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    Este documento presenta un ensayo sobre el gobierno corporativo. Define el gobierno corporativo como el conjunto de normas y procesos que regulan la estructura y funcionamiento de una empresa. Explica que incluye a la junta directiva, asamblea de accionistas y alta gerencia, y que debe basarse en principios como la transparencia y responsabilidad. Concluye que el gobierno corporativo es fundamental para el éxito empresarial al promover la confianza, reducir riesgos y hacer que las empresas sean más competitivas.

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    Este documento presenta un ensayo sobre el gobierno corporativo. Define el gobierno corporativo como el conjunto de normas y procesos que regulan la estructura y funcionamiento de una empresa. Explica que incluye a la junta directiva, asamblea de accionistas y alta gerencia, y que debe basarse en principios como la transparencia y responsabilidad. Concluye que el gobierno corporativo es fundamental para el éxito empresarial al promover la confianza, reducir riesgos y hacer que las empresas sean más competitivas.

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    Este documento presenta un ensayo sobre el gobierno corporativo. Define el gobierno corporativo como el conjunto de normas y procesos que regulan la estructura y funcionamiento de una empresa. Explica que incluye a la junta directiva, asamblea de accionistas y alta gerencia, y que debe basarse en principios como la transparencia y responsabilidad. Concluye que el gobierno corporativo es fundamental para el éxito empresarial al promover la confianza, reducir riesgos y hacer que las empresas sean más competitivas.

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    Este documento presenta un ensayo sobre el gobierno corporativo. Define el gobierno corporativo como el conjunto de normas y procesos que regulan la estructura y funcionamiento de una empresa. Explica que incluye a la junta directiva, asamblea de accionistas y alta gerencia, y que debe basarse en principios como la transparencia y responsabilidad. Concluye que el gobierno corporativo es fundamental para el éxito empresarial al promover la confianza, reducir riesgos y hacer que las empresas sean más competitivas.

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    1

    UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

    UNIDEP POSGRADOS

    MAESTRIÁ EN ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

    Gobierno Corporativo y Ética Empresarial

    Actividad 1. Ensayo: Gobierno corporativo: ¿qué es y cómo implementarlo?

    Docente

    Luis Fernando Morales Sánchez

    Alumna

    L.E. Elsa Lizeth López Bojorquez

    Matrícula

    20183396

    Sonora, México; a 27 de enero del 2024


    2

    ÍNDICE

    INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 3

    CUERPO ............................................................................................................. 4

    CONCLUSIÓN .................................................................................................... 6

    BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................... 7
    3

    INTRODUCCIÓN

    En el presente documento, se pretende llevar a cabo, la primera actividad


    correspondiente a la asignatura de gobierno corporativo y ética empresarial, misma
    donde se desarrollará un ensayo, propio al tema de gobierno corporativo. Si bien,
    sabemos que cuando hablamos de un ensayo, hacemos referencia a un escrito en
    prosa, generalmente breve, que expone con hondura, madurez y sensibilidad, una
    interpretación personal sobre cualquier tema; el ensayo se estructura
    tradicionalmente en tres partes, introducción, cuerpo o desarrollo y conclusión.

    A grandes rasgos, podemos definir el gobierno corporativo como el conjunto


    de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento
    de los órganos de gobierno de una empresa; en concreto, establece las relaciones
    entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de
    partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de
    decisiones sobre la compañía para la generación de valor.

    El objetivo de llevar a cabo la realización de esta primera actividad, es


    conocer la importancia que juega el gobierno corporativo dentro de una empresa,
    así como también, conocer las estrategias, principios y modo de empleo de éste en
    una organización; ya que, como sabemos, el objetivo del gobierno corporativo, es,
    centrar las decisiones de la empresa en las responsabilidades, derechos y
    obligaciones de la misma.
    4

    CUERPO

    El gobierno corporativo consiste en buenas prácticas, procesos, y leyes que


    definen la forma en que se gestiona una organización. Por los diferentes procesos
    y sectores que abarca, es un problema complejo que asusta a muchos empresarios
    y líderes organizacionales; éste, se ha convertido en un enfoque esencial para la
    continuidad del negocio, ya que garantiza la correcta implementación de los
    estándares, directrices y estrategias de la empresa.

    En términos generales, el gobierno corporativo, es un mecanismo regulatorio


    que promueve la mejora continua de los procesos de negocio a través de la
    interacción de diversas partes directamente relacionadas con la actividad
    empresarial.

    En la década de los 70’s, William Meckling y Michael Jensen desarrollaron la


    “Teoría del Agente”, donde analizaron las empresas estadounidenses y británicas y
    llamó su atención la relación entre control, propiedad y conflictos entre diferentes
    partes. En dicha teoría, establecieron dos papeles diferentes:

     Agente principal: centro de las relaciones de los diferentes


    involucrados.
     Agente contratado: ejecuta y toma decisiones.

    No existe rigidez en la estructura, por lo que varía según el tamaño, industria


    y características específicas de cada organización. Sin embargo, generalmente
    incluye los siguientes grupos:

     Junta directiva.
     Asamblea de accionistas.
     Alta gerencia.
     Grupos de interés.

    El gobierno corporativo, debe contar con diversos pilares o valores que lo


    caractericen, entre los cuales se encuentra la transparencia, responsabilidad,
    5

    igualdad, independencia. Al observar todos estos puntos, se puede ver claramente


    la importancia de la gestión para el crecimiento empresarial y, por supuesto, el éxito
    en el mercado; ya que de esta manera, obtenemos confianza entre los inversionistas
    o accionistas, mejora de relación entre inversionistas y afianza el proceso de la toma
    de decisiones y el control de la empresa, lo cual, nos da como resultado una
    reducción del riesgo de que los dirigentes mayoritarios actúen de forma inadecuada
    y por tanto, la empresa se vuelva más productiva y competitiva.

    Las ventajas del gobierno corporativo son, por tanto, obvias: visión de
    objetivos a largo plazo, gestión eficaz de los riesgos, gestión responsable de la
    empresa y sinergia creadora de valor entre los diferentes grupos de interés; Crea
    buenas prácticas, así conseguimos el respeto a los derechos humanos en la
    empresa, transparencia en los salarios de la dirección, implantación de directrices
    éticas para los empleados, etc.
    6

    CONCLUSIÓN

    En los últimos años, y especialmente desde el inicio de la crisis financiera, la


    comunidad internacional ha advertido la importancia de una gestión correcta y
    transparente de las empresas cotizadas. La buena gobernanza es fundamental para
    el funcionamiento del mercado, ya que promueve la confiabilidad, la estabilidad y
    fomenta el crecimiento económico y la prosperidad.

    Tal y como hemos podido comprobar, sin la intervención de un gobierno


    corporativo, la administración empresarial corre el riesgo de basarse en intereses
    personales que descuidan los objetivos del negocio; ya que a medida que las
    empresas evolucionan y van adentrándose en procesos de internacionalización, las
    operaciones se vuelven más complejas. Así pues, la mejor manera de asegurar el
    éxito y el crecimiento continuado estará en la progresiva profesionalización tanto de
    la gestión operativa como del gobierno corporativo.

    En conclusión, considero, que el desarrollo del sistema de gestión


    empresarial hace que las empresas sean más atractivas, financieramente
    sostenibles y, por tanto, más competitivas.
    7

    BIBLIOGRAFÍA

    Garrett, C. (2023, 11 de septiembre). Gobierno corporativo: definición, estrategias y


    ejemplos. Climate Consulting by Selectra.
    https://climate.selectra.com/es/empresas/gobierno-corporativo

    Quiroa, M. (2020, 01 de diciembre). Gobierno corporativo. Economipedia.


    https://economipedia.com/definiciones/gobierno-corporativo.html

    SAP, Concur. (2022, 12 de enero). Gobierno corporativo: ¿Qué es y cómo


    implementarlo? SAP Concur Team.
    https://www.concur.com.mx/blog/article/gobierno-corporativo-que-es-mx

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