Participacion Pequeños Minoristas
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* Sociólogo. Profesor de la Escuela de Trabajo Social – UCV. Director del Centro de
Investigaciones Grupo de Estudios Laborales (CIGEL).
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** Lic. en Trabajo Social. Centro de Investigaciones "Grupo de Estudios Laborales" (GEL)
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*** Lic. en Trabajo Social. Centro de Investigaciones "Grupo de Estudios Laborales" (GEL)
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Caracas, 1993
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Contenido
Bibliografía.................................................................................................33
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A pesar de las diferencias de criterio con las que se define lo informal, hoy
en día es común referirse a él según tres conceptualizaciones:
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5
Janet Kelly. El municipio como sistema politico. IESA. Caracas. p. 2.
6
Marta Vallmitjana, p. 41.
7
Armando Rodríguez García. Op. cit. 56-57.
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definido desde distintas ópticas. Algunas críticas a este tocan al municipio como
forma de gobierno local y como expresión del funcionamiento y papel del Estado.
Así mismo, es importante la consideración de los planteamientos sobre los
procesos de descentralización y su incidencia en la concepción de los gobiernos
locales a la luz de las orientaciones y objetivos conducentes al bienestar social de
la población. Tampoco puede obviarse el entramado legal que acompaña tales
procesos, toda vez que, independientemente de su cumplimiento, constituye la
base y sustentación de su dinámica.
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Esta situación se hace tan evidente en las últimas décadas que impulsa la
creación de la Comisión para la Reforma del Estado (COPRE) en el año 1985, con
el objeto de “revisar y proponer la reestructuración de las relaciones existentes
entre el Estado y la sociedad venezolana”, sentándose, de esta manera, las
bases de la descentralización.
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Absalón Méndez. Estado y política social. Ediciones FACES-UCV. Caracas. 1992. p. 35-36.
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Rafael De la Cruz. "La estrategia de la descentralización en Venezuela". Descentralización.
Gobernabilidad. Democracia. Serie Venezuela, la reforma del futuro. COPRE-PNUD-Nueva
Sociedad. Caracas. 1992. p. 22.
((*)
"La transferencia de competencias administrativas y de servicios del gobierno central a los Estados tiene sentido solo si
se acompaña con la entrega de los instrumentos fiscales y financieros que permitan su ejercicio. En otras palabras de nada
sirve otorgar las inmensas responsabilidades previstas en las leyes para los Estados y municipios si no se les provee de los
recursos económicos necesarios. En el futuro cercano el gasto público va a trascender en gran medida hacia estos
gobiernos territoriales. Este es un hecho de primera importancia para los responsables de la toma de decisiones en política
económica. En este sentido es necesario prever la necesaria disciplina fiscal en esos niveles para mantener los equilibrios
macroeconómicos. Ibídem p. 32.
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Absalón Méndez., Op. cit. p. 155.
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La Constitución de la República
La Ley Orgánica de Régimen Municipal
La leyes orgánicas y ordinarias que les sean aplicables conforme a la
Constitución
Las leyes que dictan las Asambleas Legislativas en desarrollo y
ejecución de la Constitución y de la LORM
Lo establecido en las ordenanzas y demás instrumentos jurídicos
municipales.
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Por otra parte, existe otra normativa que aun cuando su contenido no se
orienta exclusiva y directamente al control del comercio ambulante, hace
referencia a él. Esta está contemplada en: la Ley de Extranjeros, las Ordenanzas
de Policía Urbana y Rural y de Patentes sobre Industrias y Comercio.
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Municipio Libertador
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Municipio Sucre
Municipio Chacao
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zonas de más afluencia de personas que son, precisamente, las que tienen
prohibición para el desarrollo de estas actividades.
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las ordenanzas sobre el ejercicio del comercio ambulante, sino que también se
violan las disposiciones sobre paseos peatonales.
Con esto se quiere señalar, que todas aquellas ventas de alimentos, tan
frecuentes últimamente, en las calles de la ciudad, como las “frituras” (empanadas,
pastelitos), realizadas en una hornilla de gas en el lugar de expendio; las ventas
de “jugos de naranja”, frutas, helados caseros y cualquier otro alimento que no
entre en la clasificación anterior, está expresamente prohibida su venta y por lo
tanto las Direcciones Municipales correspondientes no les otorgan permiso para
su funcionamiento.
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Objetivos
Las tres organizaciones entrevistadas se plantean como objetivo luchar por
el reconocimiento de la actividad que realizan, mejorar la situación
socioeconómica de sus miembros y tener un soporte legal en caso de conflicto
con las autoridades. La Asociación de Artesanos (ACAC), que guarda con las
otras dos considerables diferencias en términos de que se asumen como
productores artísticos y la comercialización para ellos es una consecuencia
obligante para su sobrevivencia, plantean objetivos sui generis para el común de
los pequeños comerciantes, como son, paradójicamente, que se les conceda
permiso para la venta pero no se les considere vendedores ambulantes.
Cobertura
Las tres asociaciones desarrollan su actividad en el Área Metropolitana de
Caracas, bien sea en el Distrito Federal, en el Estado Miranda o en ambos.
Organización
La estructura organizativa de las tres asociaciones es muy semejante. La
junta directiva de SIPECO está conformada por nueve miembros, siendo
presidida por el secretario general, las de ACAC y ASOTRABU poseen ocho
miembros siendo su máxima autoridad el presidente.
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Perspectivas
Al ser entrevistados, los directivos de las asociaciones sobre su percepción
del futuro y las tareas previstas para adelantar en él, hubo una casi unánime
evasión a la respuesta evaluativa de las posibilidades de su organización en
relación con los concejos municipales e hicieron referencia a la continuidad de
tareas, básicamente internas o de consolidación de logros ya obtenidos. Es
relevante en relación con los escasos recursos con que cuentan las
organizaciones la importante actividad prevista a desarrollar por SIPECO. No es
frecuente que una organización de pequeños minoristas adelante políticas de
inversión de tal magnitud. Lo que supone, entre otros aspectos, una gran
confianza en la estabilidad y solidez de los logros conseguidos.
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X. Conclusiones y propuestas
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