Plan Peru Seguro
Plan Peru Seguro
Plan Peru Seguro
“PLAN
PERÚ SEGURO”
1
2
Índice
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 4
2. DIAGNÓSTICO .............................................................................................. 6
3.3.3. Acciones del Eje III: Lucha contra el crimen organizado y el crimen
transnacional ................................................................................................ 51
4. ANEXOS ...................................................................................................... 63
2
3
3
4
1. INTRODUCCIÓN
4
5
5
6
2. DIAGNÓSTICO
6
7
como uno de los delitos con más víctimas; como señala la Política Nacional
Multisectorial de Seguridad Ciudadana al 2030 “de cada 10 víctimas, 8 fueron
por delitos patrimoniales, convirtiéndose así en el delito de mayor connotación
nacional porque afecta al ciudadano de a pie y es el delito que más contribuye a
la inseguridad ciudadana” (MININTER, 2022, p.29).
7
8
8
9
9
10
10
11
relacionados con el crimen organizado está compuesta por personas del sexo
masculino (94 %), aunque este porcentaje varía según el tipo de delito. Son
sobre todo hombres quienes han cometido los ilícitos de tenencia ilegal de armas
de fuego (98 %), robo agravado (98 %), pornografía infantil (97 %), homicidio
calificado (95 %) y organización criminal (95%).” (MININTER, 2019, p. 27)
Cuadro 1.
Situación de los principales delitos que afectan la seguridad en el Perú.
11
12
mirada que alude a los daños que generan esos delitos en la integridad y vida
de las personas, de cara a la formulación de un plan de acción, es central poner
en evidencia el impacto que representan a la convivencia pacífica y segura del
país, entendiendo a su vez que esta es la base para el adecuado desarrollo social
y económico de la ciudadanía.
2.2. Problema
12
13
Ahora bien, entre los delitos con mayor incidencia, se encuentran los delitos
patrimoniales. Estos delitos comprenden las acciones que vulneran la propiedad
de las personas naturales o jurídicas, entendiéndose por patrimonio a todo bien
que tenga un contenido económico. Por su incidencia en el país suelen afectar
especialmente a la economía doméstica y ser un gran disparador de la sensación
de inseguridad (Mujica, Zevallos, López, & Prado, 2015). Según el INEI, en el
2022 se evidencia que, del total de hechos delictivos, el 76% fue por delitos
patrimoniales, convirtiéndose así en el hecho delictivo que más contribuye a la
inseguridad ciudadana (PNMSC al 2030).
Por otro lado, podemos observar niveles elevados de violencia utilizada para
cometer delitos. En el periodo de mayo a octubre 2023, el 10.5% de la población
(nacional urbano) ha sido víctima de algún hecho delictivo en el que se usó arma
13
14
de fuego (INEI, 2023b, p. 36), mientras que, en el año 2020, la tasa de homicidios
en el país fue de 5,8 asesinatos por cada 100 mil habitantes (INEI, 2022). De los
30 distritos del país con mayor cantidad de muertes violentas asociadas a hechos
delictivos dolosos, quince distritos pertenecen a Lima Metropolitana. Asimismo,
el 64,8% de los homicidios fueron perpetrados con arma de fuego, mientras que
cerca de la tercera parte de los homicidios fueron ocasionados por delincuentes
comunes (INEI, 2022). No se cuenta con cifras más actualizadas a la fecha.
Si bien a partir de esta característica es posible delimitar con cierta claridad qué
delitos son cometidos por delincuentes comunes y cuáles por organizaciones
criminales (artículo 317 del código penal), dos fenómenos recientes han
transformado el escenario delictivo nacional, dando mayor espacio a las bandas
criminales (artículo 317b del código penal). De un lado, las transformaciones
socioeconómicas generadas por la emergencia sanitaria de la COVID 19, han
significado la expansión de la economía informal, incrementando la
vulnerabilidad de los sectores económicos a delitos predatorios como el asalto y
la extorsión. Por otro lado, los procesos migratorios regionales asociados
principalmente a la crisis en Venezuela han comportado la integración de actores
con nuevas prácticas criminales y menor arraigo.
14
15
15
16
Por un lado, la victimización que afecta a la ciudadanía se asocia con los delitos
comunes. Al mismo tiempo, las extorsiones y amenazas contra los
emprendedores realizadas por las bandas y organizaciones criminales sucede
en el mismo escenario donde operan nuevas redes criminales transnacionales
con presencia en Perú.
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
21
22
22
23
23
24
24
25
25
26
26
27
27
28
1
Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1578, publicado el 18 de octubre de
2023.
2 Tercera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1582, publicado el 14 de noviembre
de 2023.
28
29
3 Segunda Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1582, publicado el 14 de noviembre
de 2023.
4
Séptima Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1582, publicado el 14 de noviembre
de 2023.
5 Octava Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1582, publicado el 14 de noviembre
de 2023.
29
30
6 Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1590, publicado el 7 de diciembre
de 2023.
7 Quinta Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1590, publicado el 7 de diciembre de
2023.
8
Séptima Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1590, publicado el 7 de diciembre
de 2023.
9 Octava Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1590, publicado el 7 de diciembre de
2023.
30
31
10 Tercera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1592, publicado el 14 de diciembre
de 2023.
11
Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1593, publicado el 16 de diciembre
de 2023.
12 Segunda Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1596, publicado el 17 de diciembre
de 2023.
31
32
13
Tercera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1596, publicado el 17 de diciembre
de 2023.
14 Cuarta Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1596, publicado el 17 de diciembre
de 2023.
32
33
15 Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1600, publicado el 20 de diciembre
de 2023.
16
Segunda Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1600, publicado el 20 de diciembre
de 2023.
17 Única Disposición Complementaria Transitoria del Decreto Legislativo N° 1600, publicado el 20 de
diciembre de 2023.
33
34
18 Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1601, publicado el 20 de diciembre
de 2023.
19 Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1603, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
20
Segunda Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1603, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
21 Quinta Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1603, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
34
35
22 Sexta Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1603, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
23
Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1604, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
24 Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1605, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
35
36
25 Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1606, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
26 Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1607, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
27
Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1608, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
28 Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1609, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
36
37
29 Segunda Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1609, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
30
Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1610, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
31 Única Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1611, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
37
38
32 Primera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1618, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
33
Segunda Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1618, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
34 Tercera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1618, publicado el 21 de diciembre
de 2023.
38
39
Asimismo, se han designado las comisiones y/o los funcionarios del Ministerio
del Interior, responsables de la adopción de las acciones de coordinación,
monitoreo, ejecución, seguimiento y control de las actividades previstas en los
referidos Decretos Legislativos, así como de otras que están orientadas a
implementar los objetivos que persiguen estas normas de reciente promulgación;
lo cual constituye una labor complementaria a las acciones y actividades que se
establecen en el presente Plan.
35 Es preciso mencionar que el presente Decreto Legislativo no ha sido refrendado por el Ministerio del
Interior, sin embargo desarrolla materias de seguridad ciudadana.
36 Ibid.
37 Ibid.
38 Ibid.
39
40
3.1. Objetivo
40
41
Las acciones del “Plan Perú Seguro” se organizan en función de cuatro ejes de
acción inmediata:
41
42
eje.
42
43
prevención:
43
44
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
50
51
3.3.3. Acciones del Eje III: Lucha contra el crimen organizado y el crimen
transnacional
51
52
servicios al ciudadano.
inversión:
52
53
53
54
54
55
39Numeral 2 del Art. 25 de la Ley N°30077 – Ley Contra el Crimen Organizado, modificado por el Decreto
Legislativo N°1605.
55
56
56
57
57
58
convenios y alianzas con aliados estratégicos, tal como con los gobiernos
58
59
1571, Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 29010, Ley que faculta
actividades operativas:
59
60
servir y protegerlos.
60
61
1.- Gestión del saneamiento físico legal del terreno asignado para la
implementación del CMOP
2.- Implementación del Proyecto de Inversión “Creacion del Servicio del
Centro de Capacitación Policial del Mantenimiento del Orden
Público y Mejoramiento del Area Administrativa de la Escuela de
Formación Continua de la ENFPP, distrito de Chorrillos - Provincia
de Lima - Departamento de Lima”.
61
62
sector Interior son el marco del “Plan Perú Seguro”, tal como el Plan
ciudadanía.
la ciudadanía.
62
63
4. ANEXOS
63
64
64
65
sanción a
delincuentes Decreto Legislativo N° 1582 Decreto Legislativo
extranjeros. que modifica el Decreto Legislativo N° 1350,
Decreto Legislativo de Migraciones.
65
66
66
67
67
68
68
69
Mantenimiento del
Orden Público Decreto Legislativo N° 1604, Decreto Legislativo
(CMOP). que modifica el Decreto Legislativo N° 1267, Ley
de la Policía Nacional del Perú.
69
70
70
PESEM Elementos de políticas, planes, estrategias nacionales Responsable de ejecutar la Actividad Operativa / inversión Periodo de implem. Programación Física Multianual Programación FINANCIERA MUNTIANUAL Tipo de gasto
Actividad Operativa / Pertenece a una ¿Se encuentra
Eje Acción Responsable Objetivo Estratégico política o plan Lineamiento/ Acción Unidad de Medida 2.3 Bienes y 2.6 Activos no
inversion Objetivo prioritario Servicio/Producto Sector Pliego Unidad Ejecutora (UE) Unidad Orgánica inicio final 2024 2025 2026 Total 2024 2025 2026 Total 2.1 Personal presupuestado?
Sectorial aprobado? / estratégica Servicios Financieros
nuevo
OP 01.
Incrementar las
acciones que propician
LIN. 01.02. Servicio 15
la prevención de delitos
Fortalecer la prevención del Programas preventivos de la Policía Nacional
y violencias cometidos
delito a nivel comunitario a del Perú con amplia cobertura para la
por los adolescentes y
través del sector Interior. población.
jóvenes que afectan a la
población.
LIN. 02.07
Servicio 26
OP 02 Fortalecer el control y
Sistemas de seguridad con video vigilancia
Mejorar el acceso de la persecución del delito a
integrados entre la Policía Nacional del Perú
ciudadanía a los través de instrumentos
y los gobiernos regionales y locales
servicios de seguridad tecnológicos y de
focalizados para la población de zonas
ciudadana. telecomunicaciones en
1.- Implementación de actividades urbanas con mayor incidencia delictiva.
OES N°1. Reducir la beneficio de la población. 001-25: MINISTERIO DEL Dirección General de
integradas entre PNP y Gobierno Local en Dirección General de
victimización de los 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Seguridad
el marco de la estrategia "Juntos por la Seguridad Ciudadana - PNMSC al 2030 Distritos Priorizados Ene-24 Dic-24 36 0 0 36 S/ 252,000,000.000 S/ - S/ - S/ 252,000,000.000 S/.0 S/ 252,000,000.000 S/.0 No
ciudadanos en el ámbito Servicio 29 INTERIOR INTERIOR GENERAL DE Ciudadana -
Seguridad" en distritos priorizados (Art. 89 MININTER LIN. 03.01
A. Ejecución de nacional. Servicio de patrullaje por sector en beneficio ADMINISTRACION MININTER
Ley 31953 - Presupuesto 2024) Fortalecer el patrullaje
la estrategia de la población a nivel nacional.
“Juntos por la policial, municipal e
Seguridad” integrado en espacios
Servicio 30
públicos.
Patrullaje integrado a nivel nacional en
beneficio de la población.
OP 03
Reducir la victimización
por los delitos de robo y Servicio 33
hurto en espacios Servicio de fortalecimiento integral de
públicos. capacidades a los gobiernos locales y
LIN. 03.02
regionales en materia de accesibilidad y
Implementar estrategias de
gestión de los espacios públicos.
creación, recuperación y
mantenimiento de espacios
Servicio 34
públicos en entornos
Servicio de Infraestructura y equipamiento
locales más vulnerables.
urbano, sostenible, accesible e integral, para
la población en situación de pobreza o
vulnerabilidad social del ámbito urbano.
Servicio 13
OP 01. Servicio de prevención de delitos y violencias
Incrementar las en los barrios focalizados por la “Estrategia
acciones que propician Multisectorial Barrio Seguro” implementadas
OES N°1. Reducir la LIN. 01.02. 001-25: MINISTERIO DEL Dirección General de
Dirección General de la prevención de delitos en beneficio de la población más vulnerable Documentos de
1- Formulación y publicación de la norma victimización de los Fortalecer la prevención del 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Seguridad
Seguridad Ciudadana - PNMSC al 2030 y violencias cometidos al crimen y la violencia. gestión formulado y Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
de creación del PREVED. ciudadanos en el ámbito delito a nivel comunitario a INTERIOR INTERIOR GENERAL DE Ciudadana -
MININTER por los adolescentes y publicado
nacional. través del sector Interior. ADMINISTRACION MININTER
jóvenes que afectan a la Servicio 14
población. Programa “Vecindario Seguro” con amplia
cobertura implementado en las comisarías
básicas para la población.
Dirección General de
OP 03 LIN. 03.02
Dirección General de Servicio 34 Seguridad
OES N°1. Reducir la Reducir la victimización Implementar estrategias de 001-25: MINISTERIO DEL
Seguridad Ciudadana - Servicio de Infraestructura y equipamiento Ciudadana -
6.- Activación de espacios públicos victimización de los por los delitos de robo y creación, recuperación y 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA
MININTER PNMSC al 2030 urbano, sostenible, accesible e integral, para MININTER Espacios activados Ene-24 Dic-26 50% 50% 50% 50% S/ 400,000.000 S/ 800,000.000 S/ 800,000.000 S/ 2,000,000.000 S/ - S/ 2,000,000.000 S/ - No
recuperados. ciudadanos en el ámbito hurto en espacios mantenimiento de espacios INTERIOR INTERIOR GENERAL DE
la población en situación de pobreza o
nacional. públicos. públicos en entornos ADMINISTRACION
Gobierno local respectivo vulnerabilidad social del ámbito urbano. Gobierno local
locales más vulnerables.
respectivo
Dirección General de
Dirección General de Seguridad
OP 03 LIN. 03.01
Seguridad Ciudadana - Ciudadana -
OES N°1. Reducir la Reducir la victimización Fortalecer el patrullaje 001-25: MINISTERIO DEL
7.- Ejecución de patrullaje (policial e MININTER Servicio 29 MININTER
victimización de los por los delitos de robo y policial, municipal e 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA
integrado) de acuerdo con una priorización PNMSC al 2030 Servicio de patrullaje por sector en beneficio Patrullajes ejecutados Ene-24 Dic-26 60% 70% 80% 80% S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - No
ciudadanos en el ámbito hurto en espacios integrado en espacios INTERIOR INTERIOR GENERAL DE
basada en análisis de riesgo (dinámica). PNP de la población a nivel nacional. PNP
nacional. públicos. públicos. ADMINISTRACION
Gobierno local respectivo Gobierno local
I. Prevención integral del delito
respectivo
Servicio 10
Servicio de talleres complementarios para el
LIN. 01.01
desarrollo de habilidades artísticas,
Reducir los factores de
musicales, deportivas y recreativas eficaz en
OP 01 riesgo de mayor valor
estudiantes de la educación básica.
1.- Promoción de la integración de los PNMSC al 2030 Incrementar las predictivo que influyen en
programas preventivos de la PNP con los OES N°1. Reducir la acciones que propician el entorno de los niños, 001-25: MINISTERIO DEL Dirección General de
Dirección General de Servicio 11
gobiernos locales, a fin de contar con victimización de los la prevención de delitos niñas, adolescentes y 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Seguridad Reuniones con
Seguridad Ciudadana - Servicio de juegos deportivos recreativos Ene-24 Dic-26 12 12 12 36 S/ - S/ 96,000.000 S/ 96,000.000 S/ 192,000.000 S/ 192,000.000 S/ - S/ - Capacidad propia
cursos deportivos, culturales o formativos ciudadanos en el ámbito y violencias cometidos jóvenes. INTERIOR INTERIOR GENERAL DE Ciudadana - gobiernos locales
MININTER escolares eficaz a nivel nacional para
para los niños, niñas y adolescentes, de nacional. por los adolescentes y ADMINISTRACION MININTER
estudiantes de nivel de educación básica.
manera gratuita. jóvenes que afectan a la
C. Integración de población.
programas
LIN. 01.02. Servicio 15
preventivos PNP
Fortalecer la prevención del Programas preventivos de la Policía Nacional
y gobiernos PNMSC al 2030
delito a nivel comunitario a del Perú con amplia cobertura para la
locales (ZoNNA
través del sector Interior. población.
Segura).
OES N°1. Reducir la 001-25: MINISTERIO DEL Dirección General de
2.- Promoción en los Planes de Acción Dirección General de
victimización de los 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Seguridad
Local la inclusión de la iniciativa "ZoNNA Seguridad Ciudadana - No No aplica No aplica No aplica Informe emitido Ene-24 Jun-24 1 0 0 1 S/ 60,000.000 S/ - S/ - S/ 60,000.000 S/ - S/ 60,000.000 S/ - Capacidad propia
ciudadanos en el ámbito INTERIOR INTERIOR GENERAL DE Ciudadana -
Segura". MININTER
nacional. ADMINISTRACION MININTER
OP 01
LIN. 01.01
1.- Identificación de efectivos policiales con Incrementar las Servicio 12
Reducir los factores de
bachillerato o título en carreras sociales, en OES N°1. Reducir la acciones que propician Servicios para el fortalecimiento de la gestión
riesgo de mayor valor Dirección de
articulación con la DIRREHUM, para que Dirección de Seguridad victimización de los la prevención de delitos de la convivencia escolar, la prevención y la 07: 007: M. DEL Efectivos policiales
PNMSC al 2030 predictivo que influyen en 002-DIRECFIN PNP Seguridad Ene-24 Dic-26 5 15 30 50 S/ 60,100.000 S/ 180,000.000 S/ 360,000.000 S/ 600,100.000 S/ 600,100.000 S/ - S/ - No
colaboren en la ejecución de programas Ciudadana - PNP ciudadanos en el ámbito y violencias cometidos atención de la violencia oportuna dirigido a la INTERIOR INTERIOR identificados
el entorno de los niños, Ciudadana - PNP
preventivos en instituciones educativas nacional. por los adolescentes y comunidad educativa de las instancias de
niñas, adolescentes y
emblemáticas (de manera progresiva). jóvenes que afectan a la gestión educativa descentralizada.
jóvenes.
población.
PESEM Elementos de políticas, planes, estrategias nacionales Responsable de ejecutar la Actividad Operativa / inversión Periodo de implem. Programación Física Multianual Programación FINANCIERA MUNTIANUAL Tipo de gasto
Actividad Operativa / Pertenece a una ¿Se encuentra
Eje Acción Responsable Objetivo Estratégico política o plan Lineamiento/ Acción Unidad de Medida 2.3 Bienes y 2.6 Activos no
inversion Objetivo prioritario Servicio/Producto Sector Pliego Unidad Ejecutora (UE) Unidad Orgánica inicio final 2024 2025 2026 Total 2024 2025 2026 Total 2.1 Personal presupuestado?
Sectorial aprobado? / estratégica Servicios Financieros
nuevo
072:
Incrementar el
SUPERINTENDEN 001-1519:
cumplimiento de la
CIA NACIONAL DE SUPERINTENDENCIA
normatividad en materia
OES N°1. Reducir la CONTROL DE NACIONAL DE CONTROL
de armas, municiones y
8.- Prevención del porte de armas en victimización de los 07: SERVICIOS DE DE SERVICIOS DE Estudiantes No
SUCAMEC PEI materiales relacionados No aplica No aplica SUCAMEC Ene-24 Dic-26 400 400 400 1200 S/ 431,504.160 S/ 431,504.160 S/ 431,504.160 S/ 1,294,512.480 S/ 1,294,512.480 S/ - S/ -
Instituciones Educativas. ciudadanos en el ámbito INTERIOR SEGURIDAD, SEGURIDAD, ARMAS, sensibilizados
de uso civil resultante
nacional. ARMAS, MUNICIONES Y
de las acciones de
MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO
inspección en los
EXPLOSIVOS DE CIVIL- SUCAMEC
agentes fiscalizados.
USO CIVIL
Servicio 31
Servicio de Patrullaje aéreo con aeronaves
tripuladas de ala rotatoria implementado para
OP 03 LIN. 03.01
el beneficio de la población de distritos con
Reducir la victimización Fortalecer el patrullaje
1.- Implementación del Plan de OES N°2. Reducir la mayor incidencia delictiva. 002-26: DIRECCION DE Dirección de
Dirección de Seguridad por los delitos de robo y policial, municipal e 07: 007: M. DEL
Fortalecimiento Policial en Fronteras 2022- criminalidad en el ámbito PNMSC al 2030 ECONOMIA Y FINANZAS Seguridad Integral - Plan implementado Ene-24 Dic-25 1 1 0 2 S/ 134,732,596.000 S/ 134,732,596.000 S/ 269,465,192.000 S/ 540,000.000 S/ 164,925,192.000 S/ 104,000,000.000 No
Integral - PNP hurto en espacios integrado en espacios INTERIOR INTERIOR
2025. nacional. Servicio 32 DE LA PNP PNP
públicos. públicos.
Servicio de Patrullaje aéreo con aeronaves
pilotadas a distancia implementado para el
beneficio de la población de distritos con
A. Gestión de mayor incidencia delictiva.
Fronteras
Seguras. OES N°1. Reducir la Proyecto de
2.- Creación e implementación del 002-26: DIRECCION DE Dirección de
Dirección de Seguridad victimización de los 07: 007: M. DEL normativa elaborada y
Departamento de Inteligencia en Fronteras No No aplica No aplica No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Seguridad Integral - Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
Integral - PNP ciudadanos en el ámbito INTERIOR INTERIOR Departamento PNP
en la Dirección de Seguridad Integral DE LA PNP PNP
nacional. implementado
Dirección General de
Dirección General de
OES N°1. Reducir la 001-25: MINISTERIO DEL Seguridad
1.- Elaboración de protocolos para la Seguridad Ciudadana -
victimización de los 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Ciudadana -
ejecución del patrullaje dinámico y MININTER No No aplica No aplica No aplica Protocolos elaborados Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ 108,000.000 S/ - S/ - S/ 108,000.000 S/ - S/ 108,000.000 S/ - Capacidad propia
ciudadanos en el ámbito INTERIOR INTERIOR GENERAL DE MININTER
B. diferenciado.
nacional. ADMINISTRACION
Implementación PNP
PNP
del patrullaje
dinámico y Dirección General de
Dirección General de
diferenciado. OES N°1. Reducir la 001-25: MINISTERIO DEL Seguridad Porcentaje de
2.- Implementación de reportes de Seguridad Ciudadana -
victimización de los 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Ciudadana - comisarías
monitoreo al patrullaje dinámico y MININTER No No aplica No aplica No aplica Ene-24 Dic-26 100% 100% 100% 100% S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
ciudadanos en el ámbito INTERIOR INTERIOR GENERAL DE MININTER priorizadas con
diferenciado.
nacional. ADMINISTRACION reporte de monitoreo
PNP
PNP
001-1520:
OES N°1. Reducir la Fortalecer la verificación 073:
MIGRACIONES SUPERINTENDENCIA MIGRACIONES
1.- Verificación y fiscalización migratoria victimización de los y fiscalización Verificación y fiscalización migratoria segura 07: SUPERINTENDEN
PEI-POI No aplica NACIONAL DE Operativos realizados Ene-24 Dic-26 1783 1949 2036 5768 S/ 2,072,776.000 S/ 2,006,190.000 S/ 2,006,357.000 S/ 6,085,323.000 S/ - S/ 6,085,323.000 S/ - Capacidad propia
segura y oportuna a nivel nacional. ciudadanos en el ámbito migratoria a favor del y oportuna a nivel nacional INTERIOR CIA NACIONAL DE
PNP MIGRACIONES - PNP
nacional. país MIGRACIONES
MIGRACIONES
001-1520:
OES N°1. Reducir la Fortalecer la verificación Puestos de Verificación Migratoria - PVM 073:
SUPERINTENDENCIA
2.- Creación e implementación de puestos victimización de los y fiscalización implementados en lugares estratégicos para 07: SUPERINTENDEN Puestos creados e
MIGRACIONES PEI-POI No aplica NACIONAL DE MIGRACIONES Ene-24 Dic-25 1 1 0 2 S/ 167,550.000 S/ 166,931.000 S/ - S/ 334,481.000 S/ - S/ - S/ 334,481.000 Capacidad propia
de verificación migratoria. ciudadanos en el ámbito migratoria a favor del la verificación de personas nacionales y INTERIOR CIA NACIONAL DE implementados
MIGRACIONES -
nacional. país extranjeras MIGRACIONES
MIGRACIONES
001-1520:
OES N°1. Reducir la Consolidar el control 073:
Zona fronteriza con presencia de SUPERINTENDENCIA
3.- Creación e implementación de puestos victimización de los migratorio de las 07: SUPERINTENDEN Puestos creados e
MIGRACIONES PEI-POI No aplica MIGRACIONES implementada para atender NACIONAL DE MIGRACIONES Ene-24 Dic-26 0 0 1 1 S/ - S/ - S/ 163,931.000 S/ 163,931.000 S/ - S/ - S/ 163,931.000 Capacidad propia
de control fronterizo. ciudadanos en el ámbito personas nacionales y INTERIOR CIA NACIONAL DE implementados
a personas nacionales y extranjeras MIGRACIONES -
nacional. extranjeras MIGRACIONES
II. Control territorial estratégico
MIGRACIONES
001-1520:
OES N°1. Reducir la Consolidar el control 073:
4.- Implementación del registro biométrico Control migratorio con registro biométrico SUPERINTENDENCIA
victimización de los migratorio de las 07: SUPERINTENDEN Puestos de control
C. Control en los puestos de control migratorio y MIGRACIONES PEI-POI No aplica (dactilar, facial e iris) implementado para las NACIONAL DE MIGRACIONES Ene-24 Dic-26 2 2 2 6 S/ 312,719.000 S/ 1,004,140.000 S/ 1,004,140.000 S/ 2,320,999.000 S/ - S/ 2,320,999.000 S/ - Capacidad propia
ciudadanos en el ámbito personas nacionales y INTERIOR CIA NACIONAL DE implementados
Migratorio, fronterizo. personas nacionales y extranjeras MIGRACIONES -
nacional. extranjeras MIGRACIONES
regularización MIGRACIONES
migratoria y 001-1520:
sanción a 5.- Realización de mejoras en la OES N°1. Reducir la 073:
Fortalecer la gestión y SUPERINTENDENCIA
delincuentes infraestructura y equipamiento en los victimización de los Infraestructura tecnológica implementada con 07: SUPERINTENDEN Puestos de control
MIGRACIONES PEI-POI la transformación digital No aplica NACIONAL DE MIGRACIONES Ene-24 Dic-26 1 1 1 3 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - No
extranjeros. puestos de verificación, control migratorio y ciudadanos en el ámbito mayores capacidades para la entidad INTERIOR CIA NACIONAL DE mejorados
en la entidad MIGRACIONES -
fronterizo. nacional. MIGRACIONES
MIGRACIONES
001-1520: Solicitud en el
6.- Promoción del fortalecimiento del OES N°1. Reducir la Consolidar el control 073:
Registro de Información Migratoria (RIM) SUPERINTENDENCIA Registro de
Registro de Información Migratoria para la victimización de los migratorio de las 07: SUPERINTENDEN
MIGRACIONES PEI-POI No aplica unificado con interoperabilidad con entidades NACIONAL DE MIGRACIONES Información Ene-24 Dic-26 12 12 12 36 S/ 421,712.000 S/ 319,802.000 S/ 319,802.000 S/ 1,061,316.000 S/ 480,000.000 S/ 541,316.000 S/ 40,000.000 No
interoperabilidad con otras entidades ciudadanos en el ámbito personas nacionales y INTERIOR CIA NACIONAL DE
nacionales e internacionales MIGRACIONES - Migratoria unificado
nacionales e internacionales. nacional. extranjeras MIGRACIONES
MIGRACIONES con interoperabilidad
001-1520:
OES N°1. Reducir la Consolidar el control 073:
7.- Ejecución del perfilamiento de personas Salas de Análisis y Movimientos Migratorios SUPERINTENDENCIA
victimización de los migratorio de las 07: SUPERINTENDEN
nacionales y extranjeras a través de las MIGRACIONES PEI-POI No aplica interconectadas para el perfilamiento de NACIONAL DE MIGRACIONES Personas analizadas Ene-24 Dic-26 68640 75240 80640 224520 S/ 5,002,340.000 S/ 4,782,219.000 S/ 4,782,219.000 S/ 14,566,778.000 S/ - S/ 14,443,657.000 S/ 123,121.000 No
ciudadanos en el ámbito personas nacionales y INTERIOR CIA NACIONAL DE
Salas de Análisis y Movimientos Migratorios. personas nacionales y extranjeras MIGRACIONES -
nacional. extranjeras MIGRACIONES
MIGRACIONES
migratoria y
II. Control t
sanción a
delincuentes
extranjeros.
PESEM Elementos de políticas, planes, estrategias nacionales Responsable de ejecutar la Actividad Operativa / inversión Periodo de implem. Programación Física Multianual Programación FINANCIERA MUNTIANUAL Tipo de gasto
Actividad Operativa / Pertenece a una ¿Se encuentra
Eje Acción Responsable Objetivo Estratégico política o plan Lineamiento/ Acción Unidad de Medida 2.3 Bienes y 2.6 Activos no
inversion Objetivo prioritario Servicio/Producto Sector Pliego Unidad Ejecutora (UE) Unidad Orgánica inicio final 2024 2025 2026 Total 2024 2025 2026 Total 2.1 Personal presupuestado?
Sectorial aprobado? / estratégica Servicios Financieros
nuevo
001-1520:
OES N°1. Reducir la Consolidar el control 073: Porcentaje de avance
SUPERINTENDENCIA
8.- Implementación del nuevo Sistema de victimización de los migratorio de las Mejora del proceso de control migratorio y 07: SUPERINTENDEN de la implementación
MIGRACIONES Nuevo No aplica NACIONAL DE MIGRACIONES Mar-24 Dic-26 30% 30% 40% 40% S/ 344,000.000 S/ 344,000.000 S/ 344,000.000 S/ 1,032,000.000 S/ - S/ 1,032,000.000 No
Control migratorio. ciudadanos en el ámbito personas nacionales y procedimiento administrativo sancionador INTERIOR CIA NACIONAL DE del nuevo Sistema de
MIGRACIONES -
nacional. extranjeras MIGRACIONES Control Migratorio
MIGRACIONES
072:
SUPERINTENDEN 001-1519:
Incrementar las CIA NACIONAL DE SUPERINTENDENCIA
1.- Creación e implementación en la acciones de inspección CONTROL DE NACIONAL DE CONTROL
Gerencia de Control y OES N°2. Reducir la Gerencia de Control
SUCAMEC la unidad encargada de la y verificación bajo 07: SERVICIOS DE DE SERVICIOS DE Resolución emitida y
Fiscalización - criminalidad en el ámbito PEI No aplica No aplica y Fiscalización - Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - No
investigación de armas, municiones, competencia de INTERIOR SEGURIDAD, SEGURIDAD, ARMAS, Unidad implementada
SUCAMEC nacional. SUCAMEC
explosivos y pirotécnicos. SUCAMEC en los ARMAS, MUNICIONES Y
agentes fiscalizados MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO
EXPLOSIVOS DE CIVIL- SUCAMEC
USO CIVIL
Servicio 52
Servicios de fiscalización implementados en
072:
materia de armas de fuego, municiones y
SUPERINTENDEN 001-1519:
materiales relacionados de uso civil para las
2.- Realización de acciones de investigación LIN 04.07 CIA NACIONAL DE SUPERINTENDENCIA
D.Fortalecimient personas naturales y jurídicas.
a personas naturales y jurídicas que OP 04 Fortalecer los sistemas CONTROL DE NACIONAL DE CONTROL
o del control de Gerencia de Control y OES N°2. Reducir la Gerencia de Control
comercialicen, fabriquen, trasladen, Reducir la incidencia de integrales de identificación 07: SERVICIOS DE DE SERVICIOS DE
desvío de armas Fiscalización - criminalidad en el ámbito PNMSC al 2030 Servicio 53 y Fiscalización - Informe Ene-24 Dic-26 25 25 25 75 S/ 3,097,779.400 S/ 3,097,779.400 S/ 1,979,896.400 S/ 8,175,455.200 S/ 4,300,000.000 S/ 3,875,455.200 S/ - No
almacenen, posean y otros en materias de delitos violentos que biométrica y balística en INTERIOR SEGURIDAD, SEGURIDAD, ARMAS,
y municiones. SUCAMEC nacional. Servicio de depósito definitivo de armas de SUCAMEC
armas, municiones y materiales afectan a la población. beneficio de la Policía ARMAS, MUNICIONES Y
fuego con amplia cobertura dirigido a la
relacionadas. Nacional del Perú. MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO
población que posea armas de fuego.
EXPLOSIVOS DE CIVIL- SUCAMEC
USO CIVIL
Servicio 54
Servicio de registro de armas de fuego a
072:
SUPERINTENDEN 001-1519:
CIA NACIONAL DE SUPERINTENDENCIA
3.- Promoción de la interoperabilidad de la Reducir la criminalidad CONTROL DE NACIONAL DE CONTROL División de Número de consultas
División de Investigación OES N°2. Reducir la
información sobre armas entre SUCAMEC organizada a nivel 07: SERVICIOS DE DE SERVICIOS DE Investigación de efectuadas en el
de delitos de Alta criminalidad en el ámbito POI No aplica No aplica Ene-24 Dic-26 100 100 100 300 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
y DIRNIC (DIVIAC) en el marco de una nacional en beneficio de INTERIOR SEGURIDAD, SEGURIDAD, ARMAS, delitos de Alta marco de
Complejidad - PNP nacional.
investigación de alta complejidad. la población ARMAS, MUNICIONES Y Complejidad - PNP investigaciones
MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO
EXPLOSIVOS DE CIVIL- SUCAMEC
USO CIVIL
OP 05 LIN. 05.01
Servicio 58
Disminuir los delitos de Fortalecer la inteligencia
OES N°2. Reducir la Servicio de inteligencia táctica operativa 002-26: DIRECCION DE Número de acciones
Dirección de Inteligencia complejidad cometidos táctica operativa dirigida a 07: 007: M. DEL Dirección de
1.- Intensificación de la inteligencia policial. criminalidad en el ámbito PNMSC al 2030 policial de unidades especializadas ECONOMIA Y FINANZAS de inteligencia Ene-24 Dic-26 225 198 217 640 S/ 21,000,000.000 S/ 12,000,000.000 S/ 13,000,000.000 S/ 46,000,000.000 S/ - S/ 36,000,000.000 S/ 10,000,000.000 No
- PNP por bandas criminales desarticular bandas INTERIOR INTERIOR Inteligencia - PNP
nacional. implementadas para reducir la comisión de DE LA PNP realizadas
que victimiza a la criminales a nivel nacional
delitos y faltas en beneficio de la población.
población. de la PNP.
OP2. LN7
S4 026-1312: Dirección
8.- Promoción de iniciativas normativas que Dirección Nacional de OES N°2. Reducir la Fortalecer el control de Aumentar la efectividad de Dirección Nacional
Servicio de investigación en materia de 07: 007: M. DEL Ejecutiva de Investigación N° de normas
coadyuven con la investigación criminal de Investigación Criminal - criminalidad en el ámbito NO la oferta en mercados los operativos PNP y de Investigación Ene-24 Dic-26 7 2 2 11 S/ 100,000.000 S/ 50,000.000 S/ 50,000.000 S/ 200,000.000 S/ - S/ 200,000.000 S/ - No
crimen organizado con amplia cobertura en la INTERIOR INTERIOR Criminal y Apoyo a la promulagadas
dichas economías ilegales. PNP nacional. ilegales a nivel nacional procesos Criminal - PNP
población afectada Justicia
y transnacional judiciales
B.Implementación
de una fuerza
1.- Implementación de acciones y
policial para el
estrategias para las medidas de protección Comando de OES N°2. Reducir la 002-26: DIRECCION DE Comando de
resguardo y 07: 007: M. DEL Patrullaje por sector
en las zonas de conglomerados y puntos Asesoramiento General - criminalidad en el ámbito No No aplica No aplica No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Asesoramiento Ene-24 Dic-26 5600 6150 6765 18515 S/ 18,000,000.000 S/ 15,000,000.000 S/ 15,000,000.000 S/ 48,000,000.000 S/ - S/ 48,000,000.000 S/ - No
protección de INTERIOR INTERIOR realizado
críticos, con el apoyo de personal policial de PNP nacional. DE LA PNP General - PNP
zonas
determinadas unidades policiales.
comerciales y
puntos críticos.
Reducir la presencia de
1.- Ejecución de operaciones policiales para bandas y organizaciones
Dirección de OES N°2. Reducir la OES N°2. Reducir la 002-26: DIRECCION DE Dirección de
el control de locales y ambientes tomados criminales en sus 07: 007: M. DEL Operaciones
Operaciones Especiales - criminalidad en el ámbito No criminalidad en el No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Operaciones Ene-24 Dic-26 190 180 189 559 S/ 4,464,000.000 S/ 2,232,000.000 S/ 2,232,000.000 S/ 8,928,000.000 S/ 608,000.000 S/ 4,320,000.000 S/ 4,000,000.000 No
por el crimen organizado a nivel nacional diferentes tipologías y INTERIOR INTERIOR policiales realizadas
PNP nacional. ámbito nacional DE LA PNP Especiales - PNP
(incursión). modalidades a nivel
nacional.
2.- Realización de la custodia de altos Dirección de OES N°2. Reducir la 002-26: DIRECCION DE Dirección de
C.Implementación 07: 007: M. DEL
funcionarios en situaciones de alto riesgo en Operaciones Especiales - criminalidad en el ámbito No No aplica No aplica No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Operaciones Persona custodiada Ene-24 Dic-26 54 24 24 102 S/ 3,840,000.000 S/ 1,384,000.000 S/ 1,384,000.000 S/ 6,608,000.000 S/ 608,000.000 S/ 2,000,000.000 S/ 4,000,000.000 No
del Grupo de INTERIOR INTERIOR
seguridad (con impacto internacional). PNP nacional. DE LA PNP Especiales - PNP
Respuesta
Especial Contra
el Crimen 3.- Realización de la custodia y traslado de Dirección de OES N°2. Reducir la 002-26: DIRECCION DE Dirección de
07: 007: M. DEL Persona custodiada y
Organizado - criminales de alta peligrosidad a centros Operaciones Especiales - criminalidad en el ámbito No No aplica No aplica No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Operaciones Ene-24 Dic-26 54 24 24 102 S/ 2,360,375.000 S/ 2,160,375.000 S/ 2,160,375.000 S/ 6,681,125.000 S/ 608,000.000 S/ 4,320,000.000 S/ 1,753,125.000 No
INTERIOR INTERIOR trasladada
GRECCO. penitenciarios. PNP nacional. DE LA PNP Especiales - PNP
C.Implementación
del Grupo de
PESEM Elementos de políticas, planes, estrategias nacionales Responsable de ejecutar la Actividad Operativa / inversión Periodo de implem. Programación Física Multianual Programación FINANCIERA MUNTIANUAL Tipo de gasto
Respuesta
Especial Contra Actividad Operativa / Pertenece a una ¿Se encuentra
Eje elAcción
Crimen Responsable Objetivo Estratégico política o plan Lineamiento/ Acción Unidad de Medida 2.3 Bienes y 2.6 Activos no
inversion Objetivo prioritario Servicio/Producto Sector Pliego Unidad Ejecutora (UE) Unidad Orgánica inicio final 2024 2025 2026 Total 2024 2025 2026 Total 2.1 Personal presupuestado?
Organizado - Sectorial aprobado? / estratégica Servicios Financieros
GRECCO. nuevo
Dirección de
Antidrogas,
Dirección de Antidrogas,
OES N°1. Reducir la Dirección de
Dirección de Aviación 002-26: DIRECCION DE
4.Ejecución del Plan General de victimización de los POI MULTIANUAL 07: 007: M. DEL Aviación Policial,
Policial, Dirección de No aplica No aplica No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Plan implementado Ene-24 Dic-26 1 1 1 3 S/ 15,215,000.000 S/ 13,238,400.000 S/ 15,673,080.000 S/ 44,126,480.000 S/ 3,249,000.000 S/ 36,877,480.000 S/ 4,000,000.000 No
Operaciones. ciudadanos en el ámbito 2024-2026 INTERIOR INTERIOR Dirección de
Operaciones Especiales DE LA PNP
nacional. Operaciones
- PNP
Especiales
- PNP
Eje 5. Nuestra
AE5.1.
imagen:
Fortalecimiento
Reconocimiento
de las estrategias
de parte de
de comunicación
OES N°1. Reducir la la ciudadanía 001-25: MINISTERIO DEL Dirección General de
4.- Coordinación con la PNP para la Dirección General de interna para la Instalar un grupo de trabajo para la revisión,
victimización de los y del propio 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Seguridad
elaboración del documento "Libro Blanco de Seguridad Ciudadana - No interiorización de actualización y aprobación de la Doctrina Documento formulado Ene-24 Jun-24 1 0 0 1 S/ 96,000.000 S/ - S/ - S/ 96,000.000 S/ - S/ 96,000.000 S/ - No
ciudadanos en el ámbito personal policial INTERIOR INTERIOR GENERAL DE Ciudadana -
la Doctrina Policial Peruana". MININTER valores y sentido Policial
nacional. de los valores ADMINISTRACION MININTER
de pertenencia
institucionales
del personal de la
de la Policía
Policía Nacional
Nacional del
del Perú
Perú
AE1.2. Mejora y
estandarización
IV. Fortalecimiento y modernización policial
OES N°1. Reducir la Eje 1. Nuestra Gente: de los procesos Adecuar la distribución, rotación y horarios Secretaría Ejecutiva,
Secretaría Ejecutiva, 002-26: DIRECCION DE N° de viajes y visitas
1.- Identificación de las unidades policiales victimización de los Mejora de los incentivos de asignación, laborales del personal policial, de acuerdo a 07: 007: M. DEL Dirección de
Dirección de Recursos No aplica ECONOMIA Y FINANZAS a dependencia Ene-24 Dic-26 20 15 15 50 S/ 140,000.000 S/ 84,000.000 S/ 84,000.000 S/ 308,000.000 S/ - S/ 308,000.000 S/ - No
con mayor cantidad de personal. ciudadanos en el ámbito para el desempeño del evaluación, las funciones policiales y el uso eficiente de INTERIOR INTERIOR Recursos Humanos -
Humanos - PNP DE LA PNP policiales
nacional. personal policial. disciplina y cese los recursos. PNP
del personal
policial.
B. Eje 1. Nuestra
Racionalización 2.- Elaboración del mapa de proceso para la Gente: AE1.2. Mejora y Definir los perfiles de puesto en las unidades
OES N°1. Reducir la Secretaría Ejecutiva,
del personal sistematización de asignación y Secretaría Ejecutiva, Mejora de los estandarización de los policiales, asociado con la curricular y que 002-26: DIRECCION DE
victimización de los 07: 007: M. DEL Dirección de
policial. reasignación del personal considerando las Dirección de Recursos PEI/POI incentivos para procesos de asignación, asegure que el personal policial cumpla con ECONOMIA Y FINANZAS Directiva aprobada Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ 444,000.000 S/ - S/ - S/ 444,000.000 S/ - S/ 444,000.000 S/ - NO
ciudadanos en el ámbito INTERIOR INTERIOR Recursos Humanos -
especialidades funcionales dentro de la Humanos - PNP el desempeño evaluación, disciplina y los requerimientos necesarios para la DE LA PNP
nacional. PNP
Policía Nacional del Perú. del personal cese del personal policial. prestación del servicio efectivo.
policial.
Eje 6. Nuestra
institucionalidad:
AE6.1. Implementación de
Fortalecimiento de
1.- Evaluación de la conveniencia y OES N°1. Reducir la medidas de control de la Implementar el Control concurrente en los 001-25: MINISTERIO DEL
Viceministerio de mecanismos para la Viceministerio de
factibilidad de la creación e implementación victimización de los integridad en los sistemas procesos de compras y adquisiciones más 07: 007: M. DEL INTERIOR-OFICINA Informe de evaluación
Seguridad Pública - No aplica aplicación de Seguridad Pública - Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
de la Agencia de Compras en el Ministerio ciudadanos en el ámbito administrativos y sensibles de la Policía Nacional INTERIOR INTERIOR GENERAL DE formulado
MININTER estándares de MININTER
del Interior. nacional. procedimientos de la del Perú ADMINISTRACION
C. integridad y
institución policial.
Fortalecimiento relacionamiento con la
del equipamiento ciudadanía.
y saneamiento de
infraestructura Eje 2. Nuestra
policial. infraestructura:
Conformar un equipo técnico-legal para el
OES N°1. Reducir la Saneamiento y AE2.2. Saneamiento legal
2.- Implementación del Plan de saneamiento legal de la infraestructura PNP, 002-26: DIRECCION DE
División de victimización de los modernización de la de la infraestructura 07: 007: M. DEL División de Plan de Saneamiento
Saneamiento Físico Legal de Predios de la No aplica conformado por el Colegio Profesional de ECONOMIA Y FINANZAS Ene-24 Dic-26 0 0 1 1 S/ 5,500,000.000 S/ 5,500,000.000 S/ 5,500,000.000 S/ 16,500,000.000 S/ - S/ 16,500,000.000 S/ - No
Infraestructura - PNP ciudadanos en el ámbito infraestructura utilizada por la Policía INTERIOR INTERIOR Infraestructura - PNP implementado
PNP. Ingenieros, Colegio de Notarios. SUNARP, DE LA PNP
nacional. requerida para el Nacional del Perú.
PNP Y Mininter.
despliegue estratégico
de la función policial.
Dirección de
Dirección de
Tecnologías de la
Tecnologías de la
1.- Ampliación de los alcances de la OES N°1. Reducir la Información y
Información y 002-26: DIRECCION DE Productos
implementación y difusión del APP "Mi victimización de los 07: 007: M. DEL Comunicaciones,
Comunicaciones, No aplica No aplica No aplica No aplica ECONOMIA Y FINANZAS comunicacionales Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
Policía Digital" y "SERPOL" a la ciudadanía ciudadanos en el ámbito INTERIOR INTERIOR Dirección de
Dirección de DE LA PNP difundidos
y efectivos policiales. nacional. Comunicación e
Comunicación e Imagen
Imagen Institucional -
Institucional - PNP
PNP
D. Impulso de la AE4.1.
tecnología de la Eje 4. Implementación
información y Nuestras TIC: de
comunicaciones Actualización procedimientos
para la seguridad. e integración y protocolos de Dirección de
Dirección de
OES N°2. Reducir la de las integración e 002-26: DIRECCION DE Tecnologías de la
2.- Ejecución del Sistema Integrado de Tecnologías de la 07: 007: M. DEL
criminalidad en el ámbito BFMPNP tecnologías de interoperabilidad No aplica ECONOMIA Y FINANZAS Información y Sistema ejecutado Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - Capacidad propia
Información e Investigación Criminal (SI3C). Información y INTERIOR INTERIOR
nacional. la información de las DE LA PNP Comunicaciones -
Comunicaciones - PNP
y comunicación tecnologías de PNP
de la Policía información y
Nacional del comunicación
Perú de la Policía
Nacional del
OES N°1. Reducir la AE2.2. Saneamiento legal Dirección General de
1.- Gestión del saneamiento físico legal del Dirección General de Elaborar un plan de prioridades para el 002-26: DIRECCION DE
victimización de los de la infraestructura 07: 007: M. DEL Seguridad
terreno asignado para la implementación del Seguridad Democrática - No aplica saneamiento legal de la ECONOMIA Y FINANZAS Predio saneado Ene-24 Dic-24 1 0 0 1 S/ 36,000.000 S/ - S/ - S/ 36,000.000 S/ 36,000.000 S/ - S/ - Capacidad propia
ciudadanos en el ámbito utilizada por la Policía INTERIOR INTERIOR Democrática -
E. CMOP MININTER Eje 2. Nuestra infraestructura de la PNP 2021-2030 DE LA PNP
nacional. Nacional del Perú MININTER
Implementación infraestructura:
del Centro de Saneamiento y
Capacitación 2.- Implementación del Proyecto de modernización de la AE2.3. Cierre
Policial del Inversión “Creacion del Servicio del Centro infraestructura de brecha en la
Mantenimiento de Capacitación Policial del Mantenimiento OES N°1. Reducir la requerida 032-1558 OFICINA Dirección General de
Dirección General de construcción, Formular el Plan Maestro de Inversiones y
del Orden Público del Orden Público y Mejoramiento del Area victimización de los para el despliegue 07: 007: M. DEL GENERAL DE Seguridad Proyecto de inversión
Seguridad Democrática - No aplica habilitación, mejora Gestión de Proyectos Ene-24 Dic-26 1 0 0 1 S/ 2,079,786.410 S/ 30,658,016.000 S/ 30,658,016.000 S/ 63,395,818.410 S/ - S/ - S/ 63,395,818.410 No
(CMOP). Administrativa de la Escuela de Formación ciudadanos en el ámbito estraté INTERIOR INTERIOR INFRAESTRUCTURA (M. Democrática - implementado
MININTER y mantenimiento de para el Orden Público 2021 - 2030
Continua de la ENFPP, distrito de Chorrillos nacional. DEL INTERIOR) MININTER
la infraestructura
- Provincia de Lima - Departamento de
policial.
Lima”.
71
Anexo 3. Referencias
Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas – DEVIDA (2023). Perú.
Monitoreo de cultivos de coca 2022. DEVIDA, Lima. Recuperado de:
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/4762793/Monitoreo%20de%20c
ultivos%20de%20Coca%202022.pdf?v=1687806913
71
72
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/4909014/Publicaci%C3%B3n%2
0Victimizaci%C3%B3n%20en%20el%20Per%C3%BA%202015%20-
%202022.pdf?v=1690407273
Mujica, J., Zevallos, N., López, N., & Prado, B. (2015). El impacto del robo y el
hurto en la economía doméstica: un estudio exploratorio sobre los datos de Lima
Metropolitana. Debates en Sociología, 0(40), 127-147.
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (2018). Perú Monitoreo
de Cultivos de Coca 2017. Lima: UNODC-DEVIDA.
72
73
Rhodd, R., Schrouder, S., y Kolo, J. (2018). Strategies for Spatial and Economic
Development. Annals of Social Sciences & Management studies. Recuperado
de:
https://pdfs.semanticscholar.org/dbfa/19d6f8144312d2c4eafc614e6f11a84f4400
.pdf?_gl=1*v4y494*_ga*MTE5Mzg1NTkzOC4xNjkwODE1NzE5*_ga_H7P4ZT5
2H5*MTY5MzUzMjU4OS41LjAuMTY5MzUzMjY5MS41OC4wLjA.
73