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    Sistema de Negocios

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    El documento presenta información sobre los tipos de organizaciones y modelos de negocios, incluyendo empresas familiares, franquicias, empresas de producción social, cooperativas y comercio electrónico. También describe el método Lean Startup y sus características para el desarrollo de una startup, así como las 5 fases clave del emprendimiento: inspiración, idea, prototipo, startup sin ventas y startup con ventas.

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    El documento presenta información sobre los tipos de organizaciones y modelos de negocios, incluyendo empresas familiares, franquicias, empresas de producción social, cooperativas y comercio electrónico. También describe el método Lean Startup y sus características para el desarrollo de una startup, así como las 5 fases clave del emprendimiento: inspiración, idea, prototipo, startup sin ventas y startup con ventas.

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    SISTEMA DE NEGOCIOS

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    El documento presenta información sobre los tipos de organizaciones y modelos de negocios, incluyendo empresas familiares, franquicias, empresas de producción social, cooperativas y comercio electrónico. También describe el método Lean Startup y sus características para el desarrollo de una startup, así como las 5 fases clave del emprendimiento: inspiración, idea, prototipo, startup sin ventas y startup con ventas.

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    de 7

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    UNIVERSIDAD PRIVADA DR RAFAEL BELLOSO CHACÍN

    DESARROLLO DE LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA

    SECCIÓN P-611

    SISTEMA DE NEGOCIOS Y MODELOS EMPRESARIALES

    REALIZADO POR:

    Angie Chávez,C.I:30.029.953

    MARACAIBO, MARZO DEL 2022


    1. Tipos de Organizaciones o Empresas.

    Las organizaciones se pueden clasificar según varios criterios. Entre los


    más representativos están:

    Según la ganancia:

    Organizaciones con fines de lucro. Son agrupaciones de capital privado que


    comercializan bienes o servicios.

    Organizaciones sin fines de lucro (ONG). Son agrupaciones sociales cuyo


    fin es cubrir necesidades de la comunidad y tienen independencia
    financiera, es decir, no dependen de ningún gobierno.

    Organizaciones con fines administrativos. Son aquellas organizaciones


    creadas por un gobierno para brindar servicios a la comunidad.

    Según la estructura:

    Organizaciones formales. Surgen de manera deliberada y se establece un


    patrón de relaciones entre sus componentes para el logro eficaz del
    objetivo.

    Organizaciones informales. Surgen espontáneamente debido a las


    actividades e interacciones de los participantes.

    Según la propiedad:

    Organizaciones privadas. Son aquellas en las que el capital es privado y no


    del Estado.

    Organizaciones públicas. Son aquellas en las que existe participación del


    gobierno.

    Según su tamaño:

    Organizaciones pequeñas. Son aquellas que tienen entre 10 a 49


    miembros.

    Organizaciones mediana Son aquellas que tienen entre 50 y 199 miembros.

    Organizaciones grandes. Son aquellas que tienen entre 200 y 1000


    miembros.

    Fuente: https://concepto.de/organizacion/#ixzz7O1EKtgU3
    1.1 empresa Familiar.

    Una empresa familiar es una organización comercial o corporativa cuyas


    decisiones están controladas o influenciadas por un grupo familiar, cuyas
    sucesivas generaciones suelen dedicarse a la empresa. De esa manera, entre
    las expectativas y visión estratégica de este tipo de organizaciones está que
    los sucesores lleven las riendas, dándole continuidad a la organización.

    Este término no aplica a aquellas empresas que tienen un único dueño y


    administrador. De hecho, las empresas familiares son el tipo más antiguo de
    organización económica, y muchas de las grandes empresas que cotizan en
    las respectivas bolsas de los países son de carácter familiar.

    Fuente: https://concepto.de/empresa-familiar/#ixzz7O1FmvP9p

    1.2 Franquicia.

    La franquicia es un tipo de contrato en el que una empresa (la


    franquiciadora) cede a otra (la franquiciada) el derecho a la
    comercialización de ciertos productos o servicios dentro de un ámbito
    geográfico determinado y bajo ciertas condiciones. Esto, a cambio de una
    compensación económica.

    Alfonso Peiro Ucha, 09 de septiembre, 2016

    Franquicia. Economipedia.com

    1.3 Know How.

    Know how es un conjunto de conocimientos técnicos y administrativos que


    son indispensables para conducir un proceso comercial y que no están
    protegidos por una patente pero son determinantes para el éxito comercial
    de una empresa.

    Know how es una expresión anglosajona usada en el comercio


    internacional para designar los conocimientos que no son siempre
    académicos e incluyen técnicas, información secreta de las estrategias de
    la empresa, datos privados de clientes y proveedores, todo lo que sea
    conocimiento común de una empresa y la diferencie del resto de sus
    concurrentes.

    https://www.google.com/amp/s/www.significados.com/know-how/amp/
    1.4 Empresa de Producción Social.

    Las empresas de producción social (EPS): Son entidades integrales, ellas


    pueden ser empresas de carácter mercantil, civil o cooperativas pero con
    la misión de establecer nuevas formas de producción social y eficientes
    con una distribución de sus excedentes o beneficios en base a principios
    de justicia, equidad y reciprocidad hacia toda la comunidad que participa y
    el uso de técnicas y tecnología; y tienen como objetivo fundamental
    generar bienes y servicios que satisfagan las necesidades básicas y
    esenciales de las comunidades y su entorno (alimentación, vestimenta,
    vivienda, educación y salud) a través del trabajo digno de hombres y
    mujeres).

    Haiman el Treudo

    Juan Carlos Monedero

    Fuentes: Empresas de Producción Social (Instrumento para el Socialismo


    del Siglo XXI)

    Autor:

    Yuleima Silva

    1.5 Cooperativas.

    Las cooperativas son empresas centradas en las personas, que


    pertenecen a sus miembros, quienes las controlan y dirigen para dar
    respuesta a las necesidades y ambiciones de carácter económico, social y
    cultural comunes.

    Son empresas basadas en valores y su objetivo no es solamente crear


    riqueza. Por ello, las cooperativas comparten una serie de principios
    acordados internacionalmente y actúan juntas para construir un mundo
    mejor a través de la cooperación. Se basan en la equidad, la igualdad y la
    justicia social. Gracias a estos valores, las cooperativas de todo el mundo
    permiten a la gente trabajar junta para crear empresas sostenibles que
    generan prosperidad y puestos de trabajo a largo plazo.

    https://www.ica.coop/es/cooperativas/que-es-una-cooperativa
    1.6 Comercio Electrónico – Tiendas Virtuales.

    El e-commerce, o comercio electrónico, es un sistema de compra y venta


    de productos o servicios que se realiza exclusivamente a través de
    Internet. Se refiere a las transacciones entre compradores y vendedores
    mediante una plataforma online que gestiona los cobros y los pagos de
    manera completamente electrónica.

    Una tienda virtual o tienda online es un sitio web diseñado especialmente


    para vender productos u ofrecer servicios mediante el comercio
    electrónico. Uno de sus principales beneficios es que este espacio de
    Internet permite a los vendedores exhibir su mercancía durante las 24
    horas del día, los 7 días de la semana y desde cualquier lugar.

    https://rockcontent.com/es/blog/tienda-virtual/

    2. Creación del Star Up como Sistema de Negocios.

    El método Lean Startup tiene su origen en Steve Blank, un emprendedor de


    Silicon Valley que, al comenzar a desarrollar una metodología de validación
    de productos basada en el desarrollo del cliente, quiso saber si el producto
    o servicio cubría las necesidades y/o deseos su público objetivo.

    Años más tarde, Eric Ries, alumno y discípulo de Steve Blank, desarrolló
    más a fondo el concepto, mediante una fusión con el sistema de Lean
    Manufacturing de Toyota. Entonces publicó su libro «El método Lean
    Startup» en el año 2008, que hasta el día de hoy es todo un referente para
    los emprendedores.

    https://aptki.com/el-metodo-lean-startup/

    2.1 Características.

     Desarrollan, por norma general, modelos de negocio innovadores.

     Opera con costes mínimos, inferiores a las empresas tradicionales.

     Su principal objetivo es crecer rápidamente.

     Obtienen financiación principalmente a través de inversores


    privados o business angels.
     No requieren, generalmentel, de grandes inversiones de capital
    para su desarrollo. Sin embargo, el uso intensivo de la tecnología
    les permite generar economías de escala que se traducen en
    sustanciales ingresos.

     Su principal herramienta para darse a conocer en el mercado es


    internet. Invierten importantes recursos económicos en contratar
    profesionales capacitados para implementar estrategias de
    marketing online exitosas.

     El departamento de Customer Service suele ser un área donde


    hacen mucho hincapié.

     Buscan simplificar los procesos de comercialización o de prestación


    de servicios.

     Operan generalmente con un organigrama horizontal y en constante


    evolución. Buscan adaptarse en todo momento a su continuo
    crecimiento.

     Los trabajadores de este tipo de empresas deben estar altamente


    calificado.

     Asumen de forma natural los riesgos como camino hacia el éxito,


    probando nuevas formas de trabajar y comunicarse con el
    consumidor. El fracaso siempre supone un aprendizaje.

     Siempre están en constante evolución.

    https://economiatic.com/que-es-una-startup/

    2.2 Fases y Desarrollo hacia el Emprendimiento.

    Se considera que hay 5 fases claves del emprendedor. Conoce sus


    características:

    1. INSPIRACIÓN: CREAR

    Quizás quieres emprender pero aún no estás seguro en qué. Esta fase se trata de
    buscar inspiración, ejemplos, conocer historias y necesidades que te puedan
    despertar a impulsar un proyecto.

    2. IDEA: ATERRIZAR
    Encuentra una idea, una que te apasione, una que le veas potencial, que resuelva
    una necesidad importante y que tiene el valor de hacer cambios reales.

    3. PROTOTIPO: PRESENTAR

    Se trata de la creación de los prototipos del producto o servicio. Pide ayuda,


    consejos, apoyo y capital.

    4. STARTUP SIN VENTAS: VALIDAR

    Esta es la fase de startup. Ya creado el producto o servicio, tienes un modelo


    que puede tener potencial.

    5. STARTUP CON VENTAS: CRECER

    Es un impulso a las startups que ya cuentan con la startup y la presentan ante


    inversionistas después de lanzarlo al mercado.

    https://tec.mx/es/noticias/nacional/institucion/quieres-emprender-conoce-las-5-
    fases-de-un-emprendimiento

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