Evidencia de Aprendizaje Organizacion y Estructuras Organizacionales 1 Semana 2

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Evidencia de

aprendizaje

Nombre de la materia:
Organización y estructuras
organizacionales
Organización y estructuras organizacionales
Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional

Evidencia de aprendizaje
Semana # 1

Resultados de aprendizaje

▪ Analizar la teoría organizacional y su acción en la empresa.

▪ Distinguir el enfoque de sistema abierto de una compañía.

▪ Relacionar la estructura de la organización con la eficiencia.

Recursos

▪ Las organizaciones y efectividad organizacional. Parte 1 (Azuara, R., 2013)

▪ Teoría general de sistemas (Michan, L., Sánchez, V., Pérez, R. y Gallastegui, A. P., 2014).

Reactivos/ejercicios/planteamientos

1. Marca con una X las tres principales características de una organización:

_X_ Propósito definido ___ Beneficio social


___ Genera utilidades _X_ Estructura deliberada
_X_ Formada por personas ___ Políticas establecidas

2. De acuerdo con el Enfoque sistémico, ¿por qué es importante el entorno para una
organización? Menciona un ejemplo:
Porque permite identificar las fortalezas y los puntos débiles de la organización, y
realizar cambios de acuerdo a ello, esto es fundamental para la planificación estratégica
y el desarrollo de esta.
Organización y estructuras organizacionales
Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional

3. Relaciona las columnas de acuerdo con cada uno de los elementos de la Teoría
Organizacional.

A. Estructura organizacional ( C ) Conjunto de valores y normas compartidos que


controla las interacciones entre los miembros de la
organización y con otras personas externas a la
organización
B. Diseño y cambios ( B ) Proceso por medio del cual los directivos
organizacionales seleccionan y administran varias dimensiones y
componentes de la estructura y la cultura de la
organización para que esta pueda controlar las
actividades necesarias con las qué lograr sus metas
C. Cultura organizacional ( A ) Sistema formal de tareas y relaciones de autoridad
que controla la forma en que las personas cooperan y
utilizan los recursos para lograr las metas de la
organización

4. Completa el siguiente esquema de acuerdo con la Teoría de Sistemas y explica cada uno
brevemente

Es un todo existente afuera de un


sistema y tiene alguna influencia sobre
SUPRASISTEMA la actividad del mismo. Es el ambiente
que lo envuelve.

SISTEMAS Conjunto de partes o elementos


organizados y relacionadas que
interactúan entre sí para lograr un
SUBSISTEMA objetivo en común.

Conjunto de partes interrelacionadas


que se encuentran estructural y
funcionalmente, dentro de un sistema
mayor.
Organización y estructuras organizacionales
Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional

5. Explica en el siguiente esquema, en qué consisten las características que se te piden de los
sistemas abiertos:

A. Holística ( B ) Es la tendencia que tienen los sistemas al desgaste, a la


desintegración, falta de comunicación o información

B. Entropía ( C ) Acción conjunta de dos o más o subsistemas que forman parte de


un sistema, cuya productividad o eficiencia es superior a la suma de las
acciones individuales
C. Sinergia ( A ) Es la forma en la que interactúan todos los procesos o áreas para
realizar una actividad

6. ¿Cuál es la importancia del entorno para una organización vista como un sistema abierto?
Con un sistema abierto nos permite realizar cambios, ser más innovadora, le permite
competir, proporciona los recursos necesarios, define el mercado y la competencia, y
puede influir en el éxito o fracaso de la organización.

7. ¿En qué caso la organización se vuelve más compleja y por ello exige mayor
interdependencia?

a) Trata de una organización pequeña


b) Organización genera más utilidades
c) Organización se vuelve más grande
d) Desarrollan nuevos productos

8. ¿Por qué decimos de las organizaciones también son un sistema social?


Porque son responsables de las consecuencias de sus decisiones y acciones por lo cual
deben equilibrar la influencia del entorno con sus responsabilidades, satisfaciendo
necesidades sociales al fabricar un producto o brindar un servicio.
Organización y estructuras organizacionales
Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional

9. ¿Qué tipo de subsistema se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de


tareas, incluyendo las técnicas usadas para la transformación de insumos en productos?

a) Psicosocial
b) Técnicos
c) Administrativo
d) Estructural

10. De la siguiente lista, identifica aquellas que son organizaciones, márcalas con una “O” y
explica la razón de tu elección.
_O_ Familia
___ Manada
___ Casa
_O_ Asilo
___ Parvada
_O_ Restaurante
_O_ Universidad
___ Jauría
_O_ Tortillería
___ Apartamento
Porque: Porque está constituido por personas, tienen un acuerdo deliberado, una estructura y un
propósito específico.

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