Analisis de Los Sistemas de Manufactura
Analisis de Los Sistemas de Manufactura
Analisis de Los Sistemas de Manufactura
INGENIERIA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE MANUFACTURA
UNIDAD II
M.S.M MÓNICA DELGADO LÓPEZ
Integrantes:
21550419 GUILLEN MACIAS YOSELYN
21550466 MEJIA DOMINGUEZ ERICK
21550454 MUÑOZ TALAMANTES DEISY FERNANDA
21550431 SANDOVAL GRAJEDA KEVIN ALEJANDRO
21550406 VÁZQUEZ SERRANO SAUL ADRIÁN
Fecha: 09/03/2024
Contenido
OBJETIVO .......................................................................................................................................3
ANTECEDENTES ...........................................................................................................................3
MARCO TEÓRICO .........................................................................................................................6
CONCLUSIÓN .................................................................................................................................8
REFERENCIAS ...............................................................................................................................8
OBJETIVO
El objetivo del análisis de sistemas de manufactura es mejorar la eficiencia y
efectividad de los procesos de producción. Esto implica identificar áreas de mejora
en términos de costos, calidad, tiempos de entrega y flexibilidad. Al analizar el
sistema de manufactura, se busca identificar cuellos de botella, eliminar
desperdicios, optimizar la utilización de recursos y mejorar la productividad global
del sistema. Esto puede involucrar la implementación de nuevas tecnologías, la
reorganización de la planta de producción, la capacitación del personal y la
implementación de prácticas de gestión de calidad como el kaizen y el poka-yoke.
ANTECEDENTES
La evolución de los sistemas de manufactura ha pasado por varias etapas:
4. Industria 4.0: Esta etapa se caracteriza por la interconexión digital de todos los
elementos de producción a través de Internet de las Cosas (IoT), el análisis de
datos, la inteligencia artificial y la ciberseguridad. Permite una producción más
eficiente, personalizada y adaptable en tiempo real.
1947: Invención del transistor por William Shockley, John Bardeen y Walter Brattain.
1952: Invención del primer ordenador comercial por la compañía británica Ferranti.
1958: Invención del primer circuito integrado por Jack Kilby y Robert Noyce.
1964: Invención del primer robot industrial por George Devol y Joseph Engelberger.
Elementos tradicionales
• Procesos y secuencias.
• Selección del equipo
• Herramientas, matrices, moldes, soporte y medidores.
• Herramientas de corte y condiciones de corte para las operaciones de
• maquinado.
• Métodos.
• Estándares de trabajo
• Estimación de los costos de producción.
• Estimación de materiales
• Distribución de planta y diseño de instalaciones.
Elementos Actuales.
Sistema tradicional:
• Lotes grandes.
• Fabricaciones poco flexibles.
• Stock grande.
• Operarios especializados.
• Enfoque push de la fabricación.
• Control calidad producto acabados.
• Mantenimiento de equipo y maquinas correctivo.
• Aparición de colas y cuellos de botella.
• Orientación a procesos.
Sistema actual:
• Lotes reducidos.
• Fabricación flexible.
• Stock, muy reducido.
• Operarios polivalentes.
• Enfoque pull de la fabricación (JIT).
• Control calidad en cada proceso.
• Mantenimiento de equipo y maquinas preventivo.
• Flujo de materia equilibrado.
CONCLUSIÓN
El sistema de manufactura ha evolucionado con el paso de los años, pero lo ha
hecho para bien, ya que han surgido varios métodos que nos facilitan el uso de
implementarlos. Estos métodos van desde el trabajo manual hasta máquinas y
robots ya que la tecnología ha influido mucho para que sea más fácil de
implementarla en cualquier proceso que se esté realizando.
Muchas empresas han empezado a utilizar este sistema y les ha ayudado a que
tengan mejores resultados y mejor eficiencia porque saben cómo relacionar todas
las actividades que tiene que hacer en su proceso, al igual que las maquinas que se
tiene que utilizar, controlar la calidad y tiempo, etc. Por eso es bueno saber cómo
funciona este sistema y ver que podemos tener muchos beneficios al implementarla
de una forma adecuada y consciente.
REFERENCIAS
Mata, G., Cardillo, J., & Chacón, E. (2016). Análisis de sistemas de manufactura
https://www.redalyc.org/journal/707/70745478005/html/
https://es.scribd.com/document/477894128/Ensayo-sistemas-de-manufactura