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    Actividad 4 - Tarea Diagnóstico Sobre El Ambiente y Clima Organizacional

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    Este documento presenta un diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional. Explica que identificar los factores que contribuyen a una cultura organizacional positiva es importante para el bienestar de los empleados. También destaca que el bienestar laboral depende de aspectos como la remuneración, las relaciones laborales, el trabajo en equipo y la seguridad. Finalmente, concluye que para lograr mejores resultados, las empresas deben enfocarse en la salud mental, física y ambiental de sus empleados.

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    Actividad 4 - Tarea Diagnóstico Sobre El Ambiente y Clima Organizacional

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    Este documento presenta un diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional. Explica que identificar los factores que contribuyen a una cultura organizacional positiva es importante para el bienestar de los empleados. También destaca que el bienestar laboral depende de aspectos como la remuneración, las relaciones laborales, el trabajo en equipo y la seguridad. Finalmente, concluye que para lograr mejores resultados, las empresas deben enfocarse en la salud mental, física y ambiental de sus empleados.

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    Actividad 4 - Tarea Diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional

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    Este documento presenta un diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional. Explica que identificar los factores que contribuyen a una cultura organizacional positiva es importante para el bienestar de los empleados. También destaca que el bienestar laboral depende de aspectos como la remuneración, las relaciones laborales, el trabajo en equipo y la seguridad. Finalmente, concluye que para lograr mejores resultados, las empresas deben enfocarse en la salud mental, física y ambiental de sus empleados.

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    Este documento presenta un diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional. Explica que identificar los factores que contribuyen a una cultura organizacional positiva es importante para el bienestar de los empleados. También destaca que el bienestar laboral depende de aspectos como la remuneración, las relaciones laborales, el trabajo en equipo y la seguridad. Finalmente, concluye que para lograr mejores resultados, las empresas deben enfocarse en la salud mental, física y ambiental de sus empleados.

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    Actividad 4 - Tarea Diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional

    Luz Viviana Berrocal Navales 100064442

    Manuela Londoño Quiroz 100100543

    Psicología

    Facultad de ciencias humanas y sociales

    Corporación universitaria iberoamericana

    Psicología organizacional

    Cristian Useche

    Enero 2024
    2

    Introducción

    En el dinámico mundo empresarial, comprender la esencia de una organización es esencial


    para trazar un curso hacia el éxito sostenible. La caracterización de una organización abarca
    su identidad, valores y propósito, sentando las bases para un análisis integral. Las
    condiciones de trabajo son el telón de fondo donde se desarrolla la trama de la
    productividad y el bienestar. Este segmento examina el horario laboral, el ambiente de
    trabajo y los beneficios ofrecidos a los colaboradores. Ninguna organización está exenta de
    desafíos, y reconocer sus debilidades es el primer paso hacia la mejora continua, identificar
    las áreas donde se están enfrentando más obstáculos y desafíos, al mismo tiempo que se
    debe destacar las fortalezas distintivas. Este análisis crítico proporcionará una visión clara
    de los aspectos que necesitan atención y aquellos que se pueden potenciar para alcanzar
    nuestros objetivos.

    link de la infografía: https://www.canva.com/design/DAF7HHuPaOM/yrXL0S-


    EZ93u0V1Wd_9Fnw/edit?utm_content=DAF7HHuPaOM&utm_campaign=designshare&u
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    Diagnóstico sobre el ambiente y clima organizacional

    Para las empresas es un reto lograr que sus colaboradores se sientan comprometidos y
    fortalecidos, dado porque hay diferencias individuales y colectivas, identificar estos
    factores que contribuyen a que una cultura organizacional sea positiva, será de gran
    importancia y sobre todo el analizar diferentes variables que afectan o aportan de manera
    significativa el balance entre el trabajo y el trabajador. Es por lo anterior que una
    organización no puede ser estática ya que las personas están en constantes cambios,
    siempre queriendo encontrar un significado respecto a lo que su empleo le aporta en su
    bienestar o calidad de vida.

    Por otra parte, Muñoz (2007), argumenta que hablar de bienestar laboral, hace referencia a
    diversos aspectos como remuneración, relaciones entre pares y jerarquía, trabajo en equipo,
    seguridad y salud, entre otros. Es por lo anterior que es válido afirmar que el bienestar
    3

    laboral está principalmente relacionado con un conjunto de acciones que otorgue beneficios
    a los trabajadores tales como herramientas o programas, que estén encaminados a buscar un
    ambiente funcional y estructurado.

    Al diseñar una cultura organizacional se puede incentivar un sentimiento de equipo, que


    derive en la búsqueda activa de cada uno de los funcionarios para alcanzar un éxito
    colectivo. Si la cultura no es fuerte, lo más seguro es que cada persona trabajara en favor de
    sus propios intereses y no sumara a un trabajo y beneficio grupal. Cuando las personas
    comparten los mismos códigos éticos, se tendrá una mayor disposición de trabajar en
    equipo, lo cual conlleva a un trabajo armónico productivo y eficiente.

    Conclusión

    Hoy en día, toda empresa pone gran énfasis en la salud mental, física y ambiental para
    lograr mejores resultados de productividad. autoridad o jerarquía, gestión, resolución de
    conflictos internos, autonomía otorgada a cada empleado, trabajo en equipo y capacidad de
    escucha, sin descuidar una adecuada planificación, seguimiento de los estándares de los
    procesos, contribuyen al desarrollo de un buen clima laboral, son los elementos básicos
    para. Cada puesto que compone una empresa es fundamental para el buen funcionamiento
    de la misma.

    Sabiendo qué es el clima laboral y sus repercusiones positivas para las empresas, no cabe
    duda que contar con un buen clima laboral es algo fundamental. Por esto, al hablar de
    promover o fomentar un clima de trabajo óptimo en una organización se debe pensar
    únicamente en los pros que trae consigo el implementar acciones desde la propia jefatura
    hasta el área de recursos humanos, que influyen, directa e indirectamente, tanto para la
    empresa como sus empleados.
    4
    5

    Referencias

    Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano. El nuevo papel de los recursos humanos
    en las organizaciones. México. McGraw-Hill Interamericana.

    Prax (2020). Variables que hacen parte del concepto de clima laboral. [Archivo de vídeo.
    YouTube].

    https://ecuador.unir.net/actualidad-unir/clima-laboral-organizacional

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