LUIS DANIEL REYES BLAS
Atlacomulco Estado de México
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[email protected]Tel: 712 1246593 Móvil: 4427474062
Resumen
Amplia experiencia en empresas líderes de consumo y servicio en el área operativa, logística y cadena de suministro
como responsable de unidades de negocio, almacenes, distribución, logística inversa, 7 años en posiciones de
supervisor enfocado en el manejo de estrategia del negocio a través del rediseño y transformación de procesos y
formas alternativas de operación, logrando la rentabilidad objetivo y la entrega de valor a la organización. Mis
fortalezas son: La orientación estratégica, la planeación, la innovación, la gestión y negociación directa con clientes
internos y externos, enfocado en resultados, pensamiento analítico, motivador, formador de equipos de alto
desempeño, comunicación asertiva a todos los niveles; Tengo dotes de organización, iniciativa, desprendo energía
positiva con inteligencia emocional y controlando equipos de más 40 personas.
Experiencia Profesional
HUBBELL PRODUCTS MEXICO Dic 2017 a la fecha
Jefe de almacén de distribución (Materia prima, CEDIS, almacén fiscalizado de Laredo USA.
Reportando al director de planta; liderando 5 reportes directos y 30 indirectos operación; Ppto $75 mdp CAPEX.
• Monitorear y gestionar indicadores de control operativos asegurando el porcentaje de cumplimiento.
• Gestión de juntas interdepartamentales con clientes y proveedores para contribuir con el buen funcionamiento operativo.
• Liderar el proyecto del S&OP e implantación de procesos operativos.
• Implementación de código de barras y CCTV
• Persecución del target mensual
• Supervisión de personal operativo de confianza y sindicalizado
• Aseguramiento del proceso correcto de PEPS
• Control de discrepancias (SCRAP)
• Control y rotación de materiales (ABC Y M)
• Cumplimiento del target mensual OPSD/ CPSD
• Seguimiento diario al Billing projection
• Control de lineas de Overdue
• Responsable de flotilla terrestre a nivel nacional
• Control de gasto Paqueteria y LTL
• Control de gasto de distribución mensual
• Ajustes cíclicos semanal y mensual
• Forecast mensual
• Responsable de Revenue mensual
• Control de quejas diaria y semanal
• Responsable de entregas nacionales áreas y terrestres
• Planeacion de inventario mensual, trimestral y fiscal.
• Responsable de envíos de exportación (Laredo TX)
• Monitoreo del Safety Stock (+ de 8000 números de parte distintos).
• Control y disminución de productos OBS y Cuarentena
• Implementación de proyecto de entregas en 24 hrs (nivel nacional) Next day.
• Control de Tiempo extra en 3 almacenes distintos.
• Responsable de 3 almacenes 2 en México y 1 en USA.
• Business Case MTY apertura de nuevo Centro de Distribución 12 M2.
Principales logros
➢ Se implementó el control de SLA (Service Level Agreement) y con esto se han reducido los errores de facturación hasta en
un 85% así como la correcta administración de los procedimientos de surtido, embarque y distribución, esto de la mano
con la implementación del programa Rout To Market, Proyecto Fast Shipping 24 hrs. Se implementaron rutas en zonas
del norte del país, disminuyendo el gasto de distribución al 2.5%. Implemantacion de WMS (Full) SAP. Implementación
de Tecnología QR en todo el universo de almacen, reduccion de personal 60%.
GRUPO MODELO ABinBEV (LAS CERVEZAS MODELO DEL ESTADO DE MEXICO) Oct 2012 a Oct 2017
Supervisor de Almacenes y Distribución
Reportando a la dirección de operaciones; liderando 12 reportes directos 45 indirectos operación 24/7
• Resguardo, almacenaje y distribución de producto
• Administrar la logística terrestre recibiendo 40 cajas diarias.
• Dirigiendo la carga y descarga de rutas diarias
• Control de inventarios diarios almacén de lleno y vacío
• Responsable de la distribución de materiales en la región norte del Estado
• Control de Peps ABC de almacén
• Control de inventarios; PEPS, rotación, mínimos – máximos, frescura, caducidad
• Control de traspasos de PT en los distintos CD
• Negociaciones con las plantas que nos suministraban el PT y envíos de Envase
• Control y supervisión de bonificaciones, Stock Out, Roturas, Combustible, y regreso de envase.
• Pronostico colaborativo.
• Responsable de inventarios y CUT OVER mensual de lleno y vacío
Principales logros
➢ Se generó proyecto de Lay out dinámico incluyendo desde la entrada hasta la salida de las mercancías certificación en
DPO, certificación de Warehouse seguros.
➢ Disminución de gastos operativos en mermas, combustible y gastos operativos impactando el costo positivamente en
15% ($558 vs $472 por HTL vendido)
➢ Desarrolle 12 ejecutivos de mando medio a través de TPM que permitieron establecer comportamientos de seguridad y
mejora continua en la región.
➢ Desarrolle 6 proyectos de productividad y rentabilidad en almacenes y distribución con eficiencias de $4 mdp.
Formación Académica
Licenciatura en Comercio Internacional – TITULADO
Certificaciones y Diplomados
*Tráfico de mercancías aduanales
*Cambio y Actualización de fracciones arancelarias
*Manejo de Inventarios
*Warehouse Management
* Certification DPO
*APICS
*DPO
* CTPAT
* Logistica
* S&OP
* Lean Manufacturing
* Movimientos de Productos A,B,C
* Inteligencia emocional
* Customer Service
* LEAN & AGILE Tec de Monterrey
* SAP
*APICS Administración Integral de Inventarios
* business Process Kaizen
➢ SAP, ORACLE, REVOLUTION, +ORDER.
o Inglés basico
o Juntado, 3 hijos (12 años, 9 años 1 año).
