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    Ejercicio Practico 3 - Vacio

    Cargado por

    Bryan Cedeño
    Este documento presenta instrucciones para un caso práctico sobre sistemas de gestión de calidad e integración de normas. Los estudiantes deben seleccionar una empresa y evaluar si tiene un sistema integrado utilizando una tabla de preguntas. Luego deben elaborar un análisis de deficiencias de la empresa en tres fases: analizar el estado actual y las expectativas, describir cualquier brecha existente y sus causas, y proponer soluciones para cerrar la brecha.

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    Bryan Cedeño
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    Este documento presenta instrucciones para un caso práctico sobre sistemas de gestión de calidad e integración de normas. Los estudiantes deben seleccionar una empresa y evaluar si tiene un sistema integrado utilizando una tabla de preguntas. Luego deben elaborar un análisis de deficiencias de la empresa en tres fases: analizar el estado actual y las expectativas, describir cualquier brecha existente y sus causas, y proponer soluciones para cerrar la brecha.

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    Este documento presenta instrucciones para un caso práctico sobre sistemas de gestión de calidad e integración de normas. Los estudiantes deben seleccionar una empresa y evaluar si tiene un sistema integrado utilizando una tabla de preguntas. Luego deben elaborar un análisis de deficiencias de la empresa en tres fases: analizar el estado actual y las expectativas, describir cualquier brecha existente y sus causas, y proponer soluciones para cerrar la brecha.

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    CARRERA: Administración

    NIVEL: Quinto
    MATERIA: Gestión de la Calidad
    PARALELO: “ Elija un elemento.”
    MODALIDAD: Elija un elemento.
    JORNADA: Elija un elemento.
    DOCENTE: Ing. Gabriela Merino
    ESTUDIANTE:
    TEMA:
    SEMANA: Elija un elemento.
    PARCIAL: Elija un elemento.

    FECHA: Haga clic aquí o pulse para escribir una fecha.


    CASOS PRÁCTICOS DE ESTUDIO

    TEMA: NORMAS Y CERTIFICACIONES DE CALIDAD

    INSTRUCCIONES:

    1. Conforme a los grupos de trabajo


    2. Seleccione una empresa de preferencia la empresa que trabajo en la
    materia de Diseño y Evaluación de Proceso
    3. Evalué si la empresa cuenta con un sistema integrado
    4. Elabore su análisis de Deficiencias

    3.1. EJERCICIO DE SISTEMA INTEGRADO

    Para averiguar el grado de integración de sus sistemas de gestión, utilice la


    siguiente tabla.
     Si la respuesta a todas las preguntas es afirmativa, puede partir de la
    base de que su sistema de gestión está totalmente integrado.
     Si su respuesta es negativa a alguna de las preguntas, puede partir
    de la base de que su sistema de gestión está parcialmente integrado.
     Si la respuesta a todas las preguntas es negativa, puede partir de la
    base de que su sistema de gestión no está integrado.

    SI NO
    Todos los conjuntos de documentos, incluidas las
    instrucciones de trabajo, están integrados en múltiples
    normas
    Nuestras revisiones por la dirección abarcan todas las
    normas y tienen en cuenta el negocio en general, la
    estrategia y los aspectos relacionados con el sistema
    de gestión
    Las auditorías internas cubren todas las normas
    simultáneamente y por la misma persona
    La política y los objetivos de los sistemas de gestión
    son comunes a varias normas
    Los procesos del sistema de gestión abarcan
    múltiples normas dentro de ellos. No hay procesos
    separados para la calidad y el medio ambiente, por
    ejemplo
    La estrategia de los mecanismos de mejora (como la
    medición del PAC, etc.) y los aspectos relacionados
    con las normas abarcan todas las normas y no se
    centran únicamente en un área
    La gerencia y las responsabilidades son comunes a
    todas las normas

    4.1. ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DE DEFICIENCIAS

    FASE 1: Análisis del estado actual y expectativas de futuro

    ACTIVIDAD RESULTADOS RESULTADOS


    ESPERANDO OBTENIDOS

    FASE 2: Descripción de la brecha


    Se determina si existe diferencia entre la situación actual y la situación deseable. Se cuantifica la brecha
    existente y se analizan las razones que han provocado el déficit.

    DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN:
    EXISTE BRECHAS CUANTAS BRECHAS PORQUE EXISTEN LAS
    BRECHAS

    DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN:
    EXISTE BRECHAS CUANTAS BRECHAS PORQUE EXISTEN LAS
    BRECHAS

    FASE 3: Solucionar la brecha

    Una vez identificados los motivos que ha llevado a la no consecución de los objetivos, se deben proponer
    las soluciones encaminadas para resolver la situación.
    SOLUCIONAR LA BRECHA
    MOTIVO SOLUCIONES
    S1.
    S2.
    S1.
    S2.
    S1.
    S2.
    S1.
    S2.
    S1.
    S2.
    S1.
    S2.

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