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    2.3.5 Planeacion Proactiva

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    Este documento presenta un resumen sobre la planeación proactiva. Explica que la planeación proactiva implica anticiparse a posibles problemas futuros para prevenirlos. Identifica cinco elementos clave de la planeación proactiva: planificar, prevenir, predecir, participar y actuar. También describe algunos tipos de planeación proactiva como la gestión, el mantenimiento y las relaciones externas. Finalmente, destaca las ventajas de planificar de forma proactiva, como ganar control sobre el futuro de la empresa y prevenir costosos errores.

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    Este documento presenta un resumen sobre la planeación proactiva. Explica que la planeación proactiva implica anticiparse a posibles problemas futuros para prevenirlos. Identifica cinco elementos clave de la planeación proactiva: planificar, prevenir, predecir, participar y actuar. También describe algunos tipos de planeación proactiva como la gestión, el mantenimiento y las relaciones externas. Finalmente, destaca las ventajas de planificar de forma proactiva, como ganar control sobre el futuro de la empresa y prevenir costosos errores.

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    Este documento presenta un resumen sobre la planeación proactiva. Explica que la planeación proactiva implica anticiparse a posibles problemas futuros para prevenirlos. Identifica cinco elementos clave de la planeación proactiva: planificar, prevenir, predecir, participar y actuar. También describe algunos tipos de planeación proactiva como la gestión, el mantenimiento y las relaciones externas. Finalmente, destaca las ventajas de planificar de forma proactiva, como ganar control sobre el futuro de la empresa y prevenir costosos errores.

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    PRESENTACION.

    ALUMNO: LUIS FERNANDO MARTINEZ MARTINEZ.

    CARRERA: LIC EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

    MATERIA: PLANEACION Y CONTROL DE RECURSOS


    HUMANOS.

    CATEDRATICO: JULIO CESAR HERRERA GARCIA.

    TEMA: 2.3.5 PLANEACION PROACTIVA.

    COATZACOALCOS, VER A 29 DE SEPTIEMBRE DEL 2023.


    2.3.5 PLANEACION PROACTIVA
    La planeación proactiva hace referencia a planificar de manera anticipada, programar
    acciones relevantes, en muchas situaciones la planificación proactiva mejora la eficiencia
    de la empresa o departamento que la aplica y ayuda a prevenir eventos no deseados que
    pueden resultar un costo para la empresa.
    Conceptos básicos de la planeación proactiva
    En primer lugar, la planeación proactiva se trata de pensar en los problemas que se podrían
    presentar en el futuro, de esto se derivan cinco elementos indispensables en el proceso que
    son: planificar, prevenir, predecir, participar y actuar.
    Al anticiparse a las posibles futuras necesidades y problemáticas que pueden surgir con el
    tiempo, un negocio o persona estará en mejor condición para implementar y desarrollar una
    estrategia que mejore el rendimiento y prevenga posibles problemas, un ejemplo útil de
    planificación proactiva es la capacitación que se le brinda al personal de la empresa con el
    fin de alinear sus capacidades con los objetivos estratégicos de la empresa.
    Tipos de planeación proactiva
    La planificación proactiva ayuda y hace parte de distintos elementos del negocio, entre
    ellos la gestión, el mantenimiento y las relaciones externas, un alto directivo como es el
    caso de un gerente que sea proactivo y aplique el principio de pensar de manera anticipada,
    podrá reconocer las necesidades y problemáticas que pueda tener en la empresa o
    departamento y así mismo tendrá la facilidad de encontrar las soluciones necesarias para
    acabarlos o satisfacerlos.
    El mantenimiento proactivo ayuda a asegurar que el equipo se mantenga en un buen estado
    de funcionamiento, caso contrario a esto, el mantenimiento reactivo se da lugar luego de
    que el equipo presenta daños.
    La planificación proactiva de las relaciones externas o públicas es una estrategia usada con
    el fin de generar publicidad gratuita y dar a conocer todos los aspectos positivos de una
    marca.
    Ventajas de planificar proactivamente
    La planificación proactiva posee una amplia variedad de beneficios. Una empresa que
    planifica anticipadamente puede ser capaz de adquirir un alto grado de control sobre su
    futuro en lugar de reaccionar ante cuando ya los problemas están sucediendo.
    Esta planificación puede llevar a realizar inversiones y actividades que sean bastante
    rentables, así como también puede ayudar a prevenir costosas fallas o errores que se pueden
    presentar en los equipos. La planificación proactiva permite a un empresario o directivo
    hacer un correcto uso de sus mayores activos, preparándose para disponer de ellos en las
    situaciones más oportunas.
    Los motivos y problemas de la administración reactiva
    La acción reactiva se produce generalmente cuando una empresa carece de planificación y
    debe hacer frente a una emergencia o crisis, en estos casos no se actúa con una estrategia
    correctamente preparada y se intenta subsanar de manera improvisada, pues los
    comportamientos o acciones reactivas normalmente consisten en realizar esfuerzos con el
    fin de solucionar de manera rápida un problema emergente, como ejemplo, en la
    fabricación, el no planificar mantenimientos y revisiones a equipos puede dar lugar a tener
    que remplazarlos totalmente, debido a daños irreversibles, lo cual podría representar un
    gasto significativo para la empresa.
    Si bien un enfoque reactivo evade la responsabilidad de dedicar tiempo a la planificación,
    esto puede resultar muy costoso para una empresa, hasta podría llegar al punto de quedar en
    la quiebra.

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