Megatendencias

CENTRO UNIVERSITARIO DE TLAJOMULCO
ALUMNO: JOVANY DE JESUS MENDOZA FRIAS

LIC: ADMNISTRACION
MAESTRO: MANUEL ROJAS MUNGUIA
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCION
Como consecuencia de la globalización y el enorme avance de las tecnologías, la

empresa con más años tiene un modelo tradicional y está siendo un poco difícil
sobresalir. Ya que la tecnología está sobre el capital, se ha convertido en fuentes de
riqueza en este nievo entorno organizacional. la mayoría de las empresas aprendieron
a utilizar la tecnología de calidad total que aplican a sus procesos que el resultado es
la eficiencia en la calidad que tenían costos controlados con modelos de defectos,
pero a la vez muchos se quedan en el control de procesos, se ha aferrado al modelo
de eficiencia por encima de la innovación y no están capacitadas para competir en el
mercado digital. La globalización de la económica ha obligado a crear nuevas formas
de pensar, actuar y gestionar por parte de los directivos, siendo necesario adoptar
nuevas formas que llevan a la organización a sobrevivir y ser competente. Los
avances asociados las nuevas tecnologías tienen el potencial de generar mejoras de
la productividad, algunas de las cuales ya son una realidad, como las experimentadas
en las revoluciones industriales de los dos últimos siglos, que aceleraron la renta per
cápita y el bienestar como no había ocurrido nunca antes en la historia de la
humanidad. Sus innovaciones son fundamentales en la transición energética hacia
sociedades neutrales en carbono, y para hacer frente a los retos demográficos y del
envejecimiento de la población. Pero, al mismo tiempo, la disrupción digital da lugar
también a temores y a escenario. la opinión pública en los que el riesgo de desempleo
tecnológico masivo se junta con el de aumentos de la desigualdad a pesar de los
estudios que han ido apareciendo a lo largo de los últimos años, todavía carecemos
de una visión integral sobre los efectos económicos de la disrupción digital. Además,
es muy probable que cambien gradualmente en el tiempo, como resultado de su
interacción con las decisiones que vayan tomando nuestras sociedades, de cómo se
regule el despliegue de las nuevas tecnologías y de la capacidad de adaptar nuestras
economías para aprovechar, de la mejor manera posible, las oportunidades que
surgen con ellas. Justó antes de la pandemia de la Covid-19 publiqué junto con Javier
Andrés el libro La era de la disrupción digital(Deusto), en el que hacíamos un recorrido
por la evidencia existente sobre sus efectos.
DESARROLLO
La disrupción significa todo aquello que produce una brusca en el sistema, esto tiene
como consecuencia que desaparezcan lo que solía ser utilizado. Es una alteración de
la norma, actividad o proceso. Es decir, no responde a una lenta evolución, sino a un
cambio repentino de las reglas del juego. La innovación tecnológica trajo consigo lo
que muchos conocen como la cuarta revolución industrial. A sido algo difícil
comprender la gran velocidad y la amplia con que se desarrolla esta nueva revolución.
La innovación tecnológica más importante está apunto de generar un cambio
trascendental en todo el mundo, algo inevitable. Estamos evidenciando cambios
profundos en todas las industrias marcados por la aperción de nuevos modelos de
negocios. Asimismo, los gobiernos y las instituciones se están reinventando, como
también lo están haciendo los sistemas educativos, salud y trasporte entre muchos
otros. Los cambios son tan profundos que en muchos casos quienes adoptan
decisiones quedaron atrapados en el pensamiento tradicional, la necesidad de
seguridad es la que ha neutralizado su capacidad de innovación, debido a que no
están dispuestos a perder lo que tanto trabajo les consto construir. Los nuevos
innovadores deben comprender que la disrupción es un rompimiento de los
paradigmas tradicionales. Algunos estudios realizados en Harvard evaluando y
entrevistando por más de 9 años a miles de ejecutivos, y llegaron a la conclusión de
que existen dos habilidades que se distingue a los ejecutivos innovadores de aquellos
que tal vez no lo serán. La capacidad asociativa la cual es la habilidad de conectar
distintas ideas de hacerse preguntas para encontrar patrones o tendencias en
aquellas que no lo tienen. La otro es la capacidad de síntesis la cual nos dice que la
creatividad no es un pensamiento lineal sino un divergente que asocia situaciones y
las sintetiza para un nivel distinto y encontrar una solución que sorprenda al
consumidor. La mayoría de las empresas no pueden ver lo que está integrado en la
tendencia del mercado, en la necesidad de los consumidores ya que ellos están
enfocados en ver los componentes en forma aislada y no logran integrarlas en una
unidad, carecen de pensamiento. La innovación se logra cuando se crea una cultura
colaborativa en las diferentes áreas de la empresa. La innovación abierta se está
trasformando en el modelo de la creación para grandes corporaciones, asociarse con
académicos o expertos en el tema pude ayudar a diseñar nuevos productos. Algunas
empresas deciden comprar o asociarse con empresas disruptivas en lugar de
crearlas, es decir crean una empresa paralela que trabaje enfocada a nuevas
innovaciones. Un estudio realizado por el Institute for the Future considera que las
tecnologías emergentes, la inteligencia artificial, la robótica, la realidad virtual y la
nube transformarán nuestras vidas y los trabajos de las empresas cambiarán
radicalmente. Se vaticina que 85% de los empleos que tendremos en el 2030 no
existen hoy en las empresas.
CONCLUCION
Esta nueva tecnología está cambiando la manera en que vivimos, trabajamos y nos
relacionamos los unos con los otros y la velocidad de esta revolución nos está
obligando a repensar como los países se desarrollan, como las organizaciones
generan valor e incluso que significa ser humano. por años el modelo económico
utilizado para las grandes empresas fue la reducción de costos a través de la
producción en masa. La producción en gran tamaño les permite reducir costos en
materia prima y en producción de bienes y servicios, hoy en día la tecnología nos a
confirmado que podemos tener una producción con costos mínimos y con capacidad
de producción masiva para satisfacer las necesidades de los consumidores. también
es necesaria darnos cuenta que las empresas y la manera de hacer negocios está
cambiando radicalmente. Esta nueva revolución genera nuevos tipos de trabajo para
aquellos que poseen las capacidades y habilidades. Unos de los mayores desafíos
para los gobiernos y las empresas es formar la fuerza laborar del futuro y al mismo
tiempo ayudar a los trabajadores de hoy hacer la trasformación a esta nueva
economía. Las nuevas formas de colaboración y gobernabilidad, acompañadas de
una narrativa positiva y compartida, pueden moldear la cuarta revolución industrial en
beneficio de todos. Si aceptamos la responsabilidad colectiva de crear un futuro en el
que la innovación y la tecnología sirvan a las personas, podremos llevar a la
humanidad a nuevos niveles de conciencia moral.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.sydle.com/es/blog/que-es-disrupcion-digital-
6138c89003a41c189994ac7d
https://www.latercera.com/piensa-digital/noticia/todo-sobre-disrupcion-digital-como-
dar-el-paso-para-una-transformacion-radical/7H73QPKSTZBETCDDYFHGO6IYOQ/
https://www.pwc.com/ia/es/publicaciones/perspectivas-pwc/La-disrupcion-digital.html

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