TÉCNICAS Y

RECOMENDACIONES
PARA LA BÚSQUEDA
DE EMPLEO
Índice

PREÁMBULO_________________________________________________________________________________ 3
INTRODUCCIÓN_______________________________________________________________________________ 3

1. PREPARÁNDOSE PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO_________________________________ 4

NECESITAS UN PLAN___________________________________________________________________________ 5
¿POR DÓNDE EMPIEZO A MOVERME?_____________________________________________________________ 6
CUIDADO CON LOS FALSOS ANUNCIOS_____________________________________________________________ 8

2. LA CARTA DE PRESENTACIÓN__________________________________________________ 10

LA CARTA DE PRESENTACIÓN___________________________________________________________________ 11

3. EL CURRÍCULUM VÍTAE_______________________________________________________ 13
EL CURRÍCULUM VÍTAE________________________________________________________________________ 14
TIPOS DE CV_________________________________________________________________________________ 14
PAUTAS GENERALES PARA UN CV A MEDIDA_______________________________________________________ 15
ESTRUCTURA DEL CURRICULUM VITAE____________________________________________________________ 15
CONSEJOS A LA HORA DE REDACTAR EL CURRÍCULUM VITAE__________________________________________ 19

4. EL PROCESO DE SELECCIÓN___________________________________________________ 20
LA ENTREVISTA______________________________________________________________________________ 21
EL ENTREVISTADOR __________________________________________________________________________ 21
PREPARANDO LA ENTREVISTA___________________________________________________________________ 21
EL DÍA DE LA ENTREVISTA ______________________________________________________________________ 22
DURANTE LA ENTREVISTA DE TRABAJO____________________________________________________________ 22
AL FINAL DE LA ENTREVISTA DE TRABAJO__________________________________________________________ 23
LAS PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA______________________________________________________________ 23
PREGUNTAS SOBRE TU FORMACIÓN _____________________________________________________________ 24
PREGUNTAS SOBRE TU ANTIGUO TRABAJO, JEFE O COMPAÑEROS ______________________________________ 24
PREGUNTAS RELATIVAS A LA EMPRESA, TU VALORACIÓN Y EL PUESTO OFERTADO__________________________ 24
PREGUNTAS SOBRE EL SUELDO _________________________________________________________________ 25
PREGUNTAS PERSONALES _____________________________________________________________________ 25
OTRAS POSIBLES PREGUNTAS PARA DIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS _______________________________ 25
TU MOMENTO DE PREGUNTAR__________________________________________________________________ 26
DESPUÉS DE LA ENTREVISTA____________________________________________________________________ 26

5. ANEXO ENLACES WEB_______________________________________________________ 27

PREÁMBULO INTRODUCCIÓN

El mercado de trabajo actual tiene como rasgos principales Este manual ha sido confeccionado con el objetivo de pro-
la competitividad, la emergencia de nuevos sectores pro- porcionar un apoyo para la búsqueda de empleo y la mejo-
fesionales y la velocidad con la que se producen todos los ra de su horizonte laboral.
acontecimientos, por ello se hace cada vez más difícil en-
Los detalles que se resaltan en este manual no componen
contrar un empleo y que, además, este sea estable.
una ciencia exacta, ni revelan, en muchas ocasiones, aspec-
La competitividad es cada vez mayor, se busca la excelen- tos que no fueran conocidos por las personas que buscan
cia, el mejor candidato, por ello es muy importante saber empleo. No obstante, es la suma de todos ellos, y la nece-
transmitir que se es la persona idónea para el puesto. sidad de tenerlos en cuenta, el mejor camino para poder
optar hoy a un puesto de trabajo.
Conocer el mercado de trabajo, tener la formación adecua-
da y posibilidades de mejorarla, el grado de motivación y Cada persona deberá incidir en aquellos aspectos que, se-
autoestima, las habilidades personales y profesionales, así gún su perfil individual, sus intenciones o su trayectoria,
como dominar las técnicas de búsqueda de empleo son crea más útiles o más necesarios. La búsqueda de empleo
determinantes a la hora de incorporarse al mercado labo- comienza por tener una idea exacta de lo que somos, lo
ral. que podemos ofrecer y en base a ello establecer un puente
sólido hacia nuestros objetivos.
Todos estos factores, que facilitan o impiden la búsqueda
del empleo, se agrupan en dos tipos: No es el propósito de este manual ofrecer una solución rá-
pida a un problema complejo, sino proporcionar una visión
 Externos o del entorno. No los podemos controlar,
completa de los elementos a tener en cuenta para llevar a
como por ejemplo las características de las ofertas,
cabo una carrera de fondo que maximice las opciones de
la situación del mercado laboral, una crisis econó-
las personas en un entorno complejo y dinámico como el
mica, o incluso el propio factor suerte.
actual.
 Internos o personales. Estos sí los podemos con-
trolar, pues tienen que ver con la formación, los
objetivos que nos marcamos respecto a lo que es-
tamos dispuestos a aceptar, la disponibilidad o las
estrategias personales a la hora de buscar trabajo.
Una persona que busca trabajo no puede luchar contra los
factores externos, pero si mejorar los internos. Aunque mu-
chas veces, también, se necesita apoyo para esto. Somos
conscientes de que no siempre es posible que se den los
factores adecuados, por lo que con este manual queremos
ayudaros en la difícil tarea de encontrar un empleo, con
consejos prácticos.

SOLO BUSCANDO BIEN, ENCONTRAREMOS MEJOR

3
1. PREPARÁNDOSE
PARA LA BÚSQUEDA
DE EMPLEO

4
NECESITAS UN PLAN Por lo tanto, ahora debemos contemplar las nuevas varia-
bles y las posibilidades que se nos abren. Eso sí, debemos
El objetivo debe ser volver cuanto antes al mercado laboral tener presente algunos aspectos importantes que nos con-
en un puesto de trabajo adecuado al perfil profesional que dicionarán la búsqueda:
tienes o en su caso integrarse en él por primera vez. Debe-
 ¿Conocemos nuestras fortalezas y nuestras debili-
mos concebir la búsqueda de empleo como un empleo en
dades en comparación con otros candidatos?
sí mismo, al que debemos dedicarle un tiempo todos los
días. Nuestra búsqueda de empleo debe ser sistemática y  ¿Nuestro currículo se adecua a las ofertas de em-
organizada. pleo que hemos visto en los principales portales?
¿O deberíamos, por ejemplo, aprender algún idio-
Lo primero que debemos hacer es definir nuestro objeti-
ma o programa informático para mejorar nuestras
vo. Con frecuencia preguntas a cualquier persona ¿En qué
posibilidades?
sector o profesión buscas trabajo? Y la respuesta es “De lo
que sea”. Eso es imposible, porque seguramente no estarás  ¿Tenemos un listado de empresas o sectores que
capacitado/a para protagonizar una operación quirúrgica, pueden reclamar profesionales de nuestro perfil?
impartir clases de suajili o si no eres fontanero, no tendrás  ¿Hemos investigado todas las fuentes de empleo
especial pericia en instalar tuberías. En consecuencia, el que están a nuestra disposición?
objetivo que nos proponemos, debe ser realista con la ex-
periencia y la formación que hemos acumulado a lo largo Como la búsqueda de trabajo se debe convertir en un em-
de todos estos años. Debemos buscar empleo en aquellas pleo en sí mismo, conviene que tengamos una agenda en
profesiones que conocemos por formación y/o trayectoria. la que vayamos anotando las actuaciones que vamos reali-
zando cada día, a qué empresas hemos enviado el currícu-
Una vez fijado el objetivo, debemos trazar una estrategia lo, con qué personas hemos contactado y planificar todas
que consiste básicamente en el conjunto de acciones que aquellas tareas que aún nos quedan pendientes en función
debemos desarrollar para encontrar el trabajo que nos he- de la estrategia que nos hemos marcado.
mos marcado. El consejo que te damos es que ese camino
sea lo más detallado posible y que lo pongamos por escrito La agenda nos permite llevar un orden, sobre todo mental.
para que nos sirva de pauta. Racionaliza nuestra labor y nos ahorrará muchísimo tiem-
po. Si, por ejemplo, hemos mantenido una entrevista de
Hasta el comienzo de la crisis de 2008, la mayoría de es- trabajo con un responsable de selección, podemos anotar
trategias se basaban exclusivamente en enviar currículos a incluso nuestras impresiones, aquellos aspectos que nos
las empresas que conocíamos y a estar pendientes de los han llamado la atención de la conversación y que nos pue-
anuncios de trabajo en prensa y en los primeros portales den servir de aprendizaje para futuros encuentros.
de empleo que comenzaban a funcionar. Ese escenario ha
cambiado radicalmente. Este documento evitará que dupliquemos los esfuerzos y
que podamos repasar en cualquier momento todas las ac-
En los últimos años, se ha producido una auténtica revo- ciones relevantes que hemos venido ejerciendo y si se ade-
lución debido a la expansión de las nuevas tecnologías e cuan o no a la estrategia que nos hemos marcado.
internet en general y a la emergencia de las redes sociales
como fuente para la difusión de ofertas, la captación de
empleados y el posicionamiento de nuestro CV.

5
¿POR DÓNDE EMPIEZO A MOVERME? cia nos indica que en un futuro van a adquirir un mayor
protagonismo en el mercado laboral debido a las iniciativas
Una vez que nos hemos hecho un examen a nosotros mis- de colaboración con los servicios públicos de empleo
mos, ya estamos preparados para salir al exterior. Nuestros
primeros pasos deben estar encaminados a estar presen- Visitar las webs de empleo de las empresas que nos in-
tes en todas aquellas fuentes que nos van a permitir un co- teresan
nocimiento lo más amplio posible de las ofertas de trabajo En ellas tenemos una ventaja que es la de presentar nues-
que puedan aparecer en el mercado. tra candidatura aunque en ese momento no dispongan de
una vacante que se ajuste a nuestro perfil. Casi todas las
Potenciar nuestra red de contacto compañías de tamaño mediano y grande disponen de un
Debemos tener muy presente que según distintos estudios, apartado en el que poder enviar nuestro currículo y estar
entre el 75 y el 80% de las oportunidades de empleo no pendiente de sus ofertas. La mayoría de ellas además usan
aparecen públicamente. Las empresas prefieren no divul- ya las redes sociales para promocionarlas.
garlas salvo en pequeños círculos de relación. Por tanto,
sólo podemos conocerlas a través de ex compañeros de Mantener presencia activa y estratégica en las redes so-
trabajo, familiares y amigos que tengan relación con la ciales
compañía. Ellos deben ser nuestros principales aliados en Es una de las principales novedades de esa revolución que
la búsqueda de empleo. Y en algunas profesiones, ese por- se ha producido en internet durante los últimos años. De-
centaje del que hablamos puede ser aún mayor. Por eso, te bemos cuidar nuestro comportamiento tanto las redes so-
recomendamos hacer una lista de todas las personas que ciales dirigidas al ámbito profesional como en las de uso
conoces y a las que deberías informar que estás buscando más personal. Nuestra presencia en redes sociales puede
empleo activamente. ser un arma de doble filo por lo que debemos vigilar nues-
tra actividad y los contenidos que mostramos.
Mantenerse informado de las empresas en expansión
Esta es otra forma de acceder a esas ofertas de empleo que
permanecen ocultas. Podemos enviar nuestra auto candi-
datura a aquellas compañías cuyos planes próximos pode-
mos conocer a través de medios de comunicación especia-
lizados en materia de empleo.

Apuntarnos a todos los portales de empleo

Hasta hace unos años bastaba con usar portales como In-
fojobs o Infoempleo para estar pendientes de las oportuni-
dades laborales. Ahora tenemos una gama más amplia de
portales que van desde los propios de los servicios públicos
de empleo autonómicos, municipales, portales especializa-
dos en sectores económicos, rastreadores de ofertas, etc. Y
en todos ellos debemos estar presentes, pero cuidado por- La mayoría de las empresas, de un modo u otro, utilizan las
que nos podemos encontrar con algunos muy poco serios. redes sociales en sus procesos de selección. Muchas em-
presas se hacen una primera idea de los candidatos a sus
ofertas de empleo observando su presencia en las redes
Consultar con empresas de trabajo temporal y agencias
sociales. Por su parte, cada vez más personas utilizan las re-
privadas de colocación
des sociales para buscar empleo. Linkedin y Twitter son las
Las últimas reformas legales han propiciado que este tipo
más utilizadas. No podemos ser los únicos que no lo hagan.
de compañías puedan trabajar en sectores hasta ahora ve-
No aparecer en redes sociales, es decir, ser invisibles para
tados. Y poco a poco se van incorporando a internet con
las empresas que buscan información sobre sus candida-
sus propias webs de empleo en las que ofrecen todas las
tos, ya no es una opción.
propuestas laborales que están a su disposición. La tenden-

6
 Asociaciones relacionadas con tu profesión
Hay asociaciones sectoriales que promueven sus
propias bolsas de trabajo en las cuales las empre-
sas que están asociadas ponen sus ofertas de em-
pleo.

En este sentido, una mención especial merecen las redes Servicios de Empleo
sociales profesionales. El networking es una de las estrate- El Servicio de Empleo de cada Comunidad Autónoma se
gias novedosas en el mundo laboral. Por ello, es fundamen- encarga de la gestión administrativa, inscripción, bajas, in-
tal que escojas la plataforma adecuada para maximizar tu termediación laboral, es decir, de poner en contacto a em-
crecimiento y ampliar tus posibilidades. presas y trabajadores con el fin de conseguir un contrato de
Linkedin es la red social profesional más conocida como trabajo. Para esto pone a disposición de los desempleados
herramienta para la búsqueda de empleo. Además, permi- una serie de servicios, como el de Formación (cursos di-
te cooperar a empresa y trabajadores, establecer alianzas rigidos prioritariamente a desempleados o a ocupados) y
entre profesionales o encontrar a antiguos compañeros de también el de Orientación en las técnicas de búsqueda de
trabajo. empleo, en el autoempleo, y en todo aquello que pueda
mejorar las condiciones de empleabilidad del trabajador.
Pero existen muchas otras redes sociales profesionales
además de Linkedin: Hoy en día los Servicios Públicos de Empleo, tanto estatal
como autonómicos, disponen de página web donde se pu-
 Slack
blican ofertas de empleo, se puede presentar a las mismas
 Universia y recibir ofertas por e-mail. Es importante que mantengas
 Behance actualizado el CV que tienen en tu oficina de empleo.

 Yammer Presentar los currículos personalmente

 Aboutme Puedes ir a la empresa a entregar tu currículo en mano.
 Xing Dependiendo del tipo de empresa y el sector, puede ser un
valor añadido, aunque si vas a ir en persona debes cuidar
 beBee todos los detalles como si fuese una entrevista de trabajo.
 Contently Para finalizar, deberías preguntarte cómo has encontrado
 Womenalia la mayoría de los trabajos que has tenido. ¿Y tus amigos?
Si haces un pequeño sondeo a tu alrededor comprobarás
 Freelancer
que la mayor parte de la gente que conoces está trabajan-
 Sumry do gracias a esos contactos personales, sean directos o in-
directos. La mayoría de los empresarios también prefieren
 Gust
emplear a personas conocidas o que vengan avaladas por
 Hivebrite otras. De hecho, este es el método mayoritariamente utili-
zado, más cuanto más pequeñas son las empresas.
¿Tú cómo lo harías? Probablemente también empezarías
Buscar fórmulas alternativas que nos diferencien buscando entre las personas que conoces.
Desde la posibilidad de abrir un blog en el que hablemos
Aquí es necesario volver al primer punto y concretar tus
de nuestra profesión hasta otras iniciativas que nos dife-
debilidades y fortalezas y dónde quieres/puedes trabajar.
rencian de otros candidatos, como la elaboración de un
Debes ser breve y muy concreto. Tus allegados ya saben
videocurrículo original, el abanico es muy amplio y nues-
lo que quieres y puedes hacer, y se van a acordar de ti en
tra imaginación puede contribuir a nuestro éxito profesio-
cuanto surja una oportunidad, pero el panadero de tu ba-
nal.

7
rrio, por ejemplo, no; si le dices que buscas trabajo te pon- la poca seriedad de la oferta.
drá en el montón de los muchos parados que conoce, pero
También podemos encontrarnos con empresas de selec-
si le dices que cuidas personas a domicilio, es probable que
ción no solicitadas que entran en nuestra cuenta de e-mail
cuando alguien le comente que no sabe qué hacer con su
con mensajes que nos advierten de sus atractivos puestos
padre de 90 años, recuerde que alguien que vive cerca pue-
de trabajo e interesantes remuneraciones, animan a que
de hacer ese trabajo.
llenemos los datos y el formulario de contacto.
Pero no olvides adaptar tu anuncio o tu descripción a cada
situación. En nuestro ejemplo, al panadero no le vas a decir
que eres programador de Java y HTML; eso lo dices en la
tienda donde compras los cartuchos de tinta: al panadero
le dices “experto en informática”.

CUIDADO CON LOS FALSOS ANUNCIOS

En los últimos años las ofertas falsas de empleo se han dis-

parado. Sus autores se han centrado en internet o redes
sociales para tratar de engañarnos. Prometen dinero fácil
a cambio de muy poco. Y en ocasiones, no sólo nos roban
dinero sino que nos plantean un problema con la justicia.
¿Cuáles son los principales engaños que se producen en la
publicación de falsas ofertas?

Falsos centros de información laboral

Captan a sus víctimas mediante sugerentes y atractivos
puestos de trabajo para los que ni siquiera es necesaria
formación o experiencia. El candidato al empleo deberá
llamar a un número de tarificación especial en el que le co-
brarán por minuto. Tras superar un tiempo suficiente de
conversación, terminarán por colgarle el teléfono o sumirle
en una interminable música en espera cuya única finalidad
es la de añadir minutos.

Falsas ofertas de empleo en el extranjero

Suelen ser habituales propuestas para trabajar en hoteles
falsos del Reino Unido u otros similares que nos llegan a
nuestro correo sin haberlas solicitado. Normalmente, son
propuestas con una remuneración muy atractiva. Debemos
informarnos previamente si realmente existen esas empre-
sas y si están inmersas en un proceso de selección.

Spam de la crisis
Se trata de correos electrónicos no solicitados y no autori-
zados que advierten al usuario sobre la posibilidad de cam-
biar su vida, optar a un nuevo puesto de trabajo y mejorar
su situación económica. Suelen estar escritos por personas
extranjeras que no dominan el idioma en el que escriben
sus correos, con lo que la redacción ya nos da una pista de

8
Fraudes del get quich rich Ahora toca llamar a la puerta, posicionarse y presentarse
Al estilo de “hágase rico rápidamente”, a menudo se tra- como el mejor candidato posible. La carta de presentación
ta de negocios piramidales cuyo modus operandi no está y el CV serán herramientas. Conseguir una entrevista de
permitido en nuestro país y que actúan bajo la apariencia trabajo será nuestro objetivo.
de empresas serias que venden productos de cosmética,
tecnología o alimentación. Captan a su clientela a través de
anuncios clasificados, sin dar detalles previos de su iden-
tidad. Tratan de reunir a sus víctimas en hoteles o centros
de convenciones en las que se desarrollaran dinámicas de
grupo y presentaciones con falsos testimonios. Todo con el
fin de conseguir más afiliados.
Por todo ello, os podemos ofrecer algunos consejos para
evitar los fraudes y estafas en las ofertas de trabajo:
 Nunca pagar dinero por acceder a una oferta de
trabajo, ya sea a través de una llamada a teléfonos
de tarificación especial o bien a través de aquellas
empresas que nos obligan a pagar por un curso pre-
vio a la incorporación al puesto de trabajo.
 Desconfiar de los correos electrónicos que nos
llegan sin haberlos solicitado, prometiéndonos un
trabajo en el extranjero o en casa con un sueldo
extremadamente alto.
 Desconfiar sobre todos si esos correos electrónicos
no usan una dirección corporativa de la empresa
para comunicarse con nosotros y son direcciones
de Hotmail, Gmail, Yahoo, etc.
 No aceptar nunca una oferta que consista en hacer
transacciones económicas a través de cuentas ban-
carias porque el origen del dinero suele ser ilegal y
nos causará problemas judiciales.
 Desterrar ofertas para componer, por ejemplo, bo-
lígrafos u otros utensilios desde casa a cambio de
enviarles primero una cantidad económica.
 Evitar los falsos negocios que nos prometen pingües
beneficios. Suelen reunirnos en un salón de actos y
convencernos de las ventajas de esas inversiones.
En realidad, se trata de empresas piramidales.
Nos hemos puesto en marcha para encontrar empleo. He-
mos comenzado conociéndonos a nosotros mismos y de-
finiendo cuales son los sectores o puestos donde centrar
nuestros esfuerzos. Así mismo, hemos hecho una prospec-
ción y análisis de las principales vías para encontrar em-
pleo. Sabemos por donde empezar y también cuales son
las estrategias y acciones que debemos descartar. Es el mo-
mento de dar un paso adelante y pasar a la siguiente fase.

9
2. LA CARTA DE
PRESENTACIÓN

10
LA CARTA DE PRESENTACIÓN proactiva. Recuerda que en primer lugar debes incluir un
respetuoso y breve saludo.
Para presentar una candidatura a un puesto de trabajo, sea
en persona o por Internet, es conveniente incluir una carta Ejemplos para una oferta de trabajo concreta:
de presentación. Unas veces la enviarás por e-mail, otras la Con motivo de la oferta de (nombre puesto) publicada en la
subirás como anexo a un cuestionario de una página web bolsa de empleo online DonEmpleo.com, me dirijo a usted
y, en ocasiones, la entregarás personalmente. En cualquier para expresarle mi deseo de incorporarme al equipo de
caso, es necesario hacerlo bien. (nombre empresa).
Antes de comenzar a elaborarla debemos diferenciar los Le remito mi currículo en respuesta al anuncio publicado
dos tipos fundamentales de carta de presentación: en DonEmpleo.com con referencia (código referencia),
 Respuesta a una oferta de trabajo concreta: en demandando una persona para incorporarse al equipo de
este supuesto no olvides hacer referencia al anun- marketing de (nombre empresa).
cio donde encontraste la oferta, y adapta la presen-
tación al ámbito de actividad de esa empresa o del Ejemplos para una candidatura proactiva:
puesto de trabajo que pretendes conseguir. Me pongo en contacto con usted para enviarle mi currículo
 Candidatura proactiva: la empresa no ha ofrecido por si necesitan cubrir, ahora o en el futuro, un puesto en
ningún puesto, pero le presentas tu candidatura el departamento de administración de su empresa.
para cuando pueda surgir una vacante. Aunque no La actividad de (nombre empresa) en el sector de las
haya una oferta concreta a la que hacer referencia, nuevas tecnologías me ha llevado a ponerme en contacto
también debes adaptarla a la empresa. con usted para que consideren mi candidatura a un puesto
A continuación vamos a analizar los diferentes pasos para la que se ajuste a mi perfil.
redacción de la carta de presentación. Le envío esta carta con la intención de que tengan en
PASO 1: En primer lugar, infórmate sobre la empresa, el cuenta mi CV para futuros procesos de selección en su
sector y el posible puesto que te gustaría ocupar. Puedes empresa que he tenido la oportunidad de conocer en la
preguntar a conocidos o buscar información en internet. Feria de Turismo de Madrid
Piensa desde el primer momento que debes ser breve: es Adjunto le remito mi currículum vitae para su consideración,
una presentación, pero NO otro currículo. y le manifiesto mi interés en participar en los procesos
 PASO 2: En la cabecera pon tu nombre y dirección, de selección que requieran de un profesional de mis
y separado el nombre y dirección de la empresa características
que la va a recibir. Si lo sabes, pon también el nom-
bre y cargo de la persona que lo va a leer. Fíjate en
PASO 3: Debes redactar el cuerpo de la carta, el lugar en
este ejemplo.
el que pondrás la mayor parte de la información. Para ello,
Nombre de la empresa ten en cuenta los siguientes consejos:
Nombre
Persona a la que va  Destaca brevemente tus puntos fuertes para el
Dirección dirigida puesto que pretendes ocupar.
 En una sola oración haz una alusión breve y concisa
Teléfono Cargo de esa persona
a tu experiencia profesional
Email Dirección de la em-  Promociónate, destaca tus cualidades.
presa  Haz referencia a tu conocimiento e interés por la
Luego debes escribir el encabezamiento o comienzo de la empresa.
carta de presentación. Lo más fácil es que lo veas obser-  No des la sensación de que es una carta estándar
vando algunos ejemplos. Como indicamos anteriormente, que mandas a cualquier tipo de empresa y a cual-
el encabezamiento va a depender de si la carta responde quier tipo de oferta o candidatura.
a una oferta concreta o es una candidatura espontánea o  Intenta que la carta de presentación provoque cu-
riosidad por ver tu currículo. Recuerda que este es

11
 tu objetivo. Repasa siempre el escrito para fijarte y evitar que haya fal-
 Muestra interés por concertar una entrevista. Para tas de ortografía o frases mal expresadas. Algo así echa por
esto, pueden servirte estos ejemplos: tierra todo el trabajo anterior, y provoca que el currículo
sea descartado de inmediato, en favor de otros mejor he-
chos.
Por todo ello, me agradaría mantener una entrevista con
usted y poder ampliar personalmente la información https://orientacion-laboral.infojobs.net/modelo-car-
que le remito. Para ello podrá localizarme en el número ta-de-presentacion-cv-ejemplo
de teléfono 678 123 456 o por correo electrónico
https://www.primerempleo.com/carta-presentacion/
([email protected]).
ejemplo-modelo-carta-presentacion.asp

Enviar una carta de presentación acompañando un CV de-

nota un mayor grado de iniciativa, dinamismo, interés y
responsabilidad por parte de la persona que la envía si lo
comparamos con otra persona que sólo adjunta el CV.

PASO 4: Conclusión y despedida. Debes acabar la carta

dando una buena imagen. Fíjate en los siguientes ejemplos:

En espera de su respuesta, le saludo atentamente.

Firma

Sin otro particular, reciba un cordial saludo

Atentamente
Firma

12
3. EL
CURRÍCULUM VÍTAE

13
EL CURRÍCULUM VÍTAE a la hora de optar por uno u otro modelo debemos tener
en cuenta las características de la oferta de trabajo. En la
Si el objetivo de la carta de presentación es que se deten- misma pueden estar exigiendo unas determinadas funcio-
gan a leer y analizar tu currículum, el objetivo del currícu- nes que en nuestro CV, desde el punto de vista cronológico,
lum es que quieran entrevistarte. Todo está encaminado quedan lejanas en el tiempo. Quizás un CV funcional sea
para conseguir una entrevista, que es donde realmente se más oportuno para salvar ese desfase cronológico.
deciden los puestos de trabajo.
El CV funcional agrupa los diferentes tipos de experiencia
El Currículum Vitae es una presentación breve, escrita y en bloques temáticos, organizando la información por fun-
ordenada de nuestros principales logros profesionales y ciones o tareas desarrolladas. Con ello se enfatiza la expe-
académicos. Es a la vez nuestra tarjeta de presentación, la riencia concreta en un área, y en caso de haber lagunas cro-
información e imagen que ofrecemos a la empresa a la cual nológicas, pasan más desapercibidas. Es útil también para
pretendemos acceder, y un esquema de nuestra forma- experiencias laborales diversas y poco relacionadas entre
ción y de nuestra vida laboral. si y también está indicado para personas que han estado
tiempo sin trabajar.
El CV cumple una doble función: dar información de noso-
tros mismos y captar la atención e interés del empleador, El CV electrónico, por su parte, es el que se realiza a través
para posibilitar una entrevista posterior. de una página web. Suele ser de formato cerrado mediante
un formulario que se presenta y confecciona en pantalla.
Antes de analizar la estructura de un CV y de adentrarnos
En algunos casos incluye un espacio en blanco para añadir
en su proceso de elaboración, debemos tener siempre pre-
otras cuestiones.
sente que un buen currículum debe ser redactado tenien-
do en cuenta las siguientes premisas.
El CV Europeo está pensado, fundamentalmente, para
1. Adaptado a la medida de la oferta y la empresa. quienes ya tienen al menos dos años de experiencia
profesional, y poseen titulación alta o especializada.
2. Redactado en positivo.
Es el modelo recomendado por la Comisión Europea
3. Breve, conciso y bien estructurado. con la idea de unificar el tipo de currículum utilizado
4. Sin frases superficiales, sin repeticiones y sin fases por los jóvenes profesionales en todo el ámbito de la
negativas. Unión Europea.

5. Bien redactado, sin faltas de ortografía ni frases mal https://www.modelocurriculum.net/modelo-cv-euro-

expresadas. Una sola falta de ortografía puede tirar pa.html
por la borda todo el CV.
https://www.onlinecv.es/

TIPOS DE CV
El videocurrículum es una herramienta original y
El Currículum Vitae es personal, y se debe escoger el que creativa que permite mostrar nuestras habilidades
más se ajuste a las características personales de cada uno. sociales, el dominio de un idioma o alguna habilidad
Desde el punto de vista cronológico el CV puede ser: específica de nuestro sector laboral que a través del
 Inverso. Se caracteriza por poner el énfasis en el formato de currículum tradicional sería difícil de ex-
tiempo, mostrando la vida laboral y educativa or- poner. Para que sea eficaz, el videocurrículum debe
denadamente desde el presente hacia el pasado, ser dinámico, directo y conciso y no debe sobrepasar
debido a que se destaca lo último que se ha hecho los dos minutos de duración. Nuestro objetivo es lla-
mar la atención de la persona que lo va a ver.
 Directo. También podría ordenarse de la manera
contraria, de lo más antiguo a lo más reciente. https://aulacm.com/hacer-video-cv-videocurriculum/

En ambos casos es recomendable para personas que no

han tenido períodos de tiempo inactivos. En cualquier caso,

14
PAUTAS GENERALES PARA UN CV A MEDIDA Además, muchas empresas utilizan redes sociales como
Twitter o Instagram para publicar sus ofertas de empleo.
Antes de escribir hay que decidir. Ponte siempre en el lugar Del mismo modo, la información que compartamos, las
de la persona que va a recibir el CV. El primer golpe de vista imágenes que publiquemos, las opiniones que reflejemos,
debe resaltar lo que nos interesa que se vea y proporcio- los contactos que realicemos, crearán nuestra identidad,
nar una imagen de que todo está en su sitio. Tomando esta única, es decir, nuestra Marca Personal que nos podrá otor-
premisa como punto de partida deberíamos pensar en un gar notoriedad.
documento que cumpliese las siguientes pautas:
ESTRUCTURA DEL CURRICULUM VITAE
 Preciso y ajustado. Ni más, ni menos. Conviene
que tenga la extensión que necesite, pero no en El CV debe seguir una estructura. La propuesta que vamos
exceso, sin inflar ninguno de los apartados con in- a desarrollar en este capítulo del manual es la siguiente.
formación vacía. Es necesario realizar un ejercicio
DATOS PERSONALES
para concretar, ajustar y acertar con la información
Nombre y apellidos
conveniente. Un CV excesivamente largo y que no
Teléfonos
aporta datos de alcance, está condenado a no ser
Correo electrónico
leído. Sintetiza y concreta la información. Perfiles sociales
 Personal y personalizado. En la mayoría de las Carnet de conducir (disponibilidad de vehículo)
ocasiones es lo primero que conocerán de ti. No
hay fórmulas mágica, solo esfuerzo y dedicación. FORMACIÓN REGLADA
¿Quién mejor que tú sabe lo que quieres y cuál es Título. Centro y año
tu valor añadido? Busca, compara y elige modelos,
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
formatos, aplicaciones, selecciona tu información.
Curso. Entidad. Duración. Año
Decide los contenidos para animar a una completa
lectura. Haz el CV a la medida. EXPERIENCIA PROFESIONAL
 Claro y cierto. Sencillo de leer y entender. Debe ser Nombre de organización o empresa.
un CV único, ajustado a la oferta, a la empresa y al Fecha de comienzo y de finalización del contrato.
puesto solicitado. Debe ser coherente para que al Puesto de trabajo
Funciones principales desempeñadas.
leerlo no deje dudas sobre por qué y para qué lo
has enviado. Los datos (títulos, experiencias labora-
CONOCIMIENTOS INFORMATICOS
les, estancias…) deben ser verificables, eso sí, una
Programa. Nivel
vez nos lo soliciten. Recuerda que en el CV no hay
información obligatoria. IDIOMAS
 Flexible y atractivo. Tu CV debe ser fácil de mo- Lenguas maternas.
dificar y adaptar a otras ofertas. Ten a disposición Otros idiomas. Nivel de comprensión, expresión oral, lec-
tura y escritura
diferentes y atrayentes modelos que te permitan
diferentes combinaciones ajustadas a lo que bus-
CAPACIDADES Y COMPETENCIAS SOCIALES
cas. Enfócalo al objetivo.
 Social y en red. Es imprescindible nuestra elec- CAPACIDADES Y APTITUDES SOCIALES
ción reflexionada de las redes sociales más conve-
nientes para nuestro objetivo profesional. Algunas CAPACIDADES Y COMPETENCIAS TÉCNICAS
de las redes sociales para encontrar empleo más
utilizadas son Linkedin, Womenalia, Xing, Via- OTROS DATOS DE INTERÉS
Disponibilidad para viajar
deo, Friendsandjob, Myworkster, etc. Si estás, ¡Te
Flexibilidad horaria
encontrarán!
Incorporación inmediata

15
1. Datos Personales  Los perfiles de redes sociales, web o blog deben
ponerse siempre que respondan a perfiles profesio-
El objetivo de este apartado es que quien lo reciba, sim- nales. Si tu CV pasa la primera criba puedes tener
plemente, pueda contactar y conocer datos básicos. Parece la certeza que tus perfiles en las redes se visitarán.
obvio, pero a veces se olvida. Por ello, si estás buscando empleo y tienes cuentas
en las redes sociales es muy importante que revises
 El nombre y apellidos deben ser resaltados, en ma-
tu perfil profesional. Dales coherencia, revisa fotos
yúsculas o en negrita, o empleando un tamaño de
y comentarios.
fuente mayor. Recuerda que no es necesario incluir
datos especialmente identificativos como el DNI o  Recuerda que las redes “dicen y muestran sobre ti”,
el número de la Seguridad Social, ya que no ofrecen indicarán que sabes moverte en el nuevo escenario
ninguna información sobre ti. laboral y esa información es muy potente y valiosa
para tu perfil. Las redes sociales profesionales con-
 La fecha de nacimiento debes valorar si te convie-
jugan en presente el CV. Por tanto, es recomenda-
ne ponerla o no. Es mejor que pongamos la fecha,
ble que crees y/o potencies tus perfiles en las redes
ya que la edad cambia. En algunas ocasiones puede
sociales profesionales.
suponer puntos a nuestro favor, si por el contrario
pensamos que este aspecto nos puede perjudicar,
es mejor no ponerlo.
FOTOGRAFÍA, PONER O NO PONER
 En la actualidad es difícil que te escriban una carta
postal para convocarte a una entrevista de trabajo. Otra duda habitual muy general para la que no hay una res-
Y por otro lado, debido a la dispersión y movilidad puesta única y exacta. Bajo la perspectiva de quien selec-
de ofertas de empleo, reflejar tu domicilio puede ciona el CV, la fotografía le ofrecerá una primera imagen
hacer que seas desestimado. Imagina una oferta de la persona candidata. Y esto no siempre es beneficioso.
para Vigo y vives en Ourense, aún cuando la comu- Puede suceder que, de manera inconsciente, algún criterio
nicación entre las dos ciudades es estupenda y no o prejuicio personal de quien realiza la criba pueda con-
sería una gran dificultad, pueden excluirte en pri- ducir a un juicio prematuro sobre nuestra candidatura. El
mera instancia por vivir en otra localidad diferente juicio puede ser positivo, pero también negativo. Todas las
del puesto de la oferta. Por tanto, reflexiona antes personas tenemos valores culturales que pueden actuar
de redactar si la información sobre tu localidad y como prejuicios.
domicilio te puede beneficiar o perjudicar. Si finalmente optas por incluir una foto, esta debe ser una
 Por este motivo, es más recomendable incluir me- foto formal, con fondo blanco, en la que muestres un buen
dios de contactos neutros, rápidos y habituales aspecto y una vestimenta adecuada. Es recomendable que
como el teléfono móvil, el teléfono fijo y el co- la foto sea de estudio, realizada por un profesional. Debes
rreo electrónico. Te aconsejamos que revises tus incluirla en la parte superior, al lado de los datos personales
direcciones y los sonidos y mensajes de tu móvil; básicos.
ajústalos a la situación de búsqueda de empleo. To-
dos hemos tenido alguna vez una dirección de mail
infantil o simpática (p.ej. lauritadinamita@gmail. 2. Formación Reglada
com) o tonos de móviles muy divertidos para fami-
liares y amigos, pero no en un ámbito profesional. En este apartado incluimos los estudios reglados u oficia-
Una dirección de correo de este tipo o un determi- les. Pondremos el título, el centro donde lo hemos obteni-
nado tono de espera del móvil puede provocar que do y el año en que lo conseguimos. Refleja el máximo nivel
descarten tu solicitud sin ver el CV. que hayas alcanzado; no es necesario mencionar los estu-
dios inferiores. Si dispones de ellos, incluye todos los títulos
de Postgrado. Si parte de tus estudios fueron realizados en
otro país en el marco de un programa de intercambio pue-
des igualmente indicarlos.

16
FORMACION ACADEMICA  Nombre del puesto.
Licenciado en Filología Inglesa.  Fecha de inicio y finalización del contrato.
Universidad de Barcelona. 2002-2007. Un curso de la li-  Especifica de forma breve las tareas y funciones de-
cenciatura realizado en The University of Manchester en el sarrolladas
marco del programa de intercambio ERASMUS.

EXPERIENCIA LABORAL
3. Formación Complementaria New Research Consultoría SL
Técnico de Investigación Social
En este apartado incluiremos la formación complementaria
o no reglada. Es necesario indicar el nombre del curso, la Desde enero de 2014 hasta junio de 2017. Realizando las
fecha de finalización, la carga lectiva y el nombre de la enti- siguientes funciones:
dad en la que se obtuvo.
 Diseño e implementación de proyectos de investiga-
FORMACION COMPLEMENTARIA ción y estudios de mercado.

Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos. GDO-  Representación comercial. Atención a clientes, empre-
CE Grupo Empresarial de Servicios. 300 horas. 2017. sas e instituciones.

Podemos optar por organizar la exposición de la formación

complementaria siguiendo un orden cronológico o según la
Si acabas de terminar tus estudios y todavía no has tenido
carga lectiva, de mayor a menor. Si la formación es amplia y
un trabajo convencional, puedes incluir otro tipo de tareas
abarca diferentes ámbitos podemos organizarla por temas
como prácticas curriculares, prácticas laborales, becas o ex-
(p.ej. Igualdad, Orientación laboral, Nuevas tecnologías,
periencias de voluntariado.
Empresa, etc.

5. Conocimientos informáticos
4. Experiencia laboral o profesional
Menciona los programas, aplicaciones y lenguajes que do-
Es un apartado muy importante, si no el más importante.
minas así como tu nivel. Si dispones de una certificación
No olvides ninguna experiencia laboral sobre todo si tie-
hazla constar. Es especialmente importante que indiques
ne relación con tu perfil profesional. Lo recomendable es
los programas relacionados con tu profesión.
comenzar indicando las experiencias profesionales más
recientes y continuar en sentido cronológico inverso. No
obstante, quizás te pueda interesar hacer constar en pri-
mer lugar las experiencias más importantes a nivel profe-
6. Idiomas
sional (por responsabilidad del puesto, por funciones desa-
Debes diferenciar las lenguas maternas (las que hablas nor-
rrolladas, por años de experiencia) o aquellas que tengan
malmente en tu día a día) y las lenguas aprendidas. En este
vinculación directa con la oferta de trabajo para la que te
segundo caso, especifica el idioma y el nivel hablado, leído
postulas.
y escrito. Si tienes alguna certificación oficial o un título in-
Puede haber experiencias laborales que no te interese ha- dícalo. Es importante no exagerar en este apartado, pues el
cer constar, por su poca duración, su escasa vinculación nivel del idioma es fácilmente comprobable en una entre-
con el puesto de trabajo o su poca cualificación. Valora si vista de trabajo.
te conviene indicarlas. En algunos casos si será necesario
mantenerlas en el CV pues te pueden ayudar, por ejemplo,
a tapar lagunas o periodos de inactividad prolongada.
En cualquier caso, debes hacer constar:
 Nombre de la empresa.

17
7. Capacidades y competencias sociales las en el CV.
A continuación recogemos algunos ejemplos de aptitudes
El desarrollo de las competencias sociales ha adquirido
personales positivamente valoradas en el mundo laboral.
cada vez más importancia en la conformación de nuestros
itinerarios profesionales. Las empresas las tienen cada vez  Capacidad de organización y de planificación.
más en cuenta en el reclutamiento de sus trabajadores. Sin  Capacidad para el trabajo en equipo y colaborativo.
embargo, se trata de una dimensión que sólo podremos
hacer constar en nuestro CV de forma nominal. La entrevis-  Capacidad analítica y visión de conjunto de los pro-
ta de trabajo y la experiencia del día a día es lo que permite yectos y su desarrollo operativo.
a un empleador comprobar que su candidato o ya emplea-  Iniciativa para la resolución de problemas y la toma
do acredita las competencias y habilidades sociales que en de decisiones.
el CV dice tener.
Además, existen aptitudes más específicas para un puesto
En lo que a nosotros nos interesa, debemos hacer constar de trabajo determinado. En este sentido, para algunos em-
en el CV aquellas habilidades sociales que consideramos pleos se puede requerir la extroversión, el dinamismo, la
tener. A modo de ejemplo, entre las capacidades más valo- creatividad o la empatía; para otros la capacidad de análisis
radas podemos destacar las siguientes: y gestión documental o el carácter ordenado y metódico.
 Capacidad de comunicación. Es la capacidad para
expresarse públicamente de manera fluida y con
capacidad de convencer, escuchar, persuadir, expo- 9. Capacidades y competencias técnicas
ner ideas y formulas las preguntas más adecuadas a
cada situación con el objetivo de conocer o resolver Las capacidades y competencias técnicas reflejan un cono-
un asunto. cimiento práctico específico implicado en el correcto des-
empeño de puestos de un área técnica o de una función
 Capacidad de adaptación a situaciones cambiantes. específica. Se refieren a las habilidades de puesta en prác-
Es la capacidad de adaptación, por ejemplo, a cam- tica de conocimientos técnicos y específicos muy ligados al
bios en la estructura de la empresa, en las funcio- éxito de la ejecución técnica del puesto. En consecuencia,
nes a desempeñar, en las exigencias de los clientes, su definición es variable de acuerdo al área o función téc-
en los cambios del mercado o la tecnología. nica/tecnológica de la empresa. Dependiendo del grado de
conocimiento que se solicite en el puesto el perfil profesio-
nal será más o menos técnico.
Por ejemplo, un competencia técnica puede ser el manejo
8. Capacidades y aptitudes personales de un programa informático o el dominio de una técnica
determinada (realización de entrevistas de trabajo, elabo-
Por capacidades y aptitudes personales en el ámbito la- ración y redacción de cuestionarios para estudios de opi-
boral nos referimos a ciertas características que tienen las nión o mercado, conocimientos en ciberseguridad o crip-
personas de manera más o menos innata. Si conocemos tografía, conocimiento de técnicas de venta, capacidad de
nuestras capacidades y aptitudes personales podemos en- organizar, planificar y dirigir reuniones de trabajo eficaz.
trenarlas y mejorarlas. Los ejemplos pueden ser infinitos.
Las aptitudes nos predisponen de manera favorable y efec-
tiva a la realización de ciertas tareas. Van ligadas a ciertas
situaciones que pueden producirse en el puesto de traba-
jo. Si el seleccionador tiene delante dos CV similares que
cumplen con la formación y los requisitos básicos para un
puesto de trabajo, aquel tendrá en cuenta las aptitudes y
actitudes sociales de los candidatos a la hora de decantar-
se por uno u otro. Aunque estas aptitudes serán objeto de
análisis y valoración en la entrevista, no está de más incluir-

18
10. Otros datos de interés geres o falsees datos.
 Adjunta referencias sólo cuando te sean pedidas.
En este apartado final debemos hacer constancia de aspec-
tos que pueden ser definitivos a la hora de que un selec-  Redacta en afirmativo y de forma positiva. Nadie
cionador se decante por nuestra solicitud. Nos referimos contrata a personas que transmiten negatividad.
a cuestiones como:  Si estás buscando tu primer empleo, puedes am-
 Disponibilidad para viajar o movilidad geográfica. pliar lo que cuentas de tus estudios con más datos.
Si no se puede es conveniente no ponerlo porque
puede perjudicarte.
 Flexibilidad horaria. https://www.cvmaker.es/

 Posibilidad de incorporación inmediata https://www.micvideal.es/

 Carné de conducir y disponibilidad de vehículo

propio.

CONSEJOS A LA HORA DE REDACTAR EL CURRÍ-

CULUM VITAE

Hemos ido viendo algunos consejos para redactar el CV.

Para concluir este apartado vamos a añadir las últimas re-
comendaciones para elaborar el mejor CV posible.
 Redáctalo con un procesador de textos.
 Utiliza papel de color blanco, de buena calidad y de
tamaño folio.
 Utiliza un modelo de letra adecuado, sobrio, no
muy sofisticado.
 El texto debe estar bien estructurado y los aparta-
dos bien diferenciados; utiliza mayúsculas y negrita
si los consideras necesario.
 Debe ser breve, conciso y claro. Preferiblemente
debería ocupar una sola página, y nunca sobrepa-
sar las dos páginas. La mayor parte de las personas
que seleccionan personal no se paran a leer mu-
chas páginas. En la carta de presentación siempre
puedes ofrecerles ampliar el currículum que envías.
 Evita que haya vacíos temporales. Si se da el caso
no pongas las fechas.
 No acompañes el CV de títulos, certificados o diplo-
mas. Sólo debes llevarlos a la entrevista para acre-
ditar la formación.
 Puedes resaltar aquellos que te beneficia o reducir
aquello que te perjudica pero nunca mientas, exa-

19
4. EL PROCESO DE
SELECCIÓN

20
Supongamos que nuestro CV ha sido objeto de atención y EL ENTREVISTADOR
que hemos sido preseleccionados. Hemos cumplido nues-
tro primer objetivo: conseguir una entrevista. En esta fase Desde el punto de vista del entrevistador también hay dife-
del proceso de selección tendremos que superar una en- rentes tipos o perfiles.
trevista e incluso una prueba o test. En este apartado va-
mos a centrarnos en la entrevista. Experto en técnicas de entrevistas
Es habitual que tenga formación como psicólogo. Su ob-
LA ENTREVISTA jetivo es detectar si cumples el perfil pero puede que no
conozca a fondo el perfil estrictamente técnico. Prestará
La entrevista sirve para demostrar que uno es la persona
mucha atención al lenguaje no verbal.
adecuada para ocupar el puesto de trabajo ofertado y po-
der completar el currículum, además de proporcionar una
Responsable de Recursos Humanos (RRHH)
buena imagen, una buena presencia y una buena idea de
nosotros a quien nos entrevista. Por su parte el objetivo Conoce las técnicas, el puesto de trabajo y la política de la
del entrevistador es saber si eres la persona adecuada para empresa. Con sus preguntas busca tus conocimientos téc-
el puesto, si eres una persona motivada y en la que se pue- nicos, formación, personalidad y motivación. Le interesará
de confiar y si encajas en la cultura y valores de la empresa. la relación que puedas tener con tus jefes y compañeros.

Existen dos tipos de entrevista: la individual y la colectiva. Si resultas seleccionado es posible que sea tu jefe directo.
Con sus preguntas intenta saber si eres un buen profesional
Individual con capacidad para el trabajo. Dado que puede tener un
contacto más cercano contigo en el día a día de la empresa,
En las entrevistas individuales hay tres grandes modelos.
le dará más importancia que los otros entrevistadores a as-
 Estándar: se trata de una entrevista para la cual el pectos de empatía, simpatía y asertividad.
entrevistador ha elaborado un guión sobre lo que
En cualquier caso, los entrevistadores, además de la ade-
desea saber del demandante.
cuación al puesto de trabajo, buscan candidatos que se
 Informal: se trata de una conversación en la que comprometan con los objetivos de la empresa, que sean
se deja al entrevistado exponer brevemente su de- proactivos en la búsqueda de soluciones y que aporten va-
manda. No existe guía preelaborada. El problema lor.
que se plantea es que el entrevistado puede hacer
divagaciones. PREPARANDO LA ENTREVISTA
 De choque: se realizan cuando el puesto de tra-
Independientemente del tipo de entrevista o entrevistador
bajo se desarrolla en un clima de tensión. En estas
que nos toque, hay que estar preparado para todo y para
entrevistas se dan factores como interrupciones y
todos. Para preparar adecuadamente la entrevista, sigue
preguntas deliberadamente agresivas, y se expre-
los siguientes pasos:
san dudas acerca de la capacidad del candidato
para ocupar el puesto. Lo que se busca es calibrar
Repasa tu currículum
la respuesta y conducta del entrevistado en condi-
 Sé creíble y no lo contradigas.
ciones de tensión y choque.
 Debes saber explicarlo y exponerlo.
 Colectiva: En la entrevista colectiva hay varias per-
sonas entrevistadas (entre 5 y 10), y varios entre-  Revisa el CV que enviaste a la empresa.
vistadores, habitualmente dos. Se hacen preguntas
 Prepárate las preguntas más difíciles: Defínete a ti
dirigidas a todos los participantes y cada uno va
mismo, Háblame de ti, Defectos y virtudes, ¿Por qué
opinando. Es habitual plantear una situación con-
quieres trabajar en nuestra empresa? Siempre que
flictiva y se observa cual es la reacción de los candi-
nos pidan un defecto nuestro debemos acompa-
datos analizando como emergen lideratos, conduc-
ñarlo de una solución, de un propósito de enmien-
tas, inhibiciones, etc.
da. El defecto no debe ser muy contradictorio con
el puesto de trabajo.

21
  Formula las preguntas que tú quieras realizar. guientes pautas y recomendaciones pueden ayudarte.
 Visualiza la entrevista y plantéate los diferentes es-
Saludo:
cenarios de la misma.
 Saluda a la persona que te entrevista por su su
Infórmate todo lo que puedas sobre la empresa y el pues- nombre, si se conoce.
to de trabajo  Agradece que te haya recibido.
 Busca en internet, especialmente en su página
 Mira siempre a la cara.
web. Te permitirá demostrar que conoces la em-
presa y sus objetivos.  Estréchale la mano de manera franca y segura, ni
muy fuerte ni muy flojo.
 Pregunta a personas que conozcan o incluso traba-
jen en la empresa.
 Infórmate sobre su estructura, sus proyectos y pro-
Evaluación de tu candidatura:
ductos, los diferentes puestos de trabajo, la cultura
 Describe logros y resultados conseguidos en vez de
empresarial, sus trabajadores, etc.
limitarte a describir tus funciones.
 No olvides que a veces transmitir una buena moti-
EL DÍA DE LA ENTREVISTA vación puede compensar carencias de formación o
experiencia.
El día de la entrevista ten en cuenta estas cuestiones ya que
son muy importantes. No aceptes invitaciones, por ejemplo, para fumar, tomar
café o coger un caramelo. Rehúsa la invitación con ama-
 Sé extremadamente puntual.
bilidad.
 Con respecto a tu vestimenta, cuida tu manera de
vestir e higiene personal de acuerdo con el puesto Debes escuchar antes de hablar y no interrumpir.
al que aspiras.
Expresión verbal:
 Proyecta una imagen formal.
 Trátale de usted hasta que te pida que le tutees.
 Reduce al mínimo los accesorios, maquillaje y per-
 Exprésate de manera clara, concisa y estructurada.
fumes.
 Procura transmitir naturalidad, seguridad, autocon-
 Lleva una copia original de tu CV, carta de presen-
fianza y conocimiento de lo que dices, sin prepo-
tación, diplomas y títulos, DNI y tarjeta de la Segu-
tencia ni arrogancia.
ridad Social.
 Sé sincero y honesto pero también cauto en la ex-
 Apaga tu móvil antes de entrar, no ya a la sala don-
posición de tus respuestas y en la selección de tus
de te puedan entrevistar, si no al propio recinto de
palabras.
la empresa. Lo mejor que puedes hacer es apagar
el móvil y guardarlo hasta que salgas de las instala-  No respondas con monosílabos, procura añadir
ciones de la empresa. brevemente algo que añada información positiva o
minimice la negativa.
 No des explicaciones innecesarias.
DURANTE LA ENTREVISTA DE TRABAJO
 Habla siempre con educación y respeto de tus anti-
Es lógico estar nervioso ante una entrevista. Hablar con una guos trabajos, empresas, superiores o compañeros.
persona desconocida siempre puede generar tensión y más  Muestra tus puntos fuertes y da la vuelta a tus pun-
si esa persona puede decidir si eres la persona escogida tos débiles.
para el puesto de trabajo. Piensa que a medida que avance
 Evita hablar de cuestiones ajenas al objeto de la en-
la entrevista irás ganando en confianza y seguridad. Las si-

22
 trevista: cuestiones personales, políticas, etc. Aunque no todo el mundo es consciente de ello, la mayor
parte de los procesos de selección de personal se deciden
en la entrevista. Conviene hacer todas las que se puedan,
se tenga éxito o no, para aprender y mejorar hasta llegar a
El lenguaje corporal es muy importante, transmite mu-
hacerlas realmente bien.
cho sin que nosotros nos demos cuenta.
 Espera a que te inviten a sentarte. Una habilidad especial para la entrevista radica en conocer
cuáles son las verdaderas intenciones del entrevistador. A
 Mantén una postura corporal correcta.
veces la oferta de empleo es ambigua y el perfil buscado no
 No gesticules de forma exagerada. está lo suficientemente claro. Podemos ir a una entrevista
pensando que necesitan un determinado perfil y por ello
 Permanece quieto.
prepararemos la entrevista en esa clave. Imaginemos que
 No mires el reloj. vamos a una entrevista pensando que es para un puesto
 Es muy importante mirar al interlocutor, ni al suelo de trabajo de perfil burocrático-administrativo. Lo lógico es
ni a lo lejos. que enfaticemos, por ejemplo, aspectos como capacidad
de organización, planificación y capacidad de trabajo me-
 No te sientes a la defensiva, de brazos cruzados. tódico y ordenado.
Sin embargo, durante la entrevista percibimos que el pues-
to de trabajo requiere otro perfil. En realidad buscan una
AL FINAL DE LA ENTREVISTA DE TRABAJO
persona que esté al frente de unas determinadas tareas
 Si no nos dan toda la información sobre el pues- muy autónomas que requieren tomar decisiones y resolver
to de trabajo, espera al momento oportuno para problemas sin que haya un protocolo claro de actuación.
preguntar sobre el puesto y sus funciones. Si no Entonces deberemos enfatizar capacidad para tomar la ini-
lo encuentras hazlo cuando el entrevistador dé ciativa y buscar soluciones y presentarnos como una perso-
por finalizada la entrevista. Nunca preguntes por la na ágil, dinámica y flexible.
remuneración y las condiciones antes de este mo- Es fundamental tener la capacidad de percibir cuando la
mento. entrevista no está jugando a nuestro favor porque no es-
 Si no ha mencionado nada sobre los próximos pa- tán haciendo las preguntas que esperábamos o estamos
sos a seguir, toma la iniciativa, preguntándole direc- aportando información que nos aleja de lo que busca el en-
tamente: ¿Me avisan tanto si he sido seleccionado trevistador. Si somos capaces de detectar que la entrevista
como si no? ¿Cuándo podría ser? no va por el camino esperado podemos intentar que ésta
“gire” a nuestro favor.
 Da las gracias al entrevistador por su tiempo.
Como ejemplo, a continuación se enumeran algunas pre-
guntas posibles en las entrevistas más comunes.

LAS PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA

Las preguntas del entrevistador tienen como objetivo con-

seguir información directa y auténtica sobre tu trayectoria
profesional y personalidad, y calibrar la adecuación de tu
perfil a la empresa y al puesto ofertado. Por eso, es impor-
tante preparar las respuestas, para no cometer fallos y ser
capaces de transmitir con naturalidad lo que pretendemos
proyectar. Prepara tus respuestas de acuerdo con tu forma
de ser, con naturalidad y sinceridad. Debes encaminarlas
siempre al campo laboral resaltando lo que tú tienes que a
ellos les interesa.

23
PREGUNTAS SOBRE TU FORMACIÓN opinión han demostrado ser los correctos.
 ¿Cómo describirías el impacto que vas a dejar en tu
 ¿Qué opinas sobre la carrera o estudios que has
ex-empresa?
cursado? ¿Por qué estudiaste esa carrera?
 ¿Cuáles son los logros profesionales de los que te
 Resalta los conocimientos que posees más acordes
consideras más satisfecho?
con el puesto al que optas.
 ¿Qué asignaturas te gustaban más/menos y en
cuáles sacabas mejores/peores notas? PREGUNTAS RELATIVAS A LA EMPRESA, TU VA-
 ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante LORACIÓN Y EL PUESTO OFERTADO
tu vida como estudiante?
 ¿Por qué quieres trabajar aquí? ¿Qué es lo que más
 ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu te atrae del puesto al que optas?
tiempo de estudiante (delegado de curso, miembro
de una asociación...)?  ¿Trabajarías los fines de semana?

 ¿Piensas ampliar tus estudios de alguna manera?  ¿Cuáles son tus puntos fuertes/débiles? ¿Podrías
indicar tres virtudes y tres defectos que tengas?
 ¿Qué haces para actualizarte?
 Dime dos o tres aspectos que quieras destacar res-
PREGUNTAS SOBRE TU ANTIGUO TRABAJO, pecto a tu adecuación al puesto al que optas.
JEFE O COMPAÑEROS  Dime cuáles son tus defectos para aspirar a este
puesto y cómo los corregirías.
 ¿Por qué cesaste en el anterior trabajo? ¿Por qué
quieres cambiar de empresa?  ¿Por qué debería contratarte a ti y no a otro
candidato? ¿Qué elemento diferencial aportas?
 ¿Qué tal la relación con tus superiores anteriores?
¿Qué te hace mejor que el resto de candidatos?
 ¿Qué funciones desempeñabas? ¿Qué aprendiste
 ¿Por qué crees que estás preparado para acceder
durante tus trabajos anteriores?
a este puesto?
 ¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/
 ¿Qué esperas de mí como jefe? ¿Qué relaciones
menos? ¿Por qué?
piensas debe haber entre un jefe y su colaborador
 ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus su- inmediato?
bordinados?
 Explíqueme algo sobre usted. Responde brevemen-
 ¿Cómo te ven tus subordinados? te, sé afable y destaca esos dos o tres puntos claves
que hacen de ti el candidato idóneo, no repitas lo
 ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te
que está en el currículum. Debe ser siempre algo
viste? ¿Cómo le hiciste frente?
relativo al trabajo.
 ¿Cuáles son los problemas que has resuelto en tu
 ¿Estarías dispuesto a trasladarte a otra ciudad, a
anterior empleo?
otro país, o a viajar con frecuencia?
 ¿Cuáles son las decisiones más difíciles que has de-
 Si fueras tú el encargado de realizar esta selección
bido tomar?
y yo fuera el candidato, ¿qué cualidades te gustaría
 ¿Qué datos utilizas para tomar una decisión impor- que yo reuniera?
tante?
 ¿Te consideras con capacidades creativas? Pon
 ¿En qué casos has sido criticado por tus decisiones? ejemplos.

 ¿Cómo has intervenido en el éxito de tu empresa?  ¿Cuál es tu papel en el equipo directivo?

 En las discusiones, ¿cuál es tu papel?
 Descríbeme situaciones en las cuales tu juicio u

24
  ¿Dónde te consideras más eficaz, en las relaciones  ¿Cómo te gustaría verte dentro de 5 o 10 años?
individuales o en grupo?
 ¿Qué haces en tu tiempo libre? ¿Cuáles son tus
 ¿Cómo prefieres comunicarte? ¿Por qué? aficiones favoritas? ¿Qué otros intereses tienes al
margen de tu profesión?
 ¿Qué debes hacer para mejorar tu capacidad de
comunicación?  ¿Cómo describirías tu personalidad?
 ¿Te pone nervioso hablar en público?
 ¿Cómo reaccionas ante la presión?
OTRAS POSIBLES PREGUNTAS PARA DIRECTI-
 ¿Qué consideras más importante: terminar un VOS Y MANDOS INTERMEDIOS
trabajo en el tiempo establecido, o hacerlo bien?
 Descríbeme tu estilo directivo.
 ¿Cuál es tu empresa ideal? Descríbela.
 ¿Qué ventajas e inconvenientes hay en tu forma de
dirigir?
 ¿Cómo motivas a las personas?
PREGUNTAS SOBRE EL SUELDO
 ¿Cuáles son las características de un buen líder en
En la entrevista uno de los temas más delicados es la remu- el campo profesional?
neración. Si te preguntan por tus expectativas económicas,
 ¿Qué buscas cuando contratas a una persona?
puedes responder: “Acorde con mi formación, experiencia
y responsabilidades” o “según convenio”, según el caso. Si  Explícame una situación en la cual has tenido que
hay que dar cifras, es recomendable indicar un valor míni- despedir a uno de tus colaboradores.
mo y uno máximo. El umbral bajo siempre será el mínimo
 ¿Tus colaboradores piensan que les apoyas en su
por el que estás dispuesto a trabajar. El máximo debe ser
carrera profesional? ¿Por qué?
una cantidad realista y coherente.
 ¿Qué métodos utilizas para crear armonía en tu
grupo de trabajo?

PREGUNTAS PERSONALES  ¿Cómo determinas la capacidad de un subordinado?

 ¿Qué tipo de colaboradores prefieres? ¿Por qué?
Responde siempre enfocando las respuestas al campo la-
boral. Si te hacen preguntas demasiado personales, pue-  ¿Cómo es tu jornada tipo?
des negarte a responderlas con sutileza, siendo agradable  ¿Cómo estableces tus prioridades?
y manteniendo la calma, diciendo que prefieres ceñirte a
aspectos profesionales por los cuales ser valorado.  ¿Qué es lo que te resulta más difícil delegar?
 Describe cómo organizas y planificas tus activida-
des.
Si las preguntas son personales, pero crees que non son
demasiado invasivas y que incluso pueden beneficiarte  ¿Te consideras como un líder o como un seguidor?
puedes responderlas. Por ejemplo, si te preguntan si fumas ¿Por qué?
y no lo haces quizás puedas responder a la pregunta. Tam-
bién pueden preguntarte sobre tus aficiones; la gente que
lee, hace deporte y disfruta de su tiempo con su familia
nunca va a ser vista de manera negativa.

Algunas preguntas personales podrían ser las siguientes:

 ¿Cuál es tu proyecto de futuro a tres o cinco años
vista?

25
TU MOMENTO DE PREGUNTAR DESPUÉS DE LA ENTREVISTA

Muy a menudo la última pregunta que plantea el entrevis- Después de la entrevista de trabajo esperara a que te lla-
tador es si tienes alguna duda o pregunta que realizar. Pre- men. Si no lo hacen, no te desanimes: tu oportunidad lle-
gunta siempre pero evita hacer preguntas que delaten que gará pronto. Lo importante es aprender de cada una de las
no has prestado atención. Es positivo que intentes formular entrevistas de trabajo, y presentarte a la siguiente con más
preguntas que demuestren tu conocimiento de la empresa seguridad y mejores argumentos a tu favor. En cualquier
o de su sector y que conduzcan la conversación hacia aque- caso, evalúa los puntos positivos y negativos del encuen-
llas áreas en las que te sientas más seguro y con ventaja. tro, evalúate a ti mismo y saca el máximo provecho a esa
A continuación te indicamos algunas de las preguntas que entrevista.
puedes formular.
 ¿Existe un programa de formación para los emplea-
dos?
 ¿Cuántas personas forman el departamento?
 ¿Cuáles son las posibilidades de promoción dentro
de la empresa?
 ¿Tiene la empresa planes de expansión?
 ¿Se trata de un puesto de nueva creación o de un
puesto que existía ya en la empresa?
 ¿Qué espera la empresa de la persona que ocupe
el puesto?
 ¿Cuál sería mi posición dentro de la organización?
¿De quién dependería jerárquicamente o cuántas
personas estaría a mi cargo? ¿A quién tendré que
reportar?
 ¿Trabajaría en equipo o de forma autónoma?
Finalmente, también se puede preguntar acerca de los pa-
sos siguientes en el proceso de selección: si nos llamarán
tanto si pasamos a la siguiente fase como si nos descartan,
en qué plazo deberíamos saber algo, etc. No intentes saber
en ese momento si tienes posibilidades de ser contratado.
Si en este momento de la entrevista todavía no nos han
dicho nada ahora es el momento de preguntar acerca de
las condiciones.

26
5. ANEXO
ENLACES WEB
ENLACES WEB Generales

A continuación enumeramos algunas páginas web en las www.infojobs.net

cuales podrás encontrar numerosas ofertas de empleo. Una de las más conocidas. Incluye carpeta de consejos a la
Antes de comenzar a buscar, piensa en todos los apartados hora de elaborar cv, acudir a entrevista, carta presentación
anteriores, y, sobre todo, en tus puntos fuertes, tus capaci- ... con modelos descargables.
dades, tus deseos, y la labor profesional hacia la cual quie-
res enfocarte. www.oficinaempleo.com

Para maximizar las posibilidades de encontrar un empleo Bolsa de trabajo con servicio personalizado de alertas al
es muy importante que seas coherente con lo que tienes. móvil. Búsqueda de ofertas según distintos campos. Em-
presas pueden encontrar profesionales. Orientación profe-
www.jobrapido.es sional. Consejos sobre cómo buscar empleo. Cursos, becas.
Portal que permite la búsqueda de ofertas de empleo en
España tanto por ocupación como por localidad. www.infoempleo.com
Ofertas de trabajo privado, público y voluntariado. Conse-
www.cimo.org jos y orientación laboral. Buscador por área de empresa y
Portal multiservicios de intermediación laboral. Se regis- zona geográfica.
tra currículum on-line. Buscador de ofertas por palabras,
provincia, sector profesional. Orientación laboral. Asesora- www.monster.com
miento para la creación de empresas. Red on-line de contactos profesionales a nivel mundial. Se
pueden obtener ofertas específicas de determinados sec-
www.opcionempleo.com tores. Permite hacer y registrar hasta cinco cv y otras tantas
Guía de webs de empleo en la red. Acceso directo a ofertas. cartas de presentación. Posibilidad de recibir ofertas por
Listado de empresas. Búsqueda por actividad o provincias. e-mail. Orientación profesional. Consultar empresas líderes
Empleo en otros países. del mercado.

www.trabajofacil.com www.trabajo.org

Desde aquí se puede enviar el c.v. a las principales webs de Acceso a las empresas inscritas en la web. Envío de ofertas
empleo de la red. Informa sobre ofertas de empleo público. por e-mail. Búsqueda por provincia y sector. Orientación a
la hora de buscar trabajo.
www.computrabajo.es
www.trabajos.com
Portal que pone en contacto empresas y profesionales que
buscan empleo. Buscador de ofertas por categoría y provin- Bolsa de trabajo on-line, con ofertas por sectores y provin-
cias. Al registrarse, envío de ofertas al buzón, semanalmen- cias. Ayuda que dirige al internauta en la búsqueda de em-
te. Enlace directo con 19 países de habla hispana en los que pleo. Emisión de boletín de información laboral y recepción
está presente computrabajo. de ofertas por e-mail.

www.expansionyempleo.com
Primer empleo
Ofertas para todos los perfiles y lugares geográficos. Infor-
www.empleofacil.com mación sobre el mercado laboral, formación, departamen-
to de emprendedores.
Diversa información sobre empleo: listado de ofertas de
empleo, registro del cv, acceso a información de cursos, www.canalcv.com
trabajo en Europa, franquicias, trabajo temporal, ferias pro-
Ofrece servicios al profesional que demanda empleo y a la
fesionales. Listados de empresas por sectores.
empresa que busca trabajadores. También incluye aparta-

28
do de ofertas. www.colpolsoc.org

www.empleo.com Sociología. Colegio nacional de doctores y licenciados en

ciencias políticas y sociología
Ofrece servicios e información de ofertas, además de no-
ticias relacionadas con el mercado de trabajo. Necesario
www.periodismo.com
inscribirse para el uso. Edita boletín electrónico con ofertas
y noticias de empleo que recibes en el e-mail. Periodismo. Sección de empleo

www.psique.info www.portalfarma.com
Especializado en realizar acciones dirigidas a orientar a las Farmacéuticos
personas que busquen trabajo o que se propongan cam-
biar su vida laboral. Para acceder a los servicios, hay que www.cofis.es
registrarse.
Física. Orientación profesional para físicos en organizacio-
www.educaweb.com nes internacionales.

Orientación académica y profesional. Ofertas, buscador de

www.sciencejobs.com
empleo, cursos, artículos de interés laboral. Amplia infor-
mación relacionada con el mundo educativo. Física, Química, Biología y otros. Buscador ofertas en el
mundo
Páginas especializadas según perfiles
www.ati.es
www.discapnet.es Asociación de Técnicos de Informática. Bolsa empleo. Noti-
cias de interés relacionadas.
Bolsa de empleo. Introducir cv. Noticias, consejos, forma-
ción, legislación. Enlaces de interés.
www.aniel.es
www.mercadis.com Asociación Nacional de Industrias Electrónicas y Telecomu-
nicaciones. Dentro del departamento de empleo y después
Portal de empleo especializado para personas con discapa-
cidad e información a empresarios interesados en la con- de registrarse.
tratación. Bolsa de empleo.
www.infoagro.com
www.educaweb.com Ingeniería agrícola. Ofertas empleo.
Educación
www.tecnoempleo.com
www.eduso.net Informática y Telecomunicaciones.
Educación Social. Ofertas empleo. Convocatoria oposicio-
nes www.freelance.com
Pone en contacto a profesionales freelance preselecciona-
www.cop.es dos con empresas de todo el mundo.
Psicología
turijobs.com
www.graduados-sociales.com Sector turismo y hostelería.
Relaciones Laborales
www.buildingwebjob.com
Especializado en Construcción, Arquitectura e Inmobilia-
ria.

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Red Eures www.reed.co.uk Reino Unido

Información sobre circulación de trabajadores en el espa- www.jobfinder.se Suecia

cio económico europeo:
www.topjobs.ch Suiza
www.careerbuilder.com
www.success-and-career.ch Suiza
www.nationjob.com

www.hispajobs.com
Páginas internacionales
www.overseasjobs.com
www.summerjobs.com

www.hospitalitynet.org
www.monster.com

www.joyjobs.com/index.html
international.monster.com

www.stepstone.es
Páginas de Europa
www.eures-jobs.com Red Eures www.jobpilot.es

www.euro-practice.com Prácticas en empresas y trabajo www.recrutement-international.com

www.jobware.de Alemania
www.dice.com
www.jobscape.be Bélgica

www.moveup.be Bélgica y Luxemburgo latpro.com

www.move-on.dk Dinamarca

www.apec.fr Francia

www.cadremploi.fr Francia

www.emailjob.com Francia

www.cyberworkers.com Francia

www.intermediair.nl Holanda

www.exp.ie Irlanda

www.mercurius.it Italia

www.jobsearch.co.uk Reino Unido

www.jobserve.com Reino Unido

www.prospects.ac.uk Reino Unido

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