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    Yuli Castillo
    Este documento presenta un examen de 5 preguntas sobre temas relacionados con el cambio organizacional. El examen incluye preguntas sobre fuerzas de cambio, variables organizacionales, teoría del cambio planeado y características del aseguramiento. El documento también proporciona la solución correcta a cada pregunta del examen.

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    Descripción original:

    desarrollo humano

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    de 5

    Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

    Fecha de entrega 31 de oct en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


    Disponible 28 de oct en 0:00 - 31 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
    Intentos permitidos 2

    Instrucciones

    Volver a realizar el examen


    Historial de intentos

    Intento Hora Puntaje


    MÁS RECIENTE Intento 1 7 minutos 50 de 50

     Las respuestas correctas estarán disponibles del 31 de oct en 23:55 al 1 de nov en 23:55.

    Puntaje para este intento: 50 de 50


    Entregado el 31 de oct en 18:36
    Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

    Pregunta 1 10 / 10 pts

    Para hablar de cambio en las organizaciones es importante tener en


    cuenta dos fuerzas. La cual una se define como: El resultado de los
    cambios en la política administrativa, en los objetivos de la organización y
    en las aptitudes de los empleados. estas fuerzas hace referencia a

    Fuerzas tecnologicas

    Fuerzas Internas

    Fuerzas Externas

    Fuerzas humanas

    Pregunta 2 10 / 10 pts

    Son variables de las dimensiones de la organización humana

    Variables dependientes, independientes y codependientes

    Variables internas, externas y lineales


    Variables horizontales, transversales y de pares

    Variables causales, interventoras y de resultado final

    Pregunta 3 10 / 10 pts

    La teoría del cambio planeado describe:

    Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.

    La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la


    estabilidad.

    El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la


    organización.

    La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.

    Pregunta 4 10 / 10 pts

    Una característica del aseguramiento

    Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje


    que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
    situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
    resultados
    Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema de
    información de resultados generados por los líderes y los equipos
    autónomos

    Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de


    procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
    definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
    elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

    Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y


    anhelan conservar el statu quo

    Pregunta 5 10 / 10 pts

    Industria Coco es una empresa encargada de la venta de productos de


    aseo, lleva en el mercado aproximadamente 10 años, en este momento
    se encuentran en un periodo de estabilidad, lo cual lleva a sus altos
    directivos en iniciar un programa de cambio en el apoyo cultural de las
    normas y políticas de la estructura organizacional, para movilizar nuevas
    tendencias a nivel empresarial.

    Según el enunciado, los directivos de la Industria Coco en qué fase de


    ejecución del cambio se encuentran:

    Descongelamiento

    Cambio o movimiento

    Recongelamiento

    Recongelamiento se refiere a que la organización se encuentra otra


    vez en estado de equilibrio y se requiere el apoyo cultural de las
    normas y políticas de la estructura organizacional.
    Desensibilización

    Puntaje del examen: 50 de 50

    XX

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