Manrique-Mejoras en La Gestión de Proyectos de Edificación Utilizando La Metodología Bim.
Manrique-Mejoras en La Gestión de Proyectos de Edificación Utilizando La Metodología Bim.
Manrique-Mejoras en La Gestión de Proyectos de Edificación Utilizando La Metodología Bim.
LA METODOLOGÍA BIM.
1.1 ENUNCIADO.
En la actualidad, la metodología BIM (Building Information Modeling) se
ha convertido en un estándar en la industria de la construcción para la
gestión de proyectos de edificación. Esta metodología permite la
creación de modelos virtuales tridimensionales, que contienen
información detallada y precisa sobre todos los aspectos del proyecto,
desde el diseño y la planificación hasta la construcción y el
mantenimiento. La importancia de la metodología BIM radica en su
capacidad para mejorar la eficiencia, la coordinación, la comunicación y
la calidad del proyecto, así como para reducir los costos y los tiempos
de construcción. La implementación de la metodología BIM requiere una
capacitación adecuada del personal involucrado y la adopción de un
enfoque colaborativo por parte de todos los miembros del equipo del
proyecto. Es por ello que esta metodología se ha convertido en una
herramienta fundamental para los profesionales de la construcción y
para las empresas que buscan mejorar la gestión de sus proyectos de
edificación. Además, la metodología BIM tiene un gran potencial para
revolucionar la forma en que se construyen los edificios, permitiendo la
creación de estructuras más eficientes, sostenibles y seguras, y
mejorando así la calidad de vida de las personas. En resumen, la
implementación de la metodología BIM es una tarea crucial para
cualquier empresa o entidad que busque mejorar la gestión de sus
proyectos de edificación, con el fin de lograr una mayor eficiencia,
calidad y satisfacción de los clientes y usuarios finales.
1.2 JUSTIFICACIÓN.
Es importante profundizar en el tema de mejoras en la gestión de
proyectos de edificación utilizando la metodología BIM debido a su gran
impacto en la industria de la construcción. La implementación de esta
metodología permite mejorar la eficiencia y la coordinación entre los
diferentes equipos de trabajo, reducir los errores y las repeticiones, y
mejorar la calidad del proyecto en general. Además, la metodología BIM
facilita la toma de decisiones informadas y la comunicación efectiva en
todas las fases del proyecto, lo que puede generar un impacto positivo
en la rentabilidad y el éxito del mismo. Asimismo, la metodología BIM es
un pilar fundamental siendo una herramienta para el diseño y
construcción de edificios sostenibles y eficientes, que cada vez es más
importantes en el contexto actual de cambio climático y preocupación
por el medio ambiente. Indagar sobre el tema de la metodología BIM
implica conocer sus ventajas, limitaciones y desafíos, a su vez
desarrollar las habilidades necesarias para su implementación exitosa
en la gestión de proyectos de edificación. En definitiva, la necesidad de
estudiar este tema radica en el potencial para transformar la forma en
que se construyen los edificios, mejorar la eficiencia y la calidad de los
proyectos, y contribuir a la sostenibilidad ambiental y económica de la
industria de la construcción del país.
1.3 ANTECEDENTES
La metodología Building Information Modeling (BIM) ha transformado la
forma en que se gestionan los proyectos de construcción, permitiendo
una mayor eficiencia y colaboración entre las diferentes áreas
involucradas en el proceso constructivo. En los últimos años, se ha
llevado a cabo una gran cantidad de investigaciones y trabajos
enfocados en el uso de BIM en la gestión de proyectos de edificación
donde se revisan los principales obstáculos que limitan la
implementación exitosa de la metodología BIM en la gestión de
proyectos de construcción y se proponen soluciones para superarlos [1].
Por otro lado, se verifican los diferentes niveles de madurez de la
metodología BIM en la gestión de proyectos de construcción y se
propone un modelo de evaluación de la madurez de BIM [2]. Asimismo,
se analizan los principales beneficios y desafíos de la implementación
de la metodología BIM en la gestión de proyectos de construcción y se
proponen futuras direcciones de investigación. Todos estos trabajos
destacan la importancia y el potencial de la metodología BIM en la
gestión de proyectos de construcción y plantean soluciones para
mejorar su implementación y uso en la industria de la construcción [3].
Según el autor Leite et al proporciona una revisión del estado de la
investigación sobre construcción verde basada en BIM (Modelado de
Información de Edificación). Se identifican las aplicaciones y beneficios
potenciales de BIM para la gestión del proyecto de construcción y la
sostenibilidad ambiental [4]. También se investiga los factores que
impulsan y obstaculizan la adopción de BIM en la industria brasileña de
arquitectura, ingeniería y construcción (AEC). Se identifican las
principales barreras y se discuten las posibles soluciones para
superarlas [5].
Se discute el papel de BIM en la gestión de instalaciones y el
mantenimiento de edificios. Se identifican las limitaciones actuales y se
proponen soluciones para mejorar la integración de BIM en la gestión de
instalaciones [6]. Se analiza el potencial de BIM para la sostenibilidad en
el diseño y la construcción de edificios. Se identifican las aplicaciones y
beneficios potenciales de BIM para la gestión del proyecto de
construcción y la sostenibilidad ambiental [7].
Se pueden verificar los principales factores que influyen al acoger la
metodología BIM en la gestión de proyectos constructivos y las barreras
que limitan su implementación [8]. Además, se hallan estudios el cual,
revisa la integración de la metodología BIM y la filosofía Lean en la
gestión de proyectos [9]
La ejecución del tema de mejoras en la gestión de proyectos de
edificación utilizando la metodología BIM es necesaria debido a los retos
y complejidades que conlleva la gestión de proyectos de construcción,
especialmente en edificaciones de gran escala [10]. La metodología
BIM, que se basa en la creación y gestión de modelos digitales 3D,
permite a los equipos de proyecto colaborar en tiempo real y mejorar la
comunicación entre los distintos participantes en el proyecto. Esto
resulta en una mejor planificación y control del proyecto, así como en
una reducción de costos y tiempos de construcción.
2 OBJETIVOS
4 METODOLOGIA
Se debe identificar las necesidades y comprender los requisitos del proyecto y
establecer metas claras en términos de diseño, calidad, plazos y presupuesto.
Seleccionar las herramientas adecuadas que se ajusten a los requerimientos
del proyecto. Algunas opciones populares son AutoCAD, Revit, SketchUp,
ArchiCAD, Rhino, entre otros. Utilizando el software de modelado, crear un
modelo 3D detallado de la edificación. Debe incluir información precisa sobre la
geometría, los sistemas de construcción, los materiales, las instalaciones y
cualquier otro elemento relevante del proyecto Es importante asegurarse de
que el modelo sea preciso y refleje fielmente el diseño final deseado.
Utilizar las capacidades de simulación del software para evaluar aspectos clave
del proyecto, como el rendimiento energético, la eficiencia de los sistemas de
HVAC, la iluminación, el flujo de personas, etc. Estas simulaciones permiten
realizar análisis exhaustivos y tomar decisiones informadas antes de la
construcción real. Analizar los resultados de las simulaciones y la
retroalimentación recibida para realizar ajustes y mejoras en el diseño. Esto
permite optimizar la eficiencia y el rendimiento del edificio.
Utiliza el modelo BIM para identificar posibles conflictos y problemas, como
interferencias entre elementos estructurales o instalaciones. Al detectar estos
problemas temprano, se pueden tomar medidas correctivas antes de que se
produzcan errores costosos en la construcción real. También durante la fase
de construcción para realizar un seguimiento del progreso, compararlo con el
plan establecido y resolver cualquier desviación o problema que surja. Esto
ayuda a garantizar que la construcción se realice según lo planificado y permite
tomar medidas correctivas oportunas si es necesario.
Se utiliza las herramientas de análisis para realizar simulaciones y optimizar el
diseño del edificio. Ajusta el diseño en función de los resultados de las
simulaciones para maximizar la eficiencia energética y la sostenibilidad del
proyecto. También se puede evaluar y minimizar el consumo de agua del
edificio. Identifica estrategias de conservación del agua, como la recolección de
agua de lluvia, la utilización de sistemas de riego eficientes, la selección de
accesorios y aparatos sanitarios de bajo consumo, y el diseño de paisajismo
sostenible.
5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
$
total 4.098.776
OBSERVACIONES:
·El costo de las licencias de Microsoft está en dólares así que varía según el TRM lo trabajamos con el
TRM a la tasa de hoy.
·Los honorarios se sacaron con respecto al salario mínimo legal vigente
REFERENCIAS
[1] Arayici et al. , «Building information modelling (BIM) for sustainable design and
construction,» 2011.
[3] Qian Zhang, Xuewei Lu y Chao Wu, «BIM-Based Construction Project Management: A
Systematic Review,» Advances in Civil Engineering, 2021.
[5] Howard y Bjork, «Building Information Modeling (BIM) for Facilities Management—Now and
in the future,» 2008.
[6] Nusrat Jahan y Muhammad Ehsan Rana, «A Review of Building Information Modeling (BIM)
Adoption and Barriers in Construction Project Management,» Frontiers in Built Environment,
2021.
[7] Wei Wei, Wen Chen y Qianyi Liu, «Integrating BIM and Lean Construction in Project
Management: A Systematic Review,» Sustainability, 2021.
[9] Qian Zhang, Xuewei Lu y Chao Wu, «Assessing BIM Maturity in Construction Projects: A
Systematic Review,» Sustainability, 2021.