Este documento presenta un caso práctico sobre la aplicación del sistema de costos por actividad ABC en una empresa de calzado. Se pide identificar costos variables, fijos, directos e indirectos de diferentes elementos y analizar si se puede implementar los costos por procesos en una fábrica de quesos.
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Este documento presenta un caso práctico sobre la aplicación del sistema de costos por actividad ABC en una empresa de calzado. Se pide identificar costos variables, fijos, directos e indirectos de diferentes elementos y analizar si se puede implementar los costos por procesos en una fábrica de quesos.
Este documento presenta un caso práctico sobre la aplicación del sistema de costos por actividad ABC en una empresa de calzado. Se pide identificar costos variables, fijos, directos e indirectos de diferentes elementos y analizar si se puede implementar los costos por procesos en una fábrica de quesos.
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CASO PRACTICO UNIDAD 1
Nombre del estudiante
Laura Juliana Barragán Jiménez
Nombre del docente
Diego Fernando Torres Claustro
Asignatura
Sistemas de Costos por Actividad
Año
2023 Caso Práctico - Parte 1
Resultado de Aprendizaje:
Al finalizar la asignatura de Sistema de Costos por Actividad el estudiante aplica
el costeo por actividad ABC en una situación planteada en relación con disciplina para tomar decisiones y llevar a cabo acciones dirigidas a mejorar el funcionamiento contable y financiero de la organización
Contexto General
Usted está ubicado en la empresa industrial “El mejor calzado Ltda.”, y se
requiere que identifique en los siguientes ítems, lo siguiente:
Cuestiones parte 1
1. Cuales son costos variables, costos fijos, costos directos o un costo
indirecto. Marque conuna “X” según corresponda y argumente cada decisión Costo Fijo o Costo Directo o Detalle Argumente variable indirecto Cuero x Directo -Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Suela x Directo -Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Hilo x Directo -Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Tinta para el calzado x Directo -Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Cremalleras para el calzado x Directo -Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Cordones x Directo -Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Bolsas plásticas x Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá Cajas de cartón x Dependen del nivel de producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá, va ligado al producto Acueducto de la planta x Sin importar el volumen de fabricación siempre se tiene que pagar. Energía eléctrica de la x Sin importar el planta volumen de fabricación siempre se tiene que pagar. x Sin importar el Telefonía de la planta volumen de fabricación siempre se tiene que pagar Salarios de la mano de obra x Dependen del nivel de directa. producción, por lo que si no hay producción este coste no existirá, va ligado al producto Salarios de los mecánicos x Indirecto, no va ligado al producto Salarios de los electricistas x Indirecto, no va ligado al producto Salarios x Indirecto, no va ligado conductore al producto s montacargas 2. Debes observar la definición de “costos por procesos”, en los documentos de la unidad 1 y analizar si en una fábrica de quesos, se puede implementar los “Costos por procesos”. Argumente. Tomando como muestra un estudio previo ya realizado: “Después de haber realizado el diagnóstico a la fábrica de queso tipo suizo “El trébol” concluimos que al implementar un sistema de costos por procesos la fábrica de queso tipo suizo mejoró su rentabilidad; además de conocer los costos incurridos en cada proceso productivo y el costo unitario de su producto. Se determinó que era necesario elaborar un sistema de costos por procesos para mejorar el nivel de rentabilidad que le permita identificar los elementos del costo del producto, porque al no contar con un sistema de costos por procesos limita al dueño de fábrica realizar un análisis exhaustivo y profundo de sus costos que le permitan también tomar decisiones preventivas y necesarias para mejorar las debilidades del negocio, lo cual deducimos que si se puede implementar. Aplicación
En conclusión, la contabilidad de costos brinda toda la información que necesitan las
empresas para tomar decisiones oportunas, con base en información real y actualizada. Esto permite desarrollar nuevos proyectos y tener control sobre la administración, la producción y la venta de los productos o servicios, así como de las posibles opciones de financiamiento. Bibliografía Autores: “Mendoza Guevara, Gloria Estefany, Terrones Santa Cruz, Flor Nayely, “https://repositorio.uss.edu.pe/handle/20.500.12802/3857,