CASO PRÁCTICO – PARTE 2

"INNOVATETECH",

SYDNEY DIAZ MONTIEL

LINA MARIA HURTADO PELAEZ

ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS

ALTA DIRECCION DEL TALENTO HUMANO

2024
 INTRODUCCION

En un entorno empresarial altamente competitivo y en constante evolución, la gestión

efectiva del talento humano se ha convertido en un factor crítico para el éxito y la

sostenibilidad de las organizaciones. En este contexto, el análisis del impacto del área de

Gestión del Talento Humano cobra una relevancia fundamental. En el caso particular de la

empresa "InnovateTech", una compañía de tecnología en crecimiento con la ambición de

fortalecer su presencia en el mercado colombiano y expandirse hacia Estados Unidos, la

gestión estratégica del talento humano adquiere un papel aún más crucial.

El objetivo principal de InnovateTech de fortalecer su participación en el mercado

colombiano y expandirse con éxito en Estados Unidos demanda no solo una planificación

estratégica detallada, sino también un enfoque integral en la gestión del capital humano. La

capacidad de la empresa para asegurar un flujo eficiente desde la captación hasta el desarrollo

del personal, así como la implementación de sistemas equitativos de compensación y control,

será determinante para alcanzar los objetivos empresariales delineados.

En esta introducción, exploraremos cómo el área de Gestión del Talento Humano desempeña

un papel esencial en el logro de los objetivos estratégicos de InnovateTech, facilitando un

análisis profundo del impacto de sus acciones en el éxito comercial de la empresa. Desde la

atracción y retención de talento hasta el desarrollo y la motivación de los empleados, cada

aspecto de la gestión del talento humano influirá directamente en la capacidad de

InnovateTech para consolidarse en el mercado colombiano y expandirse con éxito hacia

nuevos horizontes en Estados Unidos

In a highly competitive and constantly evolving business environment, effective human talent

management has become a critical factor for the success and sustainability of organizations.

In this context, the analysis of the impact of the Human Talent Management area takes on

fundamental relevance. In the particular case of the company "InnovateTech", a growing

technology company with the ambition to strengthen its presence in the Colombian market

and expand to the United States, the strategic management of human talent takes on an even

more crucial role.

InnovateTech's main objective of strengthening its participation in the Colombian market and

successfully expanding in the United States demands not only detailed strategic planning, but

also a comprehensive approach to human capital management. The company's ability to

ensure an efficient flow from recruitment to personnel development, as well as the

implementation of equitable compensation and control systems, will be decisive in achieving

the outlined business objectives.

In this introduction, we will explore how the Human Talent Management area plays an

essential role in achieving InnovateTech's strategic objectives, facilitating an in-depth

analysis of the impact of its actions on the company's commercial success. From talent

attraction and retention to employee development and motivation, every aspect of human

talent management will directly influence InnovateTech's ability to consolidate in the

Colombian market and successfully expand to new horizons in the United States.
 OBJETIVO PRINCIPAL

"Analizar y comprender cómo las prácticas de Gestión del Talento Humano contribuyen al

logro de los objetivos estratégicos de InnovateTech, asegurando un flujo eficiente desde la

captación hasta el desarrollo del personal, y garantizando sistemas equitativos de

compensación y control para maximizar el rendimiento y la competitividad de la empresa

tanto en el mercado colombiano como en Estados Unidos."

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar la efectividad de los métodos de reclutamiento y selección utilizados por

InnovateTech para atraer y contratar talento calificado, evaluando su alineación con

los objetivos estratégicos de la empresa y su capacidad para garantizar un flujo

eficiente de personal.

• Investigar los programas de desarrollo y capacitación ofrecidos por InnovateTech

para su personal, evaluando su relevancia, efectividad y capacidad para fomentar el

crecimiento profesional y personal de los empleados, así como su contribución al

logro de los objetivos empresariales.

Resultado de Aprendizaje: Analiza el impacto del área de Gestión del Talento Humano

asegurando un flujo eficiente desde la captación hasta el desarrollo del personal, y

garantizando sistemas equitativos de compensación y control para el logro de los objetivos

empresariales.

Contexto General.

Dado que la empresa InnovateTech enfrenta una alta rotación de personal. Esta situación es

perjudicial para la empresa, ya que genera costos de reclutamiento y capacitación, y afecta a

la productividad y el clima laboral.

Para la expansión a Estados Unidos, es necesario adaptar las técnicas de selección para

evaluar no solo las habilidades técnicas, sino también la adaptabilidad cultural y el

conocimiento del mercado estadounidense: se debe diseñar una entrevista estructuradas,

evaluaciones de simulación y pruebas específicas relacionadas con las regulaciones y

preferencias del mercado estadounidense

Adicionalmente la evaluación del desempeño debe estar alineadas con los objetivos

estratégicos de la empresa. Además, se puede considerar la implementación de sistemas de

retroalimentación continua para garantizar un desarrollo continuo y una mejora constante.

Para lograr todas estas metas, la comunicación efectiva es esencial para el éxito del área de

gestión humana. La empresa desarrolla estrategias de comunicación que permiten transmitir

de manera clara y transparente las nuevas directrices a todos los colaboradores.

Cuestiones – Parte 2

1. Defina y explique tres métodos de reclutamiento externo que sean los mejores para

la consecución de talento humano.

Respuesta:

La necesidad de InnovateTech de mejorar su reclutamiento para adaptarse a la

expansión a Estados Unidos y reducir la rotación de personal, aquí hay tres métodos

de reclutamiento externo que podrían ser los más efectivos para la consecución de

talento humano:

1. Redes Profesionales y Referencias:

• Definición: Este método implica buscar talento a través de redes

profesionales y referencias de empleados actuales o anteriores.

• Explicación: Las referencias de empleados actuales o anteriores pueden ser

una valiosa fuente de reclutamiento, ya que pueden proporcionar

recomendaciones de personas que han trabajado directamente con ellos y cuya

calidad de trabajo conocen. Además, las redes profesionales como LinkedIn

u otros grupos de la industria pueden proporcionar acceso a profesionales

calificados que están activamente buscando oportunidades laborales.

• Ventajas: Este método tiende a generar candidatos de alta calidad, ya que los

referidos generalmente tienen una mayor tasa de retención y ajuste cultural.

Además, puede ser más rentable que otros métodos de reclutamiento externo.
2. Publicación en Portales Especializados:

• Definición: Consiste en publicar vacantes en portales de empleo

especializados en la industria específica de InnovateTech o en el mercado

estadounidense.

• Explicación: Estos portales están diseñados para atraer a profesionales

calificados que buscan oportunidades en un campo particular. Al publicar las

vacantes en estos portales, InnovateTech puede llegar a una audiencia

específica de profesionales con las habilidades y experiencia deseadas para

las posiciones vacantes.

• Ventajas: Este método puede generar un alto volumen de candidatos

calificados y también permite llegar a personas que pueden no estar

activamente buscando trabajo, pero que están abiertas a oportunidades

interesantes.

3. Eventos de Reclutamiento y Ferias de Empleo:

• Definición: Implica participar en eventos de reclutamiento y ferias de empleo

tanto en Estados Unidos como en otros lugares relevantes para la industria de

InnovateTech.

• Explicación: Estos eventos ofrecen la oportunidad de conectarse cara a cara

con candidatos potenciales y de presentar la empresa y sus oportunidades

laborales de manera más personalizada. También pueden proporcionar una

visión más directa de la cultura y los valores de la empresa.

un alto nivel de interés en la empresa y pueden resultar en una rápida

identificación y selección de candidatos calificados. Además, permiten

establecer conexiones directas con posibles empleados, lo que puede facilitar

el proceso de integración y retención.

2. Diseñe unas pruebas específicas de 12 preguntas relacionado con temas de cultura general,

hábitos de consumo, regulación de los estados unidos (esta prueba se desarrolla en Google

forms y se anexara el link)

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdStX8qkABzrULTTATkXszx1qjXKxW

HpM55PWwG68UT7bgBPQ/viewform?usp=sf_link

https://forms.gle/e2zL4xRYCEmGZLnu5

3. Realizar una reflexión de como esta practico de aporta a tu vida profesional

Frente a la reflexión podemos decir que Participar en el diseño de pruebas específicas como

las que puedo aportar significativamente en mi vida profesional de varias maneras:

1. Desarrollo de habilidades de investigación y análisis: Al diseñar preguntas

relacionadas con temas de cultura general, hábitos de consumo y regulaciones de

Estados Unidos, estarás investigando y analizando información relevante para crear

las preguntas adecuadas. Esta habilidad de investigación y análisis es fundamental en

numerosos campos profesionales.

una planificación cuidadosa y una estructuración eficiente de las preguntas. Esto te

ayudará a desarrollar y mejorar tus habilidades de organización, lo que es esencial en

roles que implican la gestión de proyectos, equipos o tareas complejas.

3. Incremento del conocimiento sobre temas relevantes: Al diseñar las preguntas,

profundizarás en temas de cultura general, hábitos de consumo y regulaciones de

Estados Unidos. Esto te brindará una comprensión más sólida de estos temas, lo que

puede ser beneficioso en tu vida profesional, especialmente si trabajas en un entorno

internacional o en una industria específica.

4. Fortalecimiento de la capacidad de comunicación: La creación de preguntas claras

y concisas requiere una habilidad efectiva de comunicación escrita. Este proceso te

ayudará a mejorar tu capacidad para expresarte de manera clara y efectiva, una

habilidad valiosa en cualquier carrera profesional.

5. Promoción del pensamiento crítico: Al diseñar preguntas específicas, deberás

considerar diferentes perspectivas y evaluar la relevancia y precisión de la

información. Esto fomentará el desarrollo del pensamiento crítico, una habilidad

esencial para resolver problemas y tomar decisiones informadas en tu vida

profesional.
 Aplicación práctica del conocimiento

Como especialista en gerencia de proyectos en mi empresa, se debe diseñar y administrar

pruebas específicas ya que puede ser una herramienta valiosa para mejorar varios aspectos

de mi vida profesional:

1. Selección de personal: Puedes utilizar pruebas específicas como parte del proceso de

selección de personal para evaluar las habilidades y conocimientos de los candidatos

en áreas relevantes para la gestión de proyectos. Por ejemplo, podrías diseñar pruebas

para evaluar la comprensión de metodologías ágiles, habilidades de comunicación o

capacidad para resolver problemas.

2. Capacitación y desarrollo: Las pruebas también pueden ser útiles para evaluar las

necesidades de capacitación y desarrollo de tu equipo. Al diseñar pruebas que cubran

temas clave relacionados con la gestión de proyectos, puedes identificar áreas en las

que tus empleados puedan necesitar mejorar y desarrollar planes de capacitación

personalizados para abordar esas áreas.

3. Evaluación del desempeño: Las pruebas específicas pueden formar parte del proceso

de evaluación del desempeño de tu equipo. Al diseñar pruebas que evalúen el

conocimiento y las habilidades necesarias para el éxito en la gestión de proyectos,

puedes medir el progreso de tus empleados a lo largo del tiempo y brindar

retroalimentación constructiva para su desarrollo profesional continuo.

habilidades y conocimientos de tu equipo, puedes identificar áreas de mejora y

oportunidades para aumentar la eficiencia y la calidad en la ejecución de proyectos.

Por ejemplo, podrías diseñar pruebas para evaluar el conocimiento de herramientas

de gestión de proyectos específicas o las mejores prácticas en la gestión del tiempo.

5. Promoción de un ambiente de aprendizaje: La implementación de pruebas específicas

puede fomentar un ambiente de aprendizaje continuo en tu equipo. Al diseñar pruebas

desafiantes pero relevantes, puedes motivar a tus empleados a buscar oportunidades

de desarrollo profesional y mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos.

Aplicar pruebas específicas como especialista en gerencia de proyectos en tu empresa puede

ser una herramienta poderosa para mejorar la selección de personal, la capacitación y el

desarrollo, la evaluación del desempeño, la eficiencia y la calidad del trabajo, y promover un

ambiente de aprendizaje continuo en tu equipo.

https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/biblioteca-virtual/cua-

biblioteca-virtual.html)

1. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning,

Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons.

2. Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of

Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute.

3. Cleland, D. I., & Gareis, R. (Eds.). (2006). Global project management handbook:

Planning, organizing, and controlling international projects. McGraw-Hill

Professional.

4. Gido, J., & Clements, J. P. (2014). Successful Project Management. Cengage

Learning.