annotated-AVANCE II-PROYECTO MICROECON

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
UNITEC
MICROECONOMIA
ERIC ANDINO AMAYA
SEGUNDO AVANCE PROYECTO GRUPAL
INTEGRANTES:
JESUS MEJIA MEDINA. 12011080

OSCAR FERNANDO LOPEZ. 12141257
MANUEL ALEJANDRO SEVILLA 11941115
TEGUCIGALPA,MDC, FRANCISCO MORAZAN, HONDURAS

9 DE FEBRERO DE 2024
Table of Contents
I. Preguntas básicas de la economía ........................................................................................3
¿Qué Negocio Hacer? .......................................................................................................................3
¿Cómo Hacer el Negocio? .................................................................................................................4
¿Para quién? ....................................................................................................................................5
Datos generales del negocio .............................................................................................................6
II. Gastos iniciales....................................................................................................................7
Costos de registro y legal:.................................................................................................................7
Costos de infraestructura: ................................................................................................................7
Gastos de Marketing y Publicidad:....................................................................................................7
Costos Operativos Iniciales: ..............................................................................................................8
Inventario inicial:..............................................................................................................................8
Reserva de Capital de emergencia: ...................................................................................................9
Fuentes de financiamiento ...............................................................................................................9
Estimación de ingresos .....................................................................................................................9
III. Bibliografía.......................................................................................................................10
I. PREGUNTAS BÁSICAS DE LA ECONOMÍA ....................................................................................................................3

II. GASTOS INICIALES......................................................................................................................................................7
III. BIBLIOGRAFÍA .........................................................................................................................................................10
Tabla de figuras
ILUSTRACIÓN 1 .........................................................................................................................................................4
I. Preguntas básicas de la economía
¿Qué Negocio Hacer?
Un negocio de creación de trajes que se enfocaría en diseñar, confeccionar y vender trajes para
diversas ocasiones, como eventos formales, profesionales o sociales. Este implicaría la selección
de telas de calidad, diseño personalizado, y posiblemente servicios de sastrería para ajustes
precisos. La diferenciación a través de estilos únicos y atención al cliente podría ser clave,
permitiendo establecer precios competitivos en un mercado que busca prendas de calidad y
elegancia.
1. La necesidad de trajes formales es constante, ya que eventos como bodas, graduaciones y

ocasiones formales son frecuentes, lo que asegura una demanda sostenida en el mercado de
confección de trajes.
2. Los trajes formales suelen tener un mayor margen de ganancia en comparación con otras
prendas de vestir, lo que hace que este negocio sea financieramente atractivo.
3. La confección de trajes formales permite ofrecer un servicio altamente personalizado, creando
prendas exclusivas que se adaptan a los gustos y medidas específicas de cada cliente, lo que
puede generar lealtad y recomendaciones.
¿Cómo Hacer el Negocio?
Ilustración 1
¿Para quién?
El negocio de creación de trajes está dirigido a un segmento de clientes que valora la elegancia,
la calidad y la personalización en prendas de vestir. Este incluiría:
Profesionales y Ejecutivos:
Individuos que requieren trajes formales para reuniones de negocios, conferencias y eventos
profesionales.
Clientes para Ocasiones Especiales:
Personas que buscan trajes elegantes para eventos sociales, bodas, galas u otras celebraciones
formales.
Entusiastas de la Moda Personalizada:
Clientes que buscan prendas exclusivas y personalizadas que reflejen su estilo único y
preferencias de diseño.
Clientes de Lujo:
Aquellos dispuestos a invertir en prendas de alta calidad y confección a medida, valorando la
artesanía y los materiales premium.
Empresas y Grupos Corporativos:
Empresas que desean uniformes ejecutivos personalizados para su personal, manteniendo una
imagen profesional y sofisticada.
Al dirigirse a este segmento, el negocio puede destacar la atención al detalle, la calidad de la
confección y la capacidad de adaptarse a las preferencias individuales de los clientes,
estableciendo así una reputación en el mercado de moda personalizada y de alta gama
Datos generales del negocio
Nombre del negocio:

Gents Tailoring Co.
Fecha de inicio del negocio:

7/04/2024
Tipo de negocio:
Manufactura de ropa de alta costura.
Propietarios del negocio:

• Keren Alexandra Salgado
• Jesus Mejia Medina.
• Luis alejandro Figueroa
• Grace Elizabeth Bendeck
• Oscar Lopez.
• Manuel Alejandro Sevilla
II. Gastos iniciales
Costos de registro y legal:
1. Registro de la empresa
a. Basado en el capital semilla o capital inicial de nuestra empresa se tendrían que
pagar un total de 3,000lps en la cámara de comercio.
2. Licencias y permisos
a. Registro tibutario 200lps
b. Licencia ambiental 30000lps
3. Asesoria legal
a. Se necesitaría de una asesoría legal al inicio de la formación de la empresa,
posteriormente se utilizaría cuando este se requiere por lo que se pagarían
10,000lps por la asistencia en la formación del negocio.
Costos de infraestructura:
1. Alquiler de local
a. El costo de un local en el área comercial de Tegucigalpa tiene un precio promedio
de 90,000lps mensuales.
2. Adaptaciones estructurales
a. Este apartato incluiría modificaciones al local, como son divisiones en los
probadores, instalaciones eléctricas necesarias, entre otros. Precio estimado de
150,000lps
3. Depósito de seguridad
a. La mayoría de los edificios comerciales piden un deposito de seguridad
equivalente a tres meses de alquiler del local por lo que se invertitiran 270,000lps.
4. Mobiliario y equipo
a. Estanterias para exhibir trajes, mesas de trabajo para los sastres, mostradores para
recepción, entre otros. Inversión aproximada de 100,000lps.
5. Tecnología (Computadoras software, etc)
a. Computadoras, software de contabilidad, impresoras, entre otros. Inversión
aproximada de 80,000lps
6. Decoración
a. La pintura, iluminación, muebles decorativos, espejos. Inversión aproximada de
150,000lps.
Gastos de Marketing y Publicidad:
1. Diseño de logotipo y material publicitario

a. Este gasto podría andar entre los 10,000 a 20,000 lempiras, dependiendo del
alcance y la complejidad del diseño y del material publicitario
2. Marketing en línea
a. Este gasto podría oscilar entre los 5,000 a 10,000 lempiras al mes, dependiendo
del tamaño de la campaña y el alcance de la promoción.
3. Publicidad impresa
a. Este gasto podría oscilar entre los 2,000 a 5,000 lempiras por anuncio,
dependiendo del tamaño y la ubicación del anuncio.
4. Promociones de lanzamiento
a. Este gasto podría oscilar entre los 10,000 a 20,000 lempiras, dependiendo del tipo
y la escala de la promoción.
5. Promociones de producto
a. Este gasto podría oscilar entre los 5,000 a 10,000 lempiras al mes, dependiendo
del tipo y la escala de la promoción.
6. Publicidad en redes sociales
a. Este gasto podría oscilar entre los 2,000 a 5,000 lempiras al mes, dependiendo del
tamaño y la complejidad de la campa
7. Publicidad en eventos y eventos de moda
a. Este gasto podría oscilar entre los 5,000 a 10,000 lempiras por evento,
dependiendo del tamaño y la importancia del evento.
Costos Operativos Iniciales:
1. Salarios y beneficios para empleados

a. Todo dependerá del tamaño de empleados que se necesiten, se podría necesitar
costear el salario de de diseñadores, costureras, personal de ventas y otros
empleados. Los salarios mensuales podrían ser alrededor de 10,000 Lempiras para
cada empleado, dependiendo de sus roles y habilidades. Así mismo, considerar los
beneficios adicionales como seguro médico, prestaciones y otros, que podrían
agregar un costo adicional del 20-30% sobre los salarios.
2. Seguro de Negocios
a. El costo del seguro puede variar significativamente dependiendo de factores como
el tamaño del negocio, la ubicación, el tipo de cobertura, entre otros. Se espera
pagar varios miles de lempiras al año por el seguro de negocio.
3. Suministros de Oficina
a. Esto incluiría materiales como papel, lápices, carpetas, impresoras, computadoras,
software, etc. Dependiendo de la escala de la operación, se podría gastar entre
2,000 y 5,000 Lempiras al mes en suministros de oficina.
4. Servicios Públicos
a. El costo de los servicios públicos como agua, electricidad e internet puede variar
dependiendo del tamaño del local y de las necesidades de este. Podría estimar
entre 3,000 y 7,000 Lempiras al mes para estos servicios, dependiendo del
consumo y las tarifas locales.
Inventario inicial:
1. Materias primas
a. Se obtendrán telas, hilos forros botones de gama alta y de todos los tipos.
Inversión aproximada de 250,000lps
2. Productos terminados
a. Se planea tener un catalogo de trajes para mostrar el potencial de manufactura por
lo que se invertitrian 70,000lps en confeccionar un catalogo de productos ya
existente.
3. Mercancía
a. Además de los trajes se planea ofrecer productos relacionados con la moda
masculina como son corbats camisas, cinturones, etc. Inversión aproximada de
60,000lps.
TOTAL DE GASTOS INICIALES

= 1,450,000lps
Reserva de Capital de emergencia:

1. Reserva para gastos inesperados
a. Se planea que los costos operativos mensuales serán de 180,000lps por lo que se
tendría que tener una reserva equivalente a 6 meses de operaciones lo cual seria
un total de 1,080,000lps
Fuentes de financiamiento
1. Capital propio: 760,000lps

2. Prestamos bancarios: 1,770,000lps
TOTAL DE CAPITAL INICIAL NECESARIO

= 2,530,000lps
Estimación de ingresos
 Pesimista:
En el escenario mas pesimista se obtendría un ingreso el cual es apenas suficiente para cubrir el
costo de operaciones mensual. 200,000lps
 Base:
En el escenario base se obtendrían ingresos de 275,000lps
 Optimista:
En el escenario mas optimista se observarían ingresos de 350,000lps mensuales
III. Bibliografía
Centroamérica, T. (2023, 24 noviembre). Crear una Empresa en Honduras: Guía de 6

Pasos. Biz Latin Hub. https://www.bizlatinhub.com/es/crear-una-empresa-en-honduras-
guia-de-6-pasos/
Rodríguez Medina, Guillermo, Chávez Sánchez, Jorge, Rodríguez Castro, Belkis, &
Chirinos González, Alira. (2007). Gestión de costos de producción en el sector
metalmecánico de la región zuliana. Revista de Ciencias Sociales, 13(3), 455-467.
Recuperado en 10 de febrero de 2024, de
http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-
95182007000300007&lng=es&tlng=es.
González Delgado, Nora de las Mercedes. (2017). Procedimiento de un sistema de costo.

Cofin Habana, 11(2), 91-101. Recuperado en 10 de febrero de 2024, de
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2073-
60612017000200007&lng=es&tlng=es.
Ynzunza Cortés, Carmen Berenice, & Izar Landeta, Juan Manuel. (2010). Impacto de las
fuerzas del mercado y la orientación al mercado en el desempeño organizacional.
Investigación administrativa, 39(106), 7-16. Recuperado en 10 de febrero de 2024, de
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2448-
76782010000200007&lng=es&tlng=es.

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JESUS MEJIA MEDINA. 12011080

TEGUCIGALPA,MDC, FRANCISCO MORAZAN, HONDURAS

I. PREGUNTAS BÁSICAS DE LA ECONOMÍA ....................................................................................................................3

¿Qué Negocio Hacer?

1. La necesidad de trajes formales es constante, ya que eventos como bodas, graduaciones y

Nombre del negocio:

Fecha de inicio del negocio:

Propietarios del negocio:

Costos de registro y legal:

Gastos de Marketing y Publicidad:

1. Diseño de logotipo y material publicitario

Costos Operativos Iniciales:

1. Salarios y beneficios para empleados

TOTAL DE GASTOS INICIALES

Reserva de Capital de emergencia:

1. Capital propio: 760,000lps

TOTAL DE CAPITAL INICIAL NECESARIO

Centroamérica, T. (2023, 24 noviembre). Crear una Empresa en Honduras: Guía de 6

González Delgado, Nora de las Mercedes. (2017). Procedimiento de un sistema de costo.

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