Asistencia en Los Procesos Contables de La Empresa Equipartes de La Costa S.A.S.
Asistencia en Los Procesos Contables de La Empresa Equipartes de La Costa S.A.S.
Asistencia en Los Procesos Contables de La Empresa Equipartes de La Costa S.A.S.
Pag
INTRODUCCIÓN 5
1. ASPECTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA 6
1.1. RESEÑA HISTORICA 7
1.2. ACTIVIDAD ECONOMICA QUE DESARROLLA LA
EMPRESA
1.3. MISIÓN 8
1.4. VISIÓN 8
1.5. POLÍTICAS 8
1.6. VALORES 9
1.7. ORGANIGRAMA 10
2. ACTIVIDADES 11
2.1. NOMBRE DEL TRABAJO 11
2.2. DIAGNOSTICO 11
2.2.1. ANALISIS FODA 12
2.3. JUSTIFICACION 13
2.3.1. Desde el punto de vista práctico 13
2.3.2. Desde el punto de vista social 13
2.4. OBJETIVOS 13
2.4.1. Objetivo General 13
2.4.2. Objetivos Específicos 13
2.5. PLAN DE ACTIVIDADES 14
2.6. DESARROLLO DE ACTIVIDADES 14
2.6.1. Objetivo Especifico 1 14
2.6.2. Objetivo Especifico 2 15
2.6.3. Objetivo Especifico 3 16
3. CONCLUSION 21
4. RECOMENDACIONES 22
5. BIBLIOGRAFIA 23
INTRODUCCION.
4
1. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA.
5
su computador, pues gracias a los mas cercanos del ingeniero que también se
mueven dentro de este sector, empezaron a promocionar la empresa, desde sus
inicios, la empresa siempre mostro buenos indicios de ventas.
o Repuestos
o Filtros
o Lubricantes
o Llantas
o Rodaje
o Herramientas de corte
o Servicio Técnico
o Miscelánea
6
1.3. MISION.
Ser una empresa posicionada a nivel nacional, reconocida por dar respuestas
oportunas para las necesidades inmediatas de nuestros clientes en cuanto a
repuestos y servicios técnicos ofreciendo calidad en nuestra labor.
1.4. VISION.
Equipartes de la costa S.A.S. es una empresa dedicada a la comercialización de
repuestos y servicios técnicos especializados, para maquinaria de los sectores de
la construcción, energía, y agricultura.
1.5. POLITICAS.
7
1.6. VALORES.
o Honestidad
o Integridad
o Comunicación Asertiva
o Trabajo en equipo
o Proactividad
o Desarrollo permanente
8
1.7. ORGANIGRAMA.
9
2. ACTIVIDADES
2.2. DIAGNOSTICO.
Para Serna (2014) Un análisis DOFA, es aquel que identifica frente al entorno y el
sector las Oportunidades, Riesgos, Fortalezas y Debilidades de la empresa, como
punto de partida para definir la estrategia y luego formular el plan estratégico, los
planes de acción y los indicadores que permitirán evaluar y medir los logros en la
ejecución del plan. Para determinar el diagnóstico inicial del área contable de la
empresa, se realizó la estrategia matriz DOFA. Por lo anterior, se plantea lo
siguiente, en la que se dan a conocer las oportunidades y amenazas, debilidades
y fortalezas que tiene esta área de la empresa.
10
2.2.1 ANALISIS FODA.
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA) 1.
1. Subida del solar por los
1. Mantenerse Reunion del area financiera
costos de los repuestos
actualizados en diaria antes de empezar
2. Competencia de
normativa contable y labores, y definir prioridades
locales en el mismo area
tributaria para no atrasar los procesos
dedicados a la misma
2. Provisionar el 2. Enseñarle a todo el
actividad comercial
inventario para no sufrir personal las operaciones que
3. Constantes reformas
las subidas del solar se deben hacer diarias para
tributarias
que se puedan ayudar en los
procesos
11
2.3 JUSTIFICACIÓN.
Las prácticas curriculares son de gran importancia en las empresas, dado a que
con el apoyo de los practicantes se agilizan los respectivos procesos y se optan
por opciones de mejora, además para el estudiante el hecho de desarrollarse en
las empresas le permite enfrentarse al mundo laboral real y desarrollar los
conocimientos adquiridos en el aula de clase.
12
2.4 OBJETIVOS
13
2.5 PLAN DE ACTVIDADES
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Inducción a la empresa
EQUIPARTES DE LA
COSTA SAS
Contabilizar transacciones
diarias para la elaboración de
informes fiscales en la
empresa EQUIPARTES DE
LA COSTA SAS
Contribuir en la preparación
de cierres mensuales y
anuales de la empresa
EQUIPARTES DE LA
COSTA SAS
Elaborar las facturas
electrónicas, las notas crédito
y las notas debito en la
empresa EQUIPARTES DE
LA COSTA SAS
14
2.6. DESARROLLO DE LA PRACTICA
15
2.6.1. Objetivo 1: Contabilizar transacciones diarias para la elaboración de
informes fiscales en la empresa EQUIPARTES DE LA COSTA S.A.S
16
A nivel de control interno los recibos de caja son una herramienta
importante para el control interno y la gestión de riesgos. Ayuda a
asegurar que todas las transacciones sean precisas y estén
debidamente documentadas, lo cual puede reducir los riesgos y
fraudes.
A nivel de auditoría y revisión estos documentos también pueden ser
útiles durante una auditoría o revisión financiera, ya que proporcionan
una evidencia documental de las transacciones financieras.
17
2.6.2. Objetivo 2: Asistir en la elaboración de Facturas electrónicas y Notas
crédito para llevar un control en las transacciones diarias en la empresa
EQUIPARTES DE LA COSTA S.A.S.
18
Para efectos tributarios, la factura debe contener mínimo los requisitos
contemplados en el artículo 617 del estatuto tributario y adicionalmente, quien
expida la factura debe contar con la resolución de autorización de la numeración
respectiva expedida por la Dian, autorización que debe estar impresa en la factura.
No podrá generarse una factura si no existe un intercambio que corresponda a
bienes entregados y servicios efectivamente prestados; además, el vendedor o
prestador del servicio debe emitir un original y dos copias de la factura. Una de
las copias se le entregará al obligado y la otra quedará en poder del emisor, para
sus registros contables.
Es así, de esta manera como se puede lograr hacer registro de las operaciones de
venta de ente económico, y debido a que, esta es una actividad que se realiza
constantemente y deben ir acompañados de un recibo de caja ya que, estos
hacen parte del flujo de efectivos diarios necesarios para el buen desempeño de la
empresa.
19
Ya una vez revisada la factura y que todo esta ok, prosigues a darle al
icono de la nube, para que esta pueda ser subida a la DIAN, y enviada al
cliente.
20
2.6.3. Objetivo 3: Contribuir en la preparación de los cierres mensuales y
anuales de la empresa EQUIPARTES DE LA COSTA SAS.
21
Facturas de clientes, ventas e ingresos. Tanto si se factura
sólo al final de mes, como si se van emitiendo facturas
continuamente, se debe dar aviso al área comercial y a quien
corresponda, que los productos o servicios pendientes a una fecha
concreta deben ser facturados.
22
3. CONLUSIONES.
23
4. RECOMENDACIONES
24
5. BIBLIOGRAFIA
25