Ensayo Estrategia - Oscar D. Rodriguez - Maestria Ger. de Proyectos PDF

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Estrategia Empresarial: Algo Más Que Un Simple Termino.
Para iniciar es importante definir que es para nosotros estrategia, palabra usada sin
reparo y que se ha vuelto usual en nuestro vocablo diario, pero ¿sabemos realmente lo
que significa?, su significado ha tenido muchos usos a lo largo del tiempo que van
desde usos en el campo militar, económico, religioso, cultural hasta lo político; Según la
real academia española, “estrategia” se logra definir como un proceso regulable o
conjunto de reglas que buscan una decisión óptima en cada momento. (Real Academia
Española, 2014), pero, ¿basta solo con esta descripción?. Sin importar el contexto, es
una palabra que ha sido referente por el fin con el que se ha usado, la estrategia tiene
un aspecto muy importante en las determinaciones que deben tomar las personas que
tienen a cargo la gestión de una organización, en la que hay recursos de todo tipo y que
deben ser utilizados en forma óptima para cumplir con las políticas y metas trazadas.
(Contreras Sierra, 2013)
La estrategia ha tomado gran importancia a lo largo de los últimos años, donde la
competencia en el mercado se ha vuelto más arriesgada y peligrosa; es por esto por lo
que cada decisión que deba ser tomada por los gerentes deberán ser asumidas con
base en una estrategia empresarial, proyectándose a tener un mejor posicionamiento
que el de la competencia. Los lideres de toda compañía deben de tener claro el
concepto de estrategia para garantizar que sus organizaciones siempre estén en los
primeros lugares o marcando diferencias importantes ante sus rivales. Una
organización puede desempeñarse mejor que la competencia siempre y cuando sea
capaz de establecer una diferencia que pueda mantener, se debe entregar mayor valor
a los clientes o bien crear un valor comparable a menor costo. (Porter, 2011).
2
Como escribe el autor Michael E. Porter en su articulo “¿Qué es la estrategia?”, las
actividades o tareas son las unidades básicas de la ventaja competitiva. La ventaja o la
desventaja total es el resultado de todas las actividades de una empresa, no solo de
una;3 de allí que se defina que la eficacia operacional haga relación a la realización de
las mismas actividades hechas por una organización mejor que la competencia. La
diferencia más significativa de la estrategia con la eficiencia operacional consiste en
que esta ultima se orienta en la realización de las mismas actividades o tareas pero de
mejor manera, y es en este punto en el que los lideres y gerentes del sector empresarial
se equivocan al enfocarse en las actividades y no tener en cuenta la estrategia como
una manera sostenible y en conjunto para el crecimiento y sostenimiento de la
compañía, lo que se transmite en hacer las actividades basadas en el producto, sin
crear o tener ningún valor agregado ni tener en consideración al cliente o usuario final.
La estrategia es parte fundamental en una organización. Una compañía que solo
piense en mejorar su economía a través del aumento de venta de unidades o servicios
sin pensar en una estrategia que tenga en consideración a todos los implicados en las
actividades que se realizan para la producción de dichos productos no tendrá éxito; Es
muy importante crear una estrategia que tenga la participación y consideraciones de
todas las partes, desde clientes hasta empleados, de esto, que se tenga un éxito y
objetivo que realmente logré llevar la organización hacia el horizonte deseado.
La estrategia es cambiante, y se debe de evaluar continuamente con un mercado
que está en contante movimiento, los clientes con el pasar del tiempo van deseando
mejores cosas y la organización debe poder adaptarse a este tipo de cambios para
poder seguir teniendo satisfechos a los usuarios finales, pero, sin dejar en enfocarse en
la visión de la empresa.
3
La visión empresarial, es un termino que no se le da la importancia en muchas
compañías, pero a mi consideración, es el foco más importante y es lo que guía e indica
el objetivo hacia donde debe de ir la estrategia que se quiera llevar, no solo basta por
mejorar la eficiencia operativa, se debe trabajar en conjunto con todo el equipo para
garantizar que la organización en conjunto esta alineada hacia un objetivo claro.
En conclusión, es muy importante que una organización piense en mejorar la
eficiencia su negocio, pero, siempre que la eficiencia este acompañada de una
estrategia que está basada en la visión de la compañía y que tenga en cuenta a todos
los usuarios que intervienen, de allí que la probabilidad de éxito de una compañía sea
mayor.
4
Referencias Bibliográficas:
REAL ACADEMIA ESPAÑOLA: Diccionario de la lengua española (2014), 23.ª ed.,
[versión 23.6 en línea]. <https://dle.rae.es> [17 de enero del 2023].
Contreras Sierra, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la
planeación estratégica. Pensamiento & gestión, (35), 152-181.
Porter, M (2011). ¿Qué es la estrategia?. Estados unidos: Harvard Business Review

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1

Estrategia Empresarial: Algo Más Que Un Simple Termino.

real academia española, “estrategia” se logra definir como un proceso regulable o

(Contreras Sierra, 2013)

La estrategia ha tomado gran importancia a lo largo de los últimos años, donde la

competencia en el mercado se ha vuelto más arriesgada y peligrosa; es por esto por lo

base en una estrategia empresarial, proyectándose a tener un mejor posicionamiento

que el de la competencia. Los lideres de toda compañía deben de tener claro el

primeros lugares o marcando diferencias importantes ante sus rivales. Una

organización puede desempeñarse mejor que la competencia siempre y cuando sea

Como escribe el autor Michael E. Porter en su articulo “¿Qué es la estrategia?”, las

actividades o tareas son las unidades básicas de la ventaja competitiva. La ventaja o la

desventaja total es el resultado de todas las actividades de una empresa, no solo de

diferencia más significativa de la estrategia con la eficiencia operacional consiste en

se equivocan al enfocarse en las actividades y no tener en cuenta la estrategia como

una manera sostenible y en conjunto para el crecimiento y sostenimiento de la

compañía, lo que se transmite en hacer las actividades basadas en el producto, sin

La estrategia es parte fundamental en una organización. Una compañía que solo

piense en mejorar su economía a través del aumento de venta de unidades o servicios

actividades que se realizan para la producción de dichos productos no tendrá éxito; Es

muy importante crear una estrategia que tenga la participación y consideraciones de

objetivo que realmente logré llevar la organización hacia el horizonte deseado.

La estrategia es cambiante, y se debe de evaluar continuamente con un mercado

La visión empresarial, es un termino que no se le da la importancia en muchas

compañías, pero a mi consideración, es el foco más importante y es lo que guía e indica

garantizar que la organización en conjunto esta alineada hacia un objetivo claro.

En conclusión, es muy importante que una organización piense en mejorar la

eficiencia su negocio, pero, siempre que la eficiencia este acompañada de una

REAL ACADEMIA ESPAÑOLA: Diccionario de la lengua española (2014), 23.ª ed.,

[versión 23.6 en línea]. <https://dle.rae.es> [17 de enero del 2023].

Contreras Sierra, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la

planeación estratégica. Pensamiento & gestión, (35), 152-181.

Porter, M (2011). ¿Qué es la estrategia?. Estados unidos: Harvard Business Review

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