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    Anexo No. 2 Criterios para Medir La Probabilidad de Ocurrencia - Compressed

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    Jheimy Stefany Vargas Nova
    Este documento presenta criterios para medir la probabilidad de ocurrencia de riesgos operativos. Define cinco niveles de probabilidad (muy alta, alta, moderada, baja y muy baja) y ofrece ejemplos de porcentajes de ocurrencia de eventos recurrentes/transaccionales y actividades eventuales para cada nivel, así como consideraciones sobre la probabilidad de ocurrencia de riesgos en proyectos.

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    Este documento presenta criterios para medir la probabilidad de ocurrencia de riesgos operativos. Define cinco niveles de probabilidad (muy alta, alta, moderada, baja y muy baja) y ofrece ejemplos de porcentajes de ocurrencia de eventos recurrentes/transaccionales y actividades eventuales para cada nivel, así como consideraciones sobre la probabilidad de ocurrencia de riesgos en proyectos.

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    Anexo No. 2 Criterios para medir la probabilidad de ocurrencia_compressed

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    Anexo No.

    2 Criterios para medir la probabilidad de ocurrencia

    RIESGOS OPERATIVOS
    PROBABILIDAD ACTIVIDADES RECURRENTES / RIESGOS EN PROYECTOS ***
    TRANSACCIONALES * ACTIVIDADES EVENTUALES **
    (1 VEZ AL DIA O MÁS)

    - El evento tiene una probabilidad de ocurrencia mayor al 80%


    El evento puede ocurrir en un 8% de El evento puede ocurrir 5 veces o
    Muy alta durante el proyecto.
    las operaciones más durante 1 año
    - Ha ocurrido en forma reiterada en proyectos similares

    - El evento tiene una probabilidad de ocurrencia entre el 50% y


    El evento puede ocurrir entre el 4% y El evento puede ocurrir 4 veces
    Alta el 80% durante el proyecto
    7,9% de las operaciones durante 1 año
    - Ha ocurrido con cierta regularidad en proyectos similares

    - El evento tiene una probabilidad de ocurrencia entre el 30% y


    El evento puede ocurrir entre el 2% y El evento puede ocurrir 3 veces
    Moderada el 50% durante el proyecto
    el 3,9% de las operaciones durante 1 año
    - Ha ocurrido en forma esporádica en proyectos similares

    - El evento tiene una probabilidad de ocurrencia entre el 10% y


    El evento puede ocurrir entre el 1,1% El evento puede ocurrir 2 veces el 30% durante el proyecto
    Baja
    y el 1,9% de las operaciones durante 1 año - No es habitual la ocurrencia en proyectos similares, pero
    podría ocurrir
    - El evento tiene una probabilidad de ocurrencia menor al
    El evento puede ocurrir en un 1% de El evento puede ocurrir 1 vez durante 10% durante el proyecto
    Muy baja
    las operaciones 1 año - No se espera que ocurra en el proyecto o sería excepcional
    que ocurriera

    * Actividades recurrentes/transaccionales: Operaciones que tienen un alto volumen de transacciones ya que se realizan mínimo 1 vez al día.

    ** Actividades eventuales: Operaciones que no se realizan todos los días.

    *** La escala de riesgos en proyectos puede aplicarse a riesgos estratégicos evaluando la probabilidad de ocurrencia en el período de tiempo que mejor refleje la
    materialización del riesgo.

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