BLOQUE 1│ INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA BIM

En este bloque nos enfocaremos en cuatro módulos donde entenderás claramente qué es
BIM, sus conceptos asociados, estado actual, beneficios y cómo implementarlo en proyectos
de construcción.

MÓDULO 1: Conceptos sobre el BIM de acuerdo a la NTP ISO 19650

¿Qué es una ISO?
- Una ISO es International Organization for Standardization

- Una ISO es un estándar internacional que establece las mejores prácticas y requisitos
para diversos procesos y productos. En el contexto del BIM (Building Information
Modeling), la norma ISO 19650 proporciona directrices para la gestión de la información
durante todo el ciclo de vida de un proyecto de construcción.
En otras palabras, la ISO 19650 es como una guía que ayuda a las empresas de construcción
y a los profesionales de BIM a organizar, almacenar y compartir la información de manera
efectiva. Esto es importante porque en un proyecto de construcción hay mucha información
que se genera, como planos, especificaciones, y detalles técnicos, y es necesario gestionarla
de manera ordenada para evitar errores y problemas durante la construcción.

Hablemos un poco más de La ISO 19650.

La ISO 19650 se divide en dos partes principales: la Parte uno establece los conceptos y
principios fundamentales de la gestión de la información en el ámbito del BIM, y la Parte dos
se centra en la gestión de la información durante el ciclo de vida de un activo construido
utilizando el BIM. Estos estándares ayudan a garantizar que todos los involucrados en un
proyecto de construcción estén trabajando con la misma información actualizada, lo que
mejora la eficiencia y reduce los errores.
Gestión de la Información
Los requisitos de información son como una lista de deseos que define qué información
necesitamos, cuándo la necesitamos, quién la produce y para quién es. Estos requisitos los
establece principalmente quien contrata el proyecto, pero también pueden ser ampliados por otros
involucrados.
Hay diferentes tipos de requisitos de información, como los de la organización (OIR), del proyecto
(PIR), del activo (AIR) y los de intercambio entre partes (EIR). Es importante que quien contrata
explique por qué necesita la información, para que todos entiendan su importancia.
Cada empresa interesada en el proyecto debe presentar cómo cumplirá con estos requisitos en
su propuesta, indicando quién realizará la información, cuándo y cómo se desarrollará, esto se
conoce como plan de ejecución BIM (BEP).
En pocas palabras, los requisitos de información son como una guía que nos dice qué información
necesitamos, cuándo y cómo debemos producirla, y quién es responsable de hacerlo. Esto nos
ayuda a trabajar juntos de manera eficiente y a asegurarnos de tener la información correcta en el
momento adecuado.

La importancia del BEP

La gestión documentaria involucra al BEP (Plan de Ejecución BIM), el EIR (Requisitos de
Información del empleador), y el TDR (Términos de Referencia). Cada uno de ellos tiene un
enfoque distinto, y son documentos que nosotros como profesionales deberíamos ir entendiendo.

EL BEP desde el punto de vista de un MODELADOR BIM

El objetivo del Plan de Ejecución del Proyecto (BEP) para el modelador BIM es ser una guía
detallada que explica cómo usar el Building Information Modeling (BIM) en un proyecto. Este plan
le dice al modelador BIM cómo crear, manejar y compartir la información de manera efectiva y
eficiente en el modelo BIM.
El BEP también le dice al modelador BIM cuál es su rol en el equipo de proyecto y qué
responsabilidades tiene. Esto asegura que el modelador BIM sepa qué hacer y cómo contribuir al
proyecto. Además, el BEP puede incluir información sobre los plazos y entregables que se esperan
del modelador BIM en cada etapa del proyecto.
En resumen, el BEP para el modelador BIM es una guía que le dice cómo usar el BIM en un
proyecto, asegurando que la información en el modelo BIM sea de alta calidad y que todos en el
equipo trabajen juntos de manera efectiva.
 MÓDULO 2: Beneficios de la aplicación BIM
¿Qué Beneficios nos ofrece?
El Building Information Modeling (BIM) ofrece una serie de beneficios que transforman la forma en
que se llevan a cabo los proyectos de construcción y diseño. A continuación, se presentan algunos
de los beneficios más destacados:

1. Mejora de la Colaboración
BIM fomenta la colaboración entre los diferentes equipos involucrados en un proyecto de
construcción, como arquitectos, ingenieros y contratistas. Al utilizar un modelo digital compartido,
todos los participantes pueden acceder y trabajar en la misma información, lo que reduce los
errores y las discrepancias.
2. Reducción de Errores y Conflictos
Al contar con un modelo digital preciso y detallado, BIM ayuda a identificar y corregir posibles
errores y conflictos en el diseño antes de que se inicie la construcción. Esto permite ahorrar tiempo
y dinero al evitar cambios costosos durante la fase de construcción.
3. Mejora de la Planificación y Programación
BIM permite una mejor planificación y programación del proyecto al proporcionar una vista
detallada y cronológica de las actividades de construcción. Esto ayuda a identificar posibles
retrasos y a optimizar el uso de los recursos disponibles.
4. Optimización del Diseño
Con BIM, es posible realizar simulaciones y análisis avanzados que ayudan a optimizar el diseño
en términos de eficiencia energética, sostenibilidad y rendimiento estructural. Esto permite crear
edificaciones más eficientes y sostenibles.
5. Mejora de la Comunicación
BIM facilita la comunicación entre los diferentes equipos y partes interesadas en un proyecto al
proporcionar una representación visual clara y detallada del diseño. Esto facilita la toma de
decisiones informadas y mejora la comprensión de todos los aspectos del proyecto.
6. Reducción de Costos y Tiempos de Construcción
Gracias a la detección temprana de errores y conflictos, así como a una mejor planificación y
programación, BIM puede ayudar a reducir los costos y los tiempos de construcción. Esto se
traduce en un mayor retorno de la inversión y en proyectos más rentables.

En resumen, la aplicación de BIM ofrece una serie de beneficios que pueden transformar la forma
en que se llevan a cabo los proyectos de construcción y diseño, mejorando la colaboración,
reduciendo errores y conflictos, optimizando el diseño, mejorando la comunicación y reduciendo
costos y tiempos de construcción.
 MÓDULO 3: Términos relacionados a la Gestión de la Información BIM
En el mundo del Building Information Modeling (BIM), existen varios términos clave relacionados
con la gestión de la información que debes conocer:

Modelo BIM: Representación digital de las características físicas y funcionales de un proyecto de

construcción. Contiene información geométrica y no geométrica.

Objeto BIM: Componente individual dentro de un modelo BIM que representa un elemento
específico de un edificio, como una puerta, una ventana o una pared.

Niveles de Información (LOI): Definen el grado de desarrollo y detalle de la información en un

modelo BIM, desde conceptual hasta construible.

Niveles de Desarrollo (LOD): Definen la calidad y precisión geométrica de un objeto BIM en

función de su nivel de desarrollo.

Protocolo BIM: Conjunto de normas y procedimientos que regulan la creación, gestión y entrega
de un modelo BIM durante todo el ciclo de vida de un proyecto.

Intercambio de Información BIM (IFC): Estándar neutral para el intercambio de datos BIM entre
diferentes software y plataformas.

Gestión de la Información BIM: Proceso de recopilación, organización y distribución de la

información generada y utilizada en un proyecto BIM.

Plan de Ejecución BIM (BEP): Documento que establece los procedimientos y estándares BIM
que se utilizarán en un proyecto específico.

Roles BIM: Funciones y responsabilidades de los participantes en un proyecto BIM, como el

Coordinador BIM, el Modelador BIM y el Gestor de Información BIM.

Coordinación BIM: Proceso de verificar la compatibilidad y la integridad del modelo BIM mediante
la detección y resolución de conflictos.
 MÓDULO 4: Nivel de Información Necesaria y Roles BIM

Roles BIM
Los roles son fundamentales para el éxito de un proyecto. Aquí tienes una explicación sencilla de
los roles más comunes:

Líder BIM: es responsable de establecer la estrategia BIM en el proyecto y garantizar su

implementación exitosa. Este rol supervisa la planificación y coordinación BIM, asegurando que
se cumplan los objetivos del proyecto y se maximicen los beneficios del uso de BIM.

Gestor BIM: es responsable de la gestión cotidiana de la información BIM y de garantizar su

integridad y calidad. Este rol coordina la implementación de los estándares BIM y asegura que se
sigan las prácticas recomendadas.

Coordinador BIM: es responsable de garantizar la integración efectiva de los modelos BIM de los
diferentes participantes del proyecto. Este rol coordina las reuniones de coordinación BIM y
resuelve los conflictos de diseño identificados durante el proceso de coordinación.

Supervisor BIM: es responsable de supervisar la implementación de BIM en el proyecto y de

garantizar que se cumplan los estándares y las prácticas recomendadas. Este rol realiza auditorías
periódicas de los modelos BIM y la información asociada para verificar su integridad y calidad.

Modelador BIM: es responsable de crear y mantener los modelos BIM del proyecto. Este rol utiliza
software BIM para desarrollar los modelos en colaboración con otros participantes del proyecto.

Otros roles BIM: Además de los roles mencionados anteriormente, existen otros roles BIM que
pueden desempeñar funciones específicas en un proyecto. Estos roles pueden incluir especialistas
en áreas como la simulación energética, la gestión de instalaciones, la planificación de la
construcción, entre otros

Nota: La descripción de cada rol se fundamenta en las responsabilidades y funciones típicas

asociadas con cada uno de ellos, la información que proporcioné se basa en conocimientos
generales sobre roles comunes en proyectos BIM y en la descripción general de roles que suele
incluirse en guías y estándares BIM, como la guía nacional BIM de Perú.
 Nivel de Información Necesaria

(LoD y LoI)
El Nivel de Información Necesaria de los Modelos de Información (LOIN) deben contener los datos
esenciales para cumplir con los objetivos y Requisitos de Información de la inversión y vinculados
a los usos asignados.
La producción de información no relevante significa un esfuerzo desperdiciado por parte del equipo
del proyecto y, en su defecto, la producción de poca información podría ser escasa para la toma
de decisiones, en ese sentido, el Nivel de Información Necesaria es un concepto amplio que
representa el marco de cómo se definirá el alcance de cada entrega de información.
Es importante distinguir el Nivel de Desarrollo (LOD), Nivel de Detalle (LoD) y el Nivel de
Información (LoI), para poder precisar la necesidad de información en las diferentes etapas del
proyecto, considerando que, dependiendo del tipo de proyecto del proyecto y de los usos
asignados, se puede necesitar que el LoI sea más elevado que el LoD, o viceversa.
Nivel de desarrollo – BIM FORUM 2019
LOD Descripción
LOD 200 los elementos se representan visualmente como sistemas genéricos, objetos o
ensamblajes, con detalles aproximados de cantidades, tamaños, formas,
ubicaciones y orientaciones. Además, pueden contener información no gráfica.
LOD 300 los elementos se representan visualmente como sistemas específicos, objetos o
ensamblajes, con detalles sobre cantidad, tamaño, forma, ubicación y
orientación. También pueden contener información no gráfica.
LOD 350 los elementos se representan visualmente como sistemas específicos, objetos o
ensamblajes, con detalles sobre cantidad, tamaño, forma, ubicación, orientación
e interacción con otros sistemas de la construcción. Además, se puede incluir
información no gráfica en el modelo.
LOD 400 los detalles de montajes, fabricación e instalación se complementarán con
información en 2D, junto con textos, parámetros y notas. Además, se incluirá
información COBie de los principales activos mantenibles.
Fuente: BIM FORUM 2019
Nivel de Información – Plan BIM PERÙ
LOI Descripción
LOI 2 Suficiente información para la investigación y la factibilidad
LOI 3 Suficiente información para el diseño
LOI 4 Suficiente información para la construcción. (*)
LOI 5 Suficiente información para la gestión de activos. (**)
Fuente: Guia Nacional BIM

(*) Se precisa, este será un trabajo de actualización constante y se llenará a medida que
se den por aceptados los insumos y/o materiales previos a su ejecución.
(**) Incluye información COBie en los activos mantenibles