Producto Final
Producto Final
Producto Final
LICENCIATURA:
FACULTAD:
CEUNE.
ASIGNATURA:
CULTURA EMPRESARIAL.
UNIDAD:
PRODUCTO FINAL
ACTIVIDAD:
INFORME EMPRESARIAL
ASESOR(A):
PRESENTA:
Introducción…………………………………………………………………………2
Desarrollo.:
Conclusión……………………………………………………………………………6
1
Introducción
El estudio de este caso nos habla sobre un tema muy interesante y más que
nada se enfoca en una persona desempleada que con el dinero de su
liquidación, se interesa en comprar una pequeña empresa dedicada a la
venta de tortillas, que lleva 12 años en el mercado, cuenta con una marca y
un logotipo, a través de eso ha ganado clientes ya que ofrece productos de
buena calidad. La cultura de la empresa es débil ya que el personal que ahí
elabora no se siente a gusto y sobre todo porque no asumen los valores
necesarios esto ocasiona que no valoren el trabajo de personas que son
fundadores de la empresa. Una de las fortalezas que el negocio tiene es su
ubicación ya que está ubicado en el centro del pueblo de Chanal Chiapas
cuenta con una marca y logo tipo, también con dos repartidores, un cajero,
tres personas encargadas de la elaboración del producto y de su
empaquetamiento.
2
Desarrollo:
Giro de la empresa:
El producto que ahí elaboran son tortillas de maseca y maiz natural, cuenta
con una sencilla maquina manual para elaborar las tortillas, también con una
báscula, una motocicleta y un coche para el reparto a los clientes de centros
comerciales, tiendas de autoservicio, de convivencia, restaurantes del pueblo
y varias comunidades.
Además podemos decir que es una pequeña empresa ya que cuenta con 6
empleados, dos repartidores, una cajera, y tres personas encargadas de la
elaboración del producto y su empaque.
gusto con el nuevo dueño, piensan que es muy exigente y sobre todo que no
Una de las problemáticas que puede tener la empresa seria que no cuenta
con un número mas avanzado de herramientas para la elaboración de las
tortillas ya que solo cuenta con una maquina sencilla para la elaboración del
producto.
3
Identifica sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
F O
calidad
D A
¿Por qué?
Si
¿Por qué? Definen la base de la compañía, representan por qué y para qué
existe dicha firma y todas las líneas laborales se trazan en relación a estas
definiciones eso dará a la empresa un giro más positivo y favorable para la
empresa como al personal que ahí labora.
4,5
Conclusión: