ACA 1,2 y 3

Luisa Fernanda García – 1.010.244.492

Eduin Garcia Trocel - 27.013.904

Principios de Seguridad y Salud en el Trabajo

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

51184

Jaime Nicolas Gonzalez Rodriguez

Mayo de 2023
 ACA 1

RAZÓN SOCIAL

PERIFERIA IT GROUP

ACTIVIDAD ECONÓMICA

CNAE 62 Programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática

● 62.01 Actividades de programación informática

● 62.02 Actividades de consultoría informática
● 62.03 Gestión de recursos informáticos
● 62.09 Otras actividades relacionadas con las tecnologías de la información y la informática

RESEÑA HISTÓRICA

Periferia IT Group es una compañía integral de soluciones tecnológicas, con presencia y trayectoria a nivel mundial, brindando
cobertura, respaldo y potenciando las capacidades de las empresas para llevarlas a la transformación digital consiguiendo
objetivos en sus proyectos.

Es una Holding Multinacional conformada por las empresas PERIFERIA IT CORP, CONTACT AND BUSINESS IT, COOL
EXPRESS Y SERIAMENTE con representación directa y trayectoria en países como EEUU, PERÚ, MÉXICO, PANAMÁ,
ECUADOR y COLOMBIA.

Los aspectos que más la destacan son el contar con más de 17 años de experiencia en el sector financiero, con presencia en
Bancos, Fondos de Pensiones, Cesantías y Seguros, entre otros sectores. Cuentan con más de 900 colaboradores, de los cuales
el 95% tiene más de 3 años de experiencia y más de 100 clientes en toda la región.

2
Periferia está establecida en una estructura organizacional en función del servicio, que le permite contar con la solidez financiera
para brindar estabilidad y confianza a todas las partes interesadas.

En el 2022, fueron ejecutadas más de 250 horas de desarrollo, el 100% de los proyectos fueron monitoreados en tiempo real, se
formaron más de 300 genios en diversas tecnologías de vanguardia con más de 110 cursos en el Campus Periferia, plataforma
virtual gratuita de capacitación.

MISIÓN

Sentimos pasión por entregar grandes experiencias a nuestros clientes, a través de la prestación de nuestros servicios
diferenciadores e inspirados en un nuevo mundo digital, lo que nos permite construir relaciones duraderas y de confianza.

VISIÓN

A través de su innovador equipo de colaboradores y su vasta experiencia técnica, Periferia IT Group llevará a sus clientes a
ejecutar planes de transformación ágil basados en tecnologías de punta, convirtiéndonos así en un aliado tecnológico estratégico
para el progreso de las empresas.

PRODUCTOS O SERVICIOS COMERCIALIZADOS

● NEARSHORE: A través de este servicio, se provee Talento Humano de calidad a compañías de alto rango no sólo a nivel
Nacional sino también Internacional.
● FÁBRICA DE PRUEBAS: En la Fábrica principalmente se gestionan las pruebas con diversas metodologías y tecnologías,
de los aplicativos de clientes como Porvenir, Compensar, Cámara de Comercio y entre otros.

3
 ● FÁBRICA DE SOFTWARE: En la Fábrica de Software se encargan directamente del desarrollo de los aplicativos Web o
Móviles en las principales herramientas como JAVA, .NET, SQL, entre otros.

ORGANIGRAMA

Nota. Adaptado de Organigrama, ISO 27001 Periferia It Group,

https://periferiaitgroup.sharepoint.com/sites/ISO27001/Documentos%20compartidos/DOCUMENTOS%20BASE%20CERTIFICACI%C3
%93N/SGSI%20Publico/Organigrama.pdf?CT=1681700543023&OR=ItemsView).

Área Operaciones

4
Nota. Adaptado de Organigrama, ISO 27001 Periferia It Group,
https://periferiaitgroup.sharepoint.com/sites/ISO27001/Documentos%20compartidos/DOCUMENTOS%20BASE%20CERTIFICACI%C3
%93N/SGSI%20Publico/Organigrama.pdf?CT=1681700543023&OR=ItemsView).

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MAPA DE PROCESOS

Nota. Adaptado de Contexto de la compañía V1, ISO 27001 Periferia It Group,

(https://periferiaitgroup.sharepoint.com/:p:/r/sites/ISO27001/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B80DEAF88-9E6C-40AE-A012-7538
2BFBD3AF%7D&file=Contexto%20de%20la%20compa%C3%B1ia%20V1.pptx&action=edit&mobileredirect=true).

6
DESCRIPCIÓN GENERAL DE PROCESOS

1. Procesos Estratégicos:
- DIRECCIÓN GENERAL: se encarga de la planificación estratégica y la revisión por dirección.
- GESTIÓN DE DESARROLLO DE NEGOCIOS: se encarga de la caracterización de negocios y el procedimiento
estratégico de ventas.
- INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL: se encarga de la planificación estratégica e investigación.
- GERENTE DE NEGOCIOS DE INICIO: se encarga de la caracterización comercial y directrices de comunicación.

2. Procesos Operacionales:
- SEGURIDAD E INFRAESTRUCTURA: se encarga del plan de continuidad de negocio y emergencia.
- GESTIÓN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN: se encarga del procedimiento de reclutamiento y selección y el
procedimiento de contratación.

3. Procesos de Soporte:
- GESTIÓN ADMINISTRATIVA: se encarga de las compras, procesos de facturación y nómina.
- ATENCIÓN AL CLIENTE: se encarga de la gestión atención al cliente y bienestar y desarrollo.

NÚMERO DE COLABORADORES

900 colaboradores.

ANÁLISIS

En la SST un revolución donde la pequeña y grandes empresa tienes función de presentar dichas presentaciones con pruebas y
análisis y plantearlos a cada unos de sus empleado ya sea de de pequeñas o grandes cantidades y así tener un buen control de
cuidado y protección de dicha empresa y promover la productividad , y mejor la calidad de proactividad , desarrollo y mejora en
ámbito laboral gracias a la SST y sus mejora se puede ser dirigidos y mejor conocimiento y ayuda empresarial.

7
8
Nota. Adaptado de Los estándares mínimos del SG-SST han sido actualizados por Mintrabajo, SafetYA,
https://safetya.co/estandares-minimos-mintrabajo).

9
 ACA 2

1. Procedimiento Escrito la Valoración de peligros y clasificación de Riesgos.

Introducción

La valoración de peligros y la clasificación de riesgos son procesos fundamentales en la gestión de la seguridad y la salud
ocupacional en cualquier lugar de trabajo. Estos procesos permiten identificar los peligros asociados a las actividades laborales y
evaluar los riesgos que representan para la salud y la seguridad de los trabajadores, con el objetivo de tomar medidas preventivas
para minimizar o eliminar los riesgos identificados.

Este procedimiento escrito establece los pasos que deben seguirse para llevar a cabo una adecuada valoración de peligros y
clasificación de riesgos en cualquier lugar de trabajo, con el fin de garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para los
trabajadores.

Objetivo

El objetivo de este procedimiento es proporcionar una metodología clara y consistente para la valoración de peligros y la
clasificación de riesgos. Además, se busca identificar y evaluar los riesgos asociados con las actividades en el lugar de trabajo
para determinar las medidas necesarias para controlarlos.

Alcance

Este procedimiento se aplica a todas las actividades y procesos llevados a cabo en el lugar de trabajo. Todos los empleados,
contratistas y visitantes están obligados a seguir este procedimiento en todo lugar de trabajo donde se lleven a cabo actividades

10
laborales que representen un peligro potencial para la salud y la seguridad de los trabajadores o miembros que formen la
organización empresarial

Responsables

Los responsables de llevar a cabo la valoración de peligros y clasificación de riesgos son el equipo de seguridad y salud
ocupacional designado por la empresa. Además, todos los empleados tienen la responsabilidad de informar sobre cualquier
situación que pueda representar un peligro o riesgo.

Políticas

La empresa tiene una política de seguridad y salud ocupacional que establece su compromiso con la protección de sus empleados
y visitantes. Además, la empresa se compromete a cumplir con todas las regulaciones y leyes aplicables relacionadas con la
seguridad y salud ocupacional.

Desarrollo de Actividades

El proceso de valoración de peligros y clasificación de riesgos se llevará a cabo siguiendo los siguientes pasos:

● Identificación de peligros: Se llevará a cabo una evaluación exhaustiva del lugar de trabajo para identificar todos los
peligros potenciales. Esto incluye la identificación de posibles fuentes de lesiones, enfermedades y daños a la propiedad.

● Evaluación de riesgos: Se evaluará el nivel de riesgo asociado con cada peligro identificado. Se considerará la
probabilidad de que ocurra un evento peligroso y las posibles consecuencias de dicho evento.

11
 ● Clasificación de riesgos: Se clasifican los riesgos identificados en función de su nivel de riesgo. Esto permitirá la
identificación de las medidas necesarias para controlar los riesgos.

● Control de riesgos: Se determinarán las medidas necesarias para controlar los riesgos identificados. Esto puede incluir la
implementación de medidas de ingeniería, la implementación de procedimientos de trabajo seguro y la provisión de equipo
de protección personal.

● Reevaluación de riesgos: La valoración de peligros y clasificación de riesgos se llevará a cabo regularmente para
garantizar que los riesgos identificados se controlen adecuadamente y para identificar nuevos riesgos potenciales.

Conclusiones

La valoración de peligros y clasificación de riesgos es esencial para garantizar la seguridad en el lugar de trabajo. Este
procedimiento escrito proporciona una metodología clara y consistente para llevar a cabo esta actividad importante. Todos los
empleados, contratistas y visitantes deben seguir este procedimiento para garantizar su seguridad y la seguridad de otros en el
lugar de trabajo.

12
 2. Formato de Valoración de Peligros y Clasificación de Riesgos.

TABLA DE PELIGROS - ANEXO A - GTC 45

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Seguridad
naturales
Gestión
organizacional Mecánico
(estilo d (Elementos o
mando, pago, partes de
contratación, maquinas,
Postura
Ruido (de participación, herramientas,
Polvos (prolongada
impacto inducción y equipos,
Virus orgánicos mantenida, Sismo
intermitente, capacitación, piezas a
inorgánicos forzada, anti
continuo) bienestar trabajar,
gravitacional)
social, materiales
evaluación del proyectados
desempaño, sólidos o
manejo de fluidos)
cambio)

Descripción Características
de la
organización
del trabajo
Iluminación (comunicación,
Eléctrico (alta y
(luz visible tecnología,
Bacterias Fibras Esfuerzo baja tensión Terremoto
por exceso o organización
estática)
deficiencia) del trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas
de la labor).

13
 Locativo
(sistemas y
Características medios de
del grupo almacenamient
social de o), superficies
Vibración trabajo de trabajo
Líquidos
(cuerpo (relaciones, Movimiento (irregulares,
Hongos (nieblas y Vendaval.
entero, cohesión, repetitivo deslizantes,
rocíos)
segmentaria) calidad de con diferencia
interacciones, del nivel),
trabajo en condiciones de
equipo) orden y aseo,
(caídas de
objeto).

Condiciones
de la tarea
(carga mental,
contenido de la
tarea,
Tecnológico
Temperaturas demandas
Gases y Manipulación de (explosión,
Ricketsias extremas emocionales, Inundación.
vapores cargas. fuga, derrame,
(calor y frio) sistemas de
incendio)
control,
definición de
roles,
monotonía,
etc.)

14
 Interface
persona – tarea
(conocimientos
, habilidades
en relación con
la demanda de
Presión la tarea,
Humos
atmosférica iniciativa, Accidentes de
Parásitos metálicos, no derrumbe
(normal y autonomía y tránsito.
metálicos
ajustada) reconocimient
o,
identificación
de la persona
con la tarea y
la
organización.

Públicos
(robos,
Radiaciones Precipitaciones
atracos,
ionizantes Material , (lluvias,
Picaduras asaltos,
(rayo X, gama, particulado granizadas,
atentados, de
beta y alfa) heladas)
orden público,
etc.)

Radiaciones
no ionizantes
(laser,
ultravioleta, Trabajo en
Mordeduras
infrarroja, alturas
radiofrecuenci
a,
microondas)

Fluidos o Espacios
excrementos confinados.

15
 Determinación del nivel de deficiencia

Nivel de
Valor de ND Significado
deficiencia

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como

posible la generación de incidentes o consecuencias
Muy alto (MA) 10 muy significativas, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes respecto al riesgo es
nula o no existe, o ambos.

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden

dar lugar a consecuencias poco significativa(s), o la
Alto (A) 6
eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es baja, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada o, ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o en la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
No se
Bajo (B) existentes es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.
asigna valor
Estos peligros se clasifican directamente en el nivel
de riesgo y de intervención cuatro (IV) véase tabla 8.

Determinación del nivel de exposición

16
 Nivel de
Valor de NE Significado
exposición

La situación de exposición se presenta sin

Continua
4 interrupción o varias veces con tiempo prolongado
(EC)
durante la jornada laboral.

Frecuente La situación de exposición se presenta varias veces

3
(EF) durante la jornada laboral por tiempos cortos.

La situación de exposición se presenta alguna vez

Ocasional
2 durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
(EO)
corto.

Esporádica La situación de exposición se presenta de manera

1
(EE) eventual.

Determinación del nivel de consecuencia

Significado
Nivel de
NC
consecuencias Daños personales

Mortal o
100 Muerte (S)
Catastrófico (M)

Lesiones o enfermedades graves irreparables

Muy Grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral

Grave (G) 25
temporal (ILT)

Lesiones o enfermedades que no requieren

Leve (L) 10
incapacidad.

17
 ACA 3

1. Elabore una lista de chequeo con mínimo 25 preguntas para 6 factores de riesgo de su elección y aplíquese para
realizar una evaluación a las actividades de empresa.

FÍSICO
1. Se tiene control para evitar el deslumbramiento o reflejos en la pantalla de computadores.
2. Se tiene un mantenimiento adecuado en las lámparas.
3. Las áreas de trabajo cumplen con los niveles de confort de ruido.
4. Se cumple con niveles de temperatura del área de trabajo entre 18 y 23°

BIOLÓGICO
5. Exposición a virus y bacterias y hongos en los servicios sanitarios, consumo de alimentos y contacto con diferentes
personas.

FENÓMENOS NATURALES
6. Existe prevención antes Sismos, Terremotos, lluvias, tormentas eléctricas, granizadas.
18
BIOMECÁNICO
7. Se cuenta con descansa pies en todos los puestos de trabajo que lo requieren
8. Las sillas (Rodachinas, cojinería, sistemas mecánicos) se encuentran en buen estado
9. Se aplica una superficie mínima por trabajador de dos (2) metros cuadrados.
10. Los puestos de trabajo tienen el mouse y el teclado en una misma superficie

PSICOSOCIAL
11. Se realiza la gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar
social, evaluación del desempeño, manejo de cambio).
12. Están presentes las características del grupo social de trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en
equipo)
13. Son claras las condiciones de sus tareas (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control,
definición de roles, monotonía, etc.)

CONDICIONES DE SEGURIDAD
14. Los cables están protegidos y canalizados
15. Las instalaciones eléctricas están protegidas
16. Los cables están amarrados de forma ordenada bajo el puesto de trabajo.
17. Todas las instalaciones eléctricas cuentan con swiches y tomacorrientes.
18. Las herramientas de trabajo (uñas, grapadoras, perforadoras) son de buena calidad y se encuentran en buen estado.
19. Las oficinas están libres de elementos almacenados debajo de escritorios y mesas.
20. El escritorio o mesas de trabajo tiene solo los recursos necesarios, se ve libre de congestión o elementos repetidos o
cargado de objetos personales. El escritorio está libre de vasos, pocillos vacíos, residuos de comidas.
21. Los equipos de cómputo están limpios, en buen estado y ubicados en los sitios disponibles para su almacenamiento.
22. Las Impresoras y fotocopiadoras están limpias y en buen estado
23. Las Impresoras y fotocopiadoras tienen solo los recursos necesarios y ordenados y se ve libre de congestión.
24. La oficina está libre de afiches, listas, papeles o cronogramas pegados en paredes. El espacio o tablero asignado para la
información se actualiza y es estético.
25. Los libros y carpetas están limpias, ordenadas, en buen estado y señalizados
26. Los puestos de trabajo se encuentran debidamente aseados (incluye estantes, cajones, paredes, detrás de mesas, cables,
equipos).

19
27. Los cajones se encuentran cerrados o ajustados.
28. Las sillas están limpias y en buen estado.
29. Los pisos están limpios y libres de regueros y obstáculos.
30. Todas las áreas cuentan con señalización de emergencias, clara y visible (Extintores, salidas de emergencia, rutas de
evacuación).
31. Las salidas de emergencias se encuentran libres de obstáculos y disponibles.
32. El área de los extintores esta libre de objetos y obstáculos.
33. Las vías de evacuación están despejadas.
34. Los empleados identifican el procedimiento de notificación de emergencia.
35. Los empleados identifican los sonidos de alarma y alerta que existen en la oficina
36. Los empleados identifican el coordinador de evacuación, ruta de salida y punto de encuentro.

2. De acuerdo a las evaluaciones realizadas de factores de riesgo aplique el procedimiento elaborado en el entregable
#2.

20
 3. Elabore un programa de Seguridad y Salud en el Trabajo para el factor de riesgo más crítico,
según la valoración realizada.

21
 4. Link de video: https://youtu.be/ae2MSR4QJMU

Bibliografía:

22
https://periferiaitgroup.sharepoint.com/sites/Bienestar-SST

https://periferiaitgroup.sharepoint.com/:x:/r/sites/Bienestar-SST/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7BAEF5D0A7-2131-4012-B5D
4-52B3D8F04EE8%7D&file=Matriz%20de%20Identificacion%20y%20Valoracion%20de%20Riesgos%20-CONTANC%20BUSSINE
S%20IT.xls&action=default&mobileredirect=true&DefaultItemOpen=1&cid=0a36b756-86c9-46c0-95f5-7e74e2b65bc7

https://periferiaitgroup.sharepoint.com/:w:/r/sites/Bienestar-SST/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B81ef830d-9389-4fd5-86a5-
e455ee3a5aed%7D&action=view&wdAccPdf=0&wdparaid=5CD007DB&cid=9ef486bf-f28b-4169-935e-dbd97a3759ac

23