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    Caso Ordenes Especificas

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    Este documento presenta información sobre los costos de producción de Industrias Naturales SAC. Resume los costos directos e indirectos de tres departamentos (Mezcla, Filtrado y Envasado) y calcula los costos estándar por kilogramo producido. También incluye un presupuesto de costos para un pedido de 80 kgs y una comparación con la oferta de un competidor.

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    Este documento presenta información sobre los costos de producción de Industrias Naturales SAC. Resume los costos directos e indirectos de tres departamentos (Mezcla, Filtrado y Envasado) y calcula los costos estándar por kilogramo producido. También incluye un presupuesto de costos para un pedido de 80 kgs y una comparación con la oferta de un competidor.

    Título original

    Caso ordenes especificas (1)

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    Este documento presenta información sobre los costos de producción de Industrias Naturales SAC. Resume los costos directos e indirectos de tres departamentos (Mezcla, Filtrado y Envasado) y calcula los costos estándar por kilogramo producido. También incluye un presupuesto de costos para un pedido de 80 kgs y una comparación con la oferta de un competidor.

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    Este documento presenta información sobre los costos de producción de Industrias Naturales SAC. Resume los costos directos e indirectos de tres departamentos (Mezcla, Filtrado y Envasado) y calcula los costos estándar por kilogramo producido. También incluye un presupuesto de costos para un pedido de 80 kgs y una comparación con la oferta de un competidor.

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    de 8

    CASO No. 01: INDUSTRIAS NATURALES SAC.

    Departamentos
    Total
    Mezcla Filtrado Envasado
    Hrs MOD 10,000 10,500 5,000 25,500
    Costo de MOD ($) 14,500 18,400 9,000 41,900
    Costos de MPD ($) 18,000 36,000 9,750 63,750
    Hrs-maquina 3,500 6,295 2,200 11,995
    CIF presupuestados ($) 35,000 45,000 22,000 102,000
    TARJETA DE COSTOS ESTANDARES (COSTOS DIRECTOS)
    Para 1 kg de PT: Departamentos
    Mezcla Filtrado Envasado
    Costos de MPD ($) 22 20 15
    Costo de MOD ($) 12 14 16
    Nivel actividad x 1kg de PT: Mezcla Filtrado Envasado
    Hrs-maquina 3 2 5
    Hrs MOD 6 6 4

    1. Tasa CIF aplicada


    Departamentos
    Mezcla Filtrado Envasado
    unid medida nivel activ hrs MOD costo MPD hrs maq
    CIF estimado 2020 35,000 45,000 22,000
    Base o nivel activ 2020 10,000 36,000 2,200

    Tasa CIF aplic 3.500 1.250 10.000 US$ de CIF ----pasa a la categoria de metrica de
    x hr MOD x $1 MPD x hr maq
    2. Hoja de costos orden 525 - PROFORMA

    Encabezado
    Cantidad= 80 kgs V.Vta unit= ?
    Departamentos Materiales MOD CIF Aplicado
    CU Total CU Total TCIF
    Dpto Mezcla 22 1,760.00 12 960.00 3.500
    Dpto Filtrado 20 1,600.00 14 1,120.00 1.250
    Dpto Envasado 15 1,200.00 16 1,280.00 10.000
    Totales 4,560.00 3,360.00

    RESUMEN: US$ %
    MPD 4,560.00 29.2%
    MOD 3,360.00 21.5%
    CIF aplic 7,680.00 49.2% -------es razonable?????
    Costo de producción estandar 15,600.00 100.0% Ventas
    Ut bruta 4,926.32 Costo producc
    Ventas 20,526.32 Utilida bruta estimada

    V. Venta unitario (x kg) 256.58 $ x kg este seria el valor de venta x kg a proponer inicialmente al cliente

    Oferta de la competencia 235.00 $ x kg

    Que hacer para contraofertar al cliente teniendo en cuenta la porpuesta de la competencia


    1 Revisar los importes presupuestado (tasas CIF sobredimensionadas por sobrepresupuestacion
    2 Revisión de los estandares de eficiencia en los elementos de los CIF
    3 Revisar/optimizar los costos discresionales presentes en los CIF
    Detalle de Tarjeta de costos Estandar - Dpto de Mezcla
    Qstd Pstd Cu Std
    Material 1.5 3.5 5.3
    Material 1.5 2.0 3.0
    Material 2.5 5.5 13.8
    22.00
    Operario 0.5 8.0 4.0
    Ayudante 2.0 4.0 8.0
    12.0

    -pasa a la categoria de metrica de desempeño

    CIF Aplicado
    Total Nivel de activ de la orden (80kgs de PT)
    1,680.00 480 hrs MOD
    2,000.00 1600 US$ de costo MPD
    4,000.00 400 hrs Maq ----- la competencia manejaba el 50% menos de tiempos
    7,680.00

    100%
    76%
    24%

    g a proponer inicialmente al cliente

    ionadas por sobrepresupuestacion)


    de tiempos

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