Introducción a la emprendeduría

0.- Introducción

El emprendimiento implica la identificación de una oportunidad, la creación de una idea, la

realización de un análisis de mercado, la obtención de recursos financieros, la elaboración
de un plan de negocios y la implementación de todas las actividades necesarias para poner
en marcha y administrar una empresa.

Las personas emprendedoras se suelen enfrentar a muchos desafíos: falta de recursos,

competencia, falta de conocimientos, entre otros.

Por tanto, emprendimiento no sólo es crear una empresa sino también implica innovación y
mejora de las ya existentes.

1.- La persona emprendedora

Una persona emprendedora es aquella que a partir de una idea innovadora, ve una
oportunidad y comienza su negocio. En este proceso toma decisiones, evalúa amenazas y
oportunidades y asume riesgos económicos y financieros para ponerlos en marcha y llevar
adelante el proyecto con el objetivo de obtener beneficios, tanto económicos como sociales.

Características de la persona emprendedora:

a) Pasión y motivación: las personas emprendedoras deben estar motivadas, crecer en

su negocio y dedicarse a él plenamente.
b) Liderazgo y confianza en sí mismo: quienes emprenden saben que deberán liderar
equipos transmitiendo entusiasmo, confianza en el proyecto y ganas de trabajar.
c) Perseverancia: se debe tener claro que los éxitos no llegarán de una manera rápida.
Hay que aceptar que llegarán problemas con los que habrá que lidiar.
Perfil de la persona emprendedora:

Existen varios perfiles de personas emprendedoras y cada una de ellas tiene habilidades,
fortalezas y debilidades únicas. Algunos son:

a) Innovadora: impulsada por la innovación y la creación de algo nuevo. Tiene

habilidades para identificar oportunidades de mercado y desarrollar soluciones
creativas para problemas existentes.
b) Visionaria: tiene una gran visión para el futuro de su empresa. Es capaz de inspirar a
otras personas a seguir su visión y tiene la habilidad de crear planes estratégicos
para lograr sus objetivos.
c) Accidental: es alguien que de manera inesperada se convierte en empresario o
emprendedor. Esta persona puede haber comenzado un negocio como resultado de
una situación imprevista, como puede ser heredar un negocio familiar.
d) Social: está motivado por el deseo de tener un impacto positivo en la sociedad.
Trabaja en proyectos que abordan problemas sociales y ambientales y utiliza su
empresa para generar cambios positivos.
e) De estilo de vida: busca la independencia financiera y la flexibilidad de trabajar en
sus propios términos. En general, su negocio está diseñado para adaptarse a su
estilo de vida.
f) De alto crecimiento: tiene habilidades para identificar oportunidades de mercado y
desarrollar planes de negocios que permiten un crecimiento rápido y sostenido.
g) De franquicia: compra los derechos de una marca y un modelo de negocio
existentes para iniciar su propio negocio.

A continuación veremos un vídeo en el que se proyecta el espíritu emprendedor:

Consejo para emprendedores

Dificultades del emprendimiento:

Algunas de las principales dificultades que pueden afrontar los emprendedores son:
a) Incertidumbre financiera: emprender implica asumir riesgos financieros. el éxito de
una empresa no está garantizado desde el comienzo y puede llevar tiempo antes de
que se generen suficientes ingresos como para cubrir los costos y obtener
ganancias. Es posible que las personas emprendedoras deban invertir su propio
dinero o buscar financiamiento adicional para poner en marcha o hacer crecer su
negocio.
b) Poca estabilidad: la naturaleza impredecible del emprendimiento puede generar
inestabilidad y estrés emocional. las personas emprendedoras pueden experimentar
altibajos en su negocio, que incluyen los cambios en la demanda del mercado y
regulatorios y los efectos de la competencia.
c) Sobrecarga de trabajo: los emprendedores suelen trabajar muchas horas y abordar
múltiples tareas al mismo tiempo, lo que puede afectar a su calidad de vida y a su
equilibrio entre trabajo y vida personal.
d) Poca experiencia en la gestión empresarial: algunos emprendedores pueden tener
habilidades específicas en su área de negocio, pero carecen de experiencia en la
gestión empresarial. Esto puede llevar a decisiones equivocadas y errores costosos.
 e) Pocas redes de apoyo: emprender puede ser una tarea solitaria. Los emprendedores
pueden tener dificultades para encontrar nuevos mentores, socios comerciales y
otros recursos que los ayuden a enfrentarse a los desafíos de la gestión empresarial.

2.- El nuevo mercado laboral: knowmads

Knowmads, la filosofía que está cambiando las organizaciones

Noticia extraída de la Web Equipos & Talento

El mercado laboral cambia constantemente y los profesionales deben adaptarse cuanto

antes a los cambios que están por venir enfrentándose a los retos que plantean las nuevas
tecnologías. Los knowmads son el perfil profesional más demandado por las empresas en
2018. Este término, acuñado por John W. Moravec, nació para responder a las demandas
de las empresas. Un concepto que define a un nuevo tipo de profesional caracterizado por
ser un trabajador del conocimiento que colabora libremente con diferentes empresas y para
proyectos concretos pero, ¿cómo identificarlos?

Los knowmads se caracterizan por ser profesionales itinerantes, nómadas del

conocimiento, hiper-conectados digitalmente, expertos en su ámbito y en competencias
como la cooperación, el aprendizaje continuo y la innovación. Valorados por su
conocimiento y por su adaptación al entorno social y tecnológico, son autodidactas, dueños
de su formación y carrera profesional.

Por tanto, el valor que distingue a un knowmad frente a otras personas es su conocimiento,
un hecho que, además, es una ventaja comparativa muy relevante.

Los departamentos de Recursos Humanos seleccionan cada vez más por competencias
personales que por competencias técnicas. Entonces, ¿cuáles son las competencias y
habilidades que caracterizan a un knowmad y le dan una gran ventaja competitiva sobre
el resto de candidatos?

Según Sergio Edú Valsania, docente del Máster Oficial RRHH de ENyD, la proactividad, la
automotivación y una gran capacidad de generar y facilitar aprendizaje son las habilidades
que caracterizan a este perfil. Otra competencia importante que debe tener un knowmad es
la creatividad y la capacidad de pensar de forma divergente para desarrollar ideas y
proyectos innovadores. “Aunque son muy independientes, de ahí su proactividad, también
tienen muy desarrollada la competencia de trabajo en equipo y liderazgo, pues muchas
veces su misión también implica coordinar equipos para el desarrollo y mejora de
determinados productos o solución de problemas”, matiza el docente.

Además de tales competencias personales y sociales, también es casi imprescindible un

buen nivel de inglés y otros idiomas, pues un Knowmad es un profesional que trabaja en
diversos contextos culturales. En definitiva, según Edú Valsania, los knowmads son
profesionales que, además, “han conseguido desarrollar una marca personal gracias a su
compromiso y calidad de los trabajos, pero también por tener una visión estratégica de su
carrera profesional”.

Marta Carballal, consultora freelance de RRHH, define a los knowmads como

profesionales cualificados y libres, nómadas, ágiles, reactivos, flexibles, móviles y valientes.
Según Carballal, este perfil “no tiene un único empleador ni una única carrera profesional y
están en permanente desarrollo.
Además, “conviven bien con la incertidumbre pudiendo adaptarse al contexto con facilidad y
ofrecer la respuesta más adecuada”. La planificación cerrada y la necesidad de previsión no
pertenecen a este género. Su flexibilidad les permite adaptarse a proyectos y
circunstancias. “Tienen pensamiento crítico, creatividad, innovación, optimismo y una
gran orientación al cambio, siendo un perfil que se adapta muy bien a la necesidad de las
organizaciones actuales.

Según Sergio Luque, docente del Máster Oficial en Dirección y Gestión en Marketing
Digital y Social Media de la Escuela de Negocios y Dirección - ENyD, los knowmads
“son personas inquietas, interesadas en la búsqueda de nuevos conocimientos, inteligentes
y muy perseverantes. El término en inglés hace referencia a nómadas del conocimiento, así
es que es lógico pensar que los knowmads compartan estas características entre sí.

Desde su punto de vista, los knowmads no esperan a tener las soluciones delante, sino que
“buscan anticiparse a los posibles problemas que podrán darse en un contexto determinado
ofreciendo soluciones, alternativas y respuestas reales que previamente han sido
elaboradas después de un proceso de búsqueda de información”.

En estos momentos, todo aquel que viva en esta era está llamado a desarrollar una serie de
destrezas y habilidades para desenvolverse en un mundo hiperconectado e
hiperdigitalizado. Por este motivo es tan necesaria la formación continua. Según Antonio
Tena, docente también de ENyD, “la formación debe acompañarnos en nuestro día a día ya
que el entorno en el que estamos lo exige”.

“Se trata de un entorno cambiante y muy dinámico en el que, para estar al día, la inquietud
de la formación debe estar interiorizada. En definitiva, la inquietud por aprender debería ser
un hábito adquirido que realizamos a diario sin pensarlo”, explica Tena.

Zahaira Fabiola González, docente también de Marketing Digital en ENyD, opina que si
no se realiza una actualización constante de conocimientos, “se corre el riesgo de ser
rebasado por los propios acontecimientos”.

En el sector del Marketing Digital ocurre precisamente esto. Esta docente imparte varias
asignaturas relacionadas con las tendencias actuales del marketing, innovación y
estrategias de comunicación digital y cada curso que prepara debe revisarlo y actualizarlo
constantemente, ya que si no lo hace, muy probablemente transmite a sus alumnos
“conocimientos obsoletos” y peor aún, los alumnos pueden “llegar a cuestionar” lo que les
enseña, en el sentido de que “no corresponde con lo que ellos mismos están viviendo a
través de sus redes sociales o internet, debido precisamente a esa hiperdigitalización”.

En este sentido Sergio Luque opina del mismo modo. “Vivimos en un mundo ultra
competitivo y en constante evolución en el que instalarse en la denominada zona de confort
es hoy más peligroso que nunca”. Por este motivo, cree que “todos los profesionales deben
mantener un firme compromiso consigo mismos, no solo en ser mejores cada día en el
trabajo que realizan, sino también en adquirir nuevas competencias, conocimientos y
habilidades que resulten imprescindibles para lograr ventajas competitivas o sinergias a
medio y largo plazo”.

Por lo tanto, más que un perfil, knowmad es una actitud, “una inquietud por aprender e
investigar, una sensación constante de ignorancia, humildad para reconocer que no
sabemos nada y que hay que seguir aprendiendo y estudiando. Una actitud de cambio
constante y de no aferrarse a lo establecido”. Así define este término Antonio Tena.

En esta línea, según Randstad, un knowmad debería tener los siguientes requisitos:
 ● Entienden el trabajo como un oficio: Se dedican a trabajos que les gusta
desempeñar y lo hacen no como un medio para ganar dinero, sino para alcanzar su
propia satisfacción personal.
● Generan ideas y son imaginativos: Son una fuente inagotable de recursos e ideas.
Además, están capacitados para reaccionar ante cualquier tipo de problemas o
imprevistos y ofrecer soluciones.
● Sentimiento de pertenencia: No se sienten identificados con la idea de pertenecer
únicamente a una marca o compañía. Desempeñan su trabajo de forma autónoma y
no toleran bien recibir órdenes.
● Dominan las nuevas tecnologías: Forman parte de los llamados early adopters, es
decir, innovadores que están a la vanguardia en la adquisición de los últimos
productos tecnológicos y están al tanto de las novedades de los que están por venir.
● Gestión de redes sociales: Una herramienta que utilizan para la difusión del
conocimiento y para estar informados sobre todo lo que ocurre en el mundo.
● Gran capacidad de adaptación: Son personas muy versátiles, competentes,
flexibles, adaptables y moldeables; lo que les convierte en candidatos ideales para
todo tipo de ecosistemas laborales.
● Aprendizaje continuo: No se conforman con lo que ya saben. Son conscientes de
que, para permanecer actualizados, deben formarse durante toda la vida. Aprenden
en función de sus inquietudes.
● Sin miedo al fracaso: Asumen sus errores y aprenden de ellos. Les gusta ser
responsables de sí mismos y no dejan que su futuro dependa de otros.

Según Zahaira Fabiola González, “el knowmad ha existido siempre y lo seguirá haciendo”.
La diferencia es que ahora se le ha puesto nombre y que las nuevas tecnologías “han
facilitado su mayor y rápido desarrollo”. Por lo que, sin ninguna duda, los knowmads ya se
están haciendo un hueco en nuestra sociedad.