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    PDF Actividad1 Evidencia 3 Matriz Dofa - Compress

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    David Roncancio
    Este documento presenta una guía para completar ejercicios sobre una matriz DOFA. Explica las definiciones clave de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y proporciona un ejemplo de matriz DOFA para la empresa Diana Corporación S.A.S. que analiza factores internos y externos relacionados con su negocio de arroz.

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    Este documento presenta una guía para completar ejercicios sobre una matriz DOFA. Explica las definiciones clave de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y proporciona un ejemplo de matriz DOFA para la empresa Diana Corporación S.A.S. que analiza factores internos y externos relacionados con su negocio de arroz.

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    ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1

    Estimado aprendiz en este formato debe desarrollar correctamente los ejercicios


    dispuestos en la Guía de Aprendizaje No. 1, como evidencia de que ha alcanzado
    el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.

    Para re
    Para respo
    spond
    nder
    er el ítem
    ítem 3.4,
    3.4, a maner
    manera a de recor
    recorder
    deris,
    is, le relac
    relacion
    ionamo
    amos
    s estas
    estas
    definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.

    1. For
    orttalez
    alezas
    as::

    Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le


    permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos
    que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades
    que se desarrollan positivamente, etc.

    2. De
    Debi
    bili
    lida
    dade
    des:
    s:

    Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la


    competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
    actividades que NO se desarrollan positivamente, etc.).

    3. Op
    Opor
    ortu
    tuni
    nida
    dade
    des:
    s:

    Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que


    se deben
    deben descu
    descubri
    brirr en el entor
    entorno
    no en el que
    que actúa
    actúa la empres
    empresa,
    a, y que
    permiten obtener ventajas competitivas.

    4. Amenazas:

    Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
    atentar incluso contra la permanencia de la organización.
    MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.

    Nombre Producto:
    Empresa: __ARROZ
    Empresa: DIANA CORPORACION S.A.S._________________
    DIANA_______________________________

    FORTALEZAS. DEBILIDADES.

    - Categoría de marcas líderes


    deres en el mercado - Capacitaciones cortas en el momento del
    - Cuenta con una capacidad econo
    econo mica para ingreso de personal y así mismo escazas
    llevar a cabo estudios de mercado. capacitaciones durante el tiempo laborado.
    - Cobertura de produccio
    produccio n nacional en - No hay un inventario de producto actualizado
    principales ciudades. al día,
    a, segu
    segu n existencias.
    - Firmeza laboral para empleados. - Falta de inormacio
    inormacio n a la hora de haber algu
    algu n
    - Alianzas estrategicas, llevando a beneficiosos altante del producto, llevando a que

    patrocinios y ampliacio
    ampliacio n de
    portaolio. en cierto momento el consumidor
    disponibilidad de este. no tenga la
    - Manejo de paginas web (Facebook, Mujeres - No se tiene ele l servicio de transporte propio se
    Diana). solicita siempre por particulares a una
    empresa que nos brinda el servicio,
    dependiendo de la disponibilidad de ellos y de
    la cantidad de producto que salga o entre de la
    planta.
    - No todas las marcas cuentan con el mismo
    impulso por redes sociales, dandole
    desventajas en el momento de que el
    consumidor pueda tener variedad de
    inormacio n, en cuando a calidad, promociones,
    inormacio
    concursos, etc.
    - Falta de posicionamiento en todas las zonas
    del país (Rurales).
    -Alta competencia en el sector
    OPORTUNIDADES. AMENAZAS.

    - Líder
    der en el mercado arrocero. - Aumento del IVA, llevando a un incremento
    - Expansio
    Expansio n de la marca, expandiendose en de precios.
    varios sectores del país y llegando a - Ampliacio
    Ampliacio n y uerte competencia en el sector.
    países
    ses auera. - Almacenes como; D1, Ara, Justo & Bueno,
    - Nuevos habitos alimenticios, como nuevo oreciendo precios muchos ma ma s bajos
    modelo de vida en la cual los que en el mercado.
    consumidores quieren mejorar su - Feno
    Feno menos clima
    clima ticos, esto perjudica el
    alimentacio n, con nuevos productos.
    alimentacio cultivo de arroz.
    - Aparicio
    Aparicio n de plagas, por un mal manejo de la
    tierra.

    Envíe estas respuestas a su instructor mediante el enlace “Actividad 1 – Evidencia 3”,


    ubicada en la “Actividad 1” del menú principal.

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