Título del plan de negocios

Estudiantes:
Maria Camila Diaz Contreras ID:796906
Anuar Eduardo Contreras Vanegas ID:466388
-

Docente de la carrera
Teofilo Young Salazar

Administración en Salud y Seguridad en el trabajo

NRC:15232
Séptimo Semestre
 Idea de negocio

Describa de forma concreta y precisa en qué consiste su idea de negocio, que

trabajó en la actividad 2. Sustente sus respuestas con datos estadísticos y teóricos
válidos. Tenga en cuenta la pirámide de necesidades Maslow.

Describa la necesidad: batut capacitación sobre riesgos laborales es esencial

para crear un ambiente de trabajo seguro y saludable, cumplir con las
regulaciones legales, mejorar la productividad y reducir los costos relacionados
con los accidentes y enfermedades laborales.

¿Cuál es su diferencial? En nuestra empresa batut nuestro diferencial es

que tenemos precios asequibles para todas las empresas ya que entendemos que
muchas veces las mini empresas no pueden pagar las capacitaciones debido a sus
precios.

¿Quién es su potencial usuario o consumidor? Todas las grandes, medianas

y pequeñas empresas.

¿Qué recurso físico o humano se necesita? Elementos de protección

personal para las capacitaciones y personal capacitadas para poder
brindar las capacitaciones

Establezca el perfil del cliente o usuario: micro medianas y grandes

empresas ya que la ley estipula que todas las empresas deben tener un
conocimiento previo de salud y seguridad en el trabajo para poder operar.
 Análisis del sector y del mercado
Para este análisis, considere los datos y las cifras estadísticas procedentes de
fuentes confiables, y determine amenazas y oportunidades.

Variable Pestel Amenazas Oportunidades

Análisis político
1.cambios de normatividad 1.cambio de 1. Nuevas ayudas y
2.impuestos normatividad. beneficios
2.conflictos con empresariales
demas empresas 2. Regulación de
que se dedican a lo relaciones
mismo comerciales

Análisis económico
1. inflación al sector 1.poseer habilidades
2.tamaño de clientes potenciales 1. Competencias en estratégicas y
3.barreras de ingresos el mercado adecuadas cuando
4.precio del dolar 2. Descontrol por se dispara la
5.tasas de desempleo los precios de inflación
producto 2. Convertirse en un
cliente frecuente

Análisis sociocultural
1. Nivel educativo 1Estudiar el
2.tendencias de crecimiento entorno antes de
3.creencias del segmento tomar decisiones
4.democracia, gustos o tendencias con menor
inseguridad y que
1. Falta de toda la población
preparación a dar consumidora
un paso mayor, se pueda adaptarse a
corre el riesgo de los cambios.
sobrecargar a los 2. Innovaciones para
empleados. crecer como
empresa y
alcanzar nuevos
clientes.

Análisis tecnológico
1.nuevas tecnologías La habilidad o
2. Nuevas formas de producción o estrategia online
distribución de programas es una excelente
tecnológicos. complementación,
mediante la
acción comercial,
de esta manera los
1.El no
consumidores
conocimiento de las
interactúan de
redes sociales.
forma más
2. La falta de
cercana con la
conocimiento de
empresa en el que
programa office
se pueden dejar
comentarios e
indicaciones para
mejorar la calidad
de los producto

Análisis ambiental
1.restricciones ambientales 1.Acatar las reglas
2.reglas de protección del medio y convertirse en
ambiente y cambio climático 1.Mas egresos por una empresa
parte de la sostenible y
empresa respetuosa al
medio ambiente

Análisis legal
1.reglamentacion para la actividad o 1.Amenazas a
sector los derechos y
2.normas de comercialización de retribuciones
productos o servicios elementales.
2. Nuevas leyes o
1. Oportunidades en
decretos del
la inclusión
estado, y a su
financiera
vez el
incumplimiento
de las
exigencias o
requisitos
legales.
 Análisis estratégico

Misión y visión
Misión Nuestro emprendimiento se dedica a empoderar a organizaciones y sus
colaboradores mediante capacitaciones laborales de alta calidad, enfocadas en
seguridad, desarrollo profesional y adaptabilidad ante los cambios del mercado.
Nos comprometemos a ofrecer programas actualizados y personalizados,
diseñados para satisfacer las necesidades específicas de cada empresa,
promoviendo así un ambiente laboral seguro, productivo y en constante
evolución. Nuestro objetivo es transformar la formación laboral en una
herramienta poderosa para el crecimiento personal y organizacional, garantizando
que cada participante adquiera conocimientos prácticos y aplicables que
contribuyan al éxito colectivo.

Visión Ser líderes en el sector de capacitaciones laborales, reconocidos por

nuestra innovación, calidad y impacto en la transformación de las culturas
organizacionales. Aspiramos a ser un pilar fundamental en el desarrollo de
talento, a través de la creación de programas de formación vanguardistas que
preparen a las fuerzas laborales para los retos futuros, fomentando la seguridad,
eficiencia y adaptabilidad. Nuestra visión es crear un mundo laboral donde el
desarrollo continuo y la capacitación sean pilares de cada organización,
impulsando así el progreso sostenible y el bienestar de todos los empleados.

Valores corporativos
Valor Concepto
1.responsabilidad Entregar un servicio impecable para la fidelizacion de los
en el servicio. clientes.
2.calidad del
servicio

Objetivos estratégicos
Objetivo general
1.llegar a la mayor cantidad de empresas posibles para así expandir nuestra
empresa en el menor laso posible.

Objetivos específicos
1.llegar a muchas empresas

2.incitar a la comunidad a adquirir nuestros servicios por medio de las redes

sociales

3.generar empleo ya que buscamos expandir la empresa.

4.que nuestros talentos jóvenes se puedan capacitar en nuestra empresa.

 ACTIVIDAD 4- PLAN DE NEGOCIOS PARA UN CONTEXTO ESPECIFICO
PARTE 3

MARIA CAMILA DIAZ CONTRERAS ID:796906

ANUAR EDUARDO CONTRERAS VANEGAS ID:466388
EDWIN ORTEGA ID: 280068

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS
SEPTIMO SEMESTRE
PROGRAMA DE ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
FEBRERO 2024
 TABLA DE CONTENIDO

MARKETING MIX------------------------------------------------------------------------3

ANALISIS TECNICO------------------------------------------------------------------------4,5

NORMALIDAD---------------------------------------------------------------------------------6,7

ANALISIS FINANCIERO------------------------------------------------------------------------8

GASTOS GENERALES-------------------------------------------------------------------------9

GASTOS VARIABLES-------------------------------------------------------------------------10

TABLA DE PUNTO DE EQUILIBRIO-------------------------------------------------------11

CONCLUSIONES--------------------------------------------------------------------------------12

REFERENCIAS--------------------------------------------------------------------------------------13
 MARKETING MIX

ESTRATEGIA DEL PRODUCTO: BTU SST brinda productos y servicios de

capacitación sobre elementos de protección personal que aporten seguridad y salud a
nuestros clientes. Buscamos ser lideres de capacitaciones virtuales para empresas de
variados sectores económicos contribuyendo así a la seguridad y bienestar de los
empleados.
ESTRATEGIA DE PRECIO: Nuestro valor al adquirir de nuestros servicios varía
dependiendo la cantidad de trabajadores por empresa. El aproximado oscila en $90.000
COP hora de capacitación ya que contamos con excelente personal calificado
ESTRAGIA DE DISTRIBUCION O PLAZA: Buscamos la venta de capacitaciones ya
sea virtuales o presenciales a través de las oficinas, adicional a esto contaríamos con un
sitio web y diferentes redes sociales para tener más clientes de diferentes estratos ya que
nuestra visión es que todos los trabajadores estén seguros en su lugar de trabajo. Queremos
enfocarnos en primera instancia en trabajar con empresa reconocida ya que esto nos dará
un poco de renombre para hacer contactos en el sector industrial.
ESTRATEGIA DE COMUNICACION Y PROMOCION: En BTU SST tenemos claro
que en esta era digital es muy importante el manejo de redes y páginas web queremos crear
una nueva comunidad a través de videos para incentivar a nuestros clientes y crecer cada
día más ya que nuestras principales ventas serian a a través de estos canales.
VENTAJA COMPETITIVA: Nuestro servicio se diferencia de la competencia ya que
tenemos diferentes estrategias tanto como para llegar a los clientes o como brindamos
nuestros servicios. Además, nuestro lema es trabajo seguro para todos, por lo que
ofrecemos precios muy asequibles para toda empresa, ya que buscamos capacitar a tanta
gente posible.
 ANALISIS TECNICO

Nombre del producto/servicio BTU SST

Cliente Hombres y mujeres de 18 a 60 años
Proceso Capacitaciones
Cargo del responsable del servicio Administradora de seguridad y salud en
el trabajo Maria Camila Diaz
Descripción del servicio Capacitar a los empleados a todo lo que
respecta en seguridad labora de manera
virtual o presencial
Documentos asociados Cámara de comercio, runt, dian.
Requisitos legales Contrato por obra y labor
vigencia Obra labor
Presentación
FLUJOGRAMA DEL SERVICIO

NORMATIVIDAD
NORMATIVIDAD EMPRESARIAL
razon social de la empresa: BTU SST
codigo CIIU:7689
Numero de socios:5
Capital inicial: $25.000.000
oficinas al norte de barranquilla
calle 117 42b #74

NORMATIVIDAD TECNICA (PERMISOS, LICENCIA)

232 de 1995, por medio de la cual se dictan normas para el funcionamiento de los
establecimientos comerciales.
El artículo 333 de la Constitución Política, la cual indica que “la actividad económica y la
iniciativa privada son libres, dentro de los límites del bien común. Para su ejercicio,
nadie podrá exigir permisos previos ni requisitos, sin autorización de la ley”. Lo anterior
quiere decir que, si un funcionario público exige requisitos distintos a los indicados por
ley, incurre en falta disciplinaria gravísima.
Reglamentación del uso del suelo: recordemos que todo ciudadano debe obtener
el requisito del uso del suelo, el cual se encuentra en la oficina de planeación de su
respectiva ciudad o municipio.
Requisito de la intensidad auditiva: con el propósito de mantener la convivencia
ciudadana y el orden público, no debe exceder los decibeles de ruido de la zona en
la cual se abrirá el establecimiento.
Requisito de la ubicación: es necesario que el establecimiento de comercio se
ubique conforme al plan de ordenamiento territorial –POT–.
Cumplimiento de las condiciones sanitarias: de conformidad con la Ley 9 de
1979, por la cual se dictan medidas sanitarias, y demás normas vigentes en dicha
materia, es requisito tomar todas las medidas preventivas que permitan mantener
las condiciones sanitarias del ambiente necesarias para asegurar el bienestar y la
salud humana
NORMATIVIDAD LABORAL Y NORMATIVIDAD
AMBIENTAL
La ISO 14001 es la herramienta de gestión ambiental más extendida en el mundo.
Hoteles y restaurantes pueden acreditar que cumplen con los requisitos que
establece dicha norma y que han implantado un Sistema de Gestión Ambiental
(SGA) que ayuda a prevenir los impactos ambientales, utilizando los medios
necesarios para evitarlos, reducirlos o controlarlos, pero siempre manteniendo el
equilibrio con la racionalidad socioeconómica, para la mejora continua Norma Técnica
Sectorial Colombiana NTS-TS 004: Es un instrumento didáctico
conformado por herramientas, ejemplos, repasos y recomendaciones que
facilitarán la incorporación de los requisitos ambientales, socioculturales y
económicos en cada una de las empresas turísticas sin importar su tamaño o nivel
de cualificación de su personal.[ CITATION Cor18 \l 9226 ]
En nuestra empresa contrataremos por medio del contrato término indefinido
Contrato a término indefinido: son contratos que brindan una mayor estabilidad al
trabajador, debido a que, regularmente, mantienen la vigencia de la relación. Lo anterior,
debido a que, para su finalización, debe desaparecer las causas que dieron origen al
contrato. Un ejemplo de ello consiste en que no se requiera de mesero, recepcionista,
lavandero o barman y, por tanto, se suprime el cargo.[ CITATION Nat18 \l 9226

ANALISIS FINANCIERO

CARGO Sueldo mensual Sueldo anual

gerente 3.915.000 46.980.000
Recursos humanos 3.045.000 36.540.000
administradores 2.175.000 26.100.000
técnicos 1.044.000 12.528.000
tecnólogos 1.044.000 12.528.000
SUBTOTAL 11.223.000 134.676.000
Pensión salud ARL 924.000 11.088.000
Parafiscales 376.000 4.512.000
prestaciones 376.000 4.512.000
Total de salarios 1.676.000 20.112.000
TOTAL DE 12.900.000 154.788.000
NOMINA
MENSUAL

GASTOS GENERALES

CONCEPTO MENSUAL ANUAL

ARRIENDO 3.500.000 42.000.000
ENERGIA 265.472 3.185.664
AGUA 200.000 2.400.000
SUMINSTROS OFICINA 185.000 2.220.000
VIATICOS 100.000 1.200.000
CONTADOR 700.000 8.400.000
LOGISTICA 100.000 1.200.000
TRANSPORTE
 NOMINA 12.900.000 154.800.000
MARKETING Y 3.000.000 36.000.000
PUBLICIDAD
SEGUROS 1.676.000 20.112.000
OTROS 300.000 3.600.000
INTERNET 100.000 1.200.000
SUBTOTAL 23.026.472 276.317.664

TABLA PUNTO DE EQUILIBRIO

P . EQ .=CF
(PVU −CVU )

P . EQ .=23. ´026.472
(15.000−5.000)
2.304,6472
 CONCLUSIONES

En conclusión, estas capacitaciones son vitales para garantizar la seguridad de los

empleados, asegurar el cumplimiento normativo, elevar la productividad, cultivar una
atmósfera de precaución, minimizar gastos relacionados con accidentes, y potenciar la
imagen de la empresa.
- Prevención de Accidentes: Constituyen el núcleo para disminuir la incidencia de accidentes
y lesiones, instruyendo a los empleados sobre los peligros específicos de sus roles y cómo
prevenirlos, asegurando así un ambiente laboral más seguro.
- Cumplimiento Legal: Son fundamentales para adherirse a las regulaciones que mandatan
estas formaciones en ciertas industrias, evidenciando el compromiso de la empresa con la
salud y seguridad ocupacional.
- Incremento de Productividad: Los trabajadores informados sobre los riesgos y su manejo
son generalmente más productivos, y la disminución en accidentes reduce las pausas
operativas, beneficiando la eficiencia de la compañía.
- Cultura de Seguridad: Estimulan el desarrollo de una cultura organizacional donde la
seguridad es prioritaria para todos, promoviendo la proactividad en la identificación y reporte
de riesgos.
- Reducción de Costos: Aunque conllevan una inversión inicial, a largo plazo permiten
ahorrar en costos asociados a accidentes, compensaciones, y multas por no cumplir
regulaciones.
- Mejora de Reputación: Las compañías que priorizan la seguridad y bienestar de sus
empleados suelen tener una mejor percepción pública, lo que ayuda a atraer y retener talento,
y mejora la satisfacción y moral del personal.

REFERENCIAS
Retomado de:
Corporacion CICCE. (24 de Julio de 2018). Guia para la Implementaacion de la
Norma Tenica Sectorial Colombiana NTS-TS 004. Obtenido de
https://www.mincit.gov.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=c8cf9f3a-44ac-4a73-9bcb-
78b4a034b7c1
Enviria Ingenieros y Acesores. (28 de Febrero de 2020). EUROFINS. Obtenido de
envira.es/es/legislacion-iso-14001-de-medio-ambiente-para-hoteles-y-restaurantes/
Gonzalez, J. P. (15 de FEBRERO de 2016). ACTULICESE. Obtenido de
https://actualicese.com/establecimiento-de-comercio-permisos-y-requisitos-para-que-
entre-en-funcionamiento/