Rodriguez Chambergo Fabiola Soledad
Rodriguez Chambergo Fabiola Soledad
Rodriguez Chambergo Fabiola Soledad
Lambayeque – Perú
2023
ii
Presidente Secretario
18 %
INDICE DE SIMILITUD
17%
FUENTES DE INTERNET
1%
PUBLICACIONES
8%
TRABAJOS DEL
ESTUDIANTE
FUENTES PRIMARIAS
1
www.coursehero.com
Fuente de Internet 1%
2
repositorio.unp.edu.pe
Fuente de Internet 1%
3
qdoc.tips
Fuente de Internet 1%
4
documentop.com
Fuente de Internet 1%
5
Submitted to Universidad Cesar Vallejo
Trabajo del estudiante 1%
6
prezi.com
Fuente de Internet 1%
7
go.gale.com
Fuente de Internet 1%
8
hdl.handle.net
Fuente de Internet 1%
9
nanopdf.com
Fuente de Internet
<1 %
10
dspace.espoch.edu.ec
Fuente de Internet <1 %
11
Submitted to Universidad Alas Peruanas
Trabajo del estudiante <1 %
12
es.scribd.com
Fuente de Internet <1 %
13
nulan.mdp.edu.ar
Fuente de Internet <1 %
14
repositorio.ulvr.edu.ec
Fuente de Internet <1 %
15
opac.fmoues.edu.sv
Fuente de Internet <1 %
16
www.slideshare.net
Fuente de Internet <1 %
17
repositorio.unfv.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
18
www.repositorio.usac.edu.gt
Fuente de Internet <1 %
19
docplayer.es
Fuente de Internet <1 %
20
repositorio.ucv.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
21
Submitted to Fundación Universitaria CEIPA
Trabajo del estudiante <1 %
22
fr.scribd.com
Fuente de Internet <1 %
23
es.slideshare.net
Fuente de Internet <1 %
24
renati.sunedu.gob.pe
Fuente de Internet <1 %
25
retos-operaciones-logistica.eae.es
Fuente de Internet <1 %
26
Submitted to Pontificia Universidad Catolica
del Peru
<1 %
Trabajo del estudiante
27
Submitted to Universidad Continental
Trabajo del estudiante <1 %
28
controlinventarios.wordpress.com
Fuente de Internet <1 %
29
pt.scribd.com
Fuente de Internet <1 %
30
moam.info
Fuente de Internet <1 %
31
repositorio.uta.edu.ec
Fuente de Internet <1 %
32
Submitted to Universidad Laica Vicente
Rocafuerte de Guayaquil
<1 %
Trabajo del estudiante
33
idoc.pub
Fuente de Internet <1 %
34
repositorio.udch.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
35
repositorioacademico.upc.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
36
Submitted to Corporación Universitaria
Minuto de Dios, UNIMINUTO
<1 %
Trabajo del estudiante
37
repositorio.usil.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
38
de.slideshare.net
Fuente de Internet <1 %
39
www.cuidatudinero.com
Fuente de Internet <1 %
40
encuestas.uniminuto.edu
Fuente de Internet <1 %
41
repositorio.unan.edu.ni
Fuente de Internet <1 %
42
Submitted to Universidad Nacional Abierta y a
Distancia, UNAD,UNAD
<1 %
Trabajo del estudiante
<1 %
43
repositorio.ute.edu.ec
Fuente de Internet
44
theibfr.com
Fuente de Internet <1 %
45
upc.aws.openrepository.com
Fuente de Internet <1 %
46
Submitted to Universidad Católica San Pablo
Trabajo del estudiante <1 %
47
Submitted to Universidad Inca Garcilaso de la
Vega
<1 %
Trabajo del estudiante
48
tesis.pucp.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
49
asociadoscontablesir.blogspot.com
Fuente de Internet <1 %
50
www.gestiopolis.com
Fuente de Internet <1 %
51
Submitted to Universidad Tecnologica del
Peru
<1 %
Trabajo del estudiante
52
core.ac.uk
Fuente de Internet <1 %
53
repositorio.upn.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
54
www.clubensayos.com
Fuente de Internet <1 %
55
Submitted to UNILIBRE
Trabajo del estudiante <1 %
56
Submitted to Universidad Nacional de Trujillo
Trabajo del estudiante <1 %
57
pirhua.udep.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
58
www.cartago.gov.co
Fuente de Internet <1 %
59
up-rid.up.ac.pa
Fuente de Internet <1 %
60
dspace.utb.edu.ec
Fuente de Internet <1 %
61
laneurona.com
Fuente de Internet <1 %
62
slideplayer.es
Fuente de Internet <1 %
63
taemperuconsulting.com
Fuente de Internet <1 %
64
www.aaep.org.ar
Fuente de Internet <1 %
65
www.abcsexologia.com
Fuente de Internet <1 %
<1 %
66
www.economia-premios.gob.mx
Fuente de Internet
67
www.fao.org
Fuente de Internet <1 %
68
www.researchgate.net
Fuente de Internet <1 %
69
www.tgs.com.ar
Fuente de Internet <1 %
70
Submitted to CONACYT
Trabajo del estudiante <1 %
71
Submitted to Esumer Institucion Universitaria
Trabajo del estudiante <1 %
72
books.instituto-idema.org
Fuente de Internet <1 %
73
dspace.unitru.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
74
es.noticias.yahoo.com
Fuente de Internet <1 %
75
gestioncontableyfinanciera.es.tl
Fuente de Internet <1 %
76
repositorio.uss.edu.pe
Fuente de Internet <1 %
77
rraae.cedia.edu.ec
Fuente de Internet <1 %
78
unpan1.un.org
Fuente de Internet <1 %
79
www.panoramaaudiovisual.com
Fuente de Internet <1 %
80
www.proz.com
Fuente de Internet <1 %
81
www.sica.gov.ec
Fuente de Internet <1 %
82
www.theibfr.com
Fuente de Internet <1 %
Yo, Carlos Alberto Olivos Campos, Asesor de tesis del trabajo de investigación, de
la estudiante Fabiola Soledad Rodriguez Chambergo,
Titulada:
Métodos de valuación de inventarios en la gestión de existencias en la empresa
Disernic SAC – Chiclayo; luego de la revisión exhaustiva del documento, constato
que la misma tiene un índice de similitud de 18% verificable en el reporte de similitud
del programa Turnitin.
El suscrito analizó dicho reporte y concluyó que cada una de las coincidencias
detectadas no constituyen plagio. A mi leal saber y entender, la tesis cumple con
todas las normas para el uso de citas y referencias establecidas por la Universidad
Nacional Pedro Ruiz Gallo.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
A Dios, por brindarme la vida, firmeza y sabiduría para poder alcanzar este objetivo tan
importante para mí y mi familia.
A mis padres, por todo el sacrificio que han hecho por mí y por mi hermano, nosotros
sabremos compensar todo lo bueno que nos han dado.
ÍNDICE
ÍNDICE ................................................................................................................................... v
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 1
2.1.7. Materiales............................................................................................................. 23
Capítulo 3: Resultados .......................................................................................................... 24
Conclusiones .......................................................................................................................... 40
Recomendaciones .................................................................................................................. 41
Referencias ............................................................................................................................ 42
ANEXOS ............................................................................................................................... 47
Anexo 1 .................................................................................................................................. 48
vi
Índice de tablas
Índice de figuras
Resumen
Abstract
INTRODUCCIÓN
Alzate Et al. (2017) citan a Porteus, quien, en el año 2000, afirma que la actividad
principal de una organización que se dedica a la comercialización es la compra y venta
de productos; por lo cual necesita una gestión de inventarios (GI) que permita tener una
mejor verificación de las existencias, minimizar riesgos logísticos y optimizar el espacio
de almacenamiento.
La GI es vital para cualquier giro de negocio, es así que se debe buscar el nivel adecuado
mediante 3 departamentos; el financiero, para disminuir el volumen, ya que genera un
alto costo de inversión de capital, el de compras para considerar la cantidad necesaria para
cubrir la demanda y no perder clientes y por último el de ventas, porque se debe tener un
determinado stock para tener disponibilidad de venta y hacer frente a las exigencias que
genera el mercado. El fin fundamental de la GI es garantizar que los productos se
encuentren disponibles de manera oportuna y en condiciones adecuadas (Salas &
Maiguel, 2017). Por eso es vital considerar los tiempos de rotación del inventario, para
calcular los tiempos que la empresa demora en gestionar las compra y el tiempo de entrega
por parte de los proveedores.
2
Así como se debe elegir un método de valuación de inventarios que debe ser aplicado
dentro de la GI, también es importante saber qué modelo de gestión se utilizará. Para ello,
Cruz, (2018) comenta que se debe tener en cuenta el tipo de mercadería que se tiene en
almacén, para poder mantener un equilibrio entre la demanda y el almacenamiento.
Durán (2012) indicó que figuran diversas maneras de administrar los inventarios y el fin
es tener una reducción de costos, para generar mayor utilidad. De acuerdo con diversos
autores, las técnicas son: El método ABC, el número económico de pedido (CEP) y el
punto de reorden (PR). Por ello, la administración de inventario se basa a la planificación
de requerimientos de materiales (PRM) o la administración del inventario justo a tiempo
(JAT).
Piña (2012) comenta que la cantidad económica de pedido es una metodología que
considera la demanda de un producto, el monto de mantener un inventario y también el
de ordenar un pedido.
El Punto de Reorden consiste en una estimación de la demanda; con lo cual se determina
una cantidad de reabastecimiento, así como el momento en que debe realizarse un nuevo
pedido en función a una cantidad fija, es decir siempre que se necesite reabastecer un
material o un bien se ordena la misma cantidad.
Castillo (2017) manifiesta que en este método se rastrea el inventario de un artículo cada
vez que se hace un retiro del stock, para saber si ha llegado el momento de hacer un nuevo
pedido. En la práctica, esas revisiones se realizan con frecuencia y muchas veces de modo
continuo, siendo posible gracias al control de entradas y salidas informatizadas, así como
también a la incorporación de tecnología y a los registros de inventario; ya que de esta
manera es posible saber el nivel de stock para cada artículo sin tener la necesidad de
realizar un recuento físico del mismo.
3
Las funciones del método PRM tienen como función computarizar los sistemas, para
conocer el nivel de inventario de producto terminado y conocer el nivel de inventario de
productos en proceso para satisfacer las necesidades y así calcular la cantidad de materia
prima que se necesita (Restrepo M et al., 2015)
Por otro lado, en México, las micro, pequeñas y medianas empresas presentan diferentes
problemas considerables, siendo uno de ellos el exceso de inventarios. Esta dificultad
ocasiona pérdidas por deterioro, almacenaje, obsolescencia; además del incremento del
costo de oportunidad de inventario, ya que al ser dinero inmovilizado no genera
beneficios a la empresa (Pelayo, 2019).
Sin embargo, uno de los factores críticos para su desarrollo es el mejoramiento de sus
capacidades respecto a la gestión logística, puesto que la mayoría de los empresarios
posee conocimientos muy básicos con relación al control de inventarios (Avolio, 2011).
Este control es un aspecto del proceso administrativo, enfocado en la gestión de
inventarios, que en las empresas muchas veces no se le da la importancia debida; por lo
que no se cuenta con políticas establecidas, una persona especializada a cargo de dicha
actividad ni registros o técnicas que contribuyan al desarrollo del trabajo (Lima, 2020).
Esta investigación servirá como fuente de información para todas aquellas que tengan la
intención de realizar mejoras en su plan de gestión de inventarios, mediante la
implementación de un método de valuación de inventarios que les ayude a mejorar su
competitividad.
6
1.1 Antecedentes
Antecedentes Internacionales
Burgos & Vera (2017) en su tesis “Evaluación sobre las existencias para
identificar el impacto sobre la rentabilidad” donde concluyeron que la empresa no maneja
correctamente sus procesos logísticos, así como también que tienen un proceso de
compras donde el poder de negociación es bajo y finalmente, encontraron que la GI es
ineficiente, pues genera compras sin realizar una evaluación del mercado, lo cual le
genera un costo de almacenamiento alto.
8
Antecedentes Nacionales
Escobar (2018) en su investigación sobre “Control interno de las micro y pequeñas
empresas”, concluye que una gestión negativa en los inventarios puede generar
desconfianza en los clientes y demandas, lo cual perjudica de manera económica a la
empresa. Esta investigación, se utilizó en el presente estudio porque va vinculada con las
variables y con el problema de investigación.
Jiménez (2017), en su informe de tesis en el que realizó una propuesta con respecto
al control de inventarios, efectuó un análisis del sistema de control de inventarios de la
empresa proveedora Bellavista SRL; concluyendo que las funciones y responsabilidades
de la organización están a cargo de una sola persona que es el dueño, además la
adquisición de mercaderías se lleva a cabo siempre con los mismos proveedores por la
amistad que se tienen y no se toman en cuenta otras ofertas, desconociendo que si se
tuviera una buena planificación se obtendrían mayores ventajas. Asimismo, no cuenta con
formatos establecidos para hacer su inventario, debido a que nadie lo ha diseñado o se ha
preocupado por los inventarios al finalizar el mes. Se tomó como referencia en la
investigación, pues va acorde con los objetivos que se han plasmado en la investigación.
Cóndor (2017) en su investigación sobre el sistema de información y la incidencia
en los inventarios en Junín, concluye que las micro y pequeñas empresas de la Región,
carecen de efectividad administrativa respecto a sus inventarios, puesto que no se tiene
conocimiento total de los fundamentos y tipos de sistema de información que son vitales
para la administración de los inventarios. Además, estas empresas no cuentan con una
planificación de inventarios; ya que tampoco se tiene conocimiento sobre marco teórico
de herramientas y recursos de planificación.
Antecedentes Local
Los inventarios forman parte de los activos corrientes de una empresa, ya sea
comercial, industrial o de servicio; son los que van a permitir el desarrollo habitual de las
actividades económicas, satisfaciendo así la demanda de los consumidores.
Particularmente, en el caso de las empresas dedicadas al rubro comercial, los inventarios
se convierten en el punto más importante del negocio; pues es gracias a ellos que la
empresa se mantiene en marcha.
Los inventarios, dentro de los estados financieros, representan una de las cuentas
más significativas; sin ellos no se podría conocer la situación financiera de la empresa, es
por ello por lo que contar con información precisa y en el momento oportuno, resulta
beneficioso para la empresa ya que facilitará el control y la gestión de los mismos. (Panchi
et al., 2017)
Rivas Et al. (2016) en su trabajo de investigación, afirma que las empresas también
deben colocar énfasis en cómo se evalúa el flujo de las unidades, para determinar el valor
de entrada y salida de estos, para comparar los ingresos que se generan por ventas y el
costo de los mismo, para obtener la utilidad bruta de un periodo.
Por ello es de gran importancia la selección de uno de los métodos de valuación de
inventarios existentes para ser implementado como parte del desarrollo de la gestión de
inventarios.
10
Rivas & Rumbos (2016) comenta que con un sistema de inventario no hay
necesidad de realizar conteos físicos al final del periodo, sin embargo se recomienda
realizarlos para verificar y comparar la información para comprobar si es necesario
realizar algún ajuste.
12
Romero (2018) en su tesis expone que el sistema perpetuo ofrece un alto grado de
control, debido a que los registros de inventario se encuentran en constante actualización.
Anteriormente, las compañías utilizaban este sistema principalmente para los inventarios
de alto costo unitario, como las joyas y los automóviles; sin embargo, hoy en día con este
método los directivos de las empresas pueden tomar mejores decisiones respecto a los
inventarios.
Por otro lado, cuando se realiza una aplicación del inventario periódico, el stock
no se mantiene actualizado. Por ello sí es vital realizar un conteo físico, para lograr
determinar un inventario final de mercadería. No se registra costos de productos vendidos,
por lo tanto, se debe realizar el cálculo al final de periodo. (Guajardo, 2018)
Por otro lado, una característica fundamental que debe desarrollarse dentro de la
gestión de inventarios es la aplicación de control sobre las existencias; esto fortalecerá a
la compañía y le permitirá alcanzar los objetivos de desempeño y rentabilidad trazados,
así como prevenir la pérdida de recursos. (Durán, 2018)
Se lleva a cabo mediante el establecimiento de políticas relacionadas al área que se quiere
mantener bajo observación y de la cual se espera obtener un rendimiento óptimo. En el
caso de los inventarios, algunas de las políticas que favorecen el control son el registro
oportuno de las entradas y salidas de los artículos que se encuentran en el almacén; así
como también el fijar una cantidad de stock mínimo, stock máximo, y stock de seguridad;
además de evaluar la rotación que desarrolla cada tipo de artículos almacenados.
Suárez (2017) comenta que para determinar la rotación de inventarios se tiene que
dividir el costo de las existencias que se venden en un periodo entre el promedio de
inventarios del año. (Costo existencias vendidas/Promedio inventarios) = N veces.
La rotación de inventarios determina el tiempo que demora en llevar a cabo la
venta de los productos. Si la rotación es más alta quiere decir que las existencias llevan
menos tiempo en almacén, lo cual sería resultado de la buena administración y gestión de
inventarios. Así como también que la buena rotación de inventarios minimiza el capital
de trabajo invertido.
Por ese motivo, tener productos que no roten genera un factor negativo en la
empresa, pues perjudica la rentabilidad. La rotación de inventarios será más adecuada
entre más se aleje de 1. Una rotación de 360 significa que los inventarios se venden
diariamente. (Asencio et al., 2017)
Estas normas son elaboradas y promulgadas por el IASB: IFRS (2016) (en
español: Junta de Normas Internacionales de Contabilidad), con la finalidad de lograr que
las empresas expongan su situación financiera de manera global; presentando
información relevante, fiable y comparable para que los diferentes usuarios interesados
15
El texto único ordenado de la ley del impuesto a la renta, así como se han
promulgado normas contables a nivel internacional, a nivel nacional también se han
elaborado y establecido reglamentos y leyes tributarias que deben ser analizados y
considerados dentro de la gestión contable que desarrollan las compañías.
En ese sentido, la norma tributaria que también debe ser tomada en cuenta para el
desarrollo del presente tema de investigación es el Texto Único Ordenado de la Ley del
Impuesto a la Renta, el cual fue aprobado mediante Decreto Supremo N° 179-2004-EF,
publicado el 08 de diciembre de 2004. Este reglamento consta de diecisiete Capítulos,
ciento veinticuatro Artículos y cincuenta y un Disposiciones Transitorias y Finales (MEF,
2004)
El artículo 62° de la ley mencionada, dispone que las empresas cuya actividad
económica implique almacenar inventarios, determinen el costo de los mismos mediante
su costo de adquisición o producción. (Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a
la Renta, 2004). Asimismo, detalla los métodos de valuación vigentes que pueden ser
aplicados por las compañías para evaluar sus inventarios, estos son los siguientes:
De acuerdo con ello, los métodos que cumplen con dicha condición son:
De acuerdo con ello, los artículos que integran los inventarios de esta empresa son
bienes que no van a ser transformados ni sufrirán algún tipo de cambio dentro de las
instalaciones del negocio; pues, su objeto social consiste en la compra y venta de
productos. Estos productos, ofrecidos por la empresa, poseen la característica de ser no
perecederos, es decir, que factores como la temperatura o la humedad no originan su
descomposición o pérdida; sin embargo, estas sí pueden ser causadas por la mala
manipulación de aquellos bienes o por episodios que ocurran de manera accidental; es
importante mencionar que este tipo de productos cuentan con una fecha de vencimiento
consignada en el empaque, la cual debe ser considerada al momento de consumirlos.
Peralta (2020) señala que esta ratio indica el tiempo en que los recursos invertidos
en inventarios se transforman en dinero en efectivo y cuántas veces se reponen. La
importancia de obtener un valor que indique que la rotación de inventarios es alta radica
en que ello significaría que la gestión de inventarios que desarrolla la empresa es eficiente.
Costo de Ventas
Inventario promedio
Si el resultado que se quiere obtener es cada cuántos días, al año, los inventarios
se venden y la empresa debe reponerlos; la fórmula es la siguiente:
2.1.5. Variables
Es una propiedad que puede fluctuar y cuya variación es susceptible de
medirse u observarse (Hernández, 2016). Se midió las variables de valuación de
inventarios con los autores Guajardo (2020), Rivas & Rumbos (2016) y para la
gestión de inventarios se empleó al autor Duran (2012)
2.1.7. Materiales
Para el desarrollo de la presente investigación se utilizaron
investigaciones, tanto nacionales como internacionales, relacionadas a las
variables bajo estudio; revistas contables en línea, así mismo, artículos de revistas
científicas.
24
Capítulo 3: Resultados
3.1. Presentación de Resultados
Se observa que los valores más bajos obtenidos, respecto a la presente dimensión,
corresponden a los ítems: número 3, referido a la determinación del costo de ventas
utilizando los precios más antiguos y no los actuales (2.44), y número 6, referido a la
aplicación del método del Costo Promedio Ponderado para valuar los inventarios de la
empresa (3.20).
Por otro lado, los valores más altos obtenidos corresponden a los ítems: número 4,
referido al nivel de conocimientos del método del Costo Promedio Ponderado (3.56) y
número 5, referido a la aplicación del método del Costo Promedio Ponderado (3.80); lo
que significa que, a pesar de poseer conocimiento, a nivel medio, sobre el Costo Promedio
Ponderado, no han sido aplicados de manera práctica dentro de la gestión de inventarios
de la empresa, lo que reduce la capacidad de facilitar la toma decisiones en cuanto a
productos y evitar el desabastecimiento.
26
7. ¿Se cuenta, oportunamente, con información fiable sobre el costo de los inventarios? 2.80 2.20
9. ¿Se cuenta, de manera oportuna, con información sobre la cantidad de unidades físicas
de los inventarios? 2.80 2.20
10. ¿Con cuánta frecuencia se realiza un conteo físico de los inventarios que se
encuentran en almacén? 2.52 2.48
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
Media Brecha
Por otro lado, el ítem con menor brecha o deficiencia es la pregunta número 8
relacionado al costo de los inventarios teniendo en cuenta las normas contables (2.96); de
lo cual se deduce que cuentan con un nivel medio de conocimiento respecto a las normas
contables referentes al tratamiento de los inventarios (NIC 2: Inventarios). Esta norma
contable permite que las empresas presenten información certera sobre los inventarios en
sus informes financieros, facilitando así, la toma de decisiones por parte de usuarios
internos o externos.
27
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
Media Brecha
Adicionalmente, se observa que el valor más bajo obtenido sobre esta dimensión
corresponde al ítem: número 16 relacionado al conocimiento sobre Norma Internacional
de Contabilidad N° 2 con una media de 1.92; lo que indica que los colaboradores de la
compañía cuentan con un nivel bajo de conocimiento sobre la norma mencionada, cuyo
objetivo fundamental es estipular el tratamiento contable de los inventarios.
18. ¿Qué tan importante considera tener en cuenta lo establecido por las normas
tributarias para el tratamiento contable de los inventarios? 3.64 1.36
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
Media Brecha
3.72 1.28
3.64 1.36
20.¿Usted cree que en la empresa las mermas y desmedros tienen un fuerte impacto en los
gastos y costos?
3.80 1.20
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
Series1 Series2
Se observa también que, respecto a esta dimensión, dentro del cuestionario aplicado,
se ha considerado dos interrogantes; la cual, tuvo como finalidad obtener información
respecto a la importancia de aplicar un método de valuación de inventarios dentro de la
empresa bajo estudio, teniendo en cuenta el tipo de productos que esta ofrece,
considerando las mermas y desmedros.
31
3.72 1.28
21. ¿Con qué frecuencia se registran los ingresos de las mercaderías a almacén?
2.68 2.32
22. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un registro detallado y
actualizado de los ingresos de las mercaderías a almacén?
4.32 0.68
2.80 2.20
24. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un registro detallado y
actualizado de las salidas de las mercaderías a almacén?
4.16 0.84
25. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un stock mínimo de
inventarios?
4.08 0.92
26. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un stock máximo de
inventarios?
3.44 1.56
27. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un stock de seguridad de
inventarios?
4.20 0.80
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
Media Brecha
Adicionalmente, los valores más bajos obtenidos respecto a esta dimensión son los
ítems número 23, relacionado a la frecuencia del registro de salidas de mercancías (2.80),
número 21, relacionado a la frecuencia del registro de ingresos de mercadería (2.68) y
número 25, relacionado al stock máximo de inventarios (3.44); de estos valores obtenidos,
se infiere que el control realizado por parte de la empresa es básico y mínimo. Se sabe
que una de las actividades importantes que forma parte del desarrollo de la gestión de
inventarios es el control del flujo de entradas y salidas de las existencias y mediante la
información obtenida, se observa que es un punto débil dentro de la gestión desarrollada
por la compañía.
32
Por otro lado, cuando la empresa adquiera nueva mercadería, debe tener en cuenta el
stock máximo y no debe ser superado. De la figura, se puede apreciar los ítems más
sobresalientes en la pregunta número 21, relacionado a la importancia del registro
detallado y actualizado de los ingresos de las mercaderías a almacén (4.32) y número 26,
relacionado a la importancia del stock de seguridad de inventarios (4.20); esto significa
que la empresa cuenta con un respaldo de inventarios ante la ocurrencia de situaciones
imprevistas para no quedar en desabastecimiento y con ayuda del registro de ingresos
detallado se puede tomar mejores decisiones.
33
De acuerdo a los controles que aplica sobre las existencias, se detectó que la empresa
no controla sus existencias de manera constante, puesto que no aplica un sistema de
inventarios permanente; ello debido a la falta de capacitación con la que cuenta el
colaborador encargado de salvaguardar los productos que ingresan o salen del almacén
de la compañía. Del mismo modo, se consideró que las mermas y desmedros presentan
un fuerte impacto en los gastos y costos en la empresa, por ello Alzate Et al. (2017)
respalda los hallazgos encontrados en la presente investigación; pues comentan los
autores que, en su estudio, realizado en Colombia, también existe carencia de
conocimientos respecto al control de los inventarios; se dejó en evidencia la escasa
gestión que aplican las empresas respecto a los inventarios.
Asimismo, Restrepo M et al., (2015) expreso en su artículo que en la empresa bajo estudio
no se registraba el flujo de sus inventarios a tiempo y además esa tarea era realizada de
manera empírica; lo cual les generaba riesgos de credibilidad de información. Rivas et al.
(2015) contrasta lo anterior, comentando que se debe realizar los inventarios de manera
periódica para dar el ajuste necesario y también realizar las comparaciones entre el
sistema y lo físico, para regular así la información con la que se cuenta. Por su lado,
Romero (2018) en su estudio indica que el control de los inventarios se debe realizar de
manera constante con la finalidad que los directivos puedan tomar decisiones oportunas
y así influir de manera positiva el desarrollo de la gestión aplicada dentro de la empresa.
Así pues, se señala que la aplicación de control sobre las existencias fortalecerá la
gestión realizada por la compañía, le permitirá alcanzar los objetivos de desempeño y
rentabilidad trazados, y ayudará a prevenir la pérdida de recursos.
Por otro lado, un stock físico inconsistente distorsiona totalmente las decisiones sobre
el abastecimiento de productos, afectando la capacidad de la empresa para cubrir la
demanda del mercado, o en su defecto, generando altos costos de mantenimiento que
afectan la solvencia financiera de dicha compañía. Guajardo Cantú (2020) respalda lo
expresado anteriormente, pues en su estudio comenta que las empresas deben tener una
adecuada rotación del stock; también afirma que los productos que se compran primero
son los primeros que deben ser vendidos, pues de esta manera se practicará un adecuado
control de stock para obtener mayores beneficios, esto en empresas cuyo giro del negocio
depende de productos perecederos.
35
Capítulo 5: Propuesta
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
Media Brecha
La toma de muestra física se realizará a través del conteo de cada uno de los
productos que se tengan en almacén, con la finalidad de obtener los datos precisos de la s
cantidades en existencias.
Elaboración propia.
38
Así pues, es importante también que la empresa aplique un control constante sobre
el flujo de movimientos diarios de las existencias almacenadas, a través del
Sistema de Inventario Perpetuo o Permanente. Para aplicar esta estrategia de
control, se propone implementar el uso del Formato Kárdex; en el cual se registran
las entradas, salidas y saldos de mercadería, así como el costo de las mismas.
Tiempo atrás, este formato era usado únicamente de manera manual; sin embargo,
en la actualidad, es mucho más fácil su uso ya que puede ser aplicado de manera
computarizada a través de Hojas Excel.
DISERNIC SAC
DETALLE ENTRADAS SALIDAS SALDOS
ÍTEM FECHA N° DE COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO
CONCEPTO CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD
FACTURA UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
40
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias
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47
ANEXOS
48
Anexo 1
CUESTIONARIO DE ENCUESTA PARA IDENTIFICAR EL NIVEL DE
GESTIÓN DE EXISTENCIAS APLICADO EN LA EMPRESA DISERNIC SAC –
CHICLAYO
5. ¿Qué tan práctico considera que sería la aplicación del método del Costo
Promedio Ponderado para la valuación de los inventarios de la empresa?
a) Nada
b) Muy poco
c) Algo
d) Bastante
e) Mucho
49
10. ¿Con cuánta frecuencia se realiza un conteo físico de los inventarios que se
encuentran en almacén?
a) Muy frecuentemente
b) Frecuentemente
c) Ocasionalmente
d) Raramente
e) Nunca
c) Indeciso
d) En desacuerdo
e) Totalmente en desacuerdo
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
18. ¿Qué tan importante considera tener en cuenta lo establecido por las normas
tributarias para el tratamiento contable de los inventarios?
a) Muy importante
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
20. ¿Usted cree que, en la empresa, las mermas y desmedros tienen un fuerte impacto
en los gastos y costos?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
21. ¿Con qué frecuencia se registran los ingresos de las mercaderías a almacén?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
22. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un registro detallado y
actualizado de los ingresos de las mercaderías a almacén?
a) Muy importante
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
52
24. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un registro detallado y
actualizado de las salidas de las mercaderías a almacén?
a) Muy importante
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
25. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un stock mínimo de inventarios?
a) Muy importante
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
26. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un stock máximo de inventarios?
a) Muy importante
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
27. ¿Qué tan importante considera usted, contar con un stock de seguridad de
inventarios?
a) Muy importante
b) Importante
c) Moderadamente importante
d) De poca importancia
e) Sin importancia
Anexo 2
Operacionalización de variables
Sistemas de
inventarios Inventario perpetuo ¿Se realiza un inventario permanente
o permanente para llevar un control sobre las
- Cuestionario
existencias de la empresa?
selección Selección de
correcta del valuación de
Productos ¿Qué método de valuación se aplica
tipo de inventarios
terminados no para llevar un control del costo y
valuación de según el tipo - Cuestionario
perecederos cantidades del tipo de existencias que
inventarios de de existencias
administra la empresa?
acuerdo a las
normas Mermas y ¿Usted cree que en la empresa, las
contables, desmedros mermas y desmedros tienen un fuerte
leyes impacto en los gastos y costos?
impositivas y
el tipo de Registro de los ¿Los ingresos de existencias son
existencias ingresos de registrados detalladamente por un
que existencias encargado especializado y se emite
administra la algún tipo de documento para ello? - Cuestionario
empresa,
sobre los
cuales debe Registro de las ¿Las salidas de existencias son
aplicar un salidas de registradas detalladamente por un
- Cuestionario
control. existencias encargado especializado y se emite
algún tipo de documento para ello?
Anexo 3
Datos SPSS
58
Anexo 4