Upc Risk Taller 01 F23
Upc Risk Taller 01 F23
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INTEGRACIÓN
§ GESTIÓN DE LA LIBERACIÓN Y LA ENTREGA
MÉTODO DE LA CURVA DE LIBERACIÓN
SI TU PROYECTO TIENE EL 90% DE AVANCE…
¿CUÁNTO LE FALTA POR TERMINAR?
Una torre puede de 10 pisos puede tener todos los pisos al 90% promediando un
90% de avance. Sin embargo, la otra torre gemela puede tener los primeros 5 pisos
al 100% y los restantes 5 pisos al 80%, teniendo como promedio también 90% de
avance. ¿Cuál está más terminada?
AVANCE ≠ TÉRMINO
LIBERADO ≠ METRADO
TÉRMINO = COMPLETADO
COMPLETADO → LIBERADO
AVANCE = TRABAJO EN PROGRESO + COMPLETADO
…El 14 Agosto de 1979, el estadio Rosemont Horizon Arena de USD 8M
cerca al aeropuerto O’Hare – Chicago colapsó matando a 5 trabajadores e
hiriendo a otros 16… Jacob Feld, Kenneth L. Carper - 1997 - Technology & Engineering
…El techo estaba compuesto por madera laminada de 88m de luz y con
contrafuertes de concreto de 17m
…Se estaba erigiendo el úldmo arco, y el estadio estaba 90% completado
cuando el colapso ocurrió…
…La falta de pernos fue el principal factor para el colapso…
… El administrador regional de la OHSAS citó: “La edificación estaba en una
condición tan inestable, que cualquier cosa la podía colapsar. Uno hubiera
soplado y derribaba todo”…
…La violación más alarmante citada por la OSHA fue la omisión del 53% de
la pernería para el techo del estadio. De los 966 pernos, sólo se colocaron
444…
…La violación más alarmante citada por la OSHA fue la omisión del 53% de
la pernería para el techo del estadio. De los 966 pernos, sólo se colocaron
444…
…De los 444 pernos, 338 no tenían tuercas. Más aun, varias de las tuercas
estaban flojas.
…De los 444 pernos, 338 no tenían tuercas. Más aun, varias de las tuercas
estaban flojas.
El estadio estaba 90% de avance …. ¿significaba liberado, osea terminado? Dicha
asunción fue un error fatal
Haciendo un análisis del avance se obtuvo que alrededor del 10% correspondió a
los entregables liberados, y el 80% a los que estaban en progreso… “casi
terminado”
Estado de término real de una etapa del proyecto, grupo de entregables
o entregable. Tiene como indicador el estado de cumplimiento del hito
de término registrado mediante la ejecución de Inspecciones y/o
pruebas. Estas últimas una vez realizadas “liberan” el entregable para su
uso y/o pase a la siguiente etapa, proceso o sub-proceso.
Unidad mínima de Obra, es el elemento o conjunto de ellos descrito en
planos y/o especificaciones. Este dene relación con el costo directo. La
conformación del Entregable supone el inicio y fin de un proceso o sub-
proceso en un periodo pre-definido.
Mes n
35%
Q3 = 20% P3 = 35% Q3’ =50%
Mes n+1
45%
Q3 = 40% P3 = 45% Q3’ = 50%
Completado, liberado!
¿Qué ocurrirá después?
La mitad completado; en progreso
P3 Porcentaje de Progreso del Proyecto ¿Está satisfecho con este escenario?
Mes n
35%
Q3 = 20% P3 = 35% Q3’ =50%
Mes n+2
55%
Q3 = 20% P3 = 55% Q3’ = 90%
S N
1 0
Para responder las preguntas anteriores debemos entender qué significa el
porcentaje de avance del proyecto (P3) :
En proceso
Sin empezar
LIBERADO
EN PROGRESO / NO COMPLETADO
Q3 ≤ P3 ≤ Q3´
Matriz de Calidad
PRUEBA # 1 PRUEBA # 5 PRUEBA # 3 PRUEBA # 2
Matriz de Calidad
PRUEBA # 1 PRUEBA # 5 PRUEBA # 3 PRUEBA # 2
Matriz de Calidad
Σ
Q3 =
Σ + Σ + Σ
Σ + Σ
Q3’ =
Σ + Σ + Σ
%
?
100 %
90 %
to n , W e
H ous
PV G ot a
o b l e m ! !
Pr
45 % 1
? 2 FECHA DE
TERMINO
FECHA REAL DE
35 % 3 PROGRAMADA
TERMINO
? 4 HOY
EV
T
Inicio del
Síndrome
Funciona como una alarma temprana para potenciales extensiones del plazo.
Todos los Sistemas que componen la instalación deben encontrarse totalmente operativos.
Las Pruebas de los Sistemas e Inspecciones en general deben haber sido completadas.
Los trabajos pendientes no deben afectar la operatividad de la Instalación. Del mismo modo, las
instalaciones deben ser las definitivas y deben garantizar la continuidad de la operación de manera
permanente.
La instalación debe garantizar la operación segura de ésta y no contener elementos que supongan
riesgos potenciales contra la vida y salud de los usuarios.
¿INICIO Y TERMINÓ
EL PROCESO?
AFECTA LA
AFECTA LA
OPERACIÓN
SEGURIDAD
NINGUNA
AFECTACIÓN
§ CÓDIGO 1 : Afecta la seguridad.
§ CÓDIGO 2 : Afecta la operación.
§ CÓDIGO 3 : No afecta la seguridad ni la operación.
§ CÓDIGO 4 : Nuevo alcance.
§ CÓDIGO 5 : Alcance/Responsabilidad en desacuerdo.