Sistema de costos predeterminados

Trabajo Colaborativo

Diseñado por: André

Riveros
Diseñado por: Andrés
Riveros
IMPORTANTE: Favor digitar datos solo en las celdas de color naranja.

Planeación y Gestión Presupuestal

Paso 2 - Comprender las generalidades del costo estándar.

# Grupo: 17

Sandra Milena Echeverry Bedoya

Jose Joany Moncada Espinosa
Darwin Alejandro Rios Suaza
Tatiana Hernandez Montota

Presentado a:

Adriano Muñoz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Programa Contaduría Pública
Curso de Planeación y Gestión Presupuestal
Bogotá D.C., Colombia
viernes, 22 de marzo de 2024
 color naranja.

puestal

costo estándar.

Código #

doya 1,061,657,050
osa 1,098,313,874
aza 1,042,064,015
ota 1,192,904,039

ancia - UNAD

conómicas y de Negocios
ca
supuestal

24
IMPORTANTE: Favor registrar texto solo en las celdas color naranja.
MPORTANTE: Favor registrar texto solo en las celdas color naranja.

Introducción

Apreciado estudiante lo invito revisar y analizar las referencias bibliográficas correspondien

unidad 1. En el cuadro sombreado de color naranja, ubicado debajo, cada miembro del grup
formular una introducción sobre la actividad, con una extensión máxima de 2 párrafos. Al fi
participación deberá incluir entre paréntesis y en negrilla su nombre completo. Ejemp
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Andrés Ricardo Riveros Tarazona).

El presente trabajo se realiza con la intención de analizar y comprender una de las herramien
importantes como lo es el costeo estándar en empresas manufactureras o entidades grandes
requieren de un modelo para la planeación y control presupuestal en la entidad. Se abordará
principales caracteristicas del método de costeo estándar donde se realiza un ejercicio compl
abordando cada una de estas características para la comprensión de las mismas y poder dar
informe de los resultados arrojados y poder comprender y tomar desiciones que mejor conve
entidad. (Jose Joany Moncada Espinosa).

Adicional a esto, en el presente trabajo se hará un análisis de variaciones a los elementos de

lo que permitirá conocer con exactitud cuáles de ellos están demandando más recursos, cuá
o si están dentro de lo presupuestado inicialmente, posibles causas y efectos y en ese sentido
recomendaciones con alternativas identificables que puedan contribuir a la optimización de re
mejora continúa y una asertiva ejecución y planeación presupuestal.(Dawin Alejandro Rios)
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA BOTICALZA S.A. FABRICANTE DE BOTINES EN

Boticalza S.A. es una empresa fabril que utiliza un sistema de costeo tradicional por ó

A partir del segundo semestre del año 2022 la gerencia está interesada en estandariz
costo y por ende su registro contable, a efectos de establecer las variaciones que perm
apropiadas y justas.

Estrategia. En este semestre se estandarizará el produto más vendido, se trata de b

40.

Datos históricos del primer semestre de 2022.

Materiales directos

Cuero: por cada par se utiliza 50 cm, debido a un convenio con el proveedor, quien e
los rollos de cuero napa en una presentación moderna, se logrará reducir en 5 cm la
requerida en cada par. Hasta el mes de junio, el metro tiene un costo de $3,70.

Suela Reforzada: en cada par se requiere de 660 gr. Pero con el rediseño del produ
reducir la cantidad en 40 gramos. El kilo se está comprando a $5,80 USD.

El plan de compras prevé dos adquisiciones por trimestres adelantados, considerando

de la inflación del 2,5% en el periodo

Mano de obra directa

Cortador: en promedio un obrero requiere de 18 minutos para cortar cada par. La c

que está recibiendo y así como un compromiso personal, le compromete a reducir en
por par, quedando en 15 minutos por par.
Cada hora gana $2,5 USD, pero desde el mes de julio se incrementará su salario en e

Aparador: el obrero encargado de esta actividad requiere de 180 minutos por par;
se ha planteado un reto, a cambio de una mejora salarial. Puede reducir a 150 minu
para ello contará con una máquina nueva que corta más rápido y mejor.
El salario por hora de este obrero es de $2,80, dado el decreto gubernamental y el in
eficacia se subirá a $3,00.
Costos indirectos de fabricación

Durante el primer semestre, para la fabricación de 2.000 pares de este tipo de botin
se necesitó:

CONCEPTO CLASE CTO. HIST. KILOS

Material adhesivos V $480.00 40
Arriendo de máquinas F $850.00 De las máquinas cortadoras y ap
Seguros para el personal F $480.00 Son dos obreros

Perspectivas económicas

* Las compras de materiales indirectos se hace en lotes por bimestres adelantados,

en cantidades iguales entre sí.
* La inflación del semestre sería de 2,5%.
* El contrato de arriendos prevé un incremento del 5% desde el mes de septiembre d
* La cobertura del seguro de accidentes se ampliará, lo que significa un aumento en e
la prima en un 3%.
* La tasa estándar se define en unidades físicas (pares de botines).

Ejecución

Durante el semestre del año 2022, efectivamente se ejecutaron las siguientes operaci

1. Se atendieron 20 órdenes de producción, en total se hicieron 2.000 pares de botine

1.580 pares están terminados y vendidos. 180 pares se encuentran en bodega y 240
en proceso al 80% de avance.

2. Durante el semestre se adquirieron y usaron los materiales directos, en las siguien

y precios:

DESCRIPCIÓN CANT. CTO PROM.

Cuero (m) 950 $3.70
suela (kilos) 1200 $5.86

3. Los salarios se pagaron según lo previsto, pero no se alcanzó el tiempo esperado, s

demuestra a continuación:

PRECIO /
DESCRIPCIÓN HORA MINUTOS HORAS
Cortador $2.75 35,000 583.33
Aparador $3.00 356,000 5,933.33
4. Los costos indirectos reales fueron:

CONCEPTO REALES OBSERVACIONES

Adhesivos 476.00 Se egresaron desde bodega
Arriendos 870.00 Se pagó íntegramente con cheques
Seguros 500.00 Se devengaron desde prepagados

5. En la orden de producción Nº 001, emitida en julio de 2022, controlada por su hoja

respectiva, fabricó 100 pares, para esto utilizó:

Cantidad PRECIO
DESCRIPCIÓN utilizada HISTÓRICO
Cuero (m) 49 $3.80
Suela (kg) 62 $5.80
Cortador (min) 1,600 $2.65
Aparador (min) 15,800 $3.00
Tasa CIF 100.00 Tasa estándar
ANTE DE BOTINES EN CUERO

costeo tradicional por órdenes de producción.

teresada en estandarizar el uso de los elementos del

as variaciones que permitan tomar las decisiones

vendido, se trata de botines en cuero, modelo Luxe Nº

on el proveedor, quien enviará

ará reducir en 5 cm la cantidad
n costo de $3,70.

on el rediseño del producto se estima

$5,80 USD.

antados, considerando el impacto

ra cortar cada par. La capacitación

mpromete a reducir en 3 minutos

mentará su salario en el 10%.

180 minutos por par; sin embargo,

de reducir a 150 minutos por par,
o y mejor.
o gubernamental y el incentivo de
es de este tipo de botines,

CTO/KILO $
12.00
s máquinas cortadoras y aparador
os obreros

mestres adelantados,

el mes de septiembre de 2020.

gnifica un aumento en el valor de

n las siguientes operaciones:

n 2.000 pares de botines, de estos

ntran en bodega y 240 se encuentran

directos, en las siguientes cantidades

ó el tiempo esperado, según se

CIONES
dega
con cheques
prepagados

controlada por su hoja de costos

CONDICIONES PARA DESARROLLAR EL EJERCICIO

El cálculo de las variaciones estándar de precio y cantidad serán en dos escenarios:

para la Orden Nº 001 es el 1er semestre y para la producción total será el 2do semestre d

El registro en el diario y la hoja de costos estándar se referirá esclusivamente a la Orden N

La identificación e informe de causas posibles y destinación de las variaciones se referiran
2º semestre.

Objetivos de la actividad

El propósito general es aplicar los conocimientos adquiridos en el estudio de la Unidad 1 d

Sistema de costos predeterminados, para calcular los costos estándar en una empresa
cuero.

1. Repasar el procedimiento para elaborar la hoja de costo estándar de un producto, se ca

de materiales requerida para la fabricación de un producto.
2. Abrir y mantener actualizada la hoja de costos de la orden de producción Nº 001, hasta
3. Calcular las variaciones netas y las variaciones de precio y cantidad, en la Orden Nº 001
4. Elaborar un informe financiero para la Gerencia sobre causas y efectos de las variacione
producción y en los resultados económicos.
TABLA DE DATOS

MATERIALES DIRECTOS

MATERIALES UNIDADES REDUCCIÓN

DESCUENTO
Cuero (cm) 50 5
Suela (gr) 660 40

MANO DE OBRA DIRECTA

Increm. Salario 10% Incentivo eficacia

MOD Tiempo Reducción

Minutos Capacitación
Cortador (min.) 18.00 3.00
Aparador (min.) 180.00 30.00

Costos indirectos de fábric. 1,600

CONCEPTO CLASE COSTO HIST.

Material adhesivos V $480
Arriendos máquinaria F $850
Seguros del personal F $480
TOTAL CIF $1,810

DEMANDA PRONOSTICADA

Deman. pronost. 2,000 Pares

Inflación semestral 4.5%

Increm. Unit. de arriendo en septiemb. $0.05

Aumen. prima de cobert. seguro $0.03

Ejecución:
 PRODUCCIÓN REAL DE UNIDADES - SEGUNDO SEMESTR

Nº Órdenes de Producción Vendidos

Producción
20.00 2,000.00 1,580.00

Tabla A. Durante el semestre se adquirieron los materiales directos, en las siguientes ca

Descripción Cantidades
Cuero (metros) 1,050
Suela (kilos) 1,300

Tabla B. Los salarios se pagaron según lo previsto, pero no se alcanzó el tiempo espera

Descripción Q Minutos
Cortador 35,000
Aparador 356,000

Tabla C. Los costos indirectos reales (CIF Real) fueron:

Concepto Real
Adhesivos 476.00
Arriendos 870.00
Seguros 500.00
Suma 1,846.00

La orden de producción Nº 001 controla la fabricación de 100 pares

mediante la hoja de costos que se detalla a continuación:

Descripción Unid. Usadas

Cuero (mts) 49
Suela (kg) 62
Cortador (minut) 1,600
Aparador (minut) 15,800
Tasa CIF 99.08
 MATERIALES DIRECTOS

UNID. CADA UNIDAD MED. COSTO

PAR ZAPATOS METRO - KG METRO - KG
45 0.45 $3.70
620 0.62 $5.80

MANO DE OBRA DIRECTA

$0.2

Tiempo Minutos Tiempo Cto. / Hora Cto x Hora

desp. Capacit. en Horas Mes Julio
15.00 0.25 $2.5 $2.75
150.00 2.50 $2.8 $3.00

pares

UNID. KILOS COSTO C / K

40 12
De las máqu. cortad. y aparador.
Son dos obreros

DEMANDA PRONOSTICADA
UNIDADES - SEGUNDO SEMESTRE

Bodega En Proceso % Avance

Prod.
180.00 240.00 80%

eriales directos, en las siguientes cantidades y precios:

Pr. Unit. Real Q Unit. Real

$3.70 $52.50
$5.86 $65.00

ero no se alcanzó el tiempo esperado, como se demuestra a continuación

Horas Precio / Hora Q Unit. Real

583.33 $2.75 $29.17
5,933.33 $3.00 $296.67

Observaciones
Se ingresaron desde bodega
Se pagó íntegramente con cheque
Se devengaron desde prepagadas

n de 100 pares, que corresponde a una órden de producción estándar

Precio Hist. Unid. Usada Transformada

$3.80 49.00 metros
$5.80 62.00 kg
$2.65 26.67 horas
$3.00 263.33 horas
Se aplicó la tasa estándar
 DESARROLLO DEL E

Hoja de especificaciones de MPD estándar por cada par de

NOTA: Favor ingresar valores solo en las celdas vacías som

Botica
Hoja de especificac
1er semestre de 2022

Artículo: Botines
1.

MPD UNIDAD
Cuero Metros
Suela Kilos

Cálculos. Se presentan las operaciones matemáticas neces

Inflación semestral
Para dos mil (2.000) pares que se esp

PLAN DE ADQUISICION

CUERO- METROS
MESES CANTIDAD PRC UNIT.
2.
Julio 450.00 $3.70
Octubre 450.00 $3.78
Cto estándar
promedio 900.00 3.7416

Boticalza S.A.
Hoja de especificaciones de M
1er semestre de 20

Artículo: Botines Modelo: Deluxe Nº 40

3.
ACTIVIDAD Tiempo-Horas
3.

Cortador 0.25
Aparador 2.50
Total costo ST. MOD

Los salarios por hora están dados por decisiones del Gobierno y un plan de incentivo

Ahora se completa la hoja de especificaciones estándar con los CIF.

PRESUPUESTO CIF (ADHESIVOS)

ADQUISICIONES PARA 1.600 PARE

ARTÍCULO CANTIDAD
Julio 14.00
Septiembre 13.00
Noviembre 13.00
40.00

CIF ADHESIVOS PARA 2.000 PARES

MESES CANTIDAD
Julio 17.00
Septiembre 17.00
Noviembre 16.00
Suma 50.00

El costo promedio ponderado de cada galón de adhesivos será de $12,18, el mismo

ARRIENDOS

MESES VALOR MES

Julio $141.67
Agosto $141.67
Septiembre $148.75
Octubre $148.75
Noviembre $148.75
Diciembre $148.75
Total sem. $878.33

SEGUROS

Prima anterior $480.00

Prima con incremento $494.40 este valor incluye el incremento de la

Los valores obtenidos en las tablas precedentes, se incluyen en la siguiente cédula e

Boticalza
Cédula presupuestaria de los C

4.
 Artículos: Botines Modelo: Deluxe Nº

4. Nº CONCEPTO CLASE

1 Adhesivos V
2 Arriendos F
3 Seguros F

Con el fin de tener la información consolidada, se presenta la hoja de especificacione

Botica
Hoja de especificacion
1er semes

Artículo: Botines Model

MPD
Cuero (mts)
5.
Suela (Kg)

MOD
Cortador
Aparador

CIF
Tasa estándar
Total precio ST.

Para la producción de la orden Nº 001, es necesario aperturar y mantener la hoja de

Boticalza
Hoja de costos est

Artículo: Botines

Cliente: Calzados Cóndor. Ltda.

FECHA DOC MPD

Importe Estánd.
$532.02
Suma $532.02
6.

Variación $
6.

FECHA DOC CIF

Importe Estánd.
$99.08
Suma $99.08

Variación $

Los datos estándar son calculados e incluidos automáticamente en la hoja de costos, basta m
Los datos reales en cambio se obtienen según los despachos, pago de salarios vía roles de p

CÁLCULO PARA EL ANÁLISIS DE VARIACIONES DEL 1ER SEME

MPD Cantidad (Pst - P real) QR =

Cuero Precio (QS - QR) Pust =

Cantidad (Pst - P real) QR =

Suela Precio (QS - QR) Pust =

MOD Cantidad (Pst - P real) QR =

CortadoPrecio (QS - QR) Pust =

Aparado
Cantidad (Pst - P real) QR =
Precio (QS - QR) Pust =
7.

CIF
Cantidad (Pst - P real) QR =
Tasa STPrecio (QS - QR) Pust =

Cuando la tasa estándar está calculada sobre la producción física de unidades, la variación s

1. Los CIF reales sólo se conocerán al finalizar un periodo, siendo éste el momento para cal

2. Si la tasa ST., estuviera calculada con base en horas hombre u otro parámetro variable, s
variaciones, por lo menos de cantidad, aunque de precio sólo será posible al finalizar el pe
será posible al finalizar el periodo.

CÁLCULO DE LAS VARIACIONES ESPECÍFICAS DEL 2DO SEMESTRE DE

Materia Prima Directa Fórmula Cuero

Variación precio (PuSt - PuR) QR 2.19
 Variación cantidad (QtSt - QtR) PuSt -3927.02
Variación neta -3924.84

Mano de Obra Directa Fórmula Cortador

Variación precio (PuSt - PuR) QR 0
Variación cantidad (QtSt - QtR) PuSt -79.52
Variación neta -79.52

8.
Ctos Indir Fabricación Fórmulas
Variación de presupuesto CIF Presup. - CIFR
Variación de eficiencia CIF A - CIF Presup.
Variacion de cantidad (QtSt - QtR) PuSt
Variación neta

El cálculo de estas variaciones se presentan enseguida, para ello se requiere la información

CIF presupuestado para la producción. El nivel real de produccion fue de 1972 unidades con
1,580 pares terminados y vendidos
200 pares terminados y en la bodega
192 pares terminados (240 pares en proceso al 80% de avance equivalen a 192 termina
1,972 pares terminados como produccion equivalente (P.Equiv.)

Boticalza S.A.
Cédula presupuestaria de los CIF al nuevo nivel de produ

Artículo: Botines Modelo: Deluxe Nº 40

Nº CONCEPTO PONDERADO A 2.000 UNIDADES

FIJO VARIABLE
1 Adhesivos - 608.86
2 Arriendos 878.33 -
3 Seguros 494.40 -
Suma

9. CIF Presupuestado 1,973.07

CIF Estándar 1,922.15
CIF Reales 1,846.00
Variación neta de precio 76.15

Comprobación
Variación de presup. 127.07
Variación eficiencia -50.92
(=) Variación neta precio 76.15
(+) Variación cantidad 27.72
(=) Variación neta 103.87
DESARROLLO DEL EJERCICIO

D estándar por cada par de botines de Luxe Nº 40:

solo en las celdas vacías sombreadas con tonalidad verde

Boticalza S.A.
Hoja de especificaciones MPD ST parcial

Modelo: Deluxe Nº 40 Unid.: Par

CANTIDAD PRECIO IMPORTE

0.45 3.7416 1.6837
0.62 5.8653 3.6365
Costo ST MPD 5.3202

aciones matemáticas necesarias para preparar la hoja de especificaciones (MPD).

emestral 4.5%
mil (2.000) pares que se espera producir en el 2do semestre

PLAN DE ADQUISICIONES

METROS SUELA-KILOS
TOTAL CANTIDAD PREC. UNIT. TOTAL
$1,665.00 620.00 5.80 3,596.00
$1,702.46 620.00 5.93 3,676.91

3,367.46 1,240.00 5.8653 7,272.91

Boticalza S.A.
de especificaciones de MOD ST parcial
1er semestre de 2022

eluxe Nº 40 Unid.: Par

Cto*Hora (Julio) IMPORTE

 $2.75 0.69
$3.00 7.50
o ST. MOD 8.19

ierno y un plan de incentivos, según se indica en el enunciado.

on los CIF.

UESTO CIF (ADHESIVOS)

IONES PARA 1.600 PARES

COST. UNID. IMPORTE

$12 $168.00
$12 $158.34
$12 $160.72
12.18 $487.06

SIVOS PARA 2.000 PARES

CT. UNID. IMPORTE

$12.00 $204.00
$12.18 $207.06
$12.36 $197.80
12.18 $608.86

s será de $12,18, el mismo que se toma como precio estándar

incluye el incremento de la prima en un 3% desde septiembre.

yen en la siguiente cédula estándar de los CIF:

Boticalza S.A.
presupuestaria de los CIF - 1er semestre de 2022
 Modelo: Deluxe Nº 40

HISTÓRICO $ PROY. PONDERADO A 2.000 UNIDADES

PRIMER SEMESTRE SEGUNDO FIJO VARIABLE
SEMES.
$480.00 $487.06 $0.00 $608.86
$850.00 $878.33 $878.33 $0.00
$480.00 $494.40 $494.40 $0.00

Tasa estándar

ta la hoja de especificaciones que integra los tres elementos del costo.

Boticalza S.A.
Hoja de especificaciones estándar consolidada
1er semestre de 2022

Artículo: Botines Modelo: Deluxe Nº 40 Unid.: Unit.

CANTIDAD PREC . UN. ST. IMPORTE

0.45 3.7416 $1.68
0.62 5.8653 $3.64
Precio ST. MPD $5.32
CANTIDAD PREC. UN. IMPORTE
0.25 $2.75 $0.69
2.50 $3.00 $7.50
Precio ST. MOD $8.19

1.00 0.9908 $0.9908

$14.4985

turar y mantener la hoja de costos siguiente:

Boticalza S.A.
Hoja de costos estándar y real

Modelo: Deluxe Nº 40 Unid.: 100 pares

Fecha entrega: 30 de julio de 2022

MPD FECHA DOC MOD

Importe Real Importe Estánd.
$545.80 $818.75
$545.80 $818.75

-$13.78 Variación
 CIF
Importe Real RESUMEN
$99.08
$99.08 Costo Estándar
Costo Real
$0.00 Variación neta

n la hoja de costos, basta multiplicar los valores asignados a cada elemento por 100.
go de salarios vía roles de pago y los CIF aplicados, según la tasa estándar.

IACIONES DEL 1ER SEMESTRE DE 2022

(3,7416 - 3,80) 49 mts. = -2.86

(45 mts - 49 mts) 3,7416 = -14.97
-17.83
(5,8653 - 5,80) 62 Kg. = 4.05
(62 -62) 5,8653 = -
4.05
Variación neta MPD - 13.78

(2,75-2,65)*26,67 2.67
(25,00-26,67)*2,75 -4.59
-1.93
(3,00-3,00)*263,33 -
(250-263,33)*3 -39.99
-39.99
Variación neta MPD - 41.92

(0,9908 -0,9908)*1 -
(1-1) 0,99O8 -
Variación neta MPD -

de unidades, la variación siempre será $0,00, por cuanto:

o éste el momento para calcular las variaciones.

u otro parámetro variable, sí puede establecerse las

será posible al finalizar el periodo.

S DEL 2DO SEMESTRE DE 2022

Suela
0.341
 - 7,621.19
-7,620.85

Aparador
0
- 882.50
-882.50

Variación
117.32
- 41.17
27.72
103.87

se requiere la información
n fue de 1972 unidades conforme se detalla enseguida:

ce equivalen a 192 terminados)

Boticalza S.A.
IF al nuevo nivel de producción, 2º semestre de 2022

2.000 UNIDADES PONDERADO A 1.940 UNIDADES

IMPORTE FIJO VARIABLE IMPORTE
- 600.34 600.34
878.33 878.33
494.40 494.40
1,981.60 1,372.73 600.34 1,973.07

Variación presupuesto = CIF Presupuestado - CIF Reales

VP = 1.973,07 - 1.846,00 = 127.07

Variación de eficiencia = CIF Aplicados - CIF Presupuestado

V Efic. = 1.922,15 - 1.973,07 = -50.92
000 UNIDADES
IMPORTE

$608.86
$878.33
$494.40
$1,981.60
$0.9908

MOD
Importe Real
$860.67
$860.67

-$41.92
$1,449.85
$1,505.55
-$55.70
 Boticalza S.A.
Libro Diario - mes: Julio 2022

FECHA CONCEPTO
2020 -1-
Julio Inv. MPD
Cuero
Suela
IVA compras (19%)
Proveedores
-2-
Julio Inv. MPD ST. (para Orden # 001)
Variación $ MPD ST. (Hist. - ST.)
Inv. MPD (IMPORTE HIST. MPD para Orden # 001)
-3-
Julio Inv. MOD ST. (para Orden # 001)
Variación $ MOD ST. (Hist. - ST.)
Nómina por pagar (IMPORTE HIST. MOD para Orden # 001)
-4-
Julio Inv. CIF ST.
CIF aplicados
-5-
Julio CIF real
Cuentas por pagar
-6-
Julio CIF aplicados
Variación CIF
CIF real
Totales

Registros correspondientes a la orden de producción

lio 2022

PARCIAL DEBE HABER

10,547.00
3,515.00
7,032.00
2,003.93
12,550.93

532.02
13.78
545.80

818.75
41.92
860.67

99.08
99.08

99.08
99.08

99.08
0.00
99.08
14,254.64 14,254.64

en de producción Nº 001.
 INFORME EJECUTIVO PARA GERENCIA

Asunto: Variaciones estándar

Referencia: Ejecución de la Orden de producción Nº 001 (1er semestre)

Este trabajo fue ordenado por el cliente, Calzados Cóndor Ltda. de la ciudad de Bogotá,
para la producción de 100 pares de botines Deluxe Nº 40, para cuyo producto el costo se h
estandarizado y que en resumen dice:

Boticalza S.A.
Hoja de especificaciones estándar consolidada
1er semestre de 2022

Artículo: Botines Modelo: Deluxe Nº 40 Unid.: Unit.

MPD CANTIDAD PREC . UN. ST.

Cuero (mts) 0.45 3.74
Suela (Kg) 0.62 5.87
Precio ST. MPD
MOD CANTIDAD PREC. UN.
Cortador 0.25 2.75
Aparador 2.50 3.00
Precio ST. MOD
CIF
Tasa ST. 1.00 0.9908
Total precio ST.

En el presente informe se presentan los datos arrojados en el desarrollo del análisis a la va

dar respuesta a la solicitud N-0001 dado a que se solicita la información por parte del clien
ltda. Los resultados arrojados para la producción del artículo fueron los siguientes: En mat
producción del artículo encontramos que el cuero tuvo una cantidad de 0,45 m a un costo
obtuvo una cantidad de 0,62 a un costo de $5,87, esto en materiales directos para la elabo
cuanto a la mano de obra directa se obtuvo que el cortador lo produjo en una cantidad de
costo de $2,75 y el aparador una cantidad de horas equivalente a 2,50 a un costo de $3,0
relevancia al costo directo que se necesitó para la fabricación directa de los artículos ofreci
también expondremos aspectos relevantes en los cuales el cliente podra ver detalladamen
relevante en la producción de dicho articulo.

Identificación de las variaciones relevantes

Se pudieron identificar variaciones importantes en la fabricacion de los botines, en primer

elaboración de 100 pares vemos que el importe estándar y el importe real en cuanto al MP
de -$13,78, lo que implica que la variacion es desfavorable porque se está gastando mas d
en el MOD la variación es mucho mayor de -$41,92, lo que esta generando pérdidas a la e
fabricación de 100 pares de botines inicialmente los costos y el tiempo eran razonables, sin
segundo semestre se pudo notar que hay cambios desfavorables que han perjudicado la es
en el MOD la variación es mucho mayor de -$41,92, lo que esta generando pérdidas a la e
fabricación de 100 pares de botines inicialmente los costos y el tiempo eran razonables, sin
segundo semestre se pudo notar que hay cambios desfavorables que han perjudicado la es

Posibles causas y efectos

Las posibles causas y efectos de los problemas identificados en el informe se pueden analiz
manera:
Causas:
1.Variaciones en los costos de materiales directos (MPD):
• Causa posible: Fluctuaciones en los precios de los materiales, cambios en los proveedore
y la suela utilizadas.
• Efecto: Un aumento en los costos de MPD afecta negativamente la rentabilidad de la emp
precios más altos para los clientes si no se controla adecuadamente.
2. Variaciones en los costos de mano de obra directa (MOD):
• Causa posible: Aumentos salariales, ineficiencias en la producción, problemas de capacita
condiciones laborales.
• Efecto: Un aumento significativo en los costos de MOD puede erosionar los márgenes de
la producción sea menos rentable.
3. Cambios desfavorables en el segundo semestre:
• Causa posible: Falta de plan

Recomendaciones

Para el encargado de las compras.

Para el encargado de las compras considero que la principal recomendación es buscar alter
de la materia prima, si bien uno de los resultados de las variaciones en materia prima se v
de obra es recomendable para la entidad buscar alternativas en sus proveedores, buscar u
buen costo que le permita bajar los costos de producción del articulo sin afectarla calidad d
realizar operaciones con diferentes personas en los cuales se puedan buscar descuentos si
compra al por mayor, comprar materia prima de excelente calidad al menor precio posible
maximizar la rentabilidad de la empresa.

Para la gerencia.

Se recomienda a la gerencia ver los resultados arrojados en la producción del articulo y si

rentabilidad o metas proyectadas por la entidad, en caso de no ser asi buscar nuevas alter
le permitan maximizar su rentabilidad, esto tratando de bajar los costos lo maximo posible
estandares o parametros desarrollados en la entidad, gastar solo lo necesario no desperdic
supervisar el proceso de producción para mayor rentabilidad, sin afectar la calidad de los p
garantizando un buen articulo con el fin de conseguir mas clientes y conservar los que ya s
mejorando las ventas y que la empresa tenga un equilibrio financiero.

Atentamente,
Jose Joany Moncada Espinosa # 1
Sandra Milena Echeverry Bedoya # 2
Darwin Alejandro Rios Suaza # 3
Tatiana Hernandez Montoya # 4
Ingresar aquí nombres y apellidos Integrante # 5
Analista de costos

INFORME EJECUTIVO PARA GERENCIA

Asunto: Variaciones estándar.

Referencia: Ejecución de las 20 órdenes de producción para el 2º semestre de 2022.

El presente informe tiene como objetivo analizar las variaciones encontradas en el cálculo
la producción de un artículo determinado. Se presentarán los datos relevantes y se realiza
de las variaciones encontradas, tanto en términos de precio como de eficiencia.
Datos de producción: Se registró una producción real de 1.972 pares de artículos, de los c
fueron terminados y vendidos, 200 pares se encuentran en la bodega y 192 pares están en
al 80% de avance.
Análisis de los costos indirectos de fabricación (CIF): Se realizaron cálculos detallados de lo
fabricación, considerando diferentes variables y ponderaciones.
Análisis de las variaciones: Se realizaron diferentes cálculos para analizar las variaciones e
resultados obtenidos fueron los siguientes:
Variación de presupuesto: Se calculó restando el CIF presupuestado al CIF real, lo que res
127,07.
Variación de eficiencia: Se calculó restando el CIF aplicado al CIF presupuestado, lo que re
de eficiencia de -50,92.
Conclusiones: En base al análisis realizado, se puede concluir lo siguiente:
Se encontraron variaciones tanto en el precio como en la eficiencia en el cálculo del costo e
La variación neta de precio fue de 76,15, lo que indica que los costos reales fueron menore
presupuestados.
La variación de eficiencia fue de -50,92, lo que indica que hubo una menor eficiencia en la
comparación con el estándar establecido.

Recomendaciones

Es importante analizar las causas de las variaciones encontradas y tomar medidas correcti
eficiencia y reducir los costos.
Se sugiere revisar y ajustar las estimaciones y ponderaciones utilizadas en el cálculo del co
sean más precisas y realistas.
Es fundamental llevar un seguimiento constante de los costos reales y compararlos con los
identificar posibles desviaciones y tomar acciones correctivas de manera oportuna.
conclsusiones

el análisis de las variaciones en el cálculo del costo estándar permite identificar áreas de m
y tomar medidas para optimizar los costos y mejorar la eficiencia. Es fundamental realizar
constante y realizar ajustes necesarios para garantizar una gestión eficiente de los recurso
satisfactorios en la producción.

Atentamente,
Ingresar aquí nombres y apellidos Integrante # 1
Ingresar aquí nombres y apellidos Integrante # 2
Ingresar aquí nombres y apellidos Integrante # 3
Ingresar aquí nombres y apellidos Integrante # 4
Ingresar aquí nombres y apellidos Integrante # 5
Analista de costos
A Nº 0001

e la ciudad de Bogotá,
uyo producto el costo se ha

ar consolidada
22

Nº 40 Unid.: Unit.

IMPORTE
1.68
3.64
$5.32
IMPORTE
0.69
7.50
$8.19

$0.9908
$14.4985

arrollo del análisis a la variación estándar para

mación por parte del cliente Calzados Condor
on los siguientes: En materiales directos para la
ad de 0,45 m a un costo de $3,74 y en suela se
ales directos para la elaboración del articulo, en
dujo en una cantidad de horas de 0,25 a un
2,50 a un costo de $3,00, esto para dar
cta de los artículos ofrecidos a nuestro cliente,
e podra ver detalladamente la información mas

de los botines, en primer lugar para la

orte real en cuanto al MPD tienen una variación
e se está gastando mas de lo que tenia previsto,
enerando pérdidas a la entidad. Aparte, para la
empo eran razonables, sin embargo, para el
que han perjudicado la estabilidad de la entidad.
 enerando pérdidas a la entidad. Aparte, para la
empo eran razonables, sin embargo, para el
que han perjudicado la estabilidad de la entidad.

informe se pueden analizar de la siguiente

ambios en los proveedores o la calidad del cuero

la rentabilidad de la empresa y puede llevar a

te.
D):
ón, problemas de capacitación o cambios en las

rosionar los márgenes de ganancia y hacer que

mendación es buscar alternativas en las compras

es en materia prima se vio afectado por mano
us proveedores, buscar una materia prima a un
ulo sin afectarla calidad de los productos,
dan buscar descuentos significativos por la
d al menor precio posible, esto con el fin de

oducción del articulo y si este cumple con la

er asi buscar nuevas alternativas o metodos que
costos lo maximo posible, siguiendo los
lo necesario no desperdiciar materia prima,
afectar la calidad de los productos y
s y conservar los que ya se tienen esto
iero.
 No 0002

º semestre de 2022.
ncontradas en el cálculo del costo estándar para
os relevantes y se realizará un análisis detallado
de eficiencia.
ares de artículos, de los cuales 1.580 pares
dega y 192 pares están en proceso de producción

n cálculos detallados de los costos indirectos de

analizar las variaciones encontradas. Los

do al CIF real, lo que resultó en una variación de

presupuestado, lo que resultó en una variación

iguiente:
a en el cálculo del costo estándar.
stos reales fueron menores a los costos

na menor eficiencia en la producción en

y tomar medidas correctivas para mejorar la

izadas en el cálculo del costo estándar para que

les y compararlos con los costos estándar para

manera oportuna.
mite identificar áreas de mejora en la producción
. Es fundamental realizar un seguimiento
n eficiente de los recursos y lograr resultados
IMPORTANTE: Favor registrar texto solo en las celdas color naranja.
Conclusiones
En el siguiente cuadro registre una conclusión por cada participante del grupo, en do
evalúe los aspectos más trascedentales identificados en la fabricación de botines,
máxima de 2 párrafos. Al final de su participación deberá incluir entre paréntesis y e
completo. Ejemplo: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Andrés Ricardo Rive

La conclusión está relacionada con el desarrollo del trabajo:

Es importante resaltar que este método de costeo estándar para el analisís de las opraciones
relacionadas con la creación o fabricación de un artículo son trascendentales para una gran e
volumen de fabricación es bastante alto, esto hace muy importante a esta herramienta pues
conocer y manejar detalladamente el costo de fabricación de un artículo, tomar decisiones q
entidad, controlar de manera adecuada la materia prima, es decir, gastar solo lo que es nece
elaboración de un producto, ejercer un control del presupuesto y actividades de la empresa,
la entidad un mejor control de sus operaciones con el fin de maximizar la rentabilidad lo may
que esta herramienta se hace tan necesaria en la entidad, permite conocer si se produce lo s
puede producir, manejar el presupuesto necesario y generar el mayor porcentaje de utilidad
(Jose Joany Moncada Espinosa).

El método de costeo estándar, nos permite calcular los costos unitarios y totales para produc
caso botines; es necesario tener en cuenta ciertos aspectos como lo son los costos históricos
de obra, el costo de la maquinaria y los costos indirectos de fabricación para tener un mejor
organizar los recursos. El sistema de costeo es importante porque ayuda a fijar los precios d
calcular las pérdidas, reducir costos de producción y generar informacion valiosa para tomar
favorezcan la fabricación de productos. (Sandra Milena Echeverry Bedoya)

El método de costeo estándar es una herra

las empresas para establecer costes predeterminados para sus productos o servicios. A travé
datos presentados, se puede concluir lo siguiente:
El costeo estándar permite a las empresas tener una referencia clara de los costos esperado
sus productos. Esto les brinda la capacidad de planificar y presuponer de manera más precis
puede ayudar a mejorar la toma de decisiones y la rentabilidad.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que el costo estándar se basa en suposiciones y
implica que puede haber variaciones entre los costos estándar y los costos reales. Estas vari
favorables o desfavorables, dependiendo de si los costos reales son menores o mayores que
(Tatiana Hernandez Montoya)
nte del grupo, en donde se identifique y
icación de botines, con una extensión
entre paréntesis y en negrilla su nombre
drés Ricardo Riveros Tarazona).

rrollo del trabajo:

isís de las opraciones que se ven

tales para una gran empresa, debido que el
sta herramienta puesto que le permite
, tomar decisiones que favorescan a la
ar solo lo que es necesario para la
ades de la empresa, permitiendole tener a
la rentabilidad lo mayor posible, es por ello
cer si se produce lo suficiente, cuanto se
orcentaje de utilidad sobre un producto.

y totales para producir un producto en este

n los costos históricos, el costo de la mano
para tener un mejor control de los costos y
a a fijar los precios de los productos,
n valiosa para tomar decisiones que
ya)

stándar es una herramienta utilizada por

os o servicios. A través del análisis de los

los costos esperados en la producción de

e manera más precisa, lo que a su vez

asa en suposiciones y estimaciones, lo que

tos reales. Estas variaciones pueden ser
nores o mayores que los costos estándar.
IMPORTANTE: Favor registrar texto solo en las celdas color naranja.

Bibliografía
En el siguiente cuadro registre los documentos, revistas, vídeos, tesis de grado, cons
norma APA 7ma edición para citar y referenciar autores.

carmen ivonne hernandez cataño. (2023, 11 septiembre). Primera web conferencia curso Pla
presupuestal [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=I2woIseUHZc
 esis de grado, consultados, aplicando la
renciar autores.

conferencia curso Planeación y gestión

woIseUHZc