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    El documento presenta el caso de una empresa de fabricación de muebles de madera llamada Touch Perú SAC. La empresa tiene un contrato para abastecer escritorios de madera a 38 cadenas de tiendas en todo el país desde enero de 2024. Se describen los departamentos involucrados en el proceso de compras, la necesidad de negociar con proveedores para garantizar el abastecimiento, y la información requerida por el área de logística para elaborar un efectivo programa de compras para 2024.

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    El documento presenta el caso de una empresa de fabricación de muebles de madera llamada Touch Perú SAC. La empresa tiene un contrato para abastecer escritorios de madera a 38 cadenas de tiendas en todo el país desde enero de 2024. Se describen los departamentos involucrados en el proceso de compras, la necesidad de negociar con proveedores para garantizar el abastecimiento, y la información requerida por el área de logística para elaborar un efectivo programa de compras para 2024.

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    El documento presenta el caso de una empresa de fabricación de muebles de madera llamada Touch Perú SAC. La empresa tiene un contrato para abastecer escritorios de madera a 38 cadenas de tiendas en todo el país desde enero de 2024. Se describen los departamentos involucrados en el proceso de compras, la necesidad de negociar con proveedores para garantizar el abastecimiento, y la información requerida por el área de logística para elaborar un efectivo programa de compras para 2024.

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    GESTIÓN DE COMPRAS

    Y ABASTECIMIENTO
    ENTREGABLE01

    INSTRUCTOR: JULIO CORONADO VELA


    ESTUDIANTE: CELINA BETZABELL BELLEZA CHAMBI
    ELABORACION DE CATALOGO Y
    GESTION DE PROVEEDORES.

    Elaborar el flujo del proceso de compras


    Elaborar el catalogo de proveedores
    Elaborar el programa de compras
    Elaborar el plan de compras
    Determinar cuando y cuanto
    comprar Nagociar con proveedores
    FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COMPRAS

    Departamento departamento
    Jefe
    solicitante de compras

    solicitud se autoriza la
    de compra compra realiza
    cotizacion
    no se justifica
    la compra
    N
    O

    autoriza la compra
    de insumos
    recepcion de revision de
    cotizacion cotizacion
    se adecua a
    las se realiza
    nesecidades
    orden de
    producto compra
    llega procesamiento
    de compra
    fin
    ELABORACION DE CATALOGO DE PROVEEDORES
    ELABORACION DEL PLAN DE
    COMPRAS
    CASO PLANTEADO

    La empresa Touch Perú SAC, se dedican a la fabricación de


    muebles demadera, sus compras de materia prima, lo realiza
    en el exterior al proveedor Xing Ling Ltd, abarcando un 80%
    de su materia prima, y el resto es con
    proveedores nacionales. La empresa se encuentra ubicada
    en la provincia de Huacho. Durante el mes de
    diciembre del 2023, la empresa celebro un
    contrato de venta con un supermercado
    importante para el abastecimiento de escritorios de
    madera, en los cuales deberá atender a 38 cadenas retail
    a nivel nacional. El promedio de escritorios a entregar es
    de 100 por cada tienda de forma mensual. Sus ventas se
    proyectan en un 70% al sur del país,20% en norte del país
    y el 10% en oriente. Las atenciones empezaran desde el
    02 de enero del 2024
    ¿QUE AREAS INTERVIENEN EN EL
    FLUJO DEL PROSESO DE COMPRAS?
    Los departamentos que intervienen en el proceso de
    compras son:
    Departamento de compras: encargado de
    identificar las nesecidades, negociar con
    proveedores, realizar los pedidos y gestionar la
    recepcion.
    Departamento de logística: es el encargado de
    coordinar el trasporte, almacenamiento y
    distribución .
    Departamento de finanzas: es el encargado de
    aprobar los presupuestos para la compra y
    realizar los pagos
    ¿Qué negociación debe considerar la
    empresa para poder abastecerlos
    pedidos durante el periodo 2024?

    La negociacion que debe tener con su


    principal proveedor(xing Ling Ltda) y
    demas proveedores, primeramente
    seria los precios y condiciones de pago,
    plazos de entrega, cantidades de
    material, con estos puntos tratados la
    enpresa asegura una buena produccion
    y abastecimiento para el 2024.
    ¿QUE INFORMACION DEBE RECOGER
    ELAREA DE LOGISTICA PARA
    ELABORAR EL PROGRAMA DE
    COMPRAS PARA EL PERIODO 2024?
    • La informacion que debe de recoger seri el
    historial de productos de demanda en todas sus sedes.
    para que no falte en stok.
    • Revisar el inventario de materia prima para
    seber lo faltante.
    • saber la capacidad de almacenaje, tener
    siempre presente el tiempo en el que demoran los
    proveedores en realizar las entregas de materia
    prima.
    • con esta informacion el area de logistica puede
    realizzar un programa de compra efectivo para el
    2024.

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