ACT No1 Direccion ADM1
ACT No1 Direccion ADM1
ACT No1 Direccion ADM1
Autor. Chiavenato
Cap. No.6
Objetivos
Identificación de la nueva administración a partir de una nuevo ser humano
que sustituyo el Honor economicus.
26/03/2023
Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
Autor. Chiavenato
Cap. No.6
26/03/2023
Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
Autor. Chiavenato
Cap. No.6
Las normas ayudan como reguladores de conducta del personal y controlan los
niveles de producción, pudiéndose otorgar beneficios o sanciones por faltas a la
norma.
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Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
Autor. Chiavenato
Cap. No.6
Lewin nos habla que todas las necesidades cran un estado de tensión, cuando
esta es excesiva puede desorientar el comportamiento de la persona,
presentándose una frustración por no poder lograr su objetivo desorientándose
aún más el comportamiento.
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Autor. Chiavenato
Cap. No.6
a. Necesidades Fisiológicas
Están relacionadas con la supervivencia son de manera general instintivas, estas
necesidades también las poseen los animales, etas necesidades requieren de
satisfacción recurrente algunas son alimentación, sueño, actividad física,
satisfacción sexual, protección y seguridad física en contra de los peligros.
c. Necesidades de autorrealización
Son las necesidades con un nivel más elevado derivado de la educación y la
cultura, raramente llenan de satisfacción al hombre puesto que siempre está
buscando sectores de satisfacción gradual mente más complicadas, es el impulso
por el cual cada persona desarrolla su propio potencial.
Ciclo Motivacional
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Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
Autor. Chiavenato
Cap. No.6
Frustración y Comprensión
Toda necesidad no
satisfecha motiva a un
comportamiento Desorganización del comportamiento, agresividad, reacciones
emocionales, desinterés por alcanzar los objetivos
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Autor. Chiavenato
Cap. No.6
mientras que la moral baja, crea una convivencia negativa, inamistosa, Fría y
desagradable.
LIDERAZGO
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Autor. Chiavenato
Cap. No.6
c.- Existe la relación entre el líder como la persona capaz de satisfacer sus
necesidades, seguirlo puede construir para el grupo un medio de satisfacción
en aumento o de evitar sus disminuciones.
4.-El liderazgo como proceso en función del líder, de los seguidores y de las
variables de sustitución, ejerce influencia sobre los demás que se esfuerzan por
lograr sus objetivos en determinadas situaciones con las variables que pudieran
surgir desde los subordinados y las situaciones, el líder adapta todas estas
funciones y por lo tanto no hay un tipo de líder exclusivo para cada situación
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Autor. Chiavenato
Cap. No.6
Comunicación
Organización informal
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Autor. Chiavenato
Cap. No.6
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Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
Autor. Chiavenato
Cap. No.6
En su investigación Lewis observo que muchas de estas fallaban por dos razones:
el personal no quiere o no pueden cambiar su forma de pensar de ser, en este
primer caso las personas no cambian en ocasiones por razones personales o
grupales, y en el segundo caso muchas de las veces son por no saber cómo
lograrlo o no simplemente por no saber cómo hacerlo
El modelo de Lewis incluye tres etapas; Descongelamiento, cambio y Re
congelamiento
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Autor. Chiavenato
Cap. No.6
Conclusión
Gracias a esta investigación y a partir de ellas se le dio una nueva imagen a
la naturaleza del ser humano, donde el personal puede ser guiado o un tipo
de comunicación por un líder, formando la motivación de ciclos
motivacionales, satisfacción, frustración, o compensación, la organización
informal pudo ser analizada e investigada de una manera más detallada en
sus características y en la manera en la cual se aplica.
26/03/2023