Programa de Prevención de Riesgos Año 2018

Empresa: Constructora y Comercial Asercop S.A.

Representante Legal EE CC: Ignacio García Aldunate

Número de Contrato: SC-988

Gerencia Asociada al Contrato: Gerencia área seca

Administrador de Contrato (AC) de CMZ: Pablo Alcayaga

Administrador de Contrato (AC) de la EECC: Raúl Tapia Rodríguez

Asesor o Jefe Prevención de Riesgos (APR) EE CC: Hector Araya Rivera

Nombre y Firma Nombre y Firma Nombre y Firma

Representante Legal EECC Administrador de Contrato EECC Organismo Administrador de la
Ley 16.744

Fecha: …………………………. Fecha: ………………………….. Fecha: …………………………….

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Anexo A: ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2018

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

10.4. Prácticas de Plan de ejecución de
liderazgo prácticas de liderazgo AC / Gerente Anual X
en terreno.
Difundir y asegurar la
aplicación en terreno
de las conductas AC / Gerente Trimestral X X X X
consideradas como
inaceptables
Difundir y asegurar la
4.1.3 Liderazgo para la aplicación de la
seguridad / 10.4.2 conducta crítica
Conductas Críticas primordial “Detención
de trabajos ante la
AC / Gerente Trimestral X X X X
ausencia de un control
crítico o si no se
encuentran las
condiciones de
seguridad”
Elaborar un programa
de inspecciones áreas
Supervisor /
críticas y Anual X
APR
observaciones para
tareas críticas.
1. Liderazgo

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

5.Sistema de gestión de Definir la política de
AC / Gerente Anual X
Seguridad y Salud de SSO
Antofagasta Minerals Difundir la política de
SSO en su equipo de AC / Gerente Semestral X
trabajo
2. Política

3. Planificación

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

5. Sistema de gestión de Elaboración y/o
Seguridad y Salud de revisión de matriz de
Antofagasta Minerals riesgo, Bow Tie,
herramientas de
verificación del
AC / Gerente Semestral X X
ejecutivo, supervisor
y operador, según
modelo AMSA y de
acuerdo al área
aplicable en CMZ.
11.2 Fiscalizaciones Identificación, control
internas / 11.2.1 y seguimiento de
Identificación y brechas, respecto del AC / Gerente Trimestral X X X X
cumplimiento del marco marco legal y
regulatorio normativo

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4. Organización y estructura

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

6.2- 6.3- 6.4- 6.5- 6.6- Definir y revisar la
6.7- 6.8- 6.9- 6.10 Roles estructura
y estructura organizacional en
organizacional términos de
AC y APR Semestral X
6.5.2 Letra “R”, Seguridad y Salud
Conformar (DPRF y CPHS).
departamento Definir roles y fijar
prevención de riesgos responsabilidades.
Conformar
15. Comités paritarios Departamento de
de higiene y seguridad Seguridad y Salud
ocupacional cuando AC / Gerente Cada Vez X
el contrato ocupe
cien o más
trabajadores
Constitución y
funcionamiento del
Comité Paritario.
Participación en AC / Gerente Cada Vez X X X X X X X X X
actividades del
comité paritario de
faena.

5. Entrenamiento y gestión de competencias

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

5. Sistema de gestión de Capacitar a todos
Seguridad y Salud de sus trabajadores en
Antofagasta Minerals Reglamentos,
procedimientos
Supervisor/
específicos e Mensual X X X X X X X X X X X
APR
Instructivos.
Programa de
Capacitación y
Entrenamiento.

6. Participación, comunicación y colaboración

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

4. Estrategia de gestión La identificación de AC / Semestral X X
de riesgos de seguridad peligros, evaluación Gerente /
y salud de AMSA de riesgos y APR
10.1 Gestión Operativa determinación de
de Riesgos controles, de
acuerdo al modelo
de gestión
operativa de riesgos
de la empresa
mandante debe ser
informado al
administrador de
contratos CMZ,
para que sean
incorporados al
3
 proceso.
10. Estándares mínimos Difundir la
de la estrategia de identificación de
gestión de riesgos de riesgos de fatalidad,
seguridad y salud / 10.4 controles críticos,
Prácticas de Liderazgo planes de AC /
para la seguridad verificación en Gerente / Mensual X X X X X X X X X X X X
terreno, reportes APR
de incidentes de
alto potencial y
prácticas de
liderazgo
4. Estrategia de gestión
AC /
de riesgos de seguridad Informe de nómina
Gerente / Semestral X X
y salud de AMSA de expuestos INE.
APR
Comunicación Difusión de las guías
AC /
técnicas por
Gerente / Bimensual X X X X X X X
exposición a agente
APR
en su organización.

7. Documentación

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

9.2.4 Registro de Generar estándar
documentos que debe para la estructura
mantener la empresa de documentos que
contratista / 9.2.6 Libro establezca como
Sernageomin mínimo:
En qué casos se
revisa, con qué
frecuencia, quien
revisa, quien los
aprueba, qué hacer AC / Gerente Anual X
con los documentos
obsoletos, qué
hacer con los
documentos de
carácter legal y
asegurar visibilidad
de los documentos
operativos más
relevantes.
9.2.4 Registro de Generar programa
documentos que debe de revisión de
mantener la empresa documentos
Supervisor Anual X
contratista / 9.2.6 Libro (Actualización de
Sernageomin procedimientos
críticos)

8. Control Operacional

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

9.1 letra o) Análisis de Ejecutar la AC /Gerente / Cada vez CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV
Riesgos de Fatalidad, identificación de supervisor
Controles Críticos a riesgos de fatalidad,
utilizar y Herramientas controles críticos,
de Verificación de planes de
Controles Críticos para verificación en
Ejecutivos, Supervisores terreno, reportes de
y Operadores / incidentes de alto
Mantenedores. potencial y
10.1 gestión operativa prácticas de
de riesgos liderazgo
4
 Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

10.1 Gestión operativa

de riesgos / 9.2.4 letra f)
Aplicar y revisar la
Las HVCC, el respaldo de
utilización de HVCC
capacitación y la
de los riesgos de Supervisor
documentación Diaria D D D D D D D D D D D
fatalidad /Operador
asociada al
establecidos en el
cumplimiento de
proceso.
Controles Críticos.

Participar de las
10.3 Investigación de investigaciones de
incidentes bajo accidentes cuando AC / Gerente Cada vez CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV
metodología ICAM sea requerido.

Reportar incidentes
de alto potencial
generados por la
ausencia o el mal
10.2 Reportabilidad de funcionamiento de
incidentes los controles AC / Gerente Cada vez CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV
críticos y las
respectivas
investigaciones y
acciones
correctivas.
Desarrollar
programa de
reconocimiento,
haciendo énfasis en
conductas críticas:
 Buen uso HVCC,
haciendo aportes
significativos en
ellas.
 Planificación de
trabajos con
todos los
10.4.2 Conductas
involucrados en
Críticas AC / Gerente Trimestral X X X X
la tarea.
 Disciplina
Operativa en
cumplir la
planificación del
trabajo.
 Reportar
incidentes de
alto potencial.
 Detener trabajos
por la ausencia o
falta de controles
críticos.
Realizar evaluación
cuantitativa por
cada agente
Estrategia de gestión de AC /
identificado (Salud
riesgos de Seguridad y Gerente / Anual X
Ocupacional) y
Salud de AMSA APR
elaborar medidas
de control.
(Vigilancia médica)
Estrategia de gestión de Programar con el AC / Mensual X
riesgos de Seguridad y organismo Gerente /
Salud de AMSA administrador de la APR
ley 16.744 a los
trabajadores que
deban estar
incorporados en un
5
 Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
programa de
vigilancia médica
ocupacional.
(Vigilancia médica)
Elaborar
Estrategia de gestión de procedimiento que
APR /
riesgos de Seguridad y integre su sistema Anual X
Supervisores
Salud de AMSA de Gestión en Salud
Ocupacional
Difundir aprendizaje
10.2 Reportabilidad de
de incidentes de
incidentes AC / Gerente Cada Vez CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV
alto potencial en su
equipo de trabajo
Confeccionar
15 Comités Paritarios de programa de Presidente
Anual X
Higiene y Seguridad trabajo del CPHS CPHS
según DS. N° 54

9. Gestión de Contratistas (Para empresas subcontratistas)

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

9.2.3 letra g) copia del
RECSS, dejándose
constancia, asimismo,
Implementar RECSS
de su recepción por
AMSA de acuerdo al
parte de las empresas AC Anual X
tipo de empresa
contratistas y
(Categoría A, B o C).
subcontratistas.
13. obligaciones y
prohibiciones
Difundir las
políticas, normas,
gestión operativa
de riesgo,
10.4.1 Prácticas de
Reportabilidad,
liderazgo AC/ APR Mensual X X X X X X X X X X X
prácticas de
liderazgo y
procedimientos a
todos sus
trabajadores.
Asistir y generar las
actas del CPHS,
como así mismo dar
15 Comités Paritarios de Presidente
cumplimiento a los Mensual X X X X X X X X X X X X
Higiene y Seguridad CPHS
acuerdos
establecidos, en
tiempo y calidad

10. Gestión de Emergencias

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

Se evidencia la
realización de un
ejercicio teórico o
12.Procedimiento en práctico respecto
AC Anual X
caso de emergencia de riesgo de
fatalidad que le
aplique a su
empresa.
12.Procedimiento en Generar y/o revisar AC/ APR Anual X
caso de emergencia procedimiento de
Emergencia interno
el cual contemple
6
 como mínimo: DS
132 art, 77 letra (g)
y circular 2345 de la
SUSESO.
Difundir
procedimiento de
12. Procedimiento en emergencia interno
Supervisores Trimestral X X X
caso de emergencia (EECC) de acuerdo a
los contenidos del
punto anterior
Difusión de Planes
Locales de
12. Procedimiento en Emergencia del
Supervisores Semestral X X
caso de emergencia área en la cual se
encuentra
operando.