Psicometrias Luisa Lane

Empresa ABC
Luisa Lane
Reporte Integral Edad : 31 Años,11 Meses / Sexo : Femenino
Fecha Aplicación : dic. 28,2021 Puesto : GENÉRICO
Rend. Int. : Color : Clasificación : Herramientas Aplicadas :
80.56 % Azul Óptimo CLE,GDN,TMN

Terman Peso: 100.00 % Rend.: 86.36 % C.I.: 102 Efic.: 79.84
Resultados de la Srtia. :Luisa Lane
CAPACIDAD INTELECTUAL
La Srita. Luisa Lane : posee un C.I. de 102. que le ubica en un rango Término Medio
Esto es, que es capaz de resolver problemas de orden común adecuadamente, así como adaptarse a
su medio.
AREAS DE MAYOR DESARROLLO
Es capaz de manejar un cúmulo de información, ya que puede almacenar datos y hacer uso de su
memoria remota. Esto la lleva a mantenerse actualizada y contar con un acervo cultural.
Tiene facilidad para expresar y comprender ideas o conceptos con claridad, haciendo efectiva su
comunicación. Posee conocimientos del lenguaje.
Tiene facilidad para manejar información de los problemas y controlar las actividades.
AREAS DE MENOR DESARROLLO
Se le dificulta distinguir lo importante de un problema y resumir las ideas principales.
En la percepción de estímulos, puede distraerse con facilidad y por lo que puede dejar de percibir
detalles importantes.
En la elaboración de problemas numéricos, requiere de mayor control para mantenerse concentrada

en sus propios procesos.
En sus procesos de pensamiento, puede presentar dificultad para identificar los aspectos esenciales de
un problema.
Gordon Peso: 100.00 % Rend.: 92.59 %
Resultados de la Srtia. :
AREAS DE MAYOR DESARROLLO
Por lo general, influye en las decisiones de los equipos en que suele participar de manera activa. Esto
le hace proyectar confianza en sí misma.
AREAS DE MENOR DESARROLLO
En la realización de su trabajo, se observa con un enfoque más práctico, que el desear dedicarse a
problemas difíciles. Prefiere problemas más operativos que de índole intelectual.
Su trabajo lo relaciona tomando su paso y realizando sus tareas con calma. Posiblemente requiera
más tiempo que la persona promedio para desarrollar sus actividades.
Cleaver Peso: 100.00 % Rend.: 62.75 %
Requisitos del Perfil :

Situaciones de continuo reto, donde se requieren resultados concretos. Hay tensión en la resolución de
problemas, dentro de un ambiente variable y de cambios inesperados.
Necesidad de hacer a un lado dificultades e iniciar soluciones para poder lograr resultados.
Aprovechar oportunidades.
Un ambiente cambiante con gran variedad de tareas a realizar.
Presión por obtener resultados con calidad.
Resultados de la Srtia. :
CARACTERÍSTICAS SOBRESALIENTES
En la elaboración de sus actividades por lo general es constante y consistente, evitando manejar
diversos proyectos simultáneamente.
Se percibe paciente y predeterminada en su comportamiento; se orientará con mayor facilidad en
áreas de profundización y especialización.
Tiene facilidad para concentrarse y resolver sus problemas reflejando una actitud de tranquilidad. Es
controlada y paciente, de tal manera que difícilmente mostrará una reacción explosiva.
Se relaciona por lo general con un grupo reducido de gente, pero podrá establecer lazos profundos y
fuertes.
Tiende a desarrollar hábitos de trabajo, la perseverancia es un valor que no falta en su desempeño.
Una vez adquirido su ritmo de trabajo, difícilmente lo desvía, por lo que podría lograr ser experta en
alguna especialidad.
Las soluciones a problemas las proporciona con un enfoque práctico, preciso y realista.
Sus decisiones y resolución a problemas se basan sobre sistemas ya conocidos y ya comprobados.
Su liderazgo está más fundamentado por el dominio de conocimientos y técnicas, que por su influencia
social.
ÁREAS DE OPORTUNIDAD BAJO PRESIÓN
Presenta una posible confusión o tensión.
MOTIVACIONES INTERNAS
Proyectar buen trato y amabilidad.

Trabajar y atender a gente conocida para él.
Desenvolverse en un espacio físico limitado.
Llevar una relación estrecha con su equipo, en situaciones de poca presión.
Trabajar con su propio estilo y a su ritmo.
RECOMENDACIONES :
Ubicarle en áreas libres de tensión y generalmente favorables.

Canalizarla en áreas de consejería, asesoría, enseñanza.
Integrarlo en equipos donde se trabaje en forma amistosa y participativa.
Un jefe democrático y relajado.
Un jefe que exprese abiertamente su reconocimiento por sus logros.
Estímularle en forma positiva apresurar su logro de metas y obtención de resultados.
Facilitar técnicas que agilicen la realización de sus tareas.
Competencias Rend.: 76.59 % (P) Penet.: 1.64 %
DIAGNÓSTICO :
Requisitos del Perfil : GENÉRICO

Marcada necesidad en obtener información relevante e identificar causas de problemas.
El puesto exige alta exposición a nuevas ideas o enfoques.
Es importante establecer procedimientos de monitoreo y regulación de procesos, tareas o actividades.
Recopilar y revisar información, evaluando los resultados de tareas o proyectos.
El puesto requiere de búsqueda de la mejora continua. Hacer las cosas bien a la primera. Conciencia
para realizar tareas en base a altos estándares de actuación. Atención a detalles, verificación de los
resultados. Seguir procedimientos establecidos.
Es vital establecer objetivos y monitorear en forma continua los resultados parciales para su
cumplimiento.
Requiere de organizar recursos y actividades para la obtención de objetivos. Estructura en planes de
acción.
Requiere proyectar situaciones a futuro, así como el establecer planes para alcanzar metas
significativas.
El puesto demanda aportar soluciones creativas a situaciones de trabajo. Desafiar paradigmas.
Aceptar ideas creativas de otros.
Demanda alta capacidad para concluir funciones asignadas.
Es característico en este puesto el adecuado manejo de prioridades y del tiempo, para así lograr un
control óptimo de recursos.
Es prioritario conocer y actuar conforme a la cultura y tendencias del negocio.
Existe autoridad para la toma de decisiones .
Es relevante tomar el rol de liderazgo para promover la participación de grupos o individuos hacia la
obtención de objetivos.
Esta función necesita el llegar a acuerdos,mediante el análisis de alternativas, para el logro de
resultados y la aceptación armoniosa de ambas partes.
Capacidad de escuchar y transmitir ideas e información en forma oral y escrita para que sean
comprendidas claramente. Búsqueda del entendimiento mutuo.
Se requiere asignar líneas de autoridad o responsabilidad a subordinados, sobre tareas y /o
decisiones.
La posición demanda desarrollar las habilidades y aptitudes del personal a su cargo. Búsqueda
continua de oportunidades de crecimiento.
Demanda de convencer a otros sobre cierta idea, plan, actividad o producto, mediante métodos de
comunicación apropiados.
Alta sensibilidad e iniciativa para prever necesidades de clientes y proporcionarles soluciones
oportunas con los productos y/o servicios adecuados.
Esta posición demanda desarrollar relaciones personales con facilidad y apertura.
Es importante el participar o trabajar en grupos, para el logro efectivo de metas.
Alto grado de seguridad en sí mismo y de sus capacidades, para la solución de conflictos ó tareas.
El puesto requiere de inquietud por el aprendizaje y la actualización. Búsqueda de oportunidades de
crecimiento personal y profesional.
Es importante tener la habilidad para actuar con eficacia en situaciones de presión u oposición. Manejo
óptimo de cargas emocionales bajo estrés.
Se requiere de iniciativa para emprender proyectos de manera independiente, de anticiparse a los
hechos y de asumir riesgos. Actuar.
Es importante contar con respuestas rápidas ante tareas determinadas; realización de varias
actividades, con energía.
(P) El Rendimiento fue prorrateado con las pruebas aplicadas.
COMPETENCIAS PROMEDIO : (Capacidades y habilidades de las que hace uso a un nivel

adecuado para el desempeño de su trabajo)
ORGANIZACIÓN
Inclinación por distribuir con sentido del orden los recursos y acciones.
CONTROL ADMINISTRATIVO
Es factible que establezca procedimientos de monitoreo y regulación de actividades, tareas o procesos.
PERSEVERANCIA
Orientación para mantenerse con perseverancia en actividades asignadas hasta concluirlas.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Tiende a identificar y comprender los elementos importantes de una situación y sus implicaciones.
ESTILO PERSUASIVO
Posee habilidad para convencer a los demás, mediante su estilo personal y métodos de comunicación
apropiados.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Expresa adecuadamente ideas o conceptos en forma verbal.
AUTOCONFIANZA
Puede reflejar seguridad en sí mismo y solucionar las tareas o problemas que lleguen a presentarse.
DOMINIO DE ESTRÉS
Es posible que bajo presión directa su desempeño no se vea alterado, reflejando equilibrio en sus
cargas emocionales.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR : (Capacidades y habilidades que la persona no domina

en un nivel óptimo y que pueden dificultarle una actuación adecuada)
NIVEL DE DINAMISMO
Refleja poca energía en la realización de las tareas. Es posible que requiera mayor tiempo que el
promedio para realizar sus actividades.
PLANEACIÓN FUNCIONAL
Se le dificulta otorgar prioridades, determinar tareas y recursos, controlar y agendar. Es probable que
haga un uso poco efectivo del tiempo.
SENSIBILIDAD A LINEAMIENTOS
Refleja cierta falta de disponibilidad para respetar y actuar de acuerdo a los valores de la compañía y
el ambiente cultural.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Es bajo su rendimiento para determinar planes a largo plazo mediante una visión panorámica.
ENFOQUE A LA CALIDAD
Es poco característico desarrollar actividades que contengan altos estándares de actuación; es posible
que en la ejecución de sus tareas brinde poca importancia a los detalles y procedimientos
establecidos.
TOMA DE DECISIONES
Tiende a ser baja su capacidad para tomar decisiones basadas en análisis racional de hechos.
PENSAMIENTO INNOVADOR
Posee baja habilidad para identificar la necesidad de cambio e iniciar nuevas ideas; así como para
generar soluciones creativas.
ENFOQUE EN RESULTADOS
Tiene poca orientación para fijar objetivos y monitorear los resultados de su cumplimiento.
APERTURA AL CAMBIO
Indica poca apertura para comprender, aceptar y manejar nuevas ideas o enfoques. Puede reflejar
resistencia para ajustarse a otros entornos.
ORIENTACIÓN AL SERVICIO
Presenta falta de sensibilidad para detectar las necesidades del cliente y cubrirlas oportunamente con
los productos y/o servicios adecuados.
RELACIONES INTERPERSONALES
Baja inclinación a establecer y mantener relaciones con los demás con apertura y veracidad. Es
probable que refleje un inadecuado manejo de conflictos.
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
Se le dificulta asignar a sus colaboradores funciones y proyectos, así como autonomía y oportunidad
de decisión.
TRABAJO EN EQUIPO
Se le dificulta integrarse y contribuir en el funcionamiento del trabajo en equipo.
APTITUD AL DESARROLLO DE OTROS

Falta de habilidad para identificar y promover oportunidades de entrenamiento y capacitación para sus
colaboradores.
APTITUD DE LIDERAZGO
Se observa bajo rendimiento en su habilidad para motivar y promover la participación en el trabajo
para el logro de objetivos organizacionales.
CAPACIDAD NEGOCIADORA
Refleja dificultad para obtener acuerdos benéficos en el manejo de situaciones antagónicas.
INICIATIVA
Le es difícil iniciar el cambio. Es probable que requiera órdenes para actuar.
AUTODESARROLLO
Le es poco característico buscar oportunidades de crecimiento personal. Tiende a hacer uso limitado
de sus habilidades y conocimientos adquiridos.
RECOMENDACIONES :
Fecha del reporte : dic. 29,2021

11:41

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AREAS DE MAYOR DESARROLLO

AREAS DE MENOR DESARROLLO

Se le dificulta distinguir lo importante de un problema y resumir las ideas principales.

En la elaboración de problemas numéricos, requiere de mayor control para mantenerse concentrada

Gordon Peso: 100.00 % Rend.: 92.59 %

AREAS DE MENOR DESARROLLO

Cleaver Peso: 100.00 % Rend.: 62.75 %

Requisitos del Perfil :

ÁREAS DE OPORTUNIDAD BAJO PRESIÓN

Presenta una posible confusión o tensión.

Proyectar buen trato y amabilidad.

Ubicarle en áreas libres de tensión y generalmente favorables.

Competencias Rend.: 76.59 % (P) Penet.: 1.64 %

Requisitos del Perfil : GENÉRICO

(P) El Rendimiento fue prorrateado con las pruebas aplicadas.

COMPETENCIAS PROMEDIO : (Capacidades y habilidades de las que hace uso a un nivel

COMPETENCIAS A DESARROLLAR : (Capacidades y habilidades que la persona no domina

APTITUD AL DESARROLLO DE OTROS

Fecha del reporte : dic. 29,2021

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