Copia de Taller - PEU - 9999

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PUNTO DE EQUILIBRIO

Ejemplo: la empresa ABC, produce un bien que presenta los siguientes elementos.
Precio de venta unitario $ 2000 $ 2,000
Costo variable por unidad $ 1000 $ 1,000
Margen de contribución $ 1000 $ 1,000
Costos y gastos fijos totales $ 10.000.000 $ 10,000,000
ta los siguientes elementos.
DATOS PUNTO DE EQUILIBRIO

DATOS VALORES
PVU $ 2,000
CVU $ 1,000 CANTIDADES VENTAS
CF $ 10,000,000 - $ -
COSTO TOTAL $ 20,000,000 CF+CV 2,000 $ 4,000,000
4,000 $ 8,000,000
FORMULAS 6,000 $ 12,000,000
PEU CF/ (PVU-CVU) 10,000 8,000 $ 16,000,000
PE$ CF/ (1-(CVU/PVU)) $ 20,000,000 10,000 $ 20,000,000
12,000 $ 24,000,000
PE$ PVU * Q $ 20,000,000 14,000 $ 28,000,000
16,000 $ 32,000,000
18,000 $ 36,000,000
COMPROBACION CON EL ESTADO DE P Y G

VENTAS (PVU * Q) $ 20,000,000


COST VARIABLE ( CVU * Q) $ 10,000,000 CANTIDADES VENTAS
COSTOS FIJOS $ 10,000,000
UTILIDAD $ - PUNTO
$35,000,000
$30,000,000
$25,000,000
$20,000,000
$15,000,000
$10,000,000
$5,000,000
$-
-$5,000,000 1 2
-$10,000,000
-$15,000,000

VENTAS
COSTO FIJ
UTILIDAD
CANTIDADES PVP
- $ 2,000
2,000 $ 2,000
4,000 $ 2,000
6,000 $ 2,000
8,000 $ 2,000
10,000 $ 2,000
12,000 $ 2,000
14,000 $ 2,000
16,000 $ 2,000
18,000 $ 2,000
20,000 $ 2,000
GRAFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTOS VARIA TOTAL COSTO FIJOS COSTOS TOTALES UTILIDAD
$ - $ 10,000,000 $ 10,000,000 -$ 10,000,000
$ 2,000,000 $ 10,000,000 $ 12,000,000 -$ 8,000,000
$ 4,000,000 $ 10,000,000 $ 14,000,000 -$ 6,000,000
$ 6,000,000 $ 10,000,000 $ 16,000,000 -$ 4,000,000
$ 8,000,000 $ 10,000,000 $ 18,000,000 -$ 2,000,000
$ 10,000,000 $ 10,000,000 $ 20,000,000 $ -
$ 12,000,000 $ 10,000,000 $ 22,000,000 $ 2,000,000
$ 14,000,000 $ 10,000,000 $ 24,000,000 $ 4,000,000
$ 16,000,000 $ 10,000,000 $ 26,000,000 $ 6,000,000
$ 18,000,000 $ 10,000,000 $ 28,000,000 $ 8,000,000

GRAFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO


COSTOS VARIA TOTAL COSTO FIJOS COSTOS TOTALES UTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO
$35,000,000
$30,000,000
$25,000,000
$20,000,000
$15,000,000
$10,000,000
$5,000,000
$-
-$5,000,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9
$10,000,000
$15,000,000

VENTAS COSTOS VARIA TOTAL


COSTO FIJOS COSTOS TOTALES
UTILIDAD Column K
GRAFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS CVU CVT CF CT
$ - $ 1,000.00 $ - $ 10,000,000.0 $ 10,000,000.00
$ 4,000,000.00 $ 1,000.00 $ 2,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 12,000,000.00
$ 8,000,000.00 $ 1,000.00 $ 4,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 14,000,000.00
$ 12,000,000.00 $ 1,000.00 $ 6,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 16,000,000.00
$ 16,000,000.00 $ 1,000.00 $ 8,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 18,000,000.00
$ 20,000,000.00 $ 1,000.00 $ 10,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 20,000,000.00
$ 24,000,000.00 $ 1,000.00 $ 12,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 22,000,000.00
$ 28,000,000.00 $ 1,000.00 $ 14,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 24,000,000.00
$ 32,000,000.00 $ 1,000.00 $ 16,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 26,000,000.00
$ 36,000,000.00 $ 1,000.00 $ 18,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 28,000,000.00
$ 40,000,000.00 $ 1,000.00 $ 20,000,000.00 $ 10,000,000.0 $ 30,000,000.00
Podemos ver en la grafica, que el punto
de equilibrio es donde se intersecta el
ingreso total, con los costos totales, don
de el ingreso es igual a $20,000,000 y
el costo total de igual forma es igual a
$ 20,000,000.
Para que exista punto de equilibrio la
empresa debe vender 10,000 unidades.
UTILIDAD
-$ 10,000,000
-$ 8,000,000
-$ 6,000,000
-$ 4,000,000
-$ 2,000,000
$ -
$ 2,000,000
$ 4,000,000
$ 6,000,000
$ 8,000,000
$ 10,000,000
SOLUCION TALLER PUNTO DE EQUILIBRIO

1-PASO UNO CLASIFICAR LOS COSTOS

COSTOS VARIABLES VALOR COSTOS FIJOS


Combustible $ 120,000,000.00 VEHICULO
ALIMENTACION $ 19,200,000.00 MANO DE OBRA
CAMBIO EQUIPOS $ 3,300,000.00 PAGO AGUA
MANTENIMIENTO EQUI $ 1,800,000.00 PAGO LUZ
EMPAQUES $ 2,400,000.00
ETIQUETAS $ 48,000,000.00

TOTAL COSTOS VARIABLES $ 194,700,000.00 TOTAL COSTOS FIJOS

2-PASO DETERMINAR EL VALOR DE NUESTRAS VARIABLES


CVT $ 194,700,000.00
CFT $ 238,000,000.00
CVU $ 13,907.143 $ 13,907.14
PVU $ 50,000.00 $ 50,000.00
Q 14,000

3-PASO APLICAMOS LAS FORMULAS

PE$ CFT/(1-CVU/PVU) $ 329,705,125.67 $ 329,705,125.67

PEU CF/(PVU-CVU) $ 6,594.10 $ 6,594.10

IT P*Q $ 329,705,125.67

CT CF+CV $ 432,700,000.00

4-PASO ESTADO DE RESULTADOS COMPROBAR

VENTAS PVU*Q $ 329,705,125.67


MENOS COSTO VENT CVU*Q $ 91,705,125.67
MENOS COSTOS FIJO $ 238,000,000.00
UTILIDAD NETA $ -

ANALISIS: EL PUNTO D EQUILIBRIO ES ESE PUNTO DE INTERSECCION DONDE LA EMPRESA IGUALA LOS INGRESOS
CON LOS EGRESOS Y DONDE LA UTILIDAD ES IGUAL A CERO.
GRAFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO
CANTIDADES VENTAS COSTOS VARIA TOTAL COSTO FIJOS
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00
$ - $ - $ 238,000,000.00

GRAFICA PUNTO DE EQUILIBRIO

GRAFICO PUNTO DE EQUILIBRIO


VENTAS COSTOS VARIA TOTAL
COSTO FIJOS COSTOS TOTALE
$12.00

$10.00

$8.00

$6.00

$4.00

$2.00

$-
- 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0
SUCURSALES 200
SERVICIOS 70
PVU 50000
VALOR
$ 4,000,000.00
$ 6,000,000.00
$ 156,000,000.00
$ 72,000,000.00

$ 238,000,000.00 $ 36,092.86 6594.10251

$ 329,705,125.67

$ -

$ 329,705,125.67
$ 329,705,125.67

$ 6,594.10

GUALA LOS INGRESOS


COSTOS TOTALE
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00
$ 238,000,000.00

RIO
OTAL

0 10.0 12.0

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