetivos
comerciales. A continuación, se proporciona una descripción
general de cómo podría estar departamentalizada PepsiCo:

Departamentalización por funciones:

Producción: Encargada de la fabricación y empaque de los


productos de PepsiCo, como bebidas y alimentos.

Marketing y Ventas: Se encarga de la promoción, publicidad y


comercialización de los productos de la empresa, así como de las
actividades de ventas.
Finanzas: Responsable de la gestión financiera, contabilidad,
presupuesto y control de costos.
Recursos Humanos: Encargada de la gestión del personal,
contratación, capacitación y desarrollo de los empleados.
Investigación y Desarrollo: Dedica esfuerzos a la innovación y
mejora de productos y procesos.
Departamentalización por productos o líneas de productos:
PepsiCo tiene una amplia gama de productos, que incluyen
bebidas como Pepsi y Gatorade, así como alimentos como Lay's
y Quaker. Cada línea de productos podría tener su propio
departamento encargado de su desarrollo, producción y
comercialización.

Departamentalización por geografía:


PepsiCo opera en todo el mundo, por lo que puede tener
departamentos específicos para diferentes regiones o países. Esto
facilita la adaptación a las diferencias culturales, legales y de
mercado en cada área.
Departamentalización matricial:
En ciertos casos, PepsiCo puede utilizar una estructura matricial
que combina funciones y productos. Por ejemplo, podría haber
equipos de trabajo dedicados a un tipo específico de producto en
diferentes regiones.

Departamentalización por clientes:


Algunas empresas optan por organizar sus departamentos según
los segmentos de clientes a los que sirven. En el caso de PepsiCo,
esto podría implicar la creación de equipos dedicados a clientes
minoristas, mayoristas o institucionales.
ORGANIGRAMA.
El organigrama general de PepsiCo es uno de los más completos ya
que incluye dentro de la misma gráfica todos los niveles que
comprende la empresa, desde sus niveles autoritarios más elevados
hasta los puestos de una planta o centro de distribución, de esta
forma podemos visualizar la estructura interna completa de esta
compañía internacional.

FORMATO APA:

(2023). Pepsico.com.mx.https://pepsico.com.mx/

También podría gustarte