Informe de Gestion Secretaria de Hacienda

PLAN DE DESARROLLO
“MUNICIPIO BARRANCO DE LOBA-BOLÍVAR”

2020 – 2023
INFORME DE EMPALME
2020 - 2023
Jessica Paola Chacón Castillejo
SECRETARÍA DE HACIENDA
2023
TABLA DE CONTENDO
DATOS GENERALES ........................................................................................................ 7
ORGANIGRAMA ............................................................................................................... 7
GESTIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO. ......................................................... 8
SISTEMA FINANCIERO. ................................................................................................... 8
Diagnóstico Sobretasa a la Gasolina .................................................................................... 8
Diagnóstico Impuesto de Industria y Comercio ................................................................... 9
Diagnóstico Impuesto Predial Unificado ........................................................................... 10
Diagnóstico Impuesto de Registro ..................................................................................... 11
Diagnóstico Otros Impuestos Municipales ........................................................................ 12
Diagnóstico Impuestos Temporales ................................................................................... 13
Diagnóstico Impuesto Sobretasa Ambiental ...................................................................... 13
PARA AUMENTAR EL RECAUDO MUNICIPAL ........................................................ 14
RESULTADOS DEL ESFUERZO FISCAL EN EL MUNICIPIO DE BARRANCO DE
LOBA- BOLÍVAR PARA LA VIGENCIA 2023.......................................................................... 18
METAS DEL CUATREINIO PLAN DE DESARROLLO. .............................................. 20
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL SGP 2020-2023 ......................................................... 23
Educación: .......................................................................................................................... 23
Salud: .................................................................................................................................. 24
Agua Potable: ..................................................................................................................... 24
Propósito General: .............................................................................................................. 24
Alimentación Escolar: ........................................................................................................ 24
Ribereños:........................................................................................................................... 24
Resguardos Indígenas:........................................................................................................ 25
Fonpet Asignaciones Especiales: ....................................................................................... 25
Primera Infancia: ................................................................................................................ 25
PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL PARA LA VIGENCIA 2024 ...................... 26
Categorías Presupuestales del Sistema General de Participaciones: Municipio de Barranco
Loba-Bolívar. ................................................................................................................................. 27
Ingresos Tributarios- Impuestos Directos 2024. ................................................................ 31
Impuestos Indirectos 2024 ................................................................................................. 32
Presentación de informes a entes de control, nacionales y departamentales...................... 33
Información estratégica del sector – estudios o consultorías. ............................................ 33
EJECUCIONES PRESUPUESTALES: ............................................................................. 35
ACUERDOS DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO ................................................ 35
PARTICIPACIÓN EN COMITÉS, CONSEJOS, JUNTAS, OTROS SIMILARES. ........ 36
BUENAS PRÁCTICAS- SECRETARIA DE HACIENDA MUNICIPAL. ..................... 37

INDICADOR LEY 617 VIGENCIA FISCAL 2020.......................................................... 38
RESUMEN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL ÁREA
FINANCIERA ................................................................................................................................ 41
MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES ...................................................................... 41
Descripción de la Entidad................................................................................................... 42
Gestión de la Información Financiera ................................................................................ 42
Presentación y Publicación de Información Contable ........................................................ 42
Depuración Contable Permanente ...................................................................................... 43
Cambios en la Gestión Contable ........................................................................................ 43
Capacitación y Actualización Contable ............................................................................. 43
Políticas Contables Específicas .......................................................................................... 43
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTALES ................... 44
Objetivo General ................................................................................................................ 44
Objetivos específicos de la Secretaria de Hacienda Municipal. ......................................... 44
CONTABILIDAD .............................................................................................................. 47
Proceso Contable: ............................................................................................................... 47

Información Sobre El Chip: ............................................................................................... 48
Reportes Pendientes A La Contaduría General De La Nación: ......................................... 48
Libros De Contabilidad: ..................................................................................................... 48
Rendición De Cuentas Y Presentación De Informes: ........................................................ 48
Inventario De Bienes Muebles: .......................................................................................... 49
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DEL INVENTARIO DE LA SECRETARIA DE
HACIENDA MUNICIPAL ............................................................................................................ 82
SERVICIO A LA DEUDA: ............................................................................................... 90
INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE: ...................................................... 90
INFORMACIÓN FINANCIERA: ..................................................................................... 91
Activos: .............................................................................................................................. 91
Pasivos:............................................................................................................................... 92
Patrimonio: ......................................................................................................................... 93
Ingresos: ............................................................................................................................. 94
Costos y Gastos: ................................................................................................................. 95
INFORMES DE CUENTAS BANCARIAS Y SU ESTADO. .......................................... 96
ENTREGA DEL DESPACHO .......................................................................................... 97
Logros y resultados obtenidos: ........................................................................................... 97

Lecciones aprendidas: ........................................................................................................ 97
Dificultades: ....................................................................................................................... 98
ANEXOS: ........................................................................................................................... 98
DATOS GENERALES
NOMBRE DE LA
SECRETARIA DE HACIENDA
DEPENDENCIA
NOMBRE DEL DIRECTIVO
JESSICA PAOLA CHACON CASTILLEJO
RESPONSABLE
NUMERO DE DIRECCIONES Y
1
OFICINAS
NUMERO DE FUNCIONARIOS
3
A CARGO
ORGANIGRAMA
GESTIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO.
SISTEMA FINANCIERO.
Diagnóstico Sobretasa a la Gasolina
El análisis año a año del recaudo por la 'Sobretasa a la Gasolina' en Barranco de Loba,
Bolívar, muestra un panorama dinámico y revelador de las tendencias económicas al
igual que políticas de la región en relación con este impuesto:
• 2020: Este año sirve como punto de referencia inicial pues este es el primer
año de la administración “Dios y Pueblo”, el recaudo fue de 195,290,000 COP.
• 2021: Se observa un incremento significativo del 20.15% en comparación
con 2020, elevando el monto a 234,638,981 COP. Este aumento puede atribuirse
a factores como el incremento en el consumo de combustible, producto del retorno
gradual y progresivo después de haber pasado por la calamidad de salud producto
de la pandemia COVID-19.
• 2022: El año 2022 continuó la tendencia ascendente, registrando un
aumento adicional del 13.02%, alcanzando un total de 265,186,000 COP, este
crecimiento consecutivo podría indicar un aumento sostenido en la demanda de
combustible y la buena gestión de la política fiscal consistente en la aplicación de
esta sobretasa por parte de la Secretaria de Hacienda Municipal (SHM).
• 2023: En este caso para el año 2023, se registra un recaudo de 241,671,000
COP, con fecha de reporte 30 de septiembre de 2023 lo que indicaría que no sean
actualizado los valores superiores producto del recaudo realizado durante el último
trimestre.
Estas variaciones anuales en el recaudo de la Sobretasa a la Gasolina reflejan un

cambios en el comportamiento de consumo de los contribuyentes, al igual que una
eficiente implementación de las políticas fiscales y ambientales del municipio.
Fuente: Recaudo Municipal
Diagnóstico Impuesto de Industria y Comercio
El análisis año a año del recaudo por el impuesto de “Industria y Comercio”, revela
fluctuaciones significativas que reflejan posiblemente cambios en el entorno económico
local y en la actividad comercial, asociados a la pandemia COVID-19:
• 2020: Este año establece la base con un recaudo de 46,368,356 COP, sirve
como punto de referencia para comparar los años subsiguientes.
• 2021: Se registra un notable incremento del 155.53% en comparación con
2020, elevando el recaudo a 118,484,396 COP, este significativo aumento podría
atribuirse a una expansión en las actividades comerciales y empresariales al igual
que al retorno gradual y progresivo de la pandemia, o a una mejora en los
mecanismos de recaudación por parte de la administración municipal.
• 2022: En contraste, el año 2022 muestra una disminución del 21.81%, con
un recaudo de 92,646,000 COP, este descenso puede ser indicativo de una
contracción en la actividad económica local, o un entorno económico más
desafiante.
• 2023: Para 2023, se observa una recuperación con un aumento del 25.14%,
alcanzando un recaudo de 115,937,167 COP, aunque este año aún no ha
concluido faltando el reporte del último trimestre, este incremento es producto de
una revitalización en el sector comercial y empresarial, al igual que los ajustes
positivos en las políticas fiscales que incentiven la actividad económica.
Estas variaciones en el recaudo del impuesto de “Industria y Comercio” ofrecen una
lectura a las dinámicas económicas del municipio, reflejando los cambios en el panorama
comercial y empresarial del mismo modo que las respuestas de la administración a estos
cambios.
Diagnóstico Impuesto Predial Unificado
Entre 2020 y 2023, el comportamiento del recaudo del Impuesto Predial Unificado, mostró
variaciones significativas, pues al iniciar la Administración “Dios y Pueblo” en 2020, el
monto recaudado fue de 37,275,393 COP, seguido de un incremento en 2021 a
40,099,755 COP lo cual represento una variación del 7.58% en comparación con el año
inmediatamente anterior, para el año 2022 este recaudo registró un aumento
considerable, alcanzando los 63,228,721 COP, indicativo de una mejora en la eficiencia
de recaudación lo que demuestra una buena gestión por parte de la SHM el recaudo
experimentó un notable aumento del 57.68%, para la vigencia 2023 a fecha de reporte
del área de recaudo 30 de septiembre de 2023 se tiene la cifra de 35,357,265 COP, lo
que indicaría que no sean actualizado los valores superiores producto del recaudo
realizado durante el último trimestre.
Diagnóstico Impuesto de Registro
El análisis del recaudo por el “Impuesto de Registro”, durante los años 2020 a 2023
muestra una secuencia de cambios significativos, reflejando las variaciones en las
actividades de registro y transacciones sujetas a este impuesto:
• 2020: Este año, con un recaudo de 660,000 COP, establece la línea base
para las comparaciones anuales.
• 2021: Se observa un aumento sustancial del 106.06%, llevando el recaudo
a 1,360,000 COP, este notable incremento puede ser indicativo de un aumento
en las transacciones comerciales sujetas a registro, o de una mejora en los
sistemas de recaudación y control.
• 2022: En este año, se registra una disminución del 22.06%, reduciendo el
recaudo a 1,060,000 COP, esta caída puede reflejar una disminución en las
transacciones que requieren registro, posiblemente debido a un entorno
económico menos favorable.
• 2023: La tendencia descendente continúa en 2023 con una reducción
adicional del 22.64%, disminuyendo el recaudo a 820,000 COP, aunque es
importante considerar que el año no ha concluido y falta el reporte del último
trimestre, este descenso sugiere una persistente reducción en la actividad de
transacciones registrables.
Diagnóstico Otros Impuestos Municipales
Para el año 2020, el recaudo por “Otros Impuestos Municipales” fue de 15,507,180 COP,
este monto puede incluir una variedad de impuestos menores o específicos que no
encuadran dentro de las categorías principales de los tributos municipales, la naturaleza
diversa de estos impuestos podría abarcar desde tasas por servicios municipales hasta
contribuciones por mejoras locales, entre otros.

Diagnóstico Impuestos Temporales
El análisis del recaudo por “Impuestos Temporales”, e concentra en dos años específicos:
2020 y 2023:
• 2020: En este año, el recaudo fue de 1,230,000 COP, estos impuestos
incluyen contribuciones establecidas por un tiempo limitado para financiar
proyectos específicos o para responder a necesidades presupuestarias
temporales.
• 2023: Para este año, el recaudo se reporta en 1,255,280 COP. La variación
en el monto recaudado respecto a 2020, refleja un aumento, es importante señalar
que el año 2023 aún no ha concluido y que falta el reporte del último trimestre, por
lo que este monto no representa el total anual final.
Diagnóstico Impuesto Sobretasa Ambiental
Para el año 2023, el recaudo por la “Sobretasa Ambiental” fue de 6,025,800 COP, este
impuesto se orienta a financiar proyectos y actividades relacionadas con la protección del
medio ambiente, como pueden ser la conservación de áreas naturales, programas de
reciclaje, o iniciativas de educación ambiental, la implementación de esta sobretasa en
2023 obedece a la priorización del municipio en la gestión y preservación del medio
ambiente. La implementación del cobro de esta sobretasa específicamente en 2023
radica a una evolución en las políticas fiscales del municipio, reflejando un mayor
compromiso con temas ambientales, y la inaplazable obligatoriedad de las entidades
territoriales por generar fondos adicionales para abordar desafíos ecológicos locales.
PARA AUMENTAR EL RECAUDO MUNICIPAL
Como parte fundamental de este tipo de recomendaciones se expidió en Acuerdo

Municipal 005 del 14 de mayo de 2021, “POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL
ACUERDO MUNICIPAL Nº . 06 DE DICIEMBRE 26 DEL 2014 PARA ADECUAR LA
NORMATIVA SUSTANTIVA TRIBUTARIA CON FUNDAMENTO EN EL ARTICULO 7 4
DE LA LEY 2010 DE 2019, APLICABLE A LOS TRIBUTOS DEL MUNICIPIO DE
BARRANCO DE LOBA, Bolívar.”
El "Acuerdo 005-2021" se enmarca en un esfuerzo por alinear las políticas tributarias

municipales con las directrices nacionales establecidas por la Ley 2010 de 2019 en
Colombia, esta ley, de orden nacional, introduce reformas significativas en la estructura
tributaria, con la que se busca modernizar y hacer más eficiente el sistema de recaudo
de impuestos, al adecuar la normativa municipal a esta ley, el municipio de Barranco de
Loba no solo asegura cumplir con las directrices nacionales, sino también adopta un
enfoque proactivo para mejorar su régimen fiscal local.
Uno de los principales beneficios de la implementación de este acuerdo es la

modernización del sistema tributario municipal, esto implica la actualización de las tarifas
de impuestos, la mejora de los procesos
de recaudo y la implementación de sistemas más eficientes para el manejo de los tributos,
este tipo de modernización conduce a una mayor eficiencia en la recaudación de
ingresos, lo que es fundamental para el financiamiento de los bienes y servicios públicos
que hacen parte de la oferta y ayudan al desarrollo municipal.
Al alinear las normas municipales con las nacionales, se espera un incremento en la

eficacia de la recaudación de impuestos, esto no necesariamente implica un aumento en
las tasas impositivas, sino más bien una mejora en la captación de ingresos a través de
la minimización de la evasión y elusión fiscal, un sistema tributario más robusto y
transparente aumenta la confianza de los contribuyentes al mismo tiempo fomenta el
cumplimiento voluntario.
La adaptación de la normativa local a estándares nacionales mejora la transparencia en

la gestión fiscal, esto incluye claridad en la aplicación de las tasas impositivas, la
justificación de los gastos públicos y la rendición de cuentas, una mayor transparencia en
la gestión de los recursos públicos no solo fortalece la confianza ciudadana, sino que
también atrae inversiones, al proporcionar un entorno más estable y predecible para los
negocios.
Los ingresos adicionales generados a través de un sistema tributario más eficiente son
significativos para el desarrollo local, esto permite al municipio invertir en infraestructura,
educación, salud y otros servicios públicos fundamentales, mejorar estos servicios tiene
un impacto directo en la calidad de vida de los habitantes al mismo tiempo que
contribuyen al desarrollo económico y social del municipio.
Si bien los beneficios potenciales son considerables, la implementación de cambios en la

normativa tributaria también conlleva desafíos, es de vital importancia que el municipio
se enfoque en una implementación cuidadosa y gradual de las reformas para minimizar
cualquier impacto negativo,
especialmente en los sectores más vulnerables de la población, la educación y la
comunicación con los contribuyentes son aspectos claves para asegurar una transición
exitosa.
El "Acuerdo 005-2021" representa un paso importante hacia la modernización y eficiencia

del sistema tributario en Barranco de Loba, su alineación con la normativa nacional, como
establece la Ley 2010 de 2019, tiene el potencial de mejorar significativamente la
recaudación de ingresos propios, aumentar la transparencia y contribuir al desarrollo
local, por lo que se hace imperativo que estos cambios se implementen con una
planificación cuidadosa, considerando de las necesidades y capacidades de los
contribuyentes que habitan en el municipio, la clave del éxito radica en equilibrar la
necesidad de una recaudación fiscal eficiente con la equidad y el impacto social de las
reformas tributarias.
Como una estrategia adicional la Secretaria de Hacienda Municipal implemento las

disposiciones de los Acuerdos “002-2022 y el 002-2023”, que establecen un incentivo
fiscal para el pago total del impuesto predial unificado y dicta otras disposiciones,
representa una iniciativa significativa en la gestión tributaria del municipio.
Este acuerdo se inscribe en un contexto donde los municipios enfrentan desafíos

constantes en la recaudación de impuestos, una fuente vital de ingresos para financiar
servicios y bienes públicos al igual que proyectos que potencialicen el desarrollo local, el
objetivo central de ambos acuerdos es incentivar a los contribuyentes a pagar la totalidad
del impuesto predial unificado de las vigencias actuales y pasadas, esta estrategia busca
mejorar la eficiencia en el recaudo de este impuestos, a su vez, fortalecer las finanzas
municipales.
Los incentivos fiscales son una herramienta poderosa en la política tributaria, al ofrecer
ventajas como descuentos o beneficios
adicionales a los contribuyentes que cumplen con sus obligaciones tributarias de manera
anticipada o completa, el municipio no solo mejora su capacidad de recaudación, sino
que también fomenta una cultura de cumplimiento fiscal entre sus ciudadanos.
El "Acuerdo 002-2023" representa un paso importante hacia una gestión fiscal más
eficiente y responsable en el municipio, al incentivar el pago completo y oportuno del
impuesto predial unificado, no solo mejora el recaudo de los ingresos municipales, sino
que también promueve la equidad fiscal al mismo tiempo que contribuye al desarrollo
económico y social local, por lo que resulta crucial que su implementación se realice de
manera equilibrada, sostenible y bien comunicada para maximizar su efectividad,
asegurar la salud fiscal a largo plazo del municipio. Para la implementación de esta
estrategia se utilizaron imágenes publicitarias como la siguiente, la cual fue divulgada por
los diferentes medios de comunicación con los que cuenta la Alcaldía Municipal de
Barranco de Loba:
Fuente: Elaboración propia
RESULTADOS DEL ESFUERZO FISCAL EN EL MUNICIPIO DE BARRANCO DE
LOBA- BOLÍVAR PARA LA VIGENCIA 2023.
El esfuerzo fiscal municipal es un concepto clave en la gestión de las finanzas locales.

En términos generales, se refiere a la capacidad y eficiencia con la que un municipio
genera y recauda sus propios ingresos, a través de impuestos, tasas, contribuciones y
otros mecanismos de financiación local. El esfuerzo fiscal es un indicador importante en
varios aspectos en especial la autonomía financiera.
El Municipio de Barranco de Loba, en Bolívar, ha alcanzado un notable hito en su gestión

fiscal para la vigencia de 2023, evidenciando un progreso significativo en sus políticas de
recaudación y administración tributaria. Esta localidad ha logrado percibir ingresos por
esfuerzo fiscal ascendentes a $597.437.653, un logro sin precedentes en su historia
financiera. Esta cifra es el resultado directo de una gestión fiscal meticulosa y estratégica
llevada a cabo por la Secretaría de Hacienda Municipal, marcando un punto de inflexión
en la autonomía financiera y capacidad recaudatoria del municipio.
Entre las estrategias Implementadas para el Aumento del Esfuerzo Fiscal se llevó a
cabo:1. Inscripción y Actualización de Contribuyentes: Una de las tácticas clave ha sido
la inscripción y actualización de contribuyentes.
La colaboración con la Cámara de Comercio de Magangué ha sido crucial en este

aspecto. A través de jornadas de atención organizadas en el municipio, se logró inscribir
y actualizar datos de un número considerable de comerciantes y empresas. Esta acción
no solo amplió la base imponible, sino que también fomentó la cultura tributaria y la
formalización económica.
2. Modernización de los Sistemas de Recaudación: La Secretaría de Hacienda Municipal

ha implementado sistemas tecnológicos avanzados para la gestión de tributos, facilitando
procesos como declaración y pago de impuestos, lo cual ha incrementado la eficiencia
en la recaudación.
3. Estrategias de Sensibilización y Educación Fiscal: se han realizado orientaciones

personalizadas para la difusión y comprensión de la importancia del cumplimiento de las
obligaciones tributarias entre los contribuyentes. Esta actividad se fundamenta en la
normativa fiscal vigente y se alinea con las políticas locales para asegurar una
comprensión clara y precisa de los deberes fiscales, así como de los derechos de los
contribuyentes. Con un enfoque en la pedagogía y el diálogo constructivo, la estrategia
involucra una serie de iniciativas diseñadas para aumentar la conciencia sobre el papel
vital que juegan los impuestos en el desarrollo y bienestar.
OFICINA DE SECRETARIA DE HACIENDA
METAS DEL CUATREINIO PLAN DE DESARROLLO.
N° SI NO OBSERVACIONES
1 METAS POR RESULTADOS

Indicador de
Línea Meta de LB Meta
Bienestar KIT
Estratégica Resultado Resultado Resultado
DNP
Se realizaron las
actividades
Aumentar el pertinentes para
Barranco de aumentar la cantidad
número de
Loba
predios Predios de predios del censo
Comprometida
gestionados gestionados 0 30 X catastral en
Con La
catastralmente catastralmente cumplimiento con
GESTIÓN de
en el las normas del
INGRESOS
Municipio
Instituto Geográfico
Agustín Codazzi (
IGAC).
Se realizaron las
actividades
número de
Loba
predios Predios de predios el censo
Comprometida
Con La
GESTIÓN de
INGRESOS
Municipio
Agustín Codazzi
(IGAC).
Barranco de
Aumentar el Se realizaron las
Loba
número de Predios actividades
Comprometida
predios gestionados 0 30 X pertinentes para
Con La
gestionados catastralmente aumentar la cantidad
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catastralmente
INGRESOS de predios el censo
en el catastral en
Municipio cumplimiento con
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Agustín Codazzi
(IGAC).
Se realizaron las
actividades
número de
Loba
Comprometida
Con La
GESTIÓN de
INGRESOS
Municipio
Agustín Codazzi
(IGAC).
Se realizaron las
actividades
número de
Loba
Comprometida
Con La
GESTIÓN de
INGRESOS
Municipio
Agustín Codazzi
(IGAC).
Se realizaron las
actividades
número de
Loba
Comprometida
Con La
GESTIÓN de
INGRESOS
Municipio
Agustín Codazzi
(IGAC).
Se realizaron las
actividades
número de
Loba
Comprometida
Con La
GESTIÓN de
INGRESOS
Municipio
Agustín Codazzi
(IGAC).
Información Según los resultados
geográfica, de la evaluación del
Barranco de Aumentar el
geodésica y desempeño fiscal, el
Loba 10 puntos el
cartográfica
Comprometida índice de Municipio de
del país 41.08 51.08 X
Con La Desempeño Barranco de Loba
oportuna y
GESTIÓN de Fiscal en el refleja un aumento
actualizada
INGRESOS Municipio del 11.05 de la LB
para los
usuarios resultado.
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL SGP 2020-2023
En la anterior tabla se encuentran los datos que reflejan la asignación total de recursos
en cada una de estos sectores durante el período constitucional de gobierno que
corresponde a los cuatro años desde el 2020 hasta el 2023, el sector Salud y el de
propósito general representan los mayores montos de ejecución, lo que indica una
priorización significativa de estos sectores en el presupuesto del Sistema General de
Participación, la educación y la alimentación escolar también reciben una asignación
considerable, reflejando la importancia de estos sectores en el presupuesto público.
A continuación, se hará un comparativo vigencia por vigencia para tener claridad la
variación que se tuvo en cada transición fiscal:
Educación:
2020 a 2021: Aumento de 69.34 millones.

2022 a 2023: Disminución de 74.97 millones.
Salud:

Agua Potable:

Propósito General:

Alimentación Escolar:

Ribereños:

Resguardos Indígenas:
No hubo cambios en los montos asignados durante los años 2020-2023.
Fonpet Asignaciones Especiales:

Primera Infancia:
No hubo cambios en los montos asignados durante los años 2020-2023.
Total, SGP:
2020 a 2021: Aumento de 1,322.26 millones.
2021 a 2022: Aumento de 1,720.96 millones.
En los sectores Salud y educación los aumentos en 2020-2022 obedecen a una respuesta
institucional de los diferentes niveles de gobierno a necesidades crecientes, asociadas a
la pandemia de COVID-19, seguido de una reducción en 2023, indicando una
normalización o reajuste presupuestario, obedeciendo a las medidas de austeridad y
reducción del gasto impartidas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
La inversión en el sector de agua potable inicialmente disminuyó en 2021, pero aumentó

significativamente en los años siguientes, lo que puede indicar la implementación de
proyectos a largo plazo, y la implementación de políticas públicas territoriales que
abordan el cumplimiento del Plan de Desarrollo Nacional alineándose con los preceptos
contenidos en el Plan de Desarrollo Municipal.
Las asignaciones presupuestales provenientes del Sistema General de Participación al
rubro de Propósito General reflejan un comportamiento de aumento constante durante el
cuatrienio asociados a la priorización de este sector por parte de los distintos niveles
gubernamentales en la implementación de políticas públicas encaminadas a satisfacer
las necesidades meritorias de la población y las comunidades que habitan en el territorio
de Barranco de Loba.
El aumento en 2021-2022 del rubro destinado al programa de alimentación escolar por

parte del SGP, puede estar relacionado con programas de soporte social intensificados
durante la pandemia con miras a mitigar las medidas restrictivas que se implementaron
para prevenir la propagación del COVID-19, con una reducción en 2023 reflejando una
reducción del recurso destinado para este programa nace como ya se mencionó de una
normalización y su vez de la reducción en la carga presupuestal del orden Nacional que
genera sostener un programa de tal magnitud.
Los aumentos evidenciados en los rubros de Ribereños están asociados a la ejecución

de proyectos específicos o necesidades que pueden ser atendidas con esas partidas
presupuestales, sobre todo a las que se presentaron producto de las inclemencias de los
fenómenos naturales tales como Inundaciones.
PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL PARA LA VIGENCIA 2024
Total, Presupuesto General de Ingresos 2024
Ítem Concepto Vigencia 2023 Vigencia 2024 Variación%

1 Ingresos Corrientes del Municipio $ 27.912.313.932 $ 33.980.079.273 22%
1.1 Ingresos Tributarios $ 1.009.800.114 $ 1.165.150.114 15%
1.2 Ingresos No Tributario $ 26.902.513.818 $ 32.814.929.159 22%
2 Recursos de Capital $ 32.606.566 $ 40.011.686 23%
1+2 Total Presupuesto General de Ingresos $ 27.944.920.498 $ 34.020.090.959 22%
Total, Presupuesto General de Gatos 2024
Ítem Concepto Vigencia 2023 Vigencia 2024 Variación%

1 Ingresos Corrientes del Municipio $ 27.912.313.932 $ 33.980.079.273 22%
1.1 Ingresos Tributarios $ 1.009.800.114 $ 1.165.150.114 15%
1.2 Ingresos No Tributario $ 26.902.513.818 $ 32.814.929.159 22%
2 Recursos de Capital $ 32.606.566 $ 40.011.686 23%
1+2 Total Presupuesto General de Ingresos $ 27.944.920.498 $ 34.020.090.959 22%
Categorías Presupuestales del Sistema General de Participaciones: Municipio de

Barranco Loba-Bolívar.
Variación Variación
Categoría 2023 (Valor) 2024 (Valor) Absoluta (%)
Sistema General de
Participaciones $17,193,275,376 $19,277,411,873 $2,084,136,497 12.12%
Participación para
educación $917,787,365 $857,098,571 -$60,688,794 -6.61%
Calidad $917,787,365 $857,098,571 -$60,688,794 -6.61%
Calidad por matrícula

oficial $603,291,655 $558,264,696 -$45,026,959 -7.46%
Calidad por
gratuidad $314,495,710 $298,833,875 -$15,661,835 -4.98%
Participación para
salud $7,113,209,050 $7,537,102,492 $423,893,442 5.96%
Régimen subsidiado $6,375,971,597 $6,703,983,921 $328,012,324 5.14%
Salud pública $365,614,806 $424,923,666 $59,308,860 16.22%
Subsidio a la oferta $371,622,647 $408,194,905 $36,572,258 9.84%

Variación Variación
Categoría 2023 (Valor) 2024 (Valor) Absoluta (%)
Participación para
propósito general $6,605,038,573 $7,967,497,934 $1,362,459,361 20.63%
Deporte y recreación $133,775,686 $178,164,476 $44,388,790 33.18%
Cultura $100,331,765 $133,623,357 $33,291,592 33.18%
Propósito general
Libre inversión $3,526,582,686 $4,215,824,619 $689,241,933 19.54%
Propósito general
libre destinación
municipios <100k $2,844,348,436 $3,439,885,482 $595,537,046 20.94%
Asignaciones
especiales $906,770,183 $971,760,256 $64,990,073 7.17%
Programas de
alimentación escolar $348,936,353 $354,475,065 $5,538,712 1.59%
Municipios de la
ribera del río
Magdalena $557,833,830 $617,285,191 $59,451,361 10.66%
Agua potable y
saneamiento básico $1,650,470,204 $1,943,952,619 $293,482,415 17.78%
Atención integral de
la primera infancia $1 $1 $0 0.00%
Análisis Técnico de las Categorías Presupuestales del Sistema General de

Participaciones: Municipio de Barranco Loba-Bolívar.
Contexto:
El presente documento técnico detalla las asignaciones financieras proporcionadas al
Municipio de Barranco Loba a través del Sistema General de Participaciones (SGP) para
los ejercicios fiscales de 2023 y 2024. Se analiza cada categoría presupuestal,
cuantificando las variaciones y examinando las tendencias subyacentes que pueden
influir en la planificación y ejecución de políticas locales.
Evaluación Presupuestal por Categoría:
Sistema General de Participaciones: En 2023, el Municipio recibió $17,193,275,376, que

aumentó en 2024 a $19,277,411,873, reflejando un incremento positivo sustancial de
$2,084,136,497, equivalente a un 12.12%. Este aumento puede indicar una ampliación
en la base de ingresos o una revisión en las fórmulas de distribución del SGP.
Participación para Educación y Calidad: Estas categorías experimentaron una

disminución de $60,688,794 cada una, lo que representa un retroceso del 6.61%. La
reducción presupuestal sugiere una posible reestructuración de programas educativos o
una optimización de recursos previos.
Calidad por Matrícula Oficial: Con una variación negativa de $45,026,959 (-7.46%), se
destaca la necesidad de evaluar los resultados y eficacia de las inversiones en esta
subcategoría.
Participación para Salud: Exhibiendo un crecimiento de $423,893,442 (5.96%), se

evidencia un reforzamiento en las asignaciones destinadas al bienestar y salud pública,
posiblemente impulsado por estrategias de mejora en la cobertura sanitaria.
Subsidio a la Oferta y Salud Pública: Estas áreas muestran un progreso notable con
aumentos del 9.84% y 16.22%,
respectivamente, lo que podría estar alineado con políticas focalizadas en la ampliación
de servicios y atención preventiva.
Participación para Propósito General: Observamos el mayor incremento absoluto de

$1,362,459,361 (20.63%), lo que señala una asignación significativa de recursos hacia
programas de impacto general, incluyendo posiblemente infraestructura y desarrollo
comunitario.
Propósito General Libre Inversión: Se registra un aumento de $689,241,933 (19.54%),

denotando una estrategia presupuestal orientada a la inversión en proyectos de largo
plazo que potencian el desarrollo sostenible del municipio.
Conclusiones:
La revisión de las categorías presupuestales derivadas del SGP revela una tendencia
general hacia la inversión en salud, propósito general y libre inversión, lo que refleja una
visión de desarrollo y fortalecimiento de servicios esenciales. Las disminuciones
observadas en educación y calidad requieren atención para asegurar que se mantengan
los estándares y se cumplan las metas educativas. Las variaciones registradas proveen
una base para la toma de decisiones informadas y el ajuste de políticas municipales en
concordancia con las necesidades y objetivos estratégicos de Barranco Loba.
Este análisis técnico proporciona una visión integral de la administración de los recursos
del SGP en el Municipio de Barranco Loba, resaltando las áreas de enfoque y las
oportunidades para el ajuste estratégico de la planificación presupuestal en los próximos
años fiscales.
Ingresos Tributarios- Impuestos Directos 2024.
Los impuestos directos se clasifican en dos categorías principales: 'Sobretasa ambiental'

e 'Impuesto Predial Unificado', diferenciando entre zonas urbanas y rurales. Esto sugiere
una estructura fiscal diferenciada que atiende a la zonificación geográfica y posiblemente
a las políticas ambientales en vigor.
Impuestos Indirectos 2024
Esta información se presentará consolidada y organizada en el No 1.3.
Información detallada por dependencia.
DIRECTI PROFES TÉCNI ASISTENC OTR CONTRATI TOTA

VO ASESOR IONAL CO IAL O STA L
1 3(CPS) 2 0 1 0 1 8
Presentación de informes a entes de control, nacionales y departamentales
RESPON
SABLE
-TODAS
3.2.PRESENTACIÓN DE INFORMES A ENTES DE CONTROL, ENTE NACIONALES Y ENTES DEPARTAMENTALES LAS
DEPEND
ENCIAS -
ANEXO
A QUE ENTIDAD SE FORMA DE PRESENTACIÓN
NOMBRE DEL INFORME
PRESENTA.
TEMA PERIODICIDAD
(virtual, físico)
VIGENCIA 2020 2021 2022 2023
Contraloría General de Ingresos y gasto y
INFORME CUIPO Trimestral Virtual 2.023
la Nación servicio de deuda X X X X
FUT REGISTRO Contaduría General de la RP Agua Potable y
Trimestral Virtual 2.023
PRESUPUESTAL Republica Saneamiento Básico X X X X
Contaduría General de la Informe de gastos e
FUT DE VICTIMAS Trimestral Virtual 2023
Republica ingresos X X X X
Contaduría General de la Ingresos de gastos del
FUT DE TESORERÍA Trimestral Virtual 2023
Republica Fondo local de salud X X X X
Informe de Alimentación
UAPA PAE Ministerio de Educación Trimestral Virtual 2023
Escolar X X X X
Auditoria General de la Regalías, Obras
SIRECI Mensual Virtual 2023
Nación Inconclusas X X X X
Auditoria General de la
SIRECI Plan de Mejoramiento Semestral Virtual 2023
Nación X X X X
Auditoria General de la
SIRECI SGP Anual Virtual 2023
Nación X X X X
Contraloría
Informe anual incluye
SIA AUDITORIA Departamental de Anual Virtual 2023
todas las dependencias
Bolívar X X X X
Contraloría
Contratos con sus
SIA OBSERVA Departamental de Mensual Virtual 2023
respectivos anexos
Bolívar X X X X
Inserte las filas que necesite.
Adjunte en medio físico o digital los informes presentados.
Realice el reporte por cada una de las 4 vigencias - 2020 - 2021 - 2022 - 2023
Anexo:
• Certificaciones de los informes reportados al CHIP de las vigencias 2020,
2021, 2022 y 2023.Teniendo en cuenta los informes que presenta su entidad, por
favor diligencie el siguiente cuadro:
Información estratégica del sector – estudios o consultorías.
En el periodo de 2020 a 2023, esta dependencia generó los siguientes documentos

técnicos:
NOMBRE DEL DOCUMENTO/ VIGENCIA EN LA QUE OBSERVACIONES
ESTUDIO / CONSULTORÍA SE REALIZÓ EL
DOCUMENTO
Estatuto clave para

Estatuto Orgánico de
2020 manejar los recursos
Presupuesto
del municipio.
Manual fundamental
para establecer las
normas contables y
Manual de Políticas Contables 2021 actuar bajo el principio
de transparencia
financiera en el
municipio.
La actualización de
este manual es de vital
importancia, para
estar a la vanguardia y
Actualización del manual de
2023 para mantener
políticas Contables
estándares contables,
además de fomentar
la integridad
financiera."
Guía esencial para la
Manual de procesos y eficiencia y
2023
procedimientos presupuestales transparencia en la
gestión presupuestal.
EJECUCIONES PRESUPUESTALES:
Anexos:
1.Ejecuciones presupuestales de ingresos y gastos del 1 de enero al 31 de diciembre
acumulada de las vigencias 2020, 2021, 2022.
2.Ejecuciones de ingresos y gastos sector salud del 1 de enero al 31 de diciembre

acumuladas de las vigencia 2022.
EJECUCIONES PRESUPUESTALES
2020 2021 2022 2023 (*)
X X X Por entregar
ACUERDOS DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO
ACUERDOS DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO

2020 2021 2022 2023 (*)
X X X Por entregar
Anexos:
1. Proyecto de acuerdo Nº 014 de 2020
4. Anteproyecto de presupuesto Nº 005- de 2023
PARTICIPACIÓN EN COMITÉS, CONSEJOS, JUNTAS, OTROS SIMILARES.
A continuación se relacionan los comités interinstitucionales que: (1) son de su

responsabilidad, (2) debe asistir porque hace parte de ellos, (3) es delegado.
MARCAR CON UNA x
NOMBRE DEL ES SU
ES
COMITÉ / CONSEJO / RESPONSABILIDA DEBE ASISTIR
DELEGADO
JUNTA D
Consejo de Política
X
Social
Comités Territorial de
X
Justicia Transicional
Plenarios de la mesa de
participación de victimas X
Comités ejecutivos de
victimas X
Comité municipal de
gestión de riesgo y X
desastres
Mesa de infancia y
adolescencia y X
fortalecimiento familiar
BUENAS PRÁCTICAS- SECRETARIA DE HACIENDA MUNICIPAL.
Certificación Territorial Ley 617 de 2000 Expedida por parte de la Contraloría

general de la Republica Vigencias 2020,2021 y2022, por la razonabilidad presupuestal y
cumplimiento de la normatividad, en base a la información reportada por el Municipio de
Barranco de Loba- Bolívar.
Resultados sostenidos y con indicadores de mejora, en el manejo de los

indicadores del desempeño fiscal 2020, 2021 y 2022, de conformidad con lo establecido
en la Ley 617 de 2000.
INDICADOR LEY 617 VIGENCIA FISCAL 2020
Fuente: Contraloría
Anexo: Certificación vigencia 2020



RESUMEN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL ÁREA
FINANCIERA
MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES
Objetivo General
Establecer lineamientos para garantizar el cumplimiento de los requisitos de
reconocimiento, medición, presentación y revelación contenidos en el nuevo marco
normativo contable para entidades gubernamentales, en la Alcaldía Municipal de
Barranco de Loba.
Objetivos específicos
Los siguientes, son los objetivos específicos del Manual de políticas y prácticas
contables:
● Servir de instrumento, garantizando que todas las operaciones financieras realizadas
en los procesos misionales y/o de apoyo de la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba
se lleven a cabo en cumplimiento con los lineamientos del nuevo marco normativo
contable.
● Aplicar los principios contables e implementar prácticas para el reconocimiento y
revelación de los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos, correspondientes al
proceso contable de la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba.
● Ser la base conceptual de los lineamientos para la sostenibilidad del sistema (software)
contable de la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba.
● Servir de instrumento para el análisis y la toma oportuna de decisiones por parte de los
Directivos de la entidad.
● Contribuir al ejercicio de la rendición de cuentas, el cumplimiento de la legalidad y el
control administrativo y disciplinario en cuanto a la gestión eficiente, la destinación, el
uso, el mantenimiento y la salvaguarda de los recursos públicos de la Alcaldía Municipal
de Barranco de Loba.
Alcance: Definir responsabilidades y prácticas contables.
Descripción de la Entidad
La Alcaldía de Barranco de Loba, establecida en 1831, es responsable de diversas

funciones fiscales y de retención, y está comprometida con el desarrollo humano, social,
económico y territorial de su comunidad
Gestión de la Información Financiera
Gestión Contable por Procesos: Se enfoca en la documentación, evaluación y

actualización contable, integrando información de todas las áreas y dependencias.
Resalta la importancia de la interrelación de la gestión contable con otros procesos de la
entidad.
Libros de Contabilidad: La entidad utiliza un sistema contable electrónico, manteniendo
los libros contables en idioma español y conforme a las normas.
Comprobantes de Diario y Soportes de Contabilidad: Se establece la generación,
archivo y conservación de comprobantes contables y soportes, tanto en formato físico
como digital
Controles en la Elaboración de los Estados Financieros
• Se implementan controles administrativos y operativos para la autenticación
y certificación de los estados contables. Esto incluye la actualización anual de
requisitos y fechas de informe de la información contable.
Presentación y Publicación de Información Contable
• La Secretaría de Hacienda es responsable de preparar y presentar los

estados contables, utilizados para la rendición de cuentas. La entidad pública
mensualmente los estados financieros en su página web.
Depuración Contable Permanente
• Se realizan reuniones periódicas para analizar y evaluar la confiabilidad y

oportunidad de la información contable.
Cambios en la Gestión Contable
• Se detallan los procedimientos para manejar cambios en la clave personal,

como el representante legal o el contador, incluyendo la entrega de informes de
gestión exhaustiva.
Capacitación y Actualización Contable
• La entidad se compromete a mantenerse actualizado con las normativas

contables, ofreciendo capacitación constante a su personal.
Políticas Contables Específicas
Operaciones Contables de Efectivo y Equivalentes

• Incluye medición inicial y posterior, suministro de información y revelaciones
Cuentas por Cobrar
• Se abordan políticas específicas para distintos tipos de cuentas por cobrar.
Activos Intangibles
• Se detallan normas para la medición inicial, posterior y amortización de
activos intangible.
Beneficios a los Empleados
• Se establecen políticas para beneficios a corto y largo plazo, así como para
la terminación del vínculo laboral.
Provisiones, Activos y Pasivos Contingentes
• Se definen políticas para el reconocimiento y medición de provisiones y
pasivos
La implementación del "Manual de Políticas y Prácticas Contables" en la Alcaldía
Municipal de Barranco de Loba reviste una importancia crítica por diversos motivos,
siendo el cumplimiento normativo uno de los aspectos más destacados. Este manual
actúa como un marco de referencia esencial, asegurando que todas las operaciones y
procedimientos contables se alineen rigurosamente con las normativas y estándares
contables actuales. Este alineamiento es indispensable para la entidad con el fin de
prevenir Incumplimientos Legales y Administrativos.
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTALES
Objetivo General
Llevar el control de los movimientos presupuesta les de la Alcaldía de Barranco de Loba

– Bolívar, los cuales se ven reflejados en el informe de ejecución de gastos e inversión,
con el fin de garantizar la existencia de recursos y realizar la imputación presupuestal
para el pago de todas las obligaciones adquiridas.
Objetivos específicos de la Secretaria de Hacienda Municipal.
• Proyectar y reforzar los planes, procesos y programas relacionados con la

Hacienda Pública Municipal.
• Direccionar, organizar, coordinar y controlar los diferentes sistemas de recaudo de
ingresos, liquidación, rentas, contribuciones y trasferencias, para hacer el reconocimiento
presupuestal y contable de las obligaciones que se generan de la gestión administrativa,
a su vez hacer el pago de dichas obligaciones y gastos.
• Desempeñar la coordinación, proyección, registro y control del presupuesto
municipal al igual que su ejecución.
El Manual de Procesos y procedimientos de la Secretaría de Hacienda Municipal de
Barranco de Loba, se puede concluir que este documento es una herramienta integral
diseñada para mejorar la eficiencia, transparencia y efectividad de la gestión
administrativa y financiera de la entidad, teniendo en cuenta los siguientes aspectos
relevantes:
• . Contexto y Justificación del Manual: El manual se alinea con las directrices del
Gobierno Nacional, buscando optimizar los procesos administrativos en los entes
territoriales. Su elaboración responde a la necesidad de modernizar la
administración pública, haciéndola más eficiente, transparente y centrada en el
ciudadano.
• Estructura y Contenido: El manual está meticulosamente estructurado, cubriendo
aspectos variados de la gestión presupuestal y administrativa. - Incluye procesos
detallados para la gestión presupuestal, ejecución presupuestal y la constitución
de reservas presupuestales. - Se enfoca en asegurar la transparencia y legalidad
en la gestión presupuestal y administrativa.
• Enfoque en la Eficiencia y Mejora Continua: Se pone un énfasis particular en la
eficiencia operativa y la agilidad administrativa. El manual promueve la mejora continua
y la actualización constante de conocimientos y prácticas administrativas.
• Importancia de los Procesos y Procedimientos: Los procesos y procedimientos
detallados en el manual son vitales para capturar y preservar el conocimiento
institucional. - Contribuyen significativamente al control interno ya la eficacia del sistema
de gestión.
• Transparencia y Legalidad: El manual refuerza la importancia de la transparencia y el
cumplimiento de la legalidad en todas las operaciones.
• Actualizaciones y Dinamismo: El manual reconoce la necesidad de actualizaciones
periódicas para reflejar los cambios normativos y mejores prácticas.
• Tecnología y Digitalización: Aunque no se detalla explícitamente, se sugiere un enfoque
en la adopción de tecnología y digitalización de procesos.
• Capacitación y Desarrollo del Personal: Se subraya la importancia de la capacitación
continua del personal para la efectividad de los procesos y procedimientos.
• Evaluación y Retroalimentación: Incluye mecanismos para la evaluación regular de los
procesos y su efectividad, permitiendo identificar áreas de mejora.
• Aplicación Práctica y Casos de Uso: El manual ofrece ejemplos prácticos y casos de
uso, ayudando a los empleados a entender cómo aplicar los procedimientos en
situaciones reales.
• Gobernanza y Responsabilidad: Establece procedimientos claros y bien definidos que
contribuyen a una mejor gobernanza y responsabilidad dentro de la Secretaría.
• Implicaciones para la Administración Pública: El manual tiene implicaciones significativas
para la administración pública, contribuyendo a una gestión más eficiente y transparente.
La estandarización de los procesos y procedimientos en la Administración pública del

municipio de Barranco de Loba es crucial para reflejar y poner en práctica los
principios rectores de la gestión pública. Esta estandarización asegura la adherencia
a principios fundamentales como la economía, eficiencia, celeridad, publicidad e
imparcialidad: Al estandarizar los procesos, se optimizan los recursos, reduciendo los
desperdicios y redundancias. Esto permite una gestión más económica, garantizando
que los fondos públicos se utilicen de manera prudente y efectiva
CONTABILIDAD
Proceso Contable:
El cuatrienio 2020 – 2023 se caracterizó por varios hechos de especial importancia para
el manejo contable de la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar, a saber:
1. Continuidad al proceso de saneamiento y depuración contable, permitiendo
presentar una información real y confiable, reflejando en un alto porcentaje la
verdadera situación financiera de la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar,
fortaleciendo la razonabilidad de sus Estados Financieros a corte 30 de septiembre
de 2023.
2. El catálogo de cuentas y de operaciones recíprocas utilizado es la última versión

CGC Versión 2015.16 CATÁLOGO GENERAL DE CUENTAS DEL MARCO
NORMATIVO PARA ENTIDADES DE GOBIERNO, el cual se encuentra debidamente
validado, reportado a la Contaduría General de la Nación; los usuarios y claves se
encuentra en poder de la señorita Dayana Carolina Pérez Quiroz, Profesional
Universitario Contador actual responsable del proceso contable de la Alcaldía
Municipal de Barranco de Loba – Bolívar.
3. El manejo del servicio de la Deuda Pública se ha realizado dentro de un grado alto

de responsabilidad permitiendo que la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba –
Bolívar esté en excelentes condiciones para obtener recursos de créditos, para la
financiación de proyectos de inversión de acuerdo con lo estipulado por el Gobierno
Nacional.
4. La Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar, cuenta con un Inventario

Municipal de bienes muebles que consiste en una relación en documento Excel
elaborada por dependencia señalando cada uno de los muebles y enseres, equipos
de cómputo y comunicación con los que cuenta cada oficina que permite contar con
la información real sobre el número de activos existentes, cada uno con su código
contable y código de referencia asignado.
Información Sobre El Chip:
En forma oportuna y a través del Consolidador de Hacienda e Información Pública –

CHIP, el Profesional Universitario Contador ha logrado dar cumplimiento a los
compromisos con la Contaduría General de la Nación y los entes de Control Nacional y
Departamental.
Reportes Pendientes A La Contaduría General De La Nación:
A la fecha la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar no tiene pendiente ningún

reporte de información a la contaduría general de la nación, ni otros temas con el ente
rector.
Libros De Contabilidad:
Los libros de contabilidad principales y auxiliares de que trata el Plan General de

Contabilidad Pública y su Catálogo de Cuentas, todos ellos de conformidad con la
normativa vigente son elaborados de forma manual en documento Excel por el
Profesional Universitario Contador la señorita Dayana Carolina Pérez Quiroz quien ejerce
la profesión con Tarjeta Profesional No. 301684 – T de la Junta Central de Contadores
de la República de Colombia.
Rendición De Cuentas Y Presentación De Informes:
Se prepararon los Estados Financieros y se presentaron dentro de los términos

establecidos, tanto a la Contaduría General de la Nación, como a los diferentes entes de
control que lo han requerido.
Se presentaron y prepararon de conformidad con las normas legales vigentes, las
diferentes declaraciones tributarias e información exógena a la dirección de impuestos y
aduanas nacionales, así como la correspondiente a la declaración del impuesto de
renta entre otros.
Inventario De Bienes Muebles:
A continuación, se relacionan el inventario de bienes muebles separados por cada

dependencia:
MUNICIPIO DE BARRANCO DE LOBA BOLÍVAR

INVENTARIO DE MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE OFICINA
COD. REFEREN
DEPENDENCI ESTAD
CANT. CONTAB NOMBRE CIA O COD.
A O
LE MARCA
1 166502 Aire acondicionado Sankey 0001 B
Escritorio metálico con vidrio

1 166501 en L N/A 0010 B
1 166501 Tubo metálico N/A 0015 B

DESPACHO
DEL Bandera Municipio de
ALCALDE 1 166501 Barranco de Loba N/A 0016 B
1 166501 Bandera de Colombia N/A 0017 B
1 166501 Base de bandera N/A 0013 B
1 166501 Base de bandera N/A 0014 B
1 166502 Aire acondicionado Sankey 0018 B

OFICINAS HP
ADULTO 1 167002 Computador de mesa pantalla 0019 B
MAYOR,
HP
RECAUDO Y
1 167002 Computador de mesa pantalla 0020 B
FAMILIAS EN
ACCIÓN HP
1 166501 Silla ergonómica N/A 0022 B
1 166501 Mesa de madera N/A 0023 B
1 166502 Impresora Epson 0030 B
1 166501 escritorio de vidrio pequeño N/A 0031 B
Lenovo
1 167002 Portátil 14" 0035 B
1 166501 Archivador de madera N/A 0036 B
1 166501 Silla Metálica N/A 0037 B
1 166501 Organizador de madera N/A 0038 B
HP

1 166501 Silla de oficina N/A 0042 B
1 167002 Router TP-link 0043 B
1 167001 DMC 1 HUAWIE 0051 B
1 167001 DMC 2 HUAWIE 0052 B
1 167001 DMC 3 HUAWIE 0053 B
1 167001 DMC 4 HUAWIE 0054 B
1 167001 DMC 5 HUAWIE 0055 B
1 167001 DMC 6 HUAWIE 0056 B
1 167001 DMC 7 HUAWIE 0057 B
1 167002 Computador portátil HP 14" 0058 B
1 166501 Caneca de Basura N/A 0102 B
1 166501 Escritorio de vidrio en L N/A 0059 B

CONTROL
Epson
INTERNO,
1 166502 Impresora L3110 0060 B
CONTRATACI
ÓN Y 1 166501 Archivador metálico N/A 0062 B
PLATAFORM
1 166501 Escritorio de vidrio pequeño N/A 0063 B
A
1 166502 Aire acondicionado SANKEY 0064 M
1 166501 Estante metálico N/A 0065 B

1 166501 Silla plástica Rimax 0066 R
1 166501 Silla plástica samba Rimax 0067 B
1 167002 Router HUAWEI 0069 B
1 166502 Aire acondicionado OLIMPO 0070 B
1 166501 escritorio de vidrio en L N/A 0071 B
1 166501 Computador de mesa HP 0072 B
En
Epson reparaci
1 166502 Impresora L3210 0073 ón
INSPECCIÓN
1 166501 Silla de oficina metálica N/A 0075 B
DE POLICÍA
1 166501 silla plástica Roja Rimax 0076 B
1 166501 silla plástica Blanca Rimax 0077 B
1 166501 Repisa N/A 0078 B
1 166501 Repisa N/A 0079 B
1 166502 Aire acondicionado SANKEY 0081 B

SECRETARIA
DE 1 166501 Escritorio de vidrio pequeño N/A 0082 B
HACIENDA
1 166501 Escritorio de Madera N/A 0085 B
Epson
1 166502 Impresora L3110 0086 B
1 166502 Batería powest 0087 B
1 166501 Silla metálica N/A 0091 M
1 166501 Silla metálica N/A 0092 M
1 166501 Estante de Madera N/A 0095 B
1 166501 Estante de Madera N/A 0096 B
1 166501 Archivador metálico N/A 0097 B
1 166501 Estante pequeño metálico N/A 0099 R
1 166502 Batería pequeña N/A 0100 M

1 166501 pantalla HP 0104 M
1 166501 pantalla LG 0105 M
1 166501 Persiana N/A 0106 B
1 166502 Aire acondicionado Mabe 0107 B
1 166501 Escritorio de madera N/A 0112 R
1 166501 Silla de oficina metálica N/A 0115 M
1 166501 Silla de oficina plástica N/A 0156 B
Hp 18
SECRETARIA
1 167002 Computador de mesa Negro 0117 M
DEL
INTERIOR Y 1 167002 Computador de mesa Hp Negro 0118 B
CONVIVENCI
Epson
A
1 166502 Impresora L3110 0119 B
CIUDADANA
1 166501 Escritorio de madera grande N/A 0120 B
Escritorio de madera
1 166501 pequeño N/A 0121 B

APC by
Scheider
1 166502 Batería Electric 0125 B
1 166501 Estante de madera N/A 0578 B
Epson
1 166502 Impresora L3210 0108 B
Hp 18
1 167002 Computador de mesa Negro 0111 B
GESTIÓN 1 166501 Silla de oficina metálica N/A 0113 B

SOCIAL
1 166501 Silla Pastica color Rojo Rimax 0025 B
1 166502 Aire acondicionado Bigstoriom 0634 B
SECRETARÍA SANKEY
DE 1 166502 Aire acondicionado S24INVC8 0129 B
PLANEACIÓN 1 166501 Silla ergonómica N/A 0130 B
Y OBRAS
PÚBLICAS
Escritorio metálico y de
1 166501 madera con archivador N/A 0631 B
1 166501 Archivador metálico Negro 0132 B
1 167001 Escáner HP L2725 0133 B
1 166501 Estante de aluminio 1m x2m 0134 B
Epson
1 166502 Impresora L3110 0138 B
Desvalijad
1 166502 Plotter o 0143 M
BIGSTORI
1 166502 Aire acondicionado ON 0144 R
1 166501 Escritorio de madera N/A 0146 B
EPSON
JURICA -
1 166502 Impresora L3110 0149 B
SECRETARIA
GENERAL 1 166501 Silla ergonómica N/A 0150 B
1 166501 Silla ergonómica N/A 0151 M
EPSON
1 166502 Impresora L575 0153 M
EPSON
1 166502 Impresora L3110 0182 B
COMISARÍA 1 166501 Escritorio de madera N/A 0183 R

DE FAMILIA

1 167002 Computador de mesa HP 0186 R
1 166501 silla de madera N/A 0187 R
1 166501 Mueble N/A 0188 B
1 166501 Silla Plástica Rimax 0189 B
1 166501 Archivador madera 4 gavetas 0196 B
1 167002 Computador de Mesa Hp 0157 B
1 166501 Escritorio en L N/A 0158 B
1 166501 Silla metálica de oficina N/A 0159 B

GESTIÓN
1 166502 Escáner KODAK 0160 B
DOCUMENTA
L 1 166502 Aire acondicionado SANKEY 0161 B
APC by
Scheider
1 166502 Batería Electric 0162 M
2.5m
1 166501 Estante metálico x2.5m 0165 B
2.5m
2.5m
ARCHIVO
1 166502 Aire acondicionado Olimpo 0168 R
1 166501 Estante metálico 3m x3m 0169 B
1 165511 Escalera metálica N/A 0172 B
1 166501 Florero pequeño N/A 0636 B
1 166502 Aire acondicionado SANKEY 0200 B

SECRETARIA 1 166501 Escritorio en L de vidrio N/A 0201 B
DE SALUD
1 167002 Computador de mesa HP Negro 0204 B
1 167002 Computador de mesa Compaq 0205 B
EPSON
1 166502 Impresora L3110 0206 B
1 168002 Nevera Acep 0215 M
1 168002 Estufa dos puestos N/A 0216 R

CAFETERÍA
1 168002 Termo N/A 0217 B
1 168002 Termo N/A 0218 B

BIGSTORI
1 166502 Aire acondicionado ON 0219 B
1 166502 Impresora multifuncional KYOCERA 0220 M
TALENTO 1 166501 Archivador metálico N/A 0221 B

HUMANO
1 166501 Escritorio en L de vidrio N/A 0222 B
1 166501 Silla metálica y espuma N/A 0223 B
BIGSTORI
1 166502 Aire acondicionado ON 0226 M
EPSON
1 166502 Impresora L3110 0227 B

ENLACE DE
1 166501 Estante metálico N/A 0229 M
VICTIMAS
1 167002 Router Tepelin 0230 B
1 166501 Escritorio de madera N/A 0231 M
1 166501 Escritorio de madera N/A 0232 M
1 166501 Caneca de Basura N/A 0233 R
1 166501 Silla metálica y de pasta N/A 0234 B

BIBLIOTECA
MUNICIPAL
1 166501 Mesa de madera y metal N/A 0247 B
1 166501 Mesa de madera y metal N/A 0310 R
1 166501 Mesa de madera y metal N/A 0248 R
EPSON
1 166502 Impresora L3110 0250 B
Escritorio de madera con

1 166501 archivador N/A 0251 B
1 166501 Sillas metálicas y de espuma N/A 0252 B

1 166501 Lampara SYLVANA 0257 M
Mesa de madera con

1 166501 divisiones N/A 0258 B
1 166501 Mesa infantil N/A 0260 B
BIBLIOTECA
1 166501 Estante de madera de metal N/A 0263 B
MUNICIPAL -
ZONA 1 166501 Estante de madera de metal N/A 0264 B
INFANTIL
1 167001 Equipo de sonido Kalley 0269 M
1 167002 Tablet Corn 0270 B

1 167002 Tablet Corn 0276 M
1 167002 Tablet Corn 0277 M
1 166501 Silla infantil de metal N/A 0279 B
1 166501 Silla infantil de metal N/A 0287 M

1 166501 Teatro de madera N/A 0295 B
1 166501 Repisa N/A 0296 B
1 166501 Camilla N/A 0297 B
1 166501 Extintor N/A 0298 B
1 166502 Ventilador N/A 0299 B
1 166502 Ventilador N/A 0300 B
1 167002 Computador de mesa HP negro 0301 B
1 166501 Lampara recargable N/A 0302 B
1 167002 Lector de código de barras Honevwell 0303 B
1 166501 Cartelera de madera N/A 0304 B
1 166501 Silla de pasta metálica N/A 0305 B

BIBLIOTECA 1 166501 Silla de pasta metálica N/A 0307 B
MUNICIPAL -
AUDITORIO


CLIMAFR
1 166502 Aire acondicionado ES 0351 B
BIGSTORI
1 166502 Aire acondicionado ON 0352 B
1 167001 Televisor LG 0354 B
1 166501 Base del televisor N/A 0355 B

1 166501 Silla de espuma y pasta N/A 0377 B
1 166501 Escritorio con archivador N/A 0378 B

1 166501 mesa de madera N/A 0379 B
1 166502 Ventilador de pared SYLVER 0380 B
1 166502 Ventilador de pared SYLVER 0381 B
1 166502 Aire acondicionado SIMPLY 0382 B
1 166501 Lampara recargable SYLVANIA 0384 B
1 166501 Lampara recargable SYLVANIA 0385 B
Mesa de madera con

Mesa de madera con

Mesa de madera con

Mesa de madera con

Mesa de madera con

Mesa de madera con

1 166501 Estantes de madera y metal N/A 0393 B
1 166501 Colchón grande N/A 0407 B

1 166502 Aire acondicionado Wind Cool 0179 B
1 166501 Escritorio pequeño de vidrio N/A 0180 B
1 166501 Escritorio pequeño de vidrio N/A 0415 B
1 167002 Computador de mesa Lenovo 0417 B
SECRETARIA EPSON
DE MINAS Y 1 166502 Impresora L3110 0418 B
MEDIO
AMBIENTE -
UMATA 1 166501 Estante metálico N/A 0420 B
1 166501 Silla plástica de oficina Rimax 0421 B
1 166501 BAC Móvil N/A 0424 B
1 166501 BAC Móvil N/A 0425 B

1 166502 Ventilador de pared SANKEY 0426 B
1 166502 Ventilador de pared SANKEY 0427 B
1 165504 Equipo de fumigación N/A 0428 B
1 165504 Equipo de fumigación N/A 0429 B
1 165504 Desgranadora de maíz N/A 0430 B
1 165504 Tractor agrícola N/A 0431 B
MONTAN
1 165504 Corta maleza A 0432 B
1 165504 Arado de cincel INAMEC 0433 B
1 165504 Rastrillo pulidor SOTO 0435 B
1 165504 Rastra Aradora SOTO 0434 B
1 165504 Fumigadora 400L IDEAGRO 0436 B
1 165504 Electrobomba N/A 0437 B
SINDAGU
1 165504 Guadañadora A 0438 B
SOTO de
1 165504 Remolque de tractor 5000k 0439 B
1 165504 Motosierra Alterman 0580 B

1 165504 Guadañadora N/A 0581 B
1 166501 Silla plástica Rimax Rimax 0441 B

CENTRO DE
VIDA 1 166501 Silla plástica Rimax Rimax 0449 B
MATUSALÉN


1 166501 Mesa Rimax Rimax 0491 B

1 166501 Banca metálica N/A 0506 B
1 166501 Banca metálica N/A 0507 B
Hisense
1 167001 Televisor con base metálica 55" 0508 B
1 166501 Camilla N/A 0509 B
1 166501 Mesa plástica Rimax 0510 B

1 167001 Sonido Vento 0514 B

1 166502 Ventilador de techo N/A 0547 B

1 166502 Aire acondicionado Midea 0551 B
MERCUS
1 167002 Router YS 0553 B
1 168002 Bascula N/A 0555 B
1 165511 Grapadora Industrial N/A 0556 B
1 167002 Computador de mesa HP Blanco 0557 B
LED
PROJECT
1 167001 Video Beam OR 0558 B
EPSON
1 166502 Impresora L3110 0559 B
1 166501 Estetoscopio N/A 0562 B
1 166501 Organizador plástico N/A 0565 B
1 166502 Ventilador de techo (Oficina) N/A 0566 B

1 166501 Extintor N/A 0567 B
1 168002 Nevera Aceb 0568 B
1 168002 Refrigerados Inducol 0569 B
1 168002 Estufa Industrial N/A 0570 B
1 168002 Licuadora N/A 0571 B
1 168002 Tanque plástico 120 L N/A 0572 B
1 168002 Tanque plástico 20 L N/A 0573 B
Ventilador de techo
1 166502 (Comedor) N/A 0575 B
Ventilador de techo
1 166502 (Comedor) N/A 0576 B
Ventilador de techo
1 166502 (Comedor) N/A 0577 B
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DEL INVENTARIO DE LA SECRETARIA DE
HACIENDA MUNICIPAL
SERVICIO A LA DEUDA:
El manejo del servicio de la Deuda Pública se ha realizado dentro de un grado alto de

responsabilidad permitiendo que la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar esté
en excelentes condiciones para obtener recursos de créditos, para la financiación de
proyectos de inversión de acuerdo con lo estipulado por el Gobierno Nacional. A
continuación, se relacionan los créditos con los que cuenta el Municipio actualmente:
FECHA DE
ENTIDAD VALOR ACUMULADO DE
DESEMBO SALDO DEUDA:
BANCARIA DESEMBOLSO MOVIMIENTOS
LSO
Alianza
8/16/2014 $1,305,121,212.00 $788,510,732.07 $516,610,479.93
Fiduciaria S.A.
Alianza
8/16/2014 $2,326,755,944.00 $1,405,748,382.62 $921,007,561.38
Fiduciaria S.A.
Banco Agrario
2/2/2022 $3,000,000,000.00 $0.00 $3,000,000,000.00
de Colombia
INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE:
Con base en los establecido en el artículo 12 de la Ley 87 de 1993, que determina que
las oficinas de Control Interno o quien haga sus veces, debe verificar que el Sistema de
Control Interno esté formalmente establecido, la Oficina Asesora de Control Interno
procedió a evaluar el Sistema de Control Interno Contable de la Alcaldía de Barranco de
Loba, Bolívar. Dicha oficina presentó la Evaluación del Control Interno Contable para las
Vigencias 2020, 2021 y 2022 de forma oportuna y a través del Consolidador de Hacienda
e Información Pública – CHIP.
INFORMACIÓN FINANCIERA:
Se realiza un recuento de la evolución de las diferentes clases de cuentas de los Estados

Financieros en el desarrollo del cuatrienio 2020 – 2023:
Activos:
Representan los bienes y derechos, tangibles e intangibles de la Alcaldía Municipal de

Barranco de Loba – Bolívar obtenidos como consecuencia de hechos pasados y de los
cuales se espera que fluyan a la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar un
potencial de servicios o beneficios económicos futuros en el desarrollo de sus funciones
de cometido estatal.
2020 2021 2022 2023 (*)
$29,108,221,467.08 $38,651,716,550.63 $43,069,040,735.92 $45,928,953,108.06
ACTIVOS
50,000,000,000.00
45,000,000,000.00
40,000,000,000.00
35,000,000,000.00
30,000,000,000.00
25,000,000,000.00
20,000,000,000.00
15,000,000,000.00
10,000,000,000.00
5,000,000,000.00
0.00
2020 2021 2022 2023

Se ha obtenido un incremento promedio del 60% durante el cuatrienio 2020 – 2023, lo
que asegura solidez financiera para respaldar las obligaciones que la Alcaldía Municipal
de Barranco de Loba – Bolívar pueda adquirir.
(*). - Información financiera a corte 30 de septiembre de 2023, Estados Financieros
reportados a la Contaduría General de la Nación por medio del CHIP
Pasivos:
Representa las obligaciones ciertas o estimadas de la Alcaldía Municipal de Barranco de

Loba – Bolívar, como consecuencia de hechos pasados, de las cuales se prevé
representará un flujo de salida de recursos, en el desarrollo de funciones de cometido
estatal.
2020 2021 2022 2023 (*)
$4,861,607,788.20 $11,147,552,386.91 $14,888,544,490.20 $15,054,527,160.20
PASIVOS
16,000,000,000.00
14,000,000,000.00
12,000,000,000.00
10,000,000,000.00
8,000,000,000.00
6,000,000,000.00
4,000,000,000.00
2,000,000,000.00
0.00
2020 2021 2022 2023

El comportamiento de estas obligaciones en el transcurso del cuatrienio 2020 – 2023,
nos refleja la prudencia que ha tenido el Ente Público en adquirir obligaciones, aun
teniendo un buen respaldo para el cumplimiento de las mismas.
Patrimonio:
Representa bienes y derechos, deducidas las obligaciones, para cumplir con las
funciones del cometido estatal.
2020 2021 2022 2023 (*)
$24,246,613,680.68 $27,504,164,163.72 $28,180,496,245.72 $30,874,425,947.86
PATRIMONIO
35,000,000,000.00
30,000,000,000.00
25,000,000,000.00
20,000,000,000.00
15,000,000,000.00
10,000,000,000.00
5,000,000,000.00
0.00
2020 2021 2022 2023
En el desarrollo del cuatrienio 2020 – 2023 este rubro ha tenido un incremento promedio
sostenido de un 25%, ya para la vigencia 2023 sólo cumplidos los primeros tres
trimestres, ya hay un incremento aproximado del 7%.
Ingresos:
Representan flujos de entrada de recursos generados de la Alcaldía Municipal de

Barranco de Loba – Bolívar, susceptibles de incrementar el patrimonio público durante el
período contable, bien sea por aumento de activos o por disminución de pasivos en el
desarrollo de la actividad ordinaria y los ingresos de carácter extraordinario, en
cumplimiento de las funciones de cometido estatal.
2020 2021 2022 2023 (*)
$30,399,484,932.17 $28,558,347,182.08 $31,201,339,637.53 $25,246,611,893.02
INGRESOS
INGRESOS
30,399,484,932.17 31,201,339,637.53
35,000,000,000.00 28,558,347,182.08
25,246,611,893.02
30,000,000,000.00
25,000,000,000.00
20,000,000,000.00
15,000,000,000.00
10,000,000,000.00
5,000,000,000.00
0.00
2020 2021 2022 2023
Para la vigencia 2023, aún no se han causado todos los ingresos por cuanto se han
contabilizado únicamente hasta el mes de septiembre; pero la tendencia es hacia el
incremento año a año, por el buen comportamiento de los tributos y transferencias que
se allegan a la Alcaldía Municipal de Barranco de Loba – Bolívar.
Costos y Gastos:
Representan los flujos de salida de los recursos de la Alcaldía Municipal de Barranco de

Loba – Bolívar, susceptibles de reducir el patrimonio público, bien sea por la disminución
de activos o por el aumento de pasivos, expresados en forma cuantitativa; que se re
requieren para el desarrollo de la actividad ordinaria, e incluye también los originados por
situaciones de carácter extraordinario.
2020 2021 2022 2023 (*)
$30,738,864,212.49 $25,300,796,699.04 $30,525,007,555.53 $22,552,682,190.88
COSTOS Y GASTOS
35,000,000,000.00
30,000,000,000.00
25,000,000,000.00
20,000,000,000.00
15,000,000,000.00
10,000,000,000.00
5,000,000,000.00
-
2020 2021 2022 2023
Su comportamiento está directamente relacionado con el desarrollo de las actividades

del cometido estatal.
reportados a la Contaduría General de la Nación por medio del CHIP.
INFORMES DE CUENTAS BANCARIAS Y SU ESTADO.
RELACION DE CUENTAS BANCARIAS DE TESORERIA

ALCALDIA MUNICIPAL DE BARRANCO DE LOBA - BOLIVAR
NIT. 800.015.991 - 1
No. NOMBRE DE CUENTA No. DE CUENTA TIPO DE CUENTA BANCO ESTADO

1 PROPOSITO GENERAL 330002700 Corriente BBVA Activa
2 EDUCACION 330003393 Corriente BBVA Activa
3 ETESA - COLJUEGOS 330003955 Corriente BBVA Activa
4 RIBEREÑOS 330008202 Corriente BBVA Activa
5 ALIMENTACION ESCOLAR 330008210 Corriente BBVA Activa
6 AGUA POTABLE 330011040 Corriente BBVA Activa
7 INFANCIA Y ADOLESCENCIA 330008335 Corriente BBVA Activa
FONDO DE SOLIDARIDAD Y
8 330008194 Corriente BBVA Activa
REDISTRIBUCION DEL INGRESO
9 INVIAS 330014093 Corriente BBVA Activa
10 SALUD PUBLICA COLECTIVA 330165226 Ahorros BBVA Activa
11 REGIMEN SUBSIDIADO 330165218 Ahorros BBVA Activa
PRESTACION DEL SERVICIO-SALUD Y
12 330165200 Ahorros BBVA Activa
OFERTA
13 ADULTO MAYOR 330235805 Ahorros BBVA Activa
14 REGALIAS 330180027 Ahorros BBVA Activa
15 SOBRETASA A LA GASOLINA 330082249 Ahorros BBVA Activa
16 IMPUESTOS 330302118 Ahorros BBVA Activa
17 CULTURA 3301009630 Corriente BBVA Activa
18 PAGADORA PROPOSITO GENERAL 330307687 Ahorros BBVA Activa
19 MESADA PENSIONAL 330324021 Ahorros BBVA Activa
20 FONDO SEGURIDAD 330014549 Corriente BBVA Inactiva
21 COMPARENDOS 330301805 Ahorros BBVA Inactiva
22 OTROS GASTOS EN SALUD 330319625 Ahorros BBVA Inactiva
23 DEVOLUCION DEL APORTE PENSIONAL 330334095 Ahorros BBVA Inactiva
24 RECURSOS PROPIOS 342200001994 Corriente AGRARIO Activa
25 RECURSOS PROPIOS 442203003660 Ahorros AGRARIO Activa
26 REGALIAS 442203002631 Ahorros AGRARIO Activa
27 CREDITO AGRARIO 42203003891 Ahorros AGRARIO Activa
28 PAGO CREDITO BANCO AGRARIO 42203003881 Ahorros AGRARIO Activa
29 RECURSOS PROPIOS 284303419 Ahorros BOGOTA Activa
30 SERVICIO A LA DEUDA - PRESTAMO 284303310 Corriente BOGOTA Activa
31 CUENTA DISPERSA 284239217 Corriente BOGOTA Activa
32 CUENTA DISPERSA 02 NUEVA 284314796 Ahorros BOGOTA Activa
33 CONVENIO PLACA HUELLA RAYITA 284297033 Corriente BOGOTA Activa
MCPIO D BARRANCO D LOBA FONDO
34 284241882 Corriente BOGOTA Inactiva
OFICIALES ESPECIALES
35 MCPIO D BARRANCO D LOBA 284092855 Ahorros BOGOTA Inactiva
36 MCPIO D BARRANCO D LOBA 284042314 Corriente BOGOTA Inactiva
37 MCPIO D BARRANCO D LOBA 414038828 Corriente BOGOTA Inactiva
MCPIO BARRANCO DE LOBA SOBRETASA
A LA GASOLINA
MCPIO BARRANCO DE LOBA
CONTRIBUCION ESPECIAL
MCPIO BARRANCO DE LOBA FONDO DE
SEGURIDAD
MCPIO BARRANCO DE LOBA IMPUESTO
PREDIAL
MCPIO BARRANCO DE LOBA IMPUESTO
INDUSTRIA Y COMERCIO

ENTREGA DEL DESPACHO
Trazabilidad de la dependencia: A lo largo de su evolución, la Secretaría de Hacienda

Municipal ha demostrado un compromiso constante con la mejora y la innovación en su
gestión financiera. Mediante la implementación sistemática de una variedad de
mecanismos y estrategias avanzadas, ha logrado una notable optimización en la
organización y ejecución de sus procesos y procedimientos financieros. Esta evolución
no solo ha conducido a resultados más eficaces y eficientes, sino que también ha
reforzado la estructura administrativa de la entidad.
Logros y resultados obtenidos:
• Optimización para los grandes contribuyentes

• Implementar los procesos y procedimientos en la sectorial.
• Implementación de la estrategia de rendición de cuentas
• Percibir ingresos por eficiencia administrativa
• Percibir ingresos por esfuerzo fiscal par la vigencia 2023.
Lecciones aprendidas:
La colaboración activa con los usuarios en el desarrollo de soluciones ha resultado en un

avance significativo y constante en la optimización de los diversos procesos,
procedimientos y trámites de la entidad. Esta sinergia entre los usuarios y la
administración no solo enriquece nuestra comprensión de las necesidades y expectativas
del público, sino que también garantiza que las mejoras implementadas sean prácticas,
eficientes y alineadas con los requerimientos reales de los usuarios. Este enfoque
colaborativo asegura una evolución continua y dinámica de nuestras operaciones,
elevando así la calidad y efectividad del servicio que ofrecemos.
Dificultades:
• La cultura por no pago de los contribuyentes

• La implementación de los programas y proyectos para el
fortalecimiento de la gestión fiscal
• Carencia de información de vigencias anteriores a esta
administración.
• Conectividad
ANEXOS:
Forma de No. De
Ítem Concepto
Entrega Folios
1 Físico Estados Financieros 2020 24
5 Físico Base de datos de Contribuyentes 119
6 Físico Ejecución Presupuestal de Ingresos 2020 5
7 Físico Ejecución Presupuestal de Gastos 2020 13
12 Físico Certificados Ley 617 Vigencias 2020, 2021 y 2022 3
13 Físico Acuerdo Municipal No. 014 de 2020 61
18 Físico Informe de Control Interno Contable Vigencia 2020 7
21 Físico Presentación de Informes a entes de Control Vigencia 2020 3
Físico Certificados de reporte de Evaluación de Control Interno
24 1
Contable Vigencia 2020
Físico Certificados de reporte de Evaluación de Control Interno
25 1
Contable Vigencia 2021
Físico Certificados de reporte de Información Contable Publica
26 1
Convergencia Vigencia 2020
27 1
28 1
29 1
30 Físico Informes Servicio a la Deuda Vigencias 2021 10
33 Digital Pdf Resolución 400 de 2019 Categorización Vigencia 2020 34
38 Digital Pdf Plan de Acción Vigencia 2020 20
39 Digital Excel Plan Anual De Adquisiciones Vigencia 2019 1
40 Digital Pdf Resolución No. 0002 DP de 2020 2
41 Digital Pdf 45
Plan Anticorrupción Barranco De Loba – Bolívar Vigencia 2020
42 Digital Pdf Plan Anticorrupción Barranco De Loba Vigencia 2020 – Tablas 29
43 Digital Pdf Decreto No. 0014 DP de 2020 2
44 Digital Pdf Plan De Acción Secretaria De Planeación Y Obras Publicas 78

Vigencia 2022
45 Digital Pdf Plan De Acción Secretaria De Planeación Y Obras Publicas 20
Vigencia 2023
46 Digital Pdf Plan Plurianual De Inversiones 2020-2023 Barranco De Loba – 50
Bolívar
47 Digital Pdf Acuerdo Municipal N°005-2023 Presupuesto 68
48 Digital Pdf Proyecto de Acuerdo No. 007 de 2022 83
49 Digital Excel Ejecución Presupuestal SGR Vigencia 2020 - Funcionamiento 1
50 Digital Excel Ejecución Presupuestal SGR Vigencia 2021 - Proyectos 1
53 Digital Pdf Avalúo C. D. I. Demóstenes Fonseca Gómez 13
54 Digital Pdf Avalúo Casa De Albergue Municipal De Barranco 10
55 Digital Pdf Avalúo Edificio De La Alcaldía De Barranco De Loba - Bolívar 16
56 Digital Pdf Avalúo Edificio De La Casa De La Cultura (Biblioteca) De 14

Barranco De Loba – Bolívar
57 Digital Pdf Avalúo Hogares De Bienestar Familiar Barrio El Carmen 12
58 Digital Pdf Avalúo Oficina De La UMATA 10
59 Digital Pdf Avalúo Parque Infantil Y Cancha De Microfutbol 11
60 Digital Pdf Avalúo Institución Cancha De Microfutbol Frente Al Estadio, 10

Barranco De Loba
61 Digital Pdf Avalúo Institución Estadio De Futbol Barranco De Loba 12
62 Digital Pdf Avalúo Institución Educativa Julio Ramon Facio Lince 15
63 Digital Pdf Avalúo C.D.I. Las Delicias Municipio De Barranco De Loba 11
64 Digital Pdf Avalúo Centro De Salud De Las Minas De Santa Cruz, 11

Municipal Barranco De Loba
65 Digital Pdf Avalúo Escuela Rural De Cuiba O Torito, Municipal Barranco 11
De Loba
Avalúo Institución Educativa Jorge Eliecer Gaitán Sede Caño
66 Digital Pdf De Hernán, Corregimiento De Rio Nuevo, Municipio De 11
Barranco De Loba
67 Digital Pdf Avalúo Institución Educativa Las Delicias Sede Principal 15
68 Digital Pdf Avalúo Institución Educativa Las Minas De Santa Cruz 13
69 Digital Pdf Avalúo Institución Educativa Luis Guillermo Vides Escobar 11

Sede La Astacoza
70 Digital Pdf Avalúo Institución Educativa Luis Guillermo Vides Escobar 13
Sede Principal
Resolución No. 18012021-002 Por La Cual Se Constituye E
71 Digital Pdf Integra El Comité Técnico De Sostenibilidad Del Sistema 5
Contable Del Municipio De Barranco De Loba - Bolívar
72 Digital Pdf Decreto Cierre De Vigencia 2021 Barranco De Loba – Bolívar 7
73 Digital Pdf Decreto Cierre De Vigencia 2022 Barranco De Loba – Bolívar 7
74 Digital Pdf Estatuto Orgánico De Presupuesto Del Municipio De Barranco 46

De Loba - Bolívar
75 Digital Pdf Decreto 02 Incorporación Recursos Saldos 31 Dic Del 2019 Al 6
Presupuesto 2020
76 Digital Pdf Decreto 06 - A Adición Por Compes De Marzo 05 Del 3
2020.Docx Salud SSF
77 Digital Pdf DECRETO 08 ADICION Rendimientos Financieros AGUA 3
POTABLE 13 De Marzo
78 Digital Pdf DECRETO 09 ADICION Rendimientos Financieros AGUA 3
POTABLE 17 De Marzo
79 Digital Pdf Decreto 013 De Adición Estampilla Adulto Mayor Por Parte De 2
La Gobernación
Decreto 014 De INCORPORACION DE RUBROS
80 Digital Pdf Presupuestales Emergencia COVID – 19 Vigencia 2020 4
Barranco De Loba Marzo
81 Digital Pdf Decreto 044 Adición Por Estampilla Pro - Cultura (1) 4
82 Digital Pdf DECRETO ADICION 081 Rendimientos Financieros AGUA 4

POTABLE 27 De Noviembre
83 Digital Pdf Decreto De Adición Apoyo Festival De Tambora Por Parte De 3
Ministerio De Cultura
84 Digital Pdf Decreto De Adición Para Compes De Julio 7 Del 2020 5
85 Digital Pdf Decreto De Adicion10 Para El Convenio Interadministrativo 3

Gobernación COVID - 19.
Digital Doc. Decreto 026 De Modificaciones Presupuestales FORZOSA
86 4
Word INVERSION CULTURA Marzo 10 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 032 De Modificaciones Presupuestales Gastos De
87 Word 4
Funcionamientos Abril 13 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 042 De Modificaciones Presupuestales LIBRE
88 Word 4
INVERSION - AMBIENTAL Abril 30 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 048 De Mayo 20 Modificaciones Presupuestales Gastos
89 Word 4
De Forzosa Inv. Educación Barranco De Loba
90 Word 4
Inversión Junio 2 Barranco De Loba
91 Word 4
Funcionamientos Junio 10 Barranco De Loba
Digital Doc.
92 Word 4
Decreto 065 De Modificaciones Presupuestales Libre
INVERSION Grupos Vulnerables JULIO 01 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 066 De Modificaciones Presupuestales Libre
93 Word 4
INVERSION - Fortalecimiento Julio 01 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 067 De Modificaciones Presupuestales Libre
94 Word 4
INVERSION - Fortalecimiento Julio 01 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 070 De Modificaciones Presupuestales
95 Word 4
FUNCIONAMIENTOS Julio 10 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 03 ENERO 14 De Modificaciones Presupuestales Sector
96 3
Word Ambiental
Digital Doc. Decreto 08 ENERO 21de Modificaciones Presupuestales
97 Word 3
Fortalecimiento
Digital Doc. Decreto 010 Enero 27 De Modificaciones Presupuestales Agua
98 Word 3
Potable
Digital Doc. Decreto 011 ENERO 27 De Modificaciones Presupuestales
99 Word 3
Desarrollo Comunitario
Digital Doc. Decreto 015 Febrero 015 De Modificaciones Presupuestales
100 Word 3
Gastos De Funcionamientos
Digital Doc. Decreto 027 Marzo 17 De Modificaciones Presupuestales Sector
101 Word 3
Ambiental
Digital Doc. Decreto 030 De MARZO Modificaciones Presupuestales Gastos
102 Word 6
De Inversión Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 031 De Modificaciones Presupuestales De Inversión
103 Word 4
Abril 6 Barranco De Loba
Digital Doc. Decreto 033 De Abril 07 Modificaciones Presupuestales Gastos
104 Word 5
De Inversión
105 Word 4
Inversión Abril 21 Barranco De Loba
106 Word 4
De Inversión - Desarrollo Comunitario
107 Word 5
De Inversión Emergencia Y Desastre Barranco De Loba
108 Word 4
De Inversión - Equipamiento
Digital Doc.
Decreto 045 De Modificaciones Presupuestales Libre
109 Word 4
INVERSION Grupos Vulnerables Con Discapacidad Mayo 14
Barranco De Loba
Digital Doc.
110 Word 4
Decreto 046
111 Word 4
INVERSION - TRANSPORTE Mayo 22 Barranco De Loba
112 Word 4
Inversión Junio 19 Barranco De Loba
113 Word 4
INVERSION - Vulnerables Julio 22 Barranco De Loba
114 Word 4
INVERSION - Vulnerables Nov 30 Barranco De Loba
115 Digital Pdf Decreto 002 De 2021 6
117 Digital Pdf Decreto 008 Sh De 2021 3
138 Digital Pdf Decreto No. 003 De 2021 10
141 Digital Pdf Decreto No. 009 Sh De 2021 14
149 Digital Pdf Decreto No. 010 De 2022 Mar 2
150 Digital Pdf Decreto No. 010 De 2022 Sh 2
159 Digital Pdf Decreto No. 006a De 2022 4
162 Digital Pdf Decreto 001a Sh De 2022 3
165 Digital Pdf Decreto 004 B De 2022 3
168 Digital Pdf Decreto 006a Sh De 2022 9
170 Digital Pdf Decreto De Liquidación De Presupuesto 2020 Hoja Tamaño 27

Oficio
171 Digital Pdf Decreto Liquidación Del Presupuesto Municipio De Barranco 46
De Loba Vigencia 2022
172 Digital Pdf Decreto Liquidación Del Presupuesto Vigencia 2021 46
173 Digital Pdf Plan Mensualizado De Caja P.A.C Para La Vigencia Fiscal 2021 3
174 Digital Pdf 3

Plan Mensualizado De Caja P.A.C Para La Vigencia Fiscal 2022
175 Digital Pdf 4
Plan Mensualizado De Caja P.A.C Para La Vigencia Fiscal 2023
176 Digital Pdf Certificado Litigios Judiciales Con Probabilidad De Fallo 3
177 Digital Pdf Inventario Actualizado 2023 26
178 Digital Pdf Manual De Políticas Y Prácticas Contables 91
179 Digital Pdf Manual De Procesos Y Procedimientos En Presupuesto 67

Municipio De Barranco De Loba - Bolívar
180 Digital Excel Informe de Recaudo Vigencias 2020 - 2023 1
181 Digital Pdf Tabla de Amortización Crédito Banco Agrario 5
182 Digital Pdf Cierre Presupuestal Vigencia fiscal 2020 10
183 Digital Pdf Decreto No. 2653 de 2022 3
184 Digital Excel Bases de datos Avalúos catastrales Predios Urbanos Vigencia 1
2023
185 Digital Excel Bases de datos Avaluos catastrales Predios Rurales Vigencia 1
2023
TOTAL 2183
QUIEN ENTREGA:
FIRMA
______________________________________
JESSICA PAOLA CHACON CASTILLEJO
Secretaria de Hacienda
Comisión de Empalme Gobierno Saliente
QUIEN RECIBE:
FIRMA
_______________________________________
IVÁN DARIO SALAS FERIA
Coordinador asignado Secretaria de Hacienda
Comisión de Empalme Gobierno Entrante

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PLAN DE DESARROLLO

“MUNICIPIO BARRANCO DE LOBA-BOLÍVAR”

Jessica Paola Chacón Castillejo

GESTIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO. ......................................................... 8

SISTEMA FINANCIERO. ................................................................................................... 8

Diagnóstico Sobretasa a la Gasolina .................................................................................... 8

Diagnóstico Impuesto de Industria y Comercio ................................................................... 9

Diagnóstico Impuesto Predial Unificado ........................................................................... 10

Diagnóstico Impuesto de Registro ..................................................................................... 11

Diagnóstico Otros Impuestos Municipales ........................................................................ 12

Diagnóstico Impuestos Temporales ................................................................................... 13

Diagnóstico Impuesto Sobretasa Ambiental ...................................................................... 13

PARA AUMENTAR EL RECAUDO MUNICIPAL ........................................................ 14

RESULTADOS DEL ESFUERZO FISCAL EN EL MUNICIPIO DE BARRANCO DE

LOBA- BOLÍVAR PARA LA VIGENCIA 2023.......................................................................... 18

METAS DEL CUATREINIO PLAN DE DESARROLLO. .............................................. 20

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL SGP 2020-2023 ......................................................... 23

Propósito General: .............................................................................................................. 24

Alimentación Escolar: ........................................................................................................ 24

Fonpet Asignaciones Especiales: ....................................................................................... 25

Primera Infancia: ................................................................................................................ 25

PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL PARA LA VIGENCIA 2024 ...................... 26

Categorías Presupuestales del Sistema General de Participaciones: Municipio de Barranco

Ingresos Tributarios- Impuestos Directos 2024. ................................................................ 31

Impuestos Indirectos 2024 ................................................................................................. 32

Presentación de informes a entes de control, nacionales y departamentales...................... 33

Información estratégica del sector – estudios o consultorías. ............................................ 33

EJECUCIONES PRESUPUESTALES: ............................................................................. 35

ACUERDOS DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO ................................................ 35

PARTICIPACIÓN EN COMITÉS, CONSEJOS, JUNTAS, OTROS SIMILARES. ........ 36

BUENAS PRÁCTICAS- SECRETARIA DE HACIENDA MUNICIPAL. ..................... 37

INDICADOR LEY 617 VIGENCIA FISCAL 2021.......................................................... 39

INDICADOR LEY 617 VIGENCIA FISCAL 2022.......................................................... 40

RESUMEN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL ÁREA

MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES ...................................................................... 41

Gestión de la Información Financiera ................................................................................ 42

Presentación y Publicación de Información Contable ........................................................ 42

Depuración Contable Permanente ...................................................................................... 43

Cambios en la Gestión Contable ........................................................................................ 43

Capacitación y Actualización Contable ............................................................................. 43

Políticas Contables Específicas .......................................................................................... 43

MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTALES ................... 44

Objetivo General ................................................................................................................ 44

Objetivos específicos de la Secretaria de Hacienda Municipal. ......................................... 44

Proceso Contable: ............................................................................................................... 47

Reportes Pendientes A La Contaduría General De La Nación: ......................................... 48

Libros De Contabilidad: ..................................................................................................... 48

Rendición De Cuentas Y Presentación De Informes: ........................................................ 48

Inventario De Bienes Muebles: .......................................................................................... 49

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DEL INVENTARIO DE LA SECRETARIA DE

HACIENDA MUNICIPAL ............................................................................................................ 82

SERVICIO A LA DEUDA: ............................................................................................... 90

INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE: ...................................................... 90

INFORMACIÓN FINANCIERA: ..................................................................................... 91

Costos y Gastos: ................................................................................................................. 95

INFORMES DE CUENTAS BANCARIAS Y SU ESTADO. .......................................... 96

ENTREGA DEL DESPACHO .......................................................................................... 97

Logros y resultados obtenidos: ........................................................................................... 97

Diagnóstico Sobretasa a la Gasolina

Estas variaciones anuales en el recaudo de la Sobretasa a la Gasolina reflejan un