“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

TRABAJO
AVANCE FINAL DEL PROYECTO
Implementación de una página web para el sistema de riego tecnificado para la
empresa Orbes Agrícola

CURSO

Gestión de Proyectos

DOCENTE

José Rogelio Carrasco Huamán

AUTORES

 Burnes del Aguila, Angela Milagros U20222992

 Coronel Camones, Anthony Jesus U21308898
 Cruz López Sussan Nahiely U20229873
 Chirinos Mercado, Edgar Rafael U21206012
 Hernandez Peve Edixson Nicolas U22101775
 Ugaz Castañeda Fernando Jose U17304238
 Santos Pagan Sergio Caleb U19201702
 Sotelo Rupay Medaly U20228507

AULA

25243

Lima, 25 de junio del 2023

 Estructura del Avance de Proyecto Final
I. Descripción de la empresa y/o área afectada por el proyecto a
implementar:
Implementación de una página web para el sistema de riego tecnificado para la
empresa Orbes Agrícola

a) Nombre de la empresa y/o área: Orbes Agrícola.

Área: Equipos y soluciones para la optimización del agua en sectores agrícola,
residencial, industrial y minero.
b) Misión, visión de la empresa
Misión: Nuestra misión en Orbes Agrícola es proveer equipos para la
optimización y uso adecuado del agua, cumpliendo con estándares de calidad y
entregando un servicio personalizado. Nos dedicamos a satisfacer las
necesidades en los Sectores agrícola, residencial, industrial y minero,
proporcionando soluciones efectivas y eficientes.
Visión: Ser la empresa líder en equipos para optimización del agua en todos los
sectores. La empresa se llama Orbes Agrícola que brindan equipos que
optimicen el uso de agua. Ofrecemos una vasta línea de artículos que
economizan y garantizan un trabajo eficiente. Estamos seguro de que
disponemos de los productos adecuada para su proyecto.

c) Objetivos estratégicos de la empresa y/o área

 Ofrecer una amplia gama de equipos y soluciones que optimicen el uso
del agua en los sectores agrícola, residencial, industria y minero.
 Mantener estándares de calidad superiores en todos nuestros
productos y servicios.
 Proporcionar un servicio personalizado y orientado a las necesidades
de nuestros clientes.
 Establecer alianzas estratégicas con proveedores y socios comerciales
para ampliar nuestra oferta y llegar a nuevos mercados.
 Promover la conciencia ambiental y el uso responsable del agua en
todas nuestras actividades.
d) Alineamiento del proyecto con los objetivos de la empresa
El proyecto de desarrollo de la página web para la venta de productos de riego
agrícola Orbes se alinea directamente con los objetivos de la empresa. Esta
iniciativa permitirá ampliar nuestra presencia en el mercado, facilitando el
acceso de nuestros clientes a nuestros productos y servicios. A través de la
plataforma web, podremos ofrecer una experiencia personalizada y mejorar la
comunicación con nuestros clientes. Además, la página web será una
herramienta para promover la conciencia ambiental y difundir prácticas de uso
responsable del agua. En resumen, el proyecto contribuirá a fortalecer nuestra
posición como líderes en equipos para la optimización del agua, y a satisfacer
las necesidades de nuestros clientes de manera efectiva y eficiente.
II. Aplicación: Proyecto

a) Descripción del alcance del proyecto

(i) Alcance General
El alcance general de nuestro proyecto es determinar nuestros
objetivos de forma clara y sencilla, distribuyendo funciones y
tiempos para poder generar la culminación de nuestro proyecto de
manera eficaz. Nuestro proyecto elegido tiene como objetivo
principal proveer equipos para la optimización del uso adecuado y
cuidado del agua en sectores agrícolas con buenos estándares de
calidad con un servicio A1 pues para todo ello crearemos una
página web que será como una plataforma de información que
ofreceremos en nuestra empresa en donde se podrá visualizar los
diversos productos y mejoras esto servirá para tener un mejor
orden e interacción con nuestros clientes y ampliar nuestra
presencia en el mercado, pues para obtener todo esto
necesitaremos interesados donde contamos con un equipo de 10
socios para la aprobación del proyecto.
(ii) Historias de usuario del proyecto
Orbes Agrícola S.A.C, inicia sus operaciones en el año 1999 en los
Andes Peruanos. Desde su concentración opera en proyectos de
sistemas de riego tecnificado: Goteo, Aspiración, Nebulización,
perforación y equipamiento de pozos profundos tabulares. Somos
un equipo de ingenieros y profesionales con amplio conocimiento y
experiencia con el tema agrícola, en Riego Tecnificado, ofrecemos
servicios de asistencia técnica y asesoramiento con productos de
alta calidad y tecnología de avanzada, para la formulación,
ejecución y suministro de equipos y accesorios de riego
presurizado; cultivando una estrecha relación con nuestros clientes
finales.
Orbes comprometida en la mejora de la productividad y la
Prosperidad del Agro Peruano, a inicios del 2017 obtiene la
representación de los prestigiosos TRACTORES DEUTZ FAHR,
marca Ítalo-alemana considerada un ícono con más de un siglo de
éxito en la industria agrícola mundial. Equipos con grandes ventajas
tecnológicas que ofrece la solución ideal para una amplia variedad
de necesidades: productividad y versatilidad en el campo, una
maniobrabilidad superior para tareas agrícolas generales y
velocidad para aplicaciones de transporte.
En el mismo año presentó oficialmente a su nueva línea de
ATOMIZADORES MAÑEZ LOZANO, marca líder del sector con más
de 15 años en el Registro Oficial de Maquinaria Agrícola como los
mejores atomizadores en el mundo. Equipos versátiles, resistentes
con un nuevo diseño más moderno y funcional. Asimismo, en este
año 2018 lanzó al mercado nacional la nueva línea en Cintas de
Riego por Goteo INCA DRIP, diseñada con criterios de la hidráulica
Inca y fabricada en España, en sinergia con la empresa Grupo
Chamartín, compañía con más de 50 años de experiencia en el
sector del riego agrícola.
 (iii) Roles Scrum (Product owner, Scrum Master, Developers)
Nuestra estrategia y prioridad con la empresa Orbes agrícola es
tener el mayor provecho en la inversión en la página web y para
lograr ese propósito trabajaremos con nuestro grupo de
colaboradores designando un Scrum master para que lidere un
grupo de 3 integrantes que se encargaran de fortalecer la aplicación
y nos resulte productivo, dándole las indicaciones apropiadas a
nuestros developers que es la empresa la cual hemos contratado
para ejecutar la aplicación de la empresa Orbes.
Habiendo designado nuestro grupo de trabajo, Angela se encargará
de tomar posición de Scrum Master para dirigir 3 personas las
cuales han dado resultados para mejorar la aplicación dando
aportes como actualizaciones de novedades de la tienda y
evaluando productos que no tiene mucha salida darle descuentos a
través de la página dándole conocimientos a los developers.

b) Artefactos Scrum

(i) Producto Backlog

(ii) Sprint Backlog

(iii) Increment
En la empresa Orbes Agrícola se implementará nuestro
sistema de Scrum para si este tuviera que ser reducida a
algo más pequeño, seria de entregar una pieza de Software
terminado en cada sprint para nuestra empresa. Es decir, el
incremento que podemos obtener es el resultado del sprint,
que son la suma de todas las tareas que se realizan en
Orbes Agrícola, en el caso de usos, historias y usuarios o
nuestros clientes que se hayan desarrollado durante el sprint
que sería dispuesto a disposición de un usuario final en el
software, aportando el crecimiento con un valor agregado al
negocio o en este caso producto que se está desarrollando.
Construir el software para la empresa Orbes Agrícola nos
llevaría a basarnos en una manera interactiva e incremental,
mediante iteraciones nos aseguramos de que el software
cumpla con su ciclo de vida, planificando, diseñando,
desarrollando el sistema que se implementara.
c) Descripción de eventos Scrum
(i) Sprint Planning
En esta cuarta y última reunión de planificación del sprint permitió al
scrum estructurar las actividades necesarias, además que se realice
todas las estimaciones iniciales y que verifique la importancia
establecida, ofrece una variada gama de alterativas de riesgo para la
necesidad con el mayor desarrollo técnico.
*Reunión de planificación de Sprint Planning
* Participantes
● Scrum ● Scrum máster
*Artefactos involucrados
● Backlog de producto: Para negociar los requerimientos a desarrollar
y comprender su importancia agrícola
● Backlog de sprint: Se define durante la planificación del proyecto.
● Orbes Agrícola comenta las últimas necesidades del sprint y
selecciona los elementos restantes del producto backlog. Se
seleccionaron un total de 20 requerimientos. ● scrum tema propone las
estimaciones de tiempo, y divide los elementos tanto como sea
necesario de acuerdo con su experiencia.
●El scrum solicita explicación detallada de los requerimientos y
selecciona las historias que se incluirán en el sprint.
● El scrum se compromete a realizar las tareas diarias: Ubicación,
material al emplear, la instalación de pozos, la seguridad y la puesta en
marcha del sistema.
Objetivos definidos ● Proveer el agua necesaria para abastecer las
necesidades de los cultivos
(ii) Daily
La empresa Orbes Agrícola es una empresa en movimiento, la gestión
diaria, respaldada por la administración visual, es el sistema mediante el
cual los equipos de empleados con su supervisor o gerente comparten,
interactúan y toman todas las decisiones necesarias para gestionar
mejor sus actividades y servir a sus clientes. El programa está diseñado
con sesiones de capacitación para aplicarse directamente en el lugar de
trabajo en las sesiones prácticas de la gestión diaria de 5 días
diseñadas para gerentes / supervisores y quienes les reportan
directamente.
Durante este evento de 5 días, un consultor de Productivo entrenará a
los gerentes / supervisores con quienes les reportan directamente, para
crear las condiciones de trabajo en equipo, hacer visibles las actividades
que realizan y energizar su lugar de trabajo. Cada equipo creará la junta
de gestión visual con los puntos más relevantes para sus actividades. El
desempeño se hará visible, así como los problemas que se identificarán
y se convertirán en oportunidades de mejora.
El objetivo es construir, experimentar y consolidar la gestión visual y las
rutinas de equipo en una o dos áreas piloto durante un período de 4
semanas.
Sesión inicial: 3 días para crear las juntas de gestión visual y las rutinas
diarias de líderes con sus respectivos equipos de trabajo.
Segunda sesión: 2 es para revisar, consolidar, y presentar la siguiente
fase de seguimiento y resolución de problemas.
(iii) Review

ORBES AGRÍCOLA S.A.C, el proyecto llevo a cabo mediante el CURSO

REGIONAL DE «SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO Y
MAQUINARIA AGRÍCOLA, en la región de Agricultura en Junín –
Huancayo. Donde expusieron “Los avances tecnológicos en Sistemas
Riego Tecnificado en el Perú”, a cargo del Ing. Agr. Alexander Bonifacio
Vivanco. “Novedades técnicas e innovación de maquinaría de fuerza de
uso intensivo, a cargo del Ing. Manuel Rodríguez, y “La Mecanización
Agrícola con los Tractores Agrícolas Deutz Far”, a cargo del Ing. Juan
Olaya Morales.Asimismo, en este año 2018 lanzó al mercado nacional
la nueva línea en Cintas de Riego por Goteo INCA DRIP, diseñada con
criterios de la hidráulica Inca y fabricada en España, en sinergia con la
empresa Grupo Chamartín, compañía con más de 50 años de
experiencia en el sector del riego agrícola.
Además de todo esto, nuestra Capacidad Logística para desarrollar,
gestionar y ejecutar proyectos y obras de riego tecnificado y afines
aunados a nuestra calificación como Articuladores de Productos
Financiamientos de COFIDE para cultivos de Agroexportación, nos
permiten ser el aliado estratégico de los agricultores, mineros,
industriales e instituciones comprometidas en incentivar el uso de
tecnologías de ahorro del Agua.
(IV) Retrospective (de uno de los Sprint)
El objetivo de nuestro proyecto es implementar una página web para
que el sistema de riego tecnificado en la empresa Orbes Agrícola, se
crea la página web con la finalidad de poder llegar a nuestros clientes
que estos interactúen más con la plataforma, en este punto también se
verán las interacciones, los procesos que se manejan, las herramientas
que se utilizan, se podrá verificar si las personas están interactuando
bien con la página, para que si en algún momento se presente algún
error se puede solucionar de manera inmediata, se va a mejorar la
efectividad de la empresa y atraer a más clientes por la interacción que
se verá, esta página se alineara con el método de trabajo y con los
respectivos productos, se irá actualizando constantemente y mejorando
la calidad de la página.

(V) Product Backlog

d) Tablero Kanban del proyecto

III. Conclusiones
 Para el uso adecuado de la implementación de la página web para el
buen funcionamiento debe de contar con un rol bien definido o
adecuado al nivel operativo, nivel técnico y nivel ejecutivo.
 Cada gestión tiene que poseer la claridad en su roles y acuerdo lo que
está encargado para poder conseguir con éxito el objetivo de la
empresa.
 Para que la empresa tenga buen funcionamiento debe tener una buena
planificación y orden en la calidad, recursos, seguridad, etc.