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    Costos y Presupuestos Entrega 1

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    Dilson Sales Ato
    1. La función de costos de la empresa incluye costos fijos como vigilancia, alquiler, pago de internet y línea fija, gerente, secretaria, personal de limpieza y otros gastos. 2. El costo unitario mensual promedio es de S/422.7782. 3. La utilidad actual de la empresa se calcula restando los costos totales de cada mes a las ventas totales, arrojando una utilidad de S/323,879.

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    Costos y Presupuestos Entrega 1

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    1. La función de costos de la empresa incluye costos fijos como vigilancia, alquiler, pago de internet y línea fija, gerente, secretaria, personal de limpieza y otros gastos. 2. El costo unitario mensual promedio es de S/422.7782. 3. La utilidad actual de la empresa se calcula restando los costos totales de cada mes a las ventas totales, arrojando una utilidad de S/323,879.

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    COSTOS Y PRESUPUESTOS ENTREGA 1

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    1. La función de costos de la empresa incluye costos fijos como vigilancia, alquiler, pago de internet y línea fija, gerente, secretaria, personal de limpieza y otros gastos. 2. El costo unitario mensual promedio es de S/422.7782. 3. La utilidad actual de la empresa se calcula restando los costos totales de cada mes a las ventas totales, arrojando una utilidad de S/323,879.

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    Costos y Presupuestos Entrega 1

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    1. La función de costos de la empresa incluye costos fijos como vigilancia, alquiler, pago de internet y línea fija, gerente, secretaria, personal de limpieza y otros gastos. 2. El costo unitario mensual promedio es de S/422.7782. 3. La utilidad actual de la empresa se calcula restando los costos totales de cada mes a las ventas totales, arrojando una utilidad de S/323,879.

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    de 21

    EMPRESA NORTE SAC

    MES AÑO 2019


    Nº DETALLE DEL COSTO
    ENERO FEBRERO
    T001 Materia prima 250000 295000
    T002 Sacos de primera 8500 9000
    T003 Sacos de segunda 1200 800

    T004 Hilo 380 400


    T005 Etiquetas 220 330
    T006 Aceite para maquinas 120 0
    T007 Grasa para maquinas 0 150
    T008 Trapo industrial 80 50

    T009 Repuestos 1500 600


    T010 Sueldo de los operarios 15500 15800
    T011 Sueldo del supervisor de prod 2200 2300
    T012 Sueldo del Gerente 3500 3500
    T013 Sueldo de personal de limpieza 900 900

    T014 Sueldo de la secretaria 1200 1200


    T015 Sueldo de vendedores 4500 4800
    T016 Sueldo de almacenero 2000 2100
    T017 Gasto en estibadores 650 700
    T018 Sueldo de vigilancia 2000 2000
    T019 Pago de alquiler de local 8000 8000
    T020 Pago de energía electrica 1250 1500
    T021 Pago de interntet y linea fija 220 220
    T022 Pago de linea movil 450 450
    T023 Pago de agua 80 90
    T024 Gastos por Mant. de local 600 200
    T025 Contratación de mecánico externo 0 450
    T026 Pago a banco (intereses) 2500 3000
    T027 Compra de útiles de escritorio 80 0
    T028 Compra de útiles de aseo 0 65
    T029 Gasto de combustible 670 535

    T030 Gasto por viáticos 780


    T031 Gastos en Mant. De vehículos 1500
    T032 Gastos en flete de mercadería 6700 7800
    T033 Otros gastos 1500 1500
    Total en soles 316500 365720
    Toneladas vendidas 800 900

    1. ¿Cuál ES LA FUNCIÓN DE COSTOS DE LA E

    FUNCIOS DE COSTOS DE LA EMPRESA


    COSTOS FIJOS
    VIGILANCIA
    ALQUILER
    PAGO DE INTERNET Y LINEA FIJA
    GERENTE
    SECRETARIA
    PEERSONAL DE LIMPIEZA
    OTROS GASTOS
    PAGO DE LINEA MOVIL
    TOTAL

    2. ¿CUAL ES EL COSTO UNITARIO MENSUAL PROMEDIO?

    Primero halllamos el costo unitario de cada mes:

    MESES
    TOTAL EN SOLES (CT)
    TONELADAS (Q)
    COSTO UNITARIO (CU)

    Luego hallamos el costo unitario mensual promedio:

    MESES
    ENERO
    FEBRERO
    MARZO
    TOTAL

    El costo unitario mensual promedio es de S/422.7782

    3. ¿CUAL ES LA UTILIDAD ACTUAL DE LA EM

    MESES
    ENERO
    FEBRERO
    MARZO
    TOTAL

    4. ¿QUE COSTOS CONSIDERA USTEDD QUE SE PODRIAN REDUCIR P

    5. ¿CUANTAS TONELADAS SE TENDRIAM QUE VENDER POR MES PA

    CF= S/ 75 523
    PU= S/ 550
    Cvu= S/ 1 003 098/ 2550= S/ 393.37176

    6. QUE TIPO DE COSTEO SE PODRIA APLICAR CON


    7. ¿SI LA EMPRESA QUISIERA AUMENTAR SUS UTILIDADES EN UN 25%

    Primero multiplicamos el 25% p

    Luego sumamaos la utilidad actual m

    Ahora sumamos la nueva utilidad mas los Cost

    Por ultimo dividimos el resultado obtenido en


    ÑO 2019 PORCENTAJE DE PARTICIPACION
    MARZO PROD AMD.
    320000 28.90% 34.10%
    9100 31.95% 33.83%
    1000 40.00% 26.67%

    390 32.48% 34.19%


    250 27.50% 41.25%
    80 60.00% 0.00%
    0.00% 100.00%
    100 34.78% 21.74%

    4500 22.73% 9.09%


    16300 32.56% 33.19%
    2100 33.33% 34.85%
    3500 33.33% 33.33%
    900 33.33% 33.33%

    1200 33.33% 33.33%


    4600 32.37% 34.53%
    2000 32.79% 34.43%
    800 30.23% 32.56%
    2000 33.33% 33.33%
    8000 33.33% 33.33%
    1400 30.12% 36.14%
    220 33.33% 33.33%
    450 33.33% 33.33%
    75 32.65% 36.73%
    1850 22.64% 7.55%
    2600 0.00% 14.75%
    2400 31.65% 37.97%
    120 40.00% 0.00%
    45 0.00% 59.09%
    721 34.79% 27.78%

    1300 0.00% 37.50%


    0.00% 100.00%
    6900 31.31% 36.45%
    1500 33.33% 33.33%
    396401
    850

    2550

    NCIÓN DE COSTOS DE LA EMPRESA

    COSTOS DE LA EMPRESA
    MONTOS
    2000
    8000
    220
    3500
    1200
    900
    1500
    450
    S/ 17,770.00

    AL PROMEDIO?

    rio de cada mes:

    ENERO FEBRERO MARZO


    316500 365720 396401
    800 900 850
    S/ 395.63 S/ 406.36 S/ 466.35

    o mensual promedio:

    COSTO UNITARIO
    395.63
    406.36
    466.35
    S/ 422.7782

    edio es de S/422.7782

    TILIDAD ACTUAL DE LA EMPRESA?

    TONELADAS VENDIDAS PRECIO DE VENTA VENTAS


    800 S/ 550.00 S/ 440,000.00
    900 S/ 550.00 S/ 495,000.00
    850 S/ 550.00 S/ 467,500.00
    2550 S/ 1,650.00 S/ 1,402,500.00

    E SE PODRIAN REDUCIR PARA PODER HACER FRENTE A LA COMPETENCIA?

    QUE VENDER POR MES PARA NO GANAR NI PERDER?

    PE 75523/ (550 - 393.37176)


    PE 482.1799841 toneladas

    SE PODRIA APLICAR CON LA INFORMACION PROPORCIONADA?


    US UTILIDADES EN UN 25% CUANTAS TONELADAS TENDRIA QUE VENDER CON LA ESTRUCTURA DE COSTOS ACTUALES

    ro multiplicamos el 25% por la utilidad actual, y el resultado sera el valor del 25%:

    AUMENTO UTILIDAD ACTUAL 25% UTILIDAD


    25% 323,879.00 80,969.75

    mamaos la utilidad actual mas el 25% del aumento de utilidades:

    UTILIDAD ACTUAL 25% UTILIDAD NUEVA UTILIDAD


    323,879.00 80,969.75 404,848.75

    La nueva utilidad sera de S/ 404,848.75

    ueva utilidad mas los Costos fijos:

    NUEVA UTILIDAD COSTO FIJO TOTAL


    404,848.75 S/ 17,770.00 422,618.75

    el resultado obtenido entre 127:

    422,618.75 127 3327.7067

    Se tendrían que vender 3327.7067 toneladas aproximadamente.


    ACION SUMA TOTAL
    VENTAS E, G, H
    36.99% 865000
    34.21% 26600
    33.33% 3000 ENERO

    33.33% 1170 MATERIA PRIMA 250000


    31.25% 800 100%
    40.00% 200
    0.00% 150
    43.48% 230 FEBRERO

    68.18% 6600 MATERIA PRIMA 295000


    34.24% 47600 100%
    31.82% 6600
    33.33% 10500
    33.33% 2700 MARZO

    33.33% 3600 MATERIA PRIMA 320000


    33.09% 13900 100%
    32.79% 6100
    37.21% 2150
    33.33% 6000
    33.33% 24000
    33.73% 4150
    33.33% 660
    33.33% 1350
    30.61% 245
    69.81% 2650
    85.25% 3050
    30.38% 7900
    60.00% 200
    40.91% 110
    37.44% 1926

    62.50% 2080
    0.00% 1500
    32.24% 21400
    33.33% 4500
    1078621

    TOTAL
    1078621 S/ 422.7782
    2550
    S/ 1,268.33
    VENTAS COSTO UTILIDAD UTILIDAD
    1402500 1078621 S/ 323,879.00

    La utilidad actual de la empresa a lo largo de estos 3 meses es de S/323.879

    Aproximadamente
    DE COSTOS ACTUALES

    utilidad sera de S/ 404,848.75


    865000 28.90%

    865000 34.10%

    865000 36.99%

    CONDUCTORES DE COSTOS
    CONDUCTORES DE COSTOS
    INDUCTORES DE COSTOS O MODELO
    IMPULSADORES DE COSTOS ENERO FEBRERO
    Sacos de primera 8500 9000
    Sacos de segunda 1200 800
    Hilo 380 400
    Etiquetas 220 330
    Aceite para maquinas 120 0

    Grasa para maquinas 0 150


    Trapo industrial 80 50
    Repuestos 1500 600
    Horas de Maquinaria 210 200
    es es de S/323.879
    COSTEO ABC

    OS COSTEO ABC
    ODELO ELEMENTOS DEL COSTEO ENERO
    TOTAL
    MARZO Costo de materiales directos 2,450.00
    9100 26600 Costo MOD 16,157.50
    1000 3000 CIF (base inductores) 830.78
    390 1170 CostoUnitario Total 19,438.28
    250 800
    80 200

    0 150
    100 230
    4500 6600 ANALISIS COMPARATIVO DEL COSTO INDIRECTO
    180 590 HRS COSTEO TRADICIONAL
    MESES BASE/MOD
    Enero 2,465.34
    Febrero 2,557.10
    Marzo 2,488.93
    COSTEO ABC

    OSTEO ABC
    FEBRERO MARZO
    2,500.00 2,580.00
    17,017.50 16,417.50
    928.03 879.39
    20,445.53 19,876.89
    ATIVO DEL COSTO INDIRECTO
    COSTEO ABC
    COSTEO POR ACTIVIDADES Variacion
    19,438.28 16,972.94
    20,445.53 17,888.43
    19,876.89 17,387.96
    COSTEO TRADICIONAL

    TASA CIF = COSTO TOTAL CIF


    COSTOS INDIRECTOS FABRICACION TOTAL HRS MAQUINA
    =
    743180
    590

    CONCEPTO ENERO FEBRERO


    UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS 800 900
    HORAS MAQUINA TOTAL 210 200
    COSTO TOTAL COSTO POR UNIDAD COSTO TOTAL
    COSTO MATERIALES DIRECTOS 2,450.00 120 2,500.00
    COSTO MOD. (Mano de Obra) 16,117.50 2,014.69 17,017.50
    CIF 264,521.69 330.65 251925.424
    COSTO UNITARIO POR UNIDAD
    PRODUCIDA 2465.34 2557.1
    TRADICIONAL

    TO TOTAL CIF
    AL HRS MAQUINA

    = 1259.627

    FEBRERO MARZO TOTALES


    900 850 2550
    200 180 590
    COSTO POR UNIDAD COSTO TOTAL COSTO POT UNIDAD
    150 2,580.00 170 7,970.00
    2,127.19 16,417.75 2,052.19 55,746.81
    279.92 226732.881 266.74 744,057.31

    2557.1 2488.93

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