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    CLS - Plan de Contingencia de Reposición

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    El documento describe el plan de contingencia de La Corporación La Sirena S.A.C. para asegurar el suministro continuo. Utilizan un sistema ERP llamado SPEED 700 que les permite gestionar procesos de reposición automática y proyecciones de abastecimiento para facilitar el procesamiento de datos, evitar roturas de stock y brindar información sincrónica. El sistema monitorea los stocks y genera alertas para mantener los niveles adecuados. También permite planificar la reposición de mercadería cada quincena comprando lo necesario o tr

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    CLS - Plan de Contingencia de Reposición

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    El documento describe el plan de contingencia de La Corporación La Sirena S.A.C. para asegurar el suministro continuo. Utilizan un sistema ERP llamado SPEED 700 que les permite gestionar procesos de reposición automática y proyecciones de abastecimiento para facilitar el procesamiento de datos, evitar roturas de stock y brindar información sincrónica. El sistema monitorea los stocks y genera alertas para mantener los niveles adecuados. También permite planificar la reposición de mercadería cada quincena comprando lo necesario o tr

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    CLS_Plan de Contingencia de Reposición

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    El documento describe el plan de contingencia de La Corporación La Sirena S.A.C. para asegurar el suministro continuo. Utilizan un sistema ERP llamado SPEED 700 que les permite gestionar procesos de reposición automática y proyecciones de abastecimiento para facilitar el procesamiento de datos, evitar roturas de stock y brindar información sincrónica. El sistema monitorea los stocks y genera alertas para mantener los niveles adecuados. También permite planificar la reposición de mercadería cada quincena comprando lo necesario o tr

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    CLS - Plan de Contingencia de Reposición

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    El documento describe el plan de contingencia de La Corporación La Sirena S.A.C. para asegurar el suministro continuo. Utilizan un sistema ERP llamado SPEED 700 que les permite gestionar procesos de reposición automática y proyecciones de abastecimiento para facilitar el procesamiento de datos, evitar roturas de stock y brindar información sincrónica. El sistema monitorea los stocks y genera alertas para mantener los niveles adecuados. También permite planificar la reposición de mercadería cada quincena comprando lo necesario o tr

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    Plan de contingencia de aseguramiento de continuidad y confiabilidad de

    suministros en La Corporación La Sirena S.A.C.

    En el siguiente documento se detallará el plan de contingencia de abastecimiento continuo de


    la Corporación la Sirena.

    La Sirena utiliza un sistema de planificación de recursos empresarial logístico (ERP) llamado


    SPEED 700 del grupo SYPSA S.A para lograr gestionar sus procesos de reposición automática y
    proyecciones de abastecimiento anticipadas con la finalidad de facilitar el procesamiento
    eficaz de datos, evitar roturas de stock y brindar información sincrónica entre el almacén y
    comprador.

    En la siguiente imagen se señala las alertas para mantener los stocks adecuados:

    Proceso de análisis de stock:

    #1 Stock almacén-acopio: El almacén destino que se despachará los productos.

    El indicador en color verde significa que no hay stock al almacén destino, caso contrario sí

    es color amarillo, que indica que se mantiene remanentes de pedidos pasados, logrando

    anticipar en no sobre stockear los almacenes a destino y lograr enviar lo que se solicite.
    Plan de contingencia de aseguramiento de continuidad y confiabilidad de
    suministros en La Corporación La Sirena S.A.C.

    #2. Sugerido Cliente: Lo que el cliente pide.

    Se indica la cantidad solicitada del cliente para un proyecto específico que se sale de los
    parámetros de reposición, al inicio está en color rojo y con valor “0”, pero cuando ingresamos
    algún valor numérico el indicador se torna en el color verde y se registra automáticamente.

    #3. Ms.Stock: Meses proyectados de stock en el almacén.

    Gracias al programa de manera automática cuando se ingresa un valor, nos proyecta cuantos

    meses tendríamos que comprar el articulo seleccionado para poder mantener un stock

    considerable, lo que está en color morado son los artículos que están siempre en movimiento,

    mientras que en color blanco esta los artículos que están descontinuados o sin stock.

    Reposición de mercadería:
    Plan de contingencia de aseguramiento de continuidad y confiabilidad de
    suministros en La Corporación La Sirena S.A.C.

    #1 Stock almacén-acopio: La cantidad de stock que hay en el almacén.

    Con el programa se puede visualizar si hay un remanente del articulo solicitado para no
    comprar o trasladar de otro almacén en vano, en este caso no hay un indicador coloreado solo
    dígitos numéricos que se actualizan de manera automática.

    #2 OCPed – Orden de compra - Pedido: Lo que se solicitará comprar al área de compras.

    Se indica la cantidad de ítems que se va a mandar a comprar, el indicador color rojo significa
    que no se ha realizado ningún registro, mientras que el indicador color verde significa la
    cantidad a comprar según lo que digite el solicitante.

    #3 RNoAnt. – Requerimiento no atendidos: La cantidad de ítems que solicita el cliente

    En esta sección no modificable solo se indica la cantidad de ítems que solicita el cliente, para la
    corroboración del dato se verifica con la orden de compra emitida por la empresa solicitante.
    El indicador en color rojo no influencia en alguna modificación futura.

    #4 Trans. – Transferencia: La cantidad de ítems que se puede transferir entre almacenes.

    Esta sección es modificable por el usuario solo cuando se tiene stock en el almacén de acopio,
    como se explica en el punto #1 del proceso de reposición, se puede visualizar si hay un
    remanente del ítem solicitado con la finalidad de comprar un parcial que complete la cantidad
    solicitada, el indicador en amarillo significa la acción de trasladar la cantidad solicitada del
    articulo al almacén de destino, si no se solicita nada, se mantiene el indicador en color blanco.

    El plan de reposición se realiza cada quincena de mes, se revisa detalladamente el inventario


    para reponer los artículos que sea necesario y así evitar futuras roturas de stock que perjudica
    al usuario.

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