El Modelo Educativo y El Liderazgo Del Director en Su Implementación

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MÓDULO 7 – SESIÓN 1

EL MODELO EDUCATIVO Y EL LIDERAZGO DEL DIRECTOR EN


SU IMPLEMENTACIÓ N
REORGANIZAR EL SISTEMA EDUCATIVO, UNA NECESIDAD
ANTE UN MUNDO CAMBIANTE

1. ¿Qué implicaciones tiene esta reforma educativa en la función


directiva?

La escuela pública en México es una Institución que actualmente demanda una


figura directiva con diversas funciones, mismas que favorecerán al logro de un
desempeño eficiente del colectivo escolar, principalmente para que los alumnos:
logren desarrollar su potencial en todos los sentidos de competencia escolar, que
impacten de manera directa su vida cotidiana, y de algún modo, contribuyan a
proyectar su vida futura en un escenario productivo, justo, armónico y pleno.

El mundo ha cambiado y se requiere de nuevos conocimientos, ser más


competitivos por lo que desde la función directiva habrá de impulsar estos
cambios, hacerlos propio y construir en colectivo para lograr los propósitos del
nuevo Sistema Educativo.

Una tarea importante es reorganizarnos para poner a la escuela en el centro


del proceso educativo; lograr trabajar de la mejor manera para desarrollar una
autonomía en gestión y currículo que se adapte a las características del plantel
que dirige, así como administrar los recursos necesarios para garantizar mejorar la
infraestructura, proporcionar asesoría y acompañamiento a sus docentes y juntos
crear verdaderas comunidades de aprendizaje.

2. ¿Qué requerimientos tendrá para que esta se concrete en las aulas?

Para concretar en las aulas, se puede disponer de una amplia gama de


posibilidades que incluyan coordinar, organizar, distribuir o guiar los procesos
escolares al interior de la escuela y buscar la innovación de las prácticas
educativas, donde se ponga al centro del proceso al alumno.
MÓDULO 7 – SESIÓN 1

Además, crear una nueva visión, donde el compromiso y responsabilidad del


docente juegan un papel fundamental para impulsar la nueva propuesta
pedagógica.

3. ¿Qué acciones habrá de realizar desde la función directiva, en cuanto


a los procesos de asesoría y acompañamiento a los docentes de su
escuela?

Ejercer una gestión escolar eficaz para la mejora del trabajo en


el aula y los resultados educativos de la escuela donde se
promueva lo siguiente:

 Asesorar a los docentes de la escuela para que conozcan el


planteamiento curricular con el que se desea trabajar.
 Llevar a cabo una evaluación periódica para medir avances y en bases
a los resultados, tomar decisiones..
 Reconocer la labor que realiza su personal para asumir y enfrentar con
responsabilidad y vocación los cambios que requiere el nuevo modelo
educativo.
 Promover su propia formación continua para mejorar su práctica
cotidiana y la de su colegiado.
 Impulsar la equidad e inclusión como formas imprescindibles del
quehacer educativo.
 Coordinación efectiva entre todo el personal para trabajar bajo los
mismos fines, buscando la participación de todos para lograr una
verdadera calidad educativa.

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