Formato 2.3 Identificando Problemas Administrativos o Necesidades en Las Organizaciones

Nombre del alumno:
Ana Luisa Segoviano Ramírez
Código del alumno:

223364409
Nombre de la materia:
Proyecto II
Nombre de la actividad
Identificando problemas administrativos o
necesidades en las organizaciones
Nombre del asesor:

Pedro Alfaro Acosta
17 de Septiembre de 2023
Guadalajara, Jalisco
2.3 Identificando problemas administrativos o necesidades en las
organizaciones
a) Desarrolla tu árbol de problemas, el cual te permitirá identificar los

elementos como las causas y orígenes del problema, el problema central y
los efectos y consecuencias.
b) Completa la siguiente tabla
1. Síntomas 2. Causas 3. Pronóstico Control y

seguimiento
Hechos o situaciones que Hechos o situaciones que Situaciones que pueden
se observan al analizar la se producen por la presentarse si los Resultados que se
empresa objeto de existencia de los esperan obtener

síntomas persisten
estudio
síntomas identificados
Pésimo clima Los mismos Renuncian los Concientizar a

laboral empleados colaboradores los altos mandos
tienen riñas y que no pueden de poder
provocan un manejar el estrés manejar a las
ambiente laboral y se crea el plantillas para
tenso y/o los problema de crear un
jefes son rotación. ambiente
autoritarios. armonioso y
empático para el
trabajo.
Crear
Los horarios capacitaciones y
Los
laborales brindar calidad
colaboradores
comprenden más
Salarios bajos y dejan de de vida para que
de 8hrs de
jornadas presentarse, no los
trabajo, con
demandantes una colaboradores
hay
posibilidad a piensen en los
especialización
pago de tiempo
dentro de las beneficios que
una vez que las
áreas por tener tienen al trabajar
tareas hayan
gente nueva que en una gran
culminado. no dura dentro empresa.
de los puestos.
c) De los análisis y tabla elaborada, has el planteamiento de tu problemática.
Como he podido observar, a raíz de mantener una muy fluida rotaciones de

personal de más de 90 vacantes dentro de los diferentes departamentos del
almacén y una desmotivación por parte del personal de planta se ha visto afectado
el desplazamiento de la venta y los cubrimientos de planes de venta en secciones
de los tres pisos de la tienda.
Conservar y cuidar tanto al cliente de la competencia como a nuestros vendedores

es un verdadero reto, en estos tiempos de habla de calidad de vida, salud mental y
respeto en los diferentes eslabones de mando. Las nuevas generaciones
mantienen muy poco los niveles de estrés de lo que demanda el ambiente laboral,
por ello es necesario mostrar planes de acción que cubran las necesidades de la
fuerza de venta.
Concientizar de los beneficios que tiene Liverpool como su seguro de gastos

médicos, prestaciones de ley, fondo de ahorro, vales de despensa y
especialización a largo plazo puede ser factor determinante para que una persona
pudiera cuidar su posición dentro de la empresa.
Como líder de tienda, concientizar a los colaboradores con más experiencia de

crear una cultura de desarrollo de nuevos líderes ayuda a la fidelización de
puestos y crea nuevas oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
Existe crecimiento dentro de liverpool, tanto laboral como oportunidades de

estudios vía online, la falta de conocimiento de estos programas en desarrollo
pudiera ser factor para que los empleados no visibilicen a la empresa como un
lugar que cuida, protege y brinda calidad de vida a sus trabajadores.
Bibliografía
Vol. 12(2): pp 81-88 (2009) UNMSM. ISSN: 1810-9993(Electrónico) La resolución de

problemas en el mundo de la empresa
https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v12_n2/pdf/a11v12n2.pdf?
fbclid=IwAR2JxPJCDAUg6MMhz9M45tuNzFBb1QY37JZHAVo1huk77aAKCZPAOrt3ofM
Estructura del diagnóstico organizacional. (2015, March 4). [Video]. YouTube.
Betancourt, D. (2022, 23 febrero). Qué es un diagrama de arbol y cómo se hace. Ingenio

Empresa. https://www.ingenioempresa.com/diagrama-de-arbol/

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a) Desarrolla tu árbol de problemas, el cual te permitirá identificar los

1. Síntomas 2. Causas 3. Pronóstico Control y

empresa objeto de existencia de los esperan obtener

Pésimo clima Los mismos Renuncian los Concientizar a

c) De los análisis y tabla elaborada, has el planteamiento de tu problemática.

Como he podido observar, a raíz de mantener una muy fluida rotaciones de

Conservar y cuidar tanto al cliente de la competencia como a nuestros vendedores

Concientizar de los beneficios que tiene Liverpool como su seguro de gastos

Como líder de tienda, concientizar a los colaboradores con más experiencia de

Existe crecimiento dentro de liverpool, tanto laboral como oportunidades de

Vol. 12(2): pp 81-88 (2009) UNMSM. ISSN: 1810-9993(Electrónico) La resolución de

Estructura del diagnóstico organizacional. (2015, March 4). [Video]. YouTube.

Betancourt, D. (2022, 23 febrero). Qué es un diagrama de arbol y cómo se hace. Ingenio

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