Escuela a la que Pertenece: Ciencias Jurídicas y políticas

Asignatura: Formulación de Proyectos Emprendedores

Facilitador: Yuli José Polanco

Participante: Eric Daniel De La Cruz Padilla

Matricula: 100041606

Fecha de Entrega: 20/01/2023

Tema: Emprendimiento y Emprendedor

INTRODUCCION

En este trabajo se va a desarrollar conforme a lo que nos dice nuestro

programa de la asignatura, trabajaremos un trabajo abordando el contenido de
la unidad 1 fundamentos y generalidades del emprendimiento, Tan bien
desarrollaremos un mapa mental sobre el concepto de emprendimiento, tan
bien elaboraremos un mapa conceptual que explique el conceto de
emprendedor, estaremos dejando importantes informaciones sobre los temas
ya mencionados.
 (DESARROLLO)
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes
complementarias bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes
temas:

UNIDAD I Fundamentos y generalidades del emprendimiento

1.1- Conceptos de emprendimiento y Emprendedor.
1.2 Cualidades del emprendedor
1.3- Ventaja y desventaja de ser emprendedor.
1.4 Concepto de proyecto emprendedor.
1.5 Etapas del proyecto emprendedor
1.6. Clasificación y Tipos de proyectos emprendedores.
1.7- Startup: Concepto. Fases: Crear-Medir- Aprender

Luego de leer realice las actividades que se describen a continuación:

1. Elabore un informe escrito a modo de resumen de los temas que componen

esta unidad.

1- Conceptos de emprendimiento y Emprendedor.

El emprendimiento es la actividad que involucra el proceso de creación de
nuevas empresas o negocios, así como la expansión de las que ya existen,
guardando una estrecha relación con la dinámica económica de un país, el
desarrollo social y la formación de una cultura empresarial.
Emprendedor es quien, a partir de una idea innovadora, saca adelante por sus
propios medios un proyecto en el que cree apasionadamente, busca la manera
de materializarlo y asume los riesgos y consecuencias que esto significa.

2- Cualidades del emprendedor

Analizamos estas y otras cualidades del emprendedor que te acercarán al éxito

en el mundo de los negocios:

 Ser un buen comunicador.

 Tener capacidad de negociación.
 Tener una visión estratégica.
 Ser curioso.
 Ser innovador.
 Saber trabajar en equipo.
 Ser organizado.
 Ser empático
 Tener pasión por su trabajo.
 Tener capacidad resolutiva.
  Ser ambicioso.
 Ser tecnológico.

3- Ventaja y desventaja de ser emprendedor.

Ventajas de ser un emprendedor. Mayor autonomía e independencia. La
posibilidad de mayores ingresos. La satisfacción de crear algo propio y ver
como prospera.
Desventajas de ser emprendedor. Saber administrar la autonomía recién
adquirida. Inevitables riesgos económicos.
4- Concepto de proyecto emprendedor.
proyecto emprendedor es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos de este. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un
emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a
lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con
la visión de la organización, aunque esta puede desviarse en función del
interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede
decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los
recursos disponibles. La definición más tradicional es un esfuerzo planificado,
temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que
agreguen valor o cause un cambio retroactivo. Esto en definición con la forma
más tradicional de trabajar, sobre la base de procesos, en la cual se opera en
forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.
5- Etapas del proyecto emprendedor
 Primera etapa de un proyecto emprendedor: la idea de negocio. Se
trata del génesis de cualquier proyecto emprendedor.
 Segunda etapa de un proyecto emprendedor: la puesta en marcha.
 Tercera etapa de un proyecto emprendedor: consolidación y
crecimiento.
6- Clasificación y Tipos de proyectos emprendedores.
Tipos de proyectos emprendedores
Pequeñas empresas: En estos, el propietario es quien dirige la organización,
quizá con un par de empleados a su mando. Esto son los negocios que
podemos ver en las calles o avenidas de nuestras ciudades y, que son apenas
rentables para sus dueños. Son considerados exitosos si logran mantener las
necesidades básicas de la familia.
Empresas escalables: Su propósito va más allá de solo producir lo suficiente
para cubrir económicamente a su dueño. Son concebidos con la idea de
generar grandes niveles de crecimiento gracias a la innovación y estrategias.
Los negocios tecnológicos, relacionados con el desarrollo de softwares y
dispositivos electrónicos es un buen ejemplo de empresa enfocada en el
concepto de escalabilidad.
Organizaciones sociales: En estos, la intención principal no es generar dinero
o tomar una cuota del mercado. Se trata de generar un impacto en el mundo.
Normalmente son empresas sin fines de lucro y se centran en sectores como la
educación, derechos humanos, desarrollo humano, salud o medio ambiente.
Emprendimientos novedosos: Estos son los que más impacto pueden
generar de frente a un problema o necesidad del mercado. Una de sus
características principales es que, al momento de generarse la idea
innovadora, requieren de mucho capital para lograr desarrollar todo el proceso
de investigación y luego la puesta en marcha del modelo de negocios.
Negocios oportunistas: Estos atienden una necesidad específica en un
momento determinado con una propuesta de negocios diseñada especialmente
para esa oportunidad. Lo especial de este tipo de emprendimiento es que
requiere de una gran visión por parte del emprendedor para detectar,
desarrollar y ejecutar un modelo de negocio que satisfaga esa carencia del
mercado.
Emprendimientos incubadores: A diferencia de todos los anteriores, estas
ideas permanecen un largo tiempo en investigación y desarrollo, con el objetivo
de satisfacer una necesidad recurrente dentro de un nicho. Las grandes
empresas usan las incubadoras de ideas para generar suficientes datos y
asegurarse que dicho negocio dará resultados. Asimismo, son ejecutadas por
organizaciones que tienen una porción del mercado y son usadas para
mantenerse actualizadas con las tendencias.
Negocios espejos: No tienen nada de innovadoras, solo se enfocan en sacar
a la venta algún producto que ya existe en el mercado. Un ejemplo muy simple,
podría ser las franquicias, en las que el inversionista o emprendedor no crea
nada, solo compra una licencia o marca con un modelo de negocio que
funcione para adaptarlo de pies a cabeza en otra locación.
Clasificación de proyectos emprendedores

Según el grado de dificultad los proyectos pueden ser:

 Simples
 Complejos
 Pequeños
 Medianos
 Grandes
 Internacionales
 Regionales
 Nacionales
 Locales
 De ingeniería
 Económicos
 Fiscales
 Legales
 Artísticos
 Tecnológicos
 Productivos
 Privados (también conocidos como productivos)
 Públicos o sociales
  Proyectos de vida
 De investigación
 Educativos
 Otros

7- Startup: Concepto. Fases: Crear-Medir- Aprender

El método Lean Startup se aplica a través de tres pasos: construir, medir y
aprender. Estos permiten estar en constante movimiento al probar con los
clientes el producto creado y, una vez analizados los resultados, volver a
construir de nuevo.
Construir
En esta fase inicial hay que trasladar la idea a un producto material. Como
todavía no se contienen los datos necesarios para crear un artículo que se
adapte a todas las necesidades del cliente potencial, lo que hacen las
empresas es incluir aquellas características que ellas consideran prioritarias.
Medir
Para saber si el proyecto funciona hay que contar con buenas herramientas de
medición.
Lo primero es conocer con qué recursos cuenta la empresa para poder
garantizar el éxito del producto.
Lo segundo es recabar información sobre el producto y las reacciones de los
consumidores.
Existen las denominadas ‘métricas piratas’ a partir de las que se recoge la
respuesta del mínimo producto viable. Estas ‘métricas piratas’ son:
Adquisición: ganar un nuevo cliente.
Activación: el nuevo cliente se registra y usa el producto. Retención: el cliente
lo usa nuevamente.
Referencia: el cliente comparte el producto con sus amigos. Ingresos: el cliente
paga por su producto.
Aprender
En este último paso, la empresa aprende de los resultados recogidos durante
todo el proceso. A partir de aquí el ciclo se vuelve a iniciar para elaborar el
producto final. Se construye sabiendo lo que necesitan los clientes potenciales
y las opiniones de los stakeholders, personas relacionadas directa o
indirectamente con el proyecto.

2. A partir de los conocimientos adquiridos en la unidad, realiza un mapa

mental sobre concepto de emprendimiento.
 El emprendimiento es el Ventajas de ser un
proceso de diseñar, lanzar y emprendedor. Mayor
Los proyectos Emprendedores
autonomía e independencia.
pueden ser: administrar un nuevo La posibilidad de mayores
Simples •Complejos •Pequeños
negocio, que generalmente ingresos. La satisfacción de
•Medianos •Grandes comienza como una pequeña crear algo propio y ver como
prospera.
•Internacionales •Privados empresa o una emergente,
Públicos o sociales •Proyectos de ofreciendo a la venta un Desventajas de ser
vida •De investigación • Educativos producto, servicio o proceso. emprendedor. Saber
• Otros administrar la autonomía
recién adquirida. Inevitables
riesgos económicos.

Concepto de emprendimiento

Clasificación de Emprendimiento Ventaja y desventaja de ser

emprendedor.

El Emprendimiento

Cualidades de Emprendedor
Etapas del emprendedor

Startup: Concepto

. Ser un buen comunicador.

•Tener capacidad de
negociación. •Primera etapa de un
proyecto emprendedor:
•Tener una visión estratégica.
El método Lean Startup se la idea de negocio. Se
•Ser curioso. trata del génesis de
aplica a través de tres cualquier proyecto
•Ser innovador. pasos: construir, medir y emprendedor.

•Saber trabajar en equipo.

aprender. Estos permiten •Segunda etapa de un
estar en constante proyecto emprendedor:
•Ser organizado.
movimiento al probar con la puesta en marcha.
•Ser empático los clientes el producto •Tercera etapa de un
•Tener pasión por su trabajo. creado y, una vez proyecto emprendedor:
consolidación y
analizados los resultados, crecimiento.
•Tener capacidad resolutiva.
volver a construir de
•Ser ambicioso. nuevo.
•Ser tecnológico.
 3- Elabora un mapa conceptual que explique el significado de la palabra
emprendedor
Emprendedor

Concepto de Emprendedor Elementos de un Emprendedor

e identifica una
Los emprendedores actúan
os emprende la
como administradores y anticipan el
ecesarios para
lanzamiento y crecimiento de su compañía.
una empresa o
El emprendimiento es el proceso mediante el
con la finalidad
cual un individuo o un equipo identifica una
obteniendo una
oportunidad de negocio y adquiere y
despliega los recursos requeridos para su
explotación. La explotación de las
e diseña, lanza oportunidades de emprendimiento incluye:
o, partiendo de
 Desarrollo de un plan de
negocios.
e la innovación;
 Contratación de recursos
una nueva línea
humanos.
puertas a otros
os.  Adquisición de los recursos
financieros y materiales.
y el deseo de  Capacidad de liderazgo.
egocio junto con  Ser responsable del éxito o
de obtener una fracaso de los negocios.
 Reducida Aversión al riesgo.

Etimología Recientes tendencias en el

Emprendimiento
Actualmente se alude al concepto de
El término de la palabra emprendedor deriva de la voz
Entrepreneurial Enhancement, o
castellana emprender, que proviene del latín, tomar,
aplicándose originalmente tanto en España como en potenciamiento emprendedor, que se
otros países a los que entonces eran refiere a "la mejora progresiva de las
considerados aventureros, principalmente militares, habilidades cognitivas, afectivas y conativas
término que posteriormente pasó a tener connotaciones en emprendedores potenciales o existentes
comerciales. La palabra fue definida por primera vez en utilizando neuro tecnologías apropiadas. El
el Diccionario de autoridades de 1732, todavía con esa término ha sido acuñado por el Ingeniero
connotación, como La persona que emprende y se
Víctor Pérez Centeno, en relación con la
determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño,
alguna operación considerable y ardua. También se le
necesidad de fusionar las neuro tecnologías
describe como Señor esforzado y emprendedor de a la investigación, enseñanza y
hazañas notables, como su padre. potenciamiento de la performance
emprendedora.
4- Elabora una tabla informativa explicando los pasos del proceso start up
proceso start up
Definir la idea de negocio Nuestro primer paso será determinar
hacia qué dirección vamos a ir.

Es una de las tareas más

complicadas pero la más importante.
Tendremos que defender esa
idea ante nuestras posibles opciones
de financiación.

¿Cómo paso de esa idea a un

negocio en sí? Pues tienes que
pensar en cómo va a venderse el
producto o servicio, quiénes van a ser
mis posibles compradores, la
competencia o las ventajas de adquirir
mi producto y no el de la
competencia.

Poder definir la propuesta de valor de

nuestro negocio determinará la
estrategia que tengamos que seguir.

Estudio de mercado Una vez que tengamos clara cuál es

la idea de nuestro negocio el siguiente
paso es analizar el mercado.

Gracias a este estudio, podremos

definir los objetivos de nuestro
startup. Por ello es importante llevar a
cabo una evaluación del tamaño del
mercado, los segmentos de clientes,
competencia, así como un análisis de
las debilidades y fortalezas.

Delimita al público objetivo El siguiente paso es determinar a

quién se va a dirigir nuestro producto
o servicio. Uno de los problemas que
determinan el fracaso de las
empresas, es la mala elección de los
Buyer Personas.

Poder definir bien a nuestros Buyer

personas nos permitirá entender
mejor el funcionamiento de nuestros
clientes.
Determina tu marca Como en todas las empresas, la
marca define la identidad. Las
startups al ser pequeñas empresas
tienen el inconveniente de competir
en mercados complicados.

Piensa bien cómo quieres que

los consumidores perciban tu marca.
Para ello tómate tu tiempo y reflexiona
sobre cuál define a la perfección tu
startup.
Forma un equipo de trabajo Cuando estemos ya de lleno en la
creación de nuestra idea de negocio,
tendremos que elegir donde vamos a
trabajar y formar un equipo de trabajo
especializado.

Algunos de los espacios más

habituales son: sitios de coworking,
aceleradoras de startups o oficinas
con otros startups.

En cuanto al equipo de trabajo, al

principio comenzarás con pocas
personas. Si todo comienza a
funcionar correctamente la plantilla
crecerá. Reúnete siempre con
personas que te aporten confianza y
que conozcan clara tu propuesta de
valor. Y una cosa importante, ¡que
tengan las mismas ganas de trabajar
que tú.

Networking Para los startups es primordial

conseguir colaboraciones con socios
clave. Así los fundadores podrán
conocer a otros emprendedores y
crear una red de contactos.
Testea el modelo de negocio Hay aspectos de nuestro startup que
no podemos saber si funcionarán o no
hasta lanzar el producto mínimo
viable o prototipo.

Por ello, es importante ir realizando

diferentes testeos para la validación
de nuestros productos o servicios.

Define cuál va a ser el método de Por último, tendremos que definir el

financiación método de financiación. Al ser
una empresa emergente puede que
esta sea una tarea complicada. No te
desanimes.

Crear una nueva empresa tiene sus

riesgos si no se define bien su idea de
negocio. Además, la importancia de
la financiación es clave para
conseguir avanzar en el proyecto.
En Lean Finance estamos muy
comprometidos con las startups y
pymes. Te pondremos en contacto
con nuestra red de inversores y te
acompañaremos en todo el proceso
de lanzamiento de tu startup.
CONCLUSIÓN

Con la finalización de este trabajo puedo decir que, gracias a este, poseo un
mejor entendimiento y comprensión de los que es el Emprendimiento y un
Emprendedor y en poca palabra digo que un emprendedor es una persona que
inicia un nuevo negocio y un Emprendimiento es el espíritu empresarial es el
proceso de iniciar un nuevo negocio.

BIBLIOGAFIA

eva.uapa.edu.do. (s.f.). Recuperado el 20 de Enero de 2023, de

eva.uapa.edu.do: http://eva.uapa.edu.do/mod/assign/view.php?id=68267